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第4页共4页2023年职工书屋建设情况总结参考采油五厂信息与自动化管理部___.8.17中国石油一、单位简介采油五厂信息与自动化管理部成立于___年___月,由原信息管理站和自动化计量大队合并而成。主要承担业务为采油厂信息管理、投劳测配、仪表检定与维修、油水井远程计量、综合化验、科技管理等业务。是采油厂最大的技术服务部门。通过信息与自动化技术管理的统一,优势互补,强强联合,为采油信息自动化建设提供了坚实的基础。目前信息与自动化管理部共有员工___人,全部为工会会员,平均年龄___岁,其中已取得本科学习人员___人。管理部下设信息管理室、中心化验室、综合技术组、投劳测配组和仪表计量组共五个组室。二、职工书屋建设情况:信息与自动化管理部成立以来就把“职工书屋”建设作为“创建学习型班组、争当知识型职工”的重要举措,积极动员和___广大职工读好书、用好书,从职工书屋中吸取营养,从而转换为提高自身综合素质、为企业发展与稳定贡献力量的强大动力,使职工书屋成为职工成才的摇篮和沃土。(一)职工书屋基本情况信息与自动化管理部“职工书屋”是在原自动化计量大队阅读室和信息管理站电子阅读室合并而成的。书屋面积___余平方米,书屋管理员___人,书屋藏书量___余册,报刊数量___种,联网电脑___台,音像制品___张,报刊书架___个,2桌椅___套,年借阅量___人次。(二)职工书屋建设情况1、完善硬件设施配套。在职工书屋的硬件建设上,信管部班子在办公区域房间相对紧张的情况下,仍单独开辟一个办公室,建设职工书屋,落实职工书屋阵地。同时与采油厂工会沟通,购买图书,配齐桌椅、电脑的硬件设施。从而为职工提供了一个良好的读书环境。2、重视员工需求。信息与自动化管理部青年职工比较多,80,90后青年职工思维活跃。为了让职工书屋的书籍受到职工欢迎,管理部采用调查问卷,职工点书等形式,根据职工的岗位、技术等需求,工会予以配置,尽量在购好书、热销新书、需求要求的书籍上满足不同职工求知启智、休闲放松的多样化需求,努力使“职工书屋”成为开启职工智慧,激发职工创新活力,丰富职工业余生活的精神园地。目前,书屋报刊、书籍主要涵盖电子信息、石油科技、文化生活和艺术、政策法规、职工___、国企党建等种类。3、完善规章制度。信息与自动化管理部工会在加强职工书屋软硬件建设的同时,也不断加强职工书屋制度建设,建立完善了《图书借阅管理制度》、《职工书屋管理职责》等相关管理制度。既借鉴正规图书室的管理制度和方法,在图书的购进、登记、借阅等环节有章可依的同时,又立足管理部情况简化手续,方便工作开展和职工使用,使职工书屋运3作进一步规范化。4、构建交流平台。因势利导,推动职工书屋与工会各项文化体育竞赛活动相互交融,相互促进。在职工读书活动中,开展班组读书知识竞赛、读书心得交流等丰富多彩的读书活动形式,营造良好的读书氛围。把“职工书屋”作为“创建学习型___、争做知识型职工”活动的重要载体。同时在青年职工中开展,我身边的青春故事征文,读书___会等活动。通过活动,引导职工走进书屋,接受教育,真正起到在活动中引导人,在环境中感染人,在交流中鼓舞人。(三)职工书屋建设成效1、文化场所增加,员工在紧张的工作之余,有了一个休闲读书、看报的场所,丰富了员工文化阵地。2、技术需求得到满足。针对信息与自动化管理部的成立,员工在网络信息技术、采油工程技术、测调工艺技术、仪表计量技术、科学管理技术等方面都有很迫切的需求。通过职工书屋的建立,员工可以通过查询与学习初步解决了这些需求。3、技术水平得到提升。员工通过学习,技术水平得到明显提升,搞研究、搞技术革新的氛围日益浓厚。近期,结合所学技术,员工先后研制“测试安全平台”、“仪表检定台安全防护装置”、“试井防落卡瓦”、“测调溢流孔快速接头”等工艺技术改进。4、学习氛围得到延伸。结合职工书屋的建设,信息与自动化管理部开展“走出去、请进来”的方式开展员工学习,以努力营造学习氛围,提升员工技能。如开展“网络安全培训”“与采油一厂测调技术交流”“班组长技术汇报评比”等。三、下步工作与建议:在下步的工作中,管理部将对“职工书屋”加大硬件投入,将针对性地增加专业技术、科技信息、现代生活等类别的书籍,并大力优化图书质量,尽量满
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