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文档简介
1、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案:A2、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训方案,使员工始终有一局部在接受培训参考答案:A,C,D,E3、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到(),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案:A,B4、周岁C.5、周岁D.6、在企业开展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案:C7、人力资源与其他资源不同,具有()等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案:A8、集体劳动合同体制以()为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同参考答案:A9、关于定员定额表述正确的是()。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的根本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案:D10、在人力资源管理本钱核算中,人力资源的()是两个最根本的概念。A.原始本钱与重置本钱B.直接本钱和间接本钱C.可控制本钱与不可控制本钱D.实际本钱与标准本钱参考答案:A11、劳动争议仲裁的原那么不包括()A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案:C12、在人力资源管理本钱核算中,人力资源的()是两个最根本的概念。A.原始本钱与重置本钱B.直接本钱和间接本钱C.可控制本钱与不可控制本钱D.实际本钱与标准本钱参考答案:A13、周岁D.14、在企业开展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案:C15、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案:A16、在人力资源管理本钱核算中,人力资源的()是两个最根本的概念。A.原始本钱与重置本钱B.直接本钱和间接本钱C.可控制本钱与不可控制本钱D.实际本钱与标准本钱参考答案:A17、人力资源与其他资源不同,具有()等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案:A18、我国劳动法规定的劳动年龄为()A.19、生产工人参与方案制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于()A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案:C20、工厂平安技术规程主要内容包括()的平安措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案:A,C,D,E21、在人力资源管理本钱核算中,人力资源的()是两个最根本的概念。A.原始本钱与重置本钱B.直接本钱和间接本钱C.可控制本钱与不可控制本钱D.实际本钱与标准本钱参考答案:A22、为了获得过去行为的写照,面试考官应当防止提出的问题是()。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?〞B.“当你的工作得到了不好的反响时,你是怎么做的?〞C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。〞D.“在你所承担的工程中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?〞参考答案:C23、周岁C.24、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案:A25、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案:A26、人力资源与其他资源不同,具有()等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案:A27、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案:D28、关于定员定额表述正确的是()。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的根本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案:D29、周岁C.30、周岁B.31、经济运行主体可以分为()三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案:A,C,D32、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案:A33、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。A.及时对员工进行绩效反响B.调整部门与员工的工作方案C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案:A,B34、在人力资源管理本钱核算中,人力资源的()是两个最根本的概念。A.原始本钱与重置本钱B.直接本钱和间接本钱C.可控制本钱与不可控制本钱D.实际本钱与标准本钱参考答案:A35、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案:A36、为了获得过去行为的写照,面试考官应当防止提出的问题是()。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?〞B.“当你的工作得到了不好的反响时,你是怎么做的?〞C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。〞D.“在你所承担的工程中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?〞参考答案:C37、在人力资源管理本钱核算中,人力资源的()是两个最根本的概念。A.原始本钱与重置本钱B.直接本钱和间接本钱C.可控制本钱与不可控制本钱D.实际本钱与标准本钱参考答案:A38、为了获得过去行为的写照,面试考官应当防止提出的问题是()。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?〞B.“当你的工作得到了不好的反响时,你是怎么做的?〞C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。〞D.“在你所承担的工程中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?〞参考答案:C39、库克曲线的研究对象是组织中的()A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案:C40、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是()A.使企业不断提高效益,增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案:A,B,C,E41、劳动争议仲裁的原那么不包括()A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案:C42、劳动争议仲裁的原那么不包括()A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案:C43、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案:A44、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是()A.使企业不断提高效益,增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案:A,B,C,E45、在企业开展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案:C46、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案:D47、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到(),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案:A,B48、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案:B49、绩效考核的第一个步骤是()。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案:B50、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案:A51、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案:D52、面对目前越来越多的择业时机,在以下说法中,你认为可取的是()。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否那么不利于成长D.干一行就要干到底,否那么就是缺少职业道德参考答案:A,C53、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案:D54、经济运行主体可以分为()三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案:A,C,D55、在招聘员工时,()是一项重要的考虑因素。A.性别B.工作经历C.个人特点D.身
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