售楼员工作计划三篇

第页售楼员工作计划三篇售楼员工作安排篇1

一、售楼处装修（责任人：000）

1、12月8日，装修队伍确定。

2、12月10日，施工图纸审查完毕。

3、12月11日，帮助选购 部完成主材选购 。

4、12月12日，施工单位进场。

5、12月20日，软装方案确定。

6、12月30日，软装公司确定，起先制作。

7、12月12日—20xx年3月15日，帮助工程部施工过程监督。8、20xx年3月15日，售楼处装修完毕；

9、3月16日-3月17日，软装摆场完毕；

二、样板间装修（责任人：000）

1、12月5日，效果图确定。

2、12月12日，施工图纸完成；软装配饰方案完成。3、12月15日，施工图审查完毕。

4、12月16日，帮助选购 部完成主材选购 。

5、12月20日，软装方案确定。

6、12月30日，软装制作单位确定，起先制作。

7、12月16日，施工队伍进场。

8、12月16日—4月10日，帮助工程部施工过程监督。

9、20xx年4月12日，样板间装修完毕。

10、4月13日-17日，软装摆场完毕。

11、4月18日，接待客户看房。

三、入户大堂、私家电梯厅装修（责任人：000）

1、12月15日，效果图确定。

2、12月22日，施工图完成。

3、装修完成时间视电梯安装时间而定。但最好在样板房开放前完成。

四、销售组织（责任人：111，帮助人：000）

（一）销售队伍组建

1、12月初，拟定聘请安排

2、12月10日-19日，刊登聘请广告、物色销售人员。

3、12月20日，面试

4、12月21日-22日报批

5、12月24日，销售人员到位

6、12月25日-20xx年2月15日，销售培训（中间有10天左右春节放假时间）

（二）外联工作开展

1、春节前，外联方案策划完成

2、1月底-2月15日外联物料打算

3、20xx年2月16日-3月16日，外联工作开展

（三）（销售队伍工作装）

1、1月初，工作装方案制定（款式、费用等）2、1月初-1月10日，工作装制作单位联系3、1月10日-2月6日，工作装制作。

五、广告推广（责任人：111）

（一）、广告公司选择

1、12月10日前，广告推广公司确定。

2、12月14日前，合同条款整理。

3、12月15日，合同签订。

（二）推广方案策划

1、12月18日前，推广方案研讨

2、12月25日前，推广方案策划

3、12月26日，推广方案探讨

4、12月27-12月30日，方案定案

（三）项目VI系统设计

1、12月16日-12月25日LOGO设计

2、12月26日，LOGO探讨、定稿

3、12月27日-12月30日，项目应用系统设计

（四）广告包装、推广

·楼书

1、20xx年初-1月10日，楼书方案、设计2、1月11日-1月12日楼书探讨、修订

3、1月15日-2月10日，楼书制作

·电视片

1、1月初-1月10日，电视片方案、文案2、1月15日前，电视片方案定稿

3、1月初-1月15日，制作单位联系、签订合作协议4、1月15日-2月20日，电视片制作

·媒体广告

A、户外

1、1月初-1月6日，户外广告设计

2、1月7日-1月8日，户外广告制作

3、1月9日，户外广告发布

B、报纸

1、1月初-1月15日，报纸广告推广方案2、1月16日-2月10日，报纸广告设计

3、2月10日-3月18日，择机发布

C、宣扬单张

1、1月15日-2月10日，文案、平面设计2、2月11日-2月16日，印刷

D、网络

1、1月初-1月9日，方案、设计2、1月10日，发布

（五）售楼部包装

1、3月10日前，售楼部包装方案2、3月13日前，包装设计、物料选购 3、3月17日，包装实施

（六）销售现场人行通道包装

1、2月10日前，包装方案

2、2月13日-2月20日，包装设计3、2月22日-3月初，包装道具打算4、3月15日，包装布置完毕。

（七）看房通道包装

1、2月20日-3月初，看房通道包装方案2、3月初-3月10日，包装方案设计

3、3月12日-3月20日，物料打算、制作4、3月底，看房通道包装完毕。

售楼员工作安排篇2

时间过得真快，转瞬之间三个已经工作三个月了。回首这三个月以来，我有酸甜苦辣，为了以后在销售行业更好地发展，现将下半年，六个月的工作安排制定如下：

一、熟识公司的规章制度和基本业务工作

作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1.在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的安排制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;通过上网，电话，生疏人探望多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。

2.在其次季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。

3.第三季度的`“十一”“中秋”双节，并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的打算。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。

4.年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变刚好调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习安排。做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。

以上，是我对下半年六个月的工作安排，可能还很不成熟，希望领导指正。在今后的日子里，我会更加努力地工作，争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务!

售楼员工作安排篇3

在这两个多月的工作中，我对置业顾问这项工作的内容和重要性有了更深的相识。同时我也意识到我要在以后的工作中进一步努力提高。

首先，我还要对房地产专业学问刻苦学习，对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的学问，都要很好的了解和驾驭，扩大自己的学问面，不断提高自己的沟通沟通实力、公关实力和宣扬实力。

其次，我的工作技巧还要磨练。比如，我现在的客源及我的工作技巧还须要磨练，加强对老客户的回访，主动和老客户沟通，提高老客户带新客户的数量，努力提高成交量。在接下来的工作中，我要多和自己的客户沟通，定期回访。并向有阅历的同事们学习客户回访技巧，常常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值发展潜力等话题。通过回访和沟通，一方面可以进一步介绍和宣扬公司楼盘品质，另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。

再次，加强和客户的沟通与沟通，要学会换位思索，与客户交换立场，真正站在客户的角度，思索客户的疑虑，从而更好的打消客户的疑虑，取得客户的信任，为下一步的成交做好铺垫。

最终，我要更加留意接待工作的细微环节。接待客户时，要提高自己的接待礼仪，注意细微环节，细致视察倾听客户的心声，细心解答客户疑虑。

在本月乃至以后的工作中要努力做到“四心”：

一要关切，要站在客户的立场上去考虑他们的利