邮储银行2023年工作总结与2023年工作计划

第38页共38页邮储银行2023年工作总结与2023年工作方案2023年我行在市行、县委县政府和监管部门的正确领导下，在全行干部职工的共同拼搏下，认真贯彻落实全市邮储银行工作会议精神，结合党的群众道路教育理论活动以及xx当地实际情况，紧紧围绕加快转型、加速开展、平安合规、质效并重的总体工作部署，调整构造，激活机制，全力推动xx行各项工作安康、稳步、跨越开展。主要开展指标完成情况一、业务收入指标完成情况截至2023年10月底，我行当年累计实现业务收入987万元，预计全年收入1200万元。二、主要业务开展指标完成情况(一〕信贷业务信贷业务收入实现逐年翻番，截至10月底，全行当年累计结余536笔、金额1940万元。〔二〕公司业务公司业务收入、时点余额和日均余额均实现了稳步增长。截止2023年10月，全县对公存款余额13.5亿元，五家金融机构中我行占比14%。〔三〕储蓄业务个人存款：大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行发动，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理财资金。三是推出了VIp效劳方案，开设VIp优先通道，建立VIp客户档案，施行差异式效劳，为有价值的私人大客户提供一揽子理财效劳方案；四是加大宣传力度以业务宣传为媒介，全行总发动，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的浸透力度，宣传了我行的业务，进步了我行的社会知名度。三、加大贷款营销力度，扩大贷款规模，防范信贷风险，不断优化信贷构造。为增强开展潜力，我们从年初开场就非常重视加快贷款营销工作，特别是消费类贷款，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，主动营销贷款。二是加大工程贷款的营销。在贷款管理的根底工作中，防范信贷风险是今年市行确定的重中之重的一项工作，我行不敢懈怠，信贷审批权限严格执行，所有贷款均有责任人亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细节，在法律上找着立足点，明确了关键环节。一是坚持审慎原那么，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人提供的证据，必须信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理。二是强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率均保持在最低，为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的奉献。我行以严格施行预警预报制度为核心，全面进步信贷资产管理程度。总之，在目前的工作中，我行还存在一些不如人意的地方，一是经营理念有待创新，近一年来理论证明，经营理念和思维差距较大，各项业务开展缺乏前瞻性；二是营销意识不强，畏难情绪高，需强化从业人员营销理念和营销意识，挖掘其营销积极性和主动性；三是根底管理还有待进一步标准和完善，根底管理工作距上级和监管部门还有差距，各类根底管理资料有待完善，风险意识有待加强，管理理论有待创新。我行将在今后的工作中总结缺乏，及时改良，确保各项工作再上新台阶。2023年工作思路一、义不容辞，抓好各项业务开展(一)2023年各项指标1、业务收入打破1600万元。其中储蓄业务收入350万元，信贷业务收入700万元，公司业务收入500万元，其他业务收入50万元。2、业务开展目的：公司业务日均余额打破2亿元，信贷业务净增2000万，储蓄余额净增3000万。〔二〕业务开展措施1、继续加快信贷业务开展步伐，做大做强农村小额市场，实现信贷业务稳步开展。一是加强信贷队伍建立，通过思想发动、行为标准、经济奖赏、物质鼓励等措施，尽快消除信贷员的“恐贷”阴影，并利用政策导向，逐步培养一种“拼、比、赶、超”全力开展业务的积极气氛；二是继续推进向农村市场挺进步伐，开发重点乡镇、重点村庄、重点行业；三是以示范行建立为契机，持续标准信贷根底管理、档案管理、人员管理、逾期管理；四是加快食用菌、汽车消费、一手房、小企业等贷款营销工程进度，拓宽业务品种。2、加大公司业务整体化配置资，以工程营销为抓手，有序推进公司业务规模化开展。一是加强公司业务人才装备，建立五人以上的专职营销队伍；二是细分目的市场，突出重点，在目前的“财政”工程定位根底上，继续跟进县区煤矿、壶化集团、国电等单位，有序推进业务开发；三是加强业务培训和效劳培训，为客户提供方便快捷的效劳；四是充分做好票据等新业务的创办和前期宣传工作。3、稳步推进储蓄业务、中间业务开展，保持负债业务稳步安康开展。一是制定储蓄专项业务营销方案，逐一落实，继续走全员营销的道路，促进负债业务稳健开展；二是加强大客户、重点客户管理，培养……ktv2023年工作总结与2023年工作方案蓦然回首，感慨万千。在这快八个月的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到许多珍贵的东西，让自己在平时的工作中不断改良，不断进步自身的做事才能。思想地方日臻成熟，综合素质越升上了新台阶。使我得到了更好的全面的锻炼。效劳生的工作看起来不起眼,但责任重于泰山，一切都在促使我不断努力学习掌握新的知识，努力将问题和投诉消灭在萌芽状态，坚决防止事态的扩大化。