文明卫生管理制度

文明卫生管理制度文明卫生管理制度目的为了防止安全事故的发生，确保生产合格的产品满足顾客的要求,确保生产服务有序进行。适用于本公司与质量有关的人员,按本制度的规定实施安全文明生产。职责3.1公司总经理为安全文明生产的第一责任人,提供必要的安全劳护用品,并督促检查各部门的安全文明生产情况,协调解决安全文明生产中的重大问题。生产科负责各车间安全文明生产的日常管理,监督检查各部门的安全文明生产的情况,组织实施安全文明生产的各项预防措施。安全生产管理4.1.1总经理负责建立安全生产网络建立安全生产领导班子,明确各部门的.安全生产职责内容。4.1.2生产科负责安全文明生产的监督,发现安全隐患及时要求责任部门实施整改。生产科负责规划公司的安全生产禁烟、禁火区域,明确区域的管理人员。生产科经常性组织召开安全生产例会,布置安全生产隐患的整改工作,并督促如期完成。生产科负责添置必要的消防灭火器材，并经常检查消防器材的完好状况。各车间主任经常检查督促操作工正确使用劳护用品,并按操作规程实施作业,杜绝野蛮作业和不安全因素。生产科负责每月进行一次安全文明生产的检查考核工作,并列入经济责任制考核。操作工在操作时,应集中注意力,按操作规程和作业指导书实施操作。操作设备时应注意电器设备的运行状态,发现故障立即关闭电源,停止运转后才能检修,自已无法排除故障的，因立即报告部门负责人,设备检修时在明显部位挂“检修”标志。4.1.10易燃物品应由专人管理，车间使用时定量领取,用完后及时处理。4.1.11车间、仓库等场所严禁明火，严禁吸烟，动火前应申请。4.1.12使用明火时,应向车间报告,并由车间负责人检查使用环境是否许可,经车间主任同意并清理动火环境后才可操作。4.1.13电工应不定期地对动力线路电控柜等实施检查,发现老化或其他不安全因素时,报告生产科实施检修,电工应持资格证实施作业,无证人员不得私自作业。4.1.14下班后操作工应清洁设备，工作场所，切断电源,部门领导进行检查,一切正常后才能离开。4.1.15节假日前,总经理应组织生产科、车间等部门对全厂实施安全检查，发现隐患及时处理，节假日应安排值班人员，发现问题及时报告处理。4.1.16车间发生安全事故，应及时向厂部进行报告，并注意保护现场，根据“三不放过”原则（即事故原因分析还清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过）进行调查处理。文明生产管理4.2.1生产科负责日常文明生产的监督,检查工作。各部门对办公环境应经常性地清理,清洁,做到办公桌、椅、橱柜清洁整齐，门窗、地面清洁卫生,无灰尘。厂区道路,绿化由专人负责,确保道路平整通畅,绿化美观舒适。4.2.4车间环境由各车间负责,经常保持清洁卫生,下班前清扫地面处理垃圾,对设备做好日常保养工作。生产现场应做到整洁,产品按区放置,工位器具按放在指定区域.生产中坚守岗位,不窜岗,不开无人车,不做与工作无关的私活,不吵闹,讲文明话。生产现场不出现与生产无关的物品,私人物品统一放置在规定区域。车间内划出安全通道,并保持畅通。产品应轻拿轻放,搬运时使用合适的工具,防止产品落地污染和损坏。员工应遵守厂纪厂规按时上下班,有事应提前请假,征得部门领导同意后才能放假。自行车,摩托车应停放在车栅内,不准乱停放。检查考核方法生产科科长每月对各部门的安全文明生产实施检查,发现问题立即要求责任部门或责任人实施纠正，必要时采取纠正/预防措施。并结