2020年工业炸药企业组织结构及部门职责

工业炸药企业组织结构及部门职责2020年1月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 物资采购中心 42、 特种化工事业部 43、 化工机械制造维修事业部 44、 纳米碳酸钙事业部 55、 民爆销售中心 56、 总经理办公室 57、 财务处 68、 计划处 69、 技术中心 610、 安全环保处 711、 人力资源政治工作处 712、 金属爆炸复合加工项目组 7

工业炸药企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责物资采购中心负责公司特种化工事业部即民爆产品生产的主辅原材料，能源产品市场的研究及价格走势分析，编制物资采购计划，实施物资供应的比质比价采购，降低采购成本保证所需物资供应；负责原材料消耗定额管理；负责原材料的仓储管理；负责对供货商的资信调查、评估；负责废旧物资回收与利用；负责公司大宗物资的统一采购。特种化工事业部按照公司年度经营计划，编制详细的计划和制定具体的实施方案，并组织实施；全面负责事业部民爆产品生产、转运、储存和销售过程中的安全管理、现场管理工作；负责民爆产品生产过程中质量管理和技术管理工作；负责民爆产品的销售管理工作；负责主辅原材料的采购工作；负责事业部操作人员岗位调配、一般管理人员业绩考评工作；负责事业部日常的党务、工会、团务工作和思想政治工作；负责事业部消防、治安和保卫工作；接受公司相关部门的领导和监管。化工机械制造维修事业部按照公司年度经营计划，编制详细的计划和制定具体的实施方案，并组织实施；全面负责事业部的安全环保和现场管理工作；根据设备管理部门、生产单位或其他部门的委托，承担公司机械设备维修和安装工作；负责机械设备维修和安装工程的设计、预决算与施工管理；负责公司水电运行及设施管理；配合人力资源管理部门搞好本单位技术工种岗位的培训和持证上岗；负责事业部日常的党务、工会、团务工作和思想政治工作；负责事业部消防、治安和保卫工作；接受公司相关部门的领导和监管。纳米碳酸钙事业部按照公司年度经营计划，编制详细的计划和制定具体的实施方案，并组织实施；全面负责事业部纳米产品生产、转运、储存和销售过程中的安全管理、现场管理工作；负责纳米产品生产过程中的质量管理和技术管理工作；负责纳米产品的销售管理工作；负责主辅原材料的采购工作；负责事业部操作人员岗位调配、一般管理人员业绩考评工作；负责事业部日常的党务、工会、团务工作和思想政治工作；负责事业部消防、治安和保卫工作；接受公司相关部门的领导和监管。民爆销售中心在公司内按照民爆产品巿场情况，组织市场调研、掌握市场动态，制定并实施市场营销战略，建立民爆产品销售业务的管理模式；制定民爆产品具体价格、销售政策、货款回收计划；民爆产品储存、发货、出库搬运、运输、交付过程的安全管理及有关的安全管理工作；民爆产品市场信息收集、分析，用户资料收集、建档、归档；统一管理各事业部、分﹙子﹚公司民爆产品的销售政策、销售模式。总经理办公室负责公司行政事务管理；负责外来及公司文件、指示、决定的收发、传阅处理及督办落实；负责内外部接待管理，沟通协调，协调处理重大、突发事件；负责公司办公场所安全管理；负责公司的各项资质管理；负责通讯管理、ERP系统管理、公务车管理；负责公司信息资源及档案管理；参与企业改革策划和发展研究有关工作。财务处负责研究金融、财政、税收政策，做好税收和融资策划及实施工作；负责建立“以财务管理为中心”的管理体系，制定相应的财务管理制度并贯彻执行，全面做好财务管理和会计核算工作；负责资金运行效率和效益的管理工作，防范财务风险，实施稳健财务政策；负责监管、领导各事业部、分（子）公司的财务管理及核算工作，实现集团大财务战略；负责公司财务人员的专业培训和业务指导；参与资本营运、企业重组等重大项目的策划实施工作。计划处负责公司年度经营预算计划的研究、编制及实施管理，及时检查考核和季度经济活动分析；负责各单位经济目标责任制制订、运行监管及考核奖惩；负责重大合同评审工作；负责公司价格委员会和经营委员会的日常工作；负责公司内部投资项目管理。技术中心在公司内部负责公司技术发展战略制定、技术开发、新产品开发、科技创新的管理工作；负责公司内部投资项目的管理；负责质量体系运行的管理；负责产品检验及理化计量工作；负责质量事故的调查、处理及奖惩工作；负责全面质量教育及培训；负责日常技术管理、技术创新和技术进步的策划、实施及奖惩工作；负责工艺设计、技术文件编制、审定及管理，执行工艺纪律管理；负责技术信息、档案、专利、标准化管理；负责设备能源管理；负责领导各事业部、分﹙子﹚公司的技术开发、新产品开发、科技创新和产品质量的管理工作，对各事业部、分﹙子﹚公司执行工艺纪律的情况进行监管；负责技术委员会的日常工作。安全环保处负责公司安全环保工作，贯彻落实国家、行业及公司有关安全环保、劳动保护政策、法律和规章制度；在公司内，负责安全环境管理制度的研究、制定、实施、检查、考核及奖惩；负责干部、员工的安全培训及安全教育工作；负责安全环保日常监管工作，监督安全隐患及时整改、督办安全投入及时到位；按照“四不放过”原则负责安全环保事故的勘察、分析及处理；负责监管、领导各事业部、分﹙子﹚公司的安全环保工作，对安全环保工作落实情况进行监督、检查、考核与奖惩；负责公司安委会日常工作。人力资源政治工作处在公司内负责人力资源开发管理，人才引进、人员调配、业绩考评、奖惩及薪酬管理；负责岗位工作标准及部门职能职责管理和“定岗、定员、定责”方案的制定；负责干部、员工、专业技术人员培训、考核评聘管理；负责员工社会保障管理，人事档案管理；负责企业党建、党务、团务工作和思想政治工作；负责企业形象策划，企业文化建设和内外宣