自觉拥护和支持本公司的方针决策，贯彻落实领导的有关指示。恰逢如今有提升的时机.在此我向各位领导毛遂自荐,我有信心坐好这个位置。领班扮演的是一个承上启下协调左右的角色，每天做的也是一些繁碎的琐事，尽快的理顺关系投入到工作中去是我最重要的任务，全力配合好主管的日常工作是我的职责，这就要求我工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要进步，力求周全。本着顾客是上帝的宗旨，我们不允许自己的工作中出现任何失误，这就要求我们各方面都做到，把任何能出现的问题想到去解决，严格要求自己，创新管理方法。第一注重员工心理。初次就任基层管理职务，如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题，管理人员的管理方法事关整个团队的优秀与否，也凸显出管理人员本身驾驭全局的才能和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下几个面：1、努力破除对不利于团队成长，不利于提升业务程度的体制机制。2、注重发挥员工的爱好和特长，尽量的部署员工以适宜的工作，以实现人尽其能的目的。3、重视员工对工作地方的建议和意见，采纳合理建议。4、利用休息时以谈心聊天的方法理解员工的心理动态，积极引导员工思想，鼓励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾，促进身心安康成长。第二强化细节效劳实现完美标准。细节决定成功失败这一道理在理论的过程中得到了充分的印证，一些娱乐工作者认为“成大事者无拘小节”，但事实恰恰相反，娱乐行业性质特殊，它规定从业者需具备良好的心态外，还要做到“三勤”，因此，效劳人员就必须有敏锐的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以专业的水准让客人享受到物超所值的效劳。但真正要做到这一点却有非常的难度，虽然如此，我们还是要尽力的去做好，我个人在这地方的做法是：1、通过注意客人的言谈举止，判断其需要，开展个性化效劳，这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。2、悉心效劳，每一个姿势、微笑都要力求完美，呈现给客人的是一种美的享受。3、培养员工对细节的注意，无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工直接对客细节效劳过程中出现的缺点，要明确指出并为其更正，以使员工养?良好的习惯，于公于私都是有益的。4、要严格树立“完美”概念，绝对不能有“尽量”的思想，这并非强逼员工实现完美的标准，这是不太现实的，这里指的是规定员工以追求完美为目的，不懈努力！对特殊客人要有针对性效劳，我们的效劳要表达人性化效劳，精益求精，为客人营造舒心的感觉，我如今拥有的经历还很少，前面有很多东西要等着我学习，也难免出现失误之处，如今存在的问题我会引以为戒，要想获得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做，就要加倍努力与付出，我始终坚信要运气不如靠实力说话。我会逐步加大执行力度，以更加严格的标准约束自己，不断进步自身的文化知识和社会常识，平时工作的顺利开展与公司领导和同事们的支持是分不开的，公司是个大家庭成绩是靠大家努力得来的，在今后的工作中我一定会全力以赴，和同事们一起为大歌星的辉煌奉献自己的力量。最后衷心的感谢各位领导对我的信任，指导监视以及帮助。我将认真的总结经历，发扬成绩克制缺乏，再接再厉，勇攀顶峰，不负众望，以百倍的的信心饱满的工作热情与同事们一起，勤奋工作，开拓创新，为大歌星的开展和壮大做出应有的奉献。街道2023工作总结与2023工作方案2023年工作总结一、经济持续稳健开展，综合实力继续增强我街实在增强加快开展的紧迫感，施行有力举措促进经济转向有质量、有效益和可持续增长。〔一〕经济指标稳步增长。今年1-11月全街农业总产值1.7亿元，同比增长6.6%，完成全年任务108.3%；规模以上工业总产值0.5亿元，同比增长68.6%，完成全年任务100.6%；固定资产投资20.6亿元，同比增长76.1%，完成全年任务107.5%；财政收入5600万元，同比增长9.8%，完成全年任务100.8%；工商税收1.7亿元，同比增长168%，完成全年任务109.2%，各项经济指标保持安康平稳开展的势头。〔二〕招商引资程度提升。今年，我街完成招商引资工程6个，总合同投资额63.7亿元，包括广东新亚光电缆实业增资扩产工程、黄腾峡旅居小镇、广盈美苑、保利大都会一期、名德幸福里、新中美帝景湾花园工程。同时，我街积极配合市、区开展华南声谷工程的投资推介及工程洽谈活动，对接广州越秀区的对口帮扶，吸引企业早日落户。〔三〕重点工程扎实推进。我街城市扩容提质步伐不断加快，并加紧规划布局学校、医院、市场、农民安置房等生活配套设施，今年47项重点工程建立扎实推进，**新区大开发、大建立亮点纷呈。一是燕湖新城工程征地工作如火如荼。燕湖新城规划在我街占地3.72平方公里〔约5____亩〕，涉及大塱、澜水等片区32条村小组2553户10514人。目前工程已完成澜水、大塱3730亩征地任务；相关配套路网已完成征地，正进展青苗清点、赔付及房屋拆迁工作，业绩仍处于全区地位；保利地产、冀兴地产、名德华府、新中美、东瀚、广盈等地产工程正加紧建立，继续打造绿色环保的高端住宅，进一步提升我街“宜居城市”品位。〔三〕文化产业园越大越强。随着省职教基地及周边路网建立的逐步完善，校园建立不断加快，**职业技术学院、广东南华工商学院、**市工贸职业技术学校〔公共实训中心〕、**市第一中学及市第一中学实验学校等院校的品牌形象继续深化人心，广东省岭南职业技术学院、广东碧桂园职业技术学院也将于今年9月投入使用，文化产业园不断壮大，开展活力不断增强。〔四〕商贸效劳业强势起步。随着城市化的日益推进，我街商贸效劳业强势起步。建筑面积达20万平方米的樵顺商业广场目前正抓紧建立，建成后必将进一步做大商贸效劳业规模，进步商贸效劳业档次。同时，规划面积约1200亩的“华南声谷”工程将呼之欲出，目前已落实136亩华康工程，呼叫效劳产业的落户必将伴随培训业务和后台外包业务的多元化开展，增强内生动力拉动经济增长。三、统筹城乡协调开展，逐步提升城乡建立管理程度〔一〕城市管理工作获得新实效。作为城市开展新区，我街在大力抓好城市建立的同时，高度重视城市管理，将其进步到与经济开展同等重要的位置，大力推进城市长效化管理。一是加强城管队伍建立。强化城管队伍的教育培训，积极开展城管岗位“大练兵”活动，加强与群众的语言表达训练，强化对城管执法人员的政治教育和法律培训，实在加强和改良执法作风，进步队伍综合素质，进步依法行政程度，建立一支文明执法、秉公执法、严格执法的城管执法队伍。二是畅通群众反映问题的渠道。实在加快“数字城管”建立，装备配齐信息设备，新增群众满意调查信箱，接到投诉及时处置，努力为群众解决有关问题，并对处理情况进展跟踪、督察。今年共处理了群众来电、来访问题60个、上级督办问题8个、网上投诉问题4个，数字化城管案件55个；三是加大打击违法建立行为。进一步加大日常动态管理力度，加强节假日执法力量，落实重点区域重点监控，一旦发现违法建立苗头及时进展说服教育，从头上遏制违法建立的发生。同时，加强与各村、社区信息交流和协同管理，真正发挥防违治违网格化作用，违法建立得到了有效控制。被称为**违建澜水综合大楼经三个月的努力已经根本撤除完毕，对违建起到了明显的震慑作用。今年全街共查处违法建立207宗56954平方米，制止175宗24525平方米，撤除32宗32429平方米；〔二〕城乡清洁环境整治获得新成果。一是加大占道经营整治宣传力度。我街对整治的重点东岗路、莲发片区发出《致**居民一封信》和入户经营通知书共1400多份，实在做好市容市貌管理相关法律法规的宣传，使广阔市民理解违章占道经营的不利影响和严重后果，树立安康的消费生活方式，进步参与城市管理的意识；对于存在问题的个别商家发出限期整改通知书72份、先行登记保存通知书23份，做到依法依规有序整治；二是加强垃圾余泥管理。安排专门的保洁队伍对辖区内建筑垃圾进展全面清理和日常维护，做到日产日清，确保垃圾和主要道路的卫生死角都能得到及时处理；标准了装修建筑垃圾处置行为，规定施工单位、门店装修产生的建筑垃圾一律堆放到指定垃圾场，不得随意堆放出街。今年，我街对建筑垃圾余泥进展突击检查5次，暂扣泥头车辆9台；三是加大整治户外广告和招牌。对各类违法设置、存在平安隐患、影响市容形象的广告，做到随时发现，随时清理，今年共撤除横幅13条、灯箱广告3宗、广告旗50条、立柱广告2宗、支架广告12宗、龙门架1宗、交通牌23宗；四是开展环境保护专项整治。今年年初，我街对群众反映的问题进展了一次全面清理，将环境污染____事件作为重点整治对象，采取有力措施，集中整治。今年共对12间养殖场、1间食品加工场、49间饮食店、2家在建工地进展了地毯式的排查整治，根据各企业、单位的存在问题做出相应的整改措施，并跟踪落实整改情况。四、保障和改善民生，持续提升群众幸福感我街着力改善民生，推进根本公共效劳均等化，促进人民群众共享开展成果，持续提升群众幸福感。〔一〕教育创强成果提升。我街坚持优先开展教育事业，推动教育平衡开展，正在筹建一间新区小学和初级中学**二中，以及提升扩建莲塘小学，引进华师附中等学校落户我街；并长期与广东省实险中学开展名师交流活动，有效进步整体老师教学程度，不断稳固和提升教育创强成果；同时，根据上级要求，今年将进展教育强街复评，目前已成立创强复评办公室，正在为8间中小学校教学添置完善设施设备，并整理搜集有关复评资料，争取在2023年顺利通过复评。〔二〕社会保障体系日趋完善。为加快医疗保障事业的开展，我街正在规划建立**社区卫生效劳中心，并积极引入市残疾人康复及托管中心在我街选址建立，以不断改善进步医疗卫生效劳程度；大力开展社会福利、优抚救济和慈善公益事业，进一步进步城乡低保、五保供养标准和城乡社会救助程度，确保应保尽保；落实劳动力培训及转移就业等工作，加强劳动监察，今年为劳动者追回拖欠工资222.5万元；目前正在开展城乡居民养老保险工作。〔三〕惠农工作深化开展。认真落实各项惠农政策，做好“规划到户、责任到人”扶贫开发工作，今年我街对36户贫困户制订科学有效的脱贫方案，为贫困户投保重大疾病和意外事故等相关保险，2023年已有10户贫困户脱贫；认真抓好危房改造工作，共有20户，目前住房困难户房屋改建前的照片和资料已全部整理完毕，今年年底前可全部完成危房改造工程；抓好日常种粮补贴和母猪补贴发放和禽畜防疫工作；调整农业消费布局，抓好去除柑桔黄龙病残次园工作，有效控制黄龙病的扩散蔓延。〔四〕加强村级文化阵地建立。我街结合村居文化建立开展情况，制定长期文化建立帮扶和培养方案，进一步加强村级文化室扶助和管理，目前我街共有文化室40间，农家书屋16间，篮球场49个，健身途径30平方米。今年协助村健全了各项文化建立制度，每间农家书屋配一个专职管理人员，负责书屋和文化室的日常管理。同时，积极开展群众性文化活动，全面开放“三个活动中心”，举办“兴趣运动会”、送电影下乡等系列活动，让群众共享社会文明的成果。五、加强社会管理创新，社会环境和谐稳定〔一〕矛盾化解卓有成效。为做好“社会矛盾化解年”工作，今年我街按照“横到边、纵到底”的要求，组织了各村、社区两委干部和驻队干部深化开展了全方位的社会矛盾纠纷及不稳定隐患大排查，彻底摸清底数，使排查工作不留死角，不留盲区。对排查出来的社会矛盾进展了认真登记造册，建立台账，根本做到了底数清、情况明。在抓好矛盾纠纷排查的同时，还按照边排查边化解的原那么着手解决问题，坚持开展大接访大下访活动，畅通群众上访渠道，努力将问题解决在萌芽状态，获得了一定的成效。〔二〕平安消费扎实推进。我街坚持以铁的手腕抓好平安消费工作，重点抓好“三小”场所整治，全面推进消防安格化管理，加强日常巡查，对各企业定期进展消防平安检查，对食品平安进展不定期抽检，加大重点行业的平安防范力度，2023年共开展专项整治检查38次，定期、不定期检查及复查行动共316次，查出平安隐患共106宗，予以当场整改隐患81宗，限期整改隐患43宗，实现了平安消费零事故。〔三〕防汛工作落实到位。汛前对辖区内的堤围、涵闸、山塘水库、机电排灌站、排涝、农田设施等工程进展认真细致检查，发现问题及时处理。学校2023工作总结与2023工作方案一、XX年工作总结XX年在市教育局的正确领导下，阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和年度考核目的，进一步统一思想认识，明晰工作思路，细化各项措施，扎实推进各项工作。现将工作目的完成情况和工作措施简要汇报1、改善办学条件，打造特色校园。教育办根据各校实际，因地制宜改善办学条件。启动南阳邑小学校舍平安工程；对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米；投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品；为阳邑小学购置教育配套设施；修缮邑西学校围墙、大门；邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及教学用品；北丛井学校对校园进展了硬化；土岭学校修缮厕所。与此同时，各校因校制宜，深化挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，形成了各自的办学特色。南西井学校的学园、乐园、家园式的“三园式”管理已成为农村寄宿制小学的典范，柏林学校的魅力校园，龙务和阳邑小学的经典诵读，南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。2、推进布局调整，优质、平衡办学。今年按照市局整体规划，在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并，顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学，完成了阳邑中心小学的组建，建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰，本着学生自愿、家长满意的原那么，目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。形成“一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园”的全新格局，中心校的示范作用得到真正发挥，教育布局更加优质、合理，满足了人民群众上好学的要求。同时，各校积极探究学校布局调整后的管理工作，促使布局调整后的优势日益彰显。3、狠抓队伍建立，夯实工作根底。以“三师”、“三名”活动为抓手，着力提升干部老师队伍整体素质，促进专业化成长。1、抓学习、提技能。全镇以进步老师专业化程度为重点，深化开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织老师广泛开展三笔字、简笔画、课件制作、演讲赛等为内容的根本功比赛和“暑假我与图书同行”等活动，促进了老师教学技能的进步。2、抓师德，强作风。以公民道德标准和老师职业道德标准为准那么，深化开展“三师”“十个一”等师德师风教育活动。引导老师充满爱心、忠诚事业、以身作那么、行为世范，树立正确的教育观，努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。3、抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习，开阔视野，邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告，对课堂教学进展现场诊断和指导，大大提升了校长、老师队伍管理及教学才能。4、抓课改、促成长。大力施行新课程及课堂教学改革，以“双领”为教学着力点，构建起集体备课、通案引领；骨干示范、课堂理论；二次备课、优案的双领工作机制。北西井中学转变课堂教与学形式，落实自主、合作、探究的“三段式”教学法，在课堂上做到了老师精讲、少讲，学生自学、多练。小学课堂教学也表达以学生为主的原那么，发挥学生学习的主动性，愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用，我镇小学语文教学的“四四形式”和柏林学校的“三xx”教学形式就是很好的例子。5、抓活动、增才干。用高密度高质量的活动引领教学，让老师参与其中，在活动中增长才干。6、抓行风、树形象。把“纠风、正己、树形象”作为行风工作重点，结合市局“创先争优”工作要求，坚持“教育即效劳”的理念，在全镇深化开展社会评学校、老师评校长、学生评老师活动，设立学校接待日、课堂开放日，认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议，不断提升办学效益；推行一线工作法，教育办全体坚持每周在学校工作两天，听课不少于3节，学校校长必须任课听课，深化一线，在一____现问题、解决问题。7、抓评价、激活力。制订了《阳邑镇教育质量考核管理方法》，推行“过程+质量”的综合性评价机制，对老师实行客观、公正评价；本着“优劳优酬、多劳多得”的原那么，出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放方法》，用机制和评价激发教职工的工作积极性。8、抓平台、提名气。在市“三名”评选的根底上，本学期我镇组织开展了“十佳师德标兵”、“十佳技能标兵”、“十佳管理标兵”、“二十佳教学能手”50佳评选活动和“小学班主任”活动，以此为平台，打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。4、全面进步教学质量，促进教育优质开展。我镇建立以进步教育质量为导向的管理机制，不断完善教学管理，细化管理制度。对教学工作的各个环节，诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度，夯实教育质量提升根底。今年我镇中考再创佳绩，51名学生进入全市前一千名，高中上线159人，上线人数在全市乡镇系列,中考五率综合得分位居乡镇系列第二，刘江华、陈素刚等8名老师受到市教育局奖励。小学教育质量大幅提升，优秀率、良好率、合格率分别比去年进步5、7、8个百分点。得到社会的广泛认可，人民群众对学校的满意度大幅进步。全面推进素质教育，广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季中小学田径运动会，在我市第二十届田径运动会上获得佳绩；深化开展阳光体育活动，保证学生每天一小时的体育活动时间，11月底又启动冬季长跑运动。各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动，为学生的全面、安康开展打下了根底。5、狠抓教学常规，整体提升管理程度。全镇进一步强化了教学质量目的管理，认真落实教育质量“一把手”负责制，努力深化内部管理“五制”改革，大力推行教学质量考核制度、奖惩鼓励制度、督导检查制度等，构建起进步教育质量的一整套制度体系，广阔老师教书育人的积极性得到了充分发挥。学校管理围绕“树形象、提质量”的中心，“增效减负抓活动”的主线开展。一是落实国家课程方案，开齐开全开足开好课程。实行“三级课程”管理。二是贯彻“德育为首”的原那么，健全学校、社会、家庭三结合教育网络，搞好警校共建，建立家访制度，做好学生的德育教育。三是施行精细化管理，形成特色。建立健全学校管理的各项制度，贯彻“以人为本”的理念，推进普通话、太极拳和书法进校园，在全镇施行大课间小课堂，形成了鲜明的办学特色。南阳邑以师生共同成长为抓手，南丛井以构建墨香校园为依托，龙务和邑东以开展经典诵读为特色，柏林以活力校园为主题，南西井那么抓住寄宿制学校管理的难点，以爱育爱，把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。北西井学校施行科学标准精细化管理，中学总结形成“22233”管理形式。一月份，中学成功举办武安市“减轻课业负担、构建高效课堂”现场会，经历在全市推广。6、结合当地实际，搞好成人教育。我镇成人学校严密结合当地产业开展和建立实际，本着“面向市场、着眼就业”的原那么，优化专业设置，创新办学体制，加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作，开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业，大力培养各种实用型、技能型人才，各类培训人数打破500人次，效果良好。此外，扎实搞好河北省“双带”培训工程，教育办校长负总责、成人学校校长主抓，提供优质学习场所，做好上传下达、沟通协调等工作，加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度，保障了全年工作目的的顺利完成。7、优化环境，促进教育和谐开展。一是严格落实学生的“两免一补”，对学校财物实行“收支一条线”管理，实行校务公开。二是加强寄宿制学校管理，解决住校生的吃、住、行、学问题，确保了学生“进得来、留得住”。三是大力开展幼儿教育。在原有根底上，新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园，阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁，购置了大型玩具，办园条件明显改观；全镇在园幼儿人数逐年递增，3-5周幼儿入园率到达97%以上。四是开展平安校园创立活动。坚持“平安第一”的办学理念，落实“一岗双责”，定期对师生进展平安知识教育，积极开展“平安活动日周月”等系列活动，加大学校平安隐患排查与整改力度，教育办、学校、老师、家长层层签订平安工作责任状，细化责任，形成了“人人抓平安、处处讲平安”的良好教育气氛，实现了全年平安“零事故”目的。五是做好法制he____稳定等各项工作。二、XX年工作谋划XX年是“xx”的开局年，我镇教育工作的指导思想是：围绕教育局重点工作和全市教育开展目的，结合我镇实际，以进步质量为核心，以队伍建立为根底，以管理机制为保障，以改革创新为动力，坚持育人为本，尊重教育规律，推进素质教育，凝神聚力谋开展，夯实根底再创业，不断稳固我镇在全市的地位，用2至3年时间把阳邑打造成武安市一流教育强镇。为实现上述工作目的，我们要开拓工作思路，创新工作机制，重点施行八项战略1、名校打破战略。鼓励各校出特色、提程度，知名师、育英才。充分发挥阳邑小学、南西井小学、北西井学校、邑东幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势，争取名校打破。找准定位、创新理念、夯实措施，争取用2至3年时间，将以上学校建成武安市一流学校〔幼儿园〕，立足长远，在邯郸市找位置，向河北省农村学校第一梯队目的迈进。2、质量提升战略。树立以提升质量为核心的指导思想，树立科学的质量关，以人为本，以生为本，注重学生的全面开展。一是以素质教育为抓手，坚持“幼儿抓习惯、小学抓活动、初中抓根底”的教育理念，将“双爱好”“十个一”“六爱塑魂”等活动浸透到教育教学各个环节，扎实有效地开展，全面进步学生的思想道德程度。二是强化课堂常规管理，向课堂教学要质量。深化推进课堂教学改革，着力打造优质、高效课堂，提升学校整体竞争力。三是质量检测标准化。组织好每学期的期中和期末质量检测，从检测中发现问题、分析^p问题、改良教学。把好中考和通考关，北西井学校要周密制定初中学段、学科教学方案，精打细算每一天，抓实教学各个环节，时刻关注中考导向，夯实学生根底，打好中考战役。小学认真落实“四清”，高度重视各年级的质量检测工作，确保学生和家长对学校工作的满意。3、队伍建立带动战略。大力加强干部老师队伍建立，打造一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。一是加强老师职业理想和职业道德教育，增强广阔老师教书育人的责任感和使命感。二是正面引导，树立典型。狠抓老师业务进步，以进步老师专业化程度为重点，发挥“三名”和“五十佳”的骨干带动作用，深化开展业务培训，促进老师专业成长。加强校长队伍建立，严格落实校长听任课制度，要求校长深化一线，在一线解决教学中的问题，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同进步的教学气氛。定期举办校长，在交流讨论中整体进步校长的才能。三是落实奖惩，全面促进。将学校管理、教育质量、老师培训、课堂教学等纳入对学校、老师日常考核范畴，建立长效鼓励评价机制，进步学校整体办学程度。4、管理机制战略。建立以进步教育质量为导向的工作机制，不断完善教学管理，充分表达教书育人、管理育人、效劳育人、环境育人的特点。坚持教育办为学校效劳、学校为老师效劳、老师为学生效劳的理念，多元搭建交流平台和施展才能的舞台，促进老师专业成长，进步学校管理程度。突出“科学+人文”的原那么，加强对课堂教学、备课、作业、辅导学生、教学评估、根本技能等各个环节的管理，限度地激发老师工作的积极性。同时强化财务、后勤、平安、考核评价等管理机制，深化教育内部体制改革，以标准精细化管理，带动全镇学校共同进步、进步，形成一批管理特色鲜明的学校。5、教研核心竞争战略。围绕“学生主动、课堂互动、老师个性、教学开放”的要求，立足课堂，从学校和老师的工作实际出发，从教学中的问题入手，确立实际有效的教研课题，以教科研提升老师才能。全面落实课改精神，实现老师在教学任务上从教书向教书育人转变；在教学方法上从注重教法向教法与学法指导同步转变；在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。深化推广北西井学校的“三段式”教学法、柏林学校的“三xx”教学管理形式和小学语文“四四”教学形式，认真搞好课题研究，召开市级小学高效课堂现场会，以教研为核心促进全镇教育教学程度的整体提升。6、内涵开展、特色办学战略。在新学年，各校要因校制宜，进一步深化挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，打造阳邑教育品牌。7、教育平衡开展战略。实在采取有效措施，加大布局调整工作力度。一是加强硬件建立，实行学区一体化管理。完成南阳邑学校校安工程，启动南丛井幼儿园建立工程，加大中心校教育投入，实现仪器、图书、现代教育技术装备上档晋级，为教育平衡开展提供硬件支持。二是强化学校软实力的平衡开展，加强学校横向交流。阳邑小学和北西井学校、柏林学校和南西井学校结成联盟校，教学点和中心校实行“捆绑”考核，形成强强联手、强弱联萌的良好态势，联萌校老师定向、互助交流，以务实现学校的共同开展，到达共赢。8、高标迎检、整体战略。全面做好河北省第二轮教育督导迎检工作，要进步认识、健全组织，把迎评工作作为学校的阶段性中心工作；抓住重点、明确职责，将迎评工作任务落到实处；加大投入、营造环境，进步迎评工作程度；高标定位、查漏补缺，完善迎评档案管理；突出特色，打造亮点，提升迎评工作质量，高标准顺利通过检查验收。通过达标验收，全面提升我镇的办学程度和知名度，使阳邑镇成为武安市农村教育的领跑者。2023年工作总结与2023年工作方案范文瞬息间，对于我来说不平凡的XX年即将过去。在过去的一年里，似乎值得自己去回忆的事情并不是很多，生活和工作照旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样平静下去的时候。XX年9月，我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司，同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁，这对于我来说是一件值得快乐的事情，于是大学毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作。参加海宏的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开场学习我完全生疏的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建立中的拆迁工作；第一次参与拆迁过程中的协议签订；第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解；第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习，然后必需要纯熟运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深化反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起效劳于公司。一、XX年总结〔一〕工作总结XX年10月27日，我正式开场参加到西新线的工程中，跟着老员工学习协议的签订，由于该工程的协议相对简单，在掌握了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储藏库沿沟庄的拆迁工程中。截止XX年12月20日，共签订协议42份，41户，撤除房屋22户，总撤除面积达2237.06平方米，我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是，我一直没有自信独立签订协议，这将是在将来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。〔二〕工作中的缺乏我在工作中主动性缺乏，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但间隔工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的间隔。如理论程度、工作才能、以及对详细工作的施行与方案等问题上还有待进一步进步。同时，我对新的工作岗位还不够纯熟等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且可以做的事情，要勇于承当，不依赖别人，不退缩、不逃避，英勇地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。二、XX年方案XX年已过，将来的日子照旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，XX年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。〔一〕增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，进步工作效率。要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。〔二〕勤学习，进步业务才能。涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所承受的知识毕竟非常有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不理解的新事物、新问题、新情况。比方“协议内容的计算”“征地拆迁发动工作”等，面对这些问题，我首先要自己先多理解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。〔三〕勤动手，坚守工作职责。工作无大小，只是分工不同，奉献无多少，要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人，社会经历和工作经历比拟匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，的特点就是学习才能强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不管是办公室的日常事务，还是协议的签订，我都要用心做到更好。同时，这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。〔四〕勤考虑，理论联络实际。工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经历。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我进步，多读多看，学习政策法规，拆迁条例等方面的知识，进步履行岗位职责的才能。〔五〕勤动笔，提升专业独立性。勤写勤练，为了纯熟协议的签订工作，要在平时多下功夫，训练自己做到签订协议时胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重视自己的专业独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析^p、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。希望和时机是留给可以面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么对待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必需要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停顿落下的时间，要知道自己将会如何生活！现实挟裹着一种莫名且直白的宏大冲击，在不经意间以不容回绝的姿态浸透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，我们无法去想是否可以成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘，谨以自勉。2023年工作总结及2023年工作方案以下是工作为大家整理的2023年工作总结及2023年工作方案文章，！2023年马上就要过去了，在经历了一年的工作之后，我们是一定要为这一年的工作做出总结，在做工作总结的同时也不要忘了对下一年工作的方案，下面就来看一篇2023年工作总结及2023年工作方案的范文，有帮助。我认为公司处于探路和探究阶段，对公司将来开展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构、完善优化人才招聘、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5S开展等多方面获得了一定的效果，同时也存在了诸多缺乏之处，接下来就这几方面工作总结分析^p如下：一、自我反省，工作总结1、人事管理方面〔1〕人员流失率2023年全年全公司的人员流失率约为8.55%,整体来看相比去年人员稳定性有所增强。但离理想控制线6%，仍不是很理想。详细每月的人员状况及流失统计分析^p见图表。员工离任原因分好多种，有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等，但是作为管理者应该想方法尽量降低员工流失率，尤其是控制技术才能强的老员工。〔2〕管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续本年度所有入职员工〔个别管理干部说与公司签订协议的除外〕过了试用期均签订了劳动合同，劳动合同的及时签订对员工的稳定有一定的促进作用，从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举，因此劳动合同及时签订有很重要意义。〔3〕对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析^p工作提供更准确的信息。〔4〕管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤表。我认为本公司员工考勤也是一个难点，公司实行上班按指纹方法已经一年多了，受本公司工种影响，个别员工的指纹很难刷上，时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好，有时也不是很稳定，时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位，极个别填写不标准，有没日期的，有没姓名的，有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象，一些部门主管不负责任，审核把控不严所致。2、招聘与配置工作本年度人员招聘配置方面根本满足公司消费运营之需要。相比去年公司规模在扩大，详细岗位人员招聘情况及全公司每月人员情况见人员统计流失分析^p表中图标。3、培训与开发2023年度公司的各项培训工作得到了初步开展，尤其是ISO质量管理体系与ERp工作的开展与推进，但综合来看培训工作开展并不是很理想，虽然根据各部门提交的培训需求制定了年度培训方案，大局部的培训方案得以了开展落实，但是培训抵触情绪较大，大多流于形式过过场而已，培训质量效果较差，培训的有效性不理想。个人认为主要原因如下：1、各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训考核指标随意安排培训课程或者未按月度培训方案严格执行的情况；2、未能系统化和标准化施行，培训存在盲目性，多为应急式的培训，临时说说谈谈的培训；3、培训跟踪考核机制不健全，相关培训都是三分钟热度，后续跟踪考核执行不到位进而影响到培训效果的达成；4、明确岗位说明书、绩效考核及工资福利方面2023年进一步明确了公司各个管理岗位的岗位职责，让员工明晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发，但我认为各部门只流于形式，并没有真正的理解明白自己工作岗位应该去做那些事，需要对那些事负起责任。本年度公司绩效考核工作有所开展，不管对一线作业人员还是管理人员都有了一定的约束，工作质量和效率有所进步。我认为我做的还不够，我们对绩效考核的理解不够全面，绩效考核的目的是为了帮助我们发现缺乏，通过总结绩效面谈寻求改良改善的方法，从而推开工作目的实现，也就是说重点应放在改良进步将来，而不是考核过去木已成舟的事实。绩效考核工作的施行推动了我们公司薪酬体系的改革，更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进展了设计，薪酬体系侧重于工作才能，工作目的的达成，全面系统的整合公司的福利待遇，力求公平公正，缩短同岗同工种的两极分化差距。5、企业各项宣传工作、企业文化建立、5