2019年住宅装饰企业发展策略及经营计划

住宅装饰企业发展策略及经营计划2019年9月

目 录一、行业发展态势 31、个性化、多样化、智能化的趋势持续增强 32、市场增长由新增住宅向存量住宅过渡 33、并购整合趋势愈演愈烈 4二、未来发展策略 41、工业化产品+装配式施工战略 42、信息化平台赋能战略 43、高端大型生活体验中心战略 5三、2019年经营计划 5

住宅装饰企业发展策略及经营计划一、行业发展态势住宅装饰产业发展至今，长期以来面临无序竞争、标准混乱、质量不齐等种种问题，形成的“大市场、小企业”极度分散的行业格局仍未改变。近些年，公装上市公司不断切入家装业务，建材、地产、中介等行业巨头利用原有优势也布局家装业务，互联网装饰公司异军突起，在资本热潮的参与下，推动整个住宅装饰行业步入新的发展阶段。2018年，房地产行业坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”的基调，各大城市因城施策，限购限贷限售，推动发展共有产权住房，大力培育住房租赁市场等，对住宅装饰行业亦产生了深刻的影响。住宅装饰行业在产业转型升级的大背景下，纷纷通过多样化、个性化、绿色化的高质量住宅装饰服务来满足市场需求，并创造性的引入互联网科技革命成果来改造行业、完善服务，同时也出现一些新的趋势：1、个性化、多样化、智能化的趋势持续增强伴随中国经济总量的增加，居民可支配收入持续增长，消费者对于生活质量、居住环境的诉求更高，并且要求更多的展示自己的个性、体现自己的品味。住宅装饰企业在原有的个性化设计、节能环保、智能物联等理念基础上，将自然环境、人文环境和家居环境、身体健康和谐统一起来，实现人们对美好生活向往的需求。2、市场增长由新增住宅向存量住宅过渡房地产市场经过多年的高速发展之后，2017年底以北上广深等一线核心城市为首的二手住宅成交规模超越新建住宅，标志着“存量房时代”真正到来。特别是一线城市和部分二线城市，房地产政策的收紧及新增住宅供给的控制，刚需群体只能通过存量住宅来满足基本需求。而且，中产群体消费观念及审美情趣的升级，主动进行住宅装修的更新改造意愿逐步显现。上述因素的叠加，使得存量住宅释放的装饰需求，将成为一个新的市场增长爆发点。3、并购整合趋势愈演愈烈强强并购、跨界整合是未来做大做强的必经之路，尤其是在消费升级+行业转型之下，产业链上的中大型企业运用资本、渠道、模式、团队优势，通过控股、入股、并购等实现横向升级、纵向扩展，使得大家居行业的并购、重组成为新常态。二、未来发展策略公司以“引领家居潮流、提升生活品质”为使命，坚持“客户满意”的核心价值观，以住宅装饰产业为核心，紧扣家生活主题，通过个性化+全案装的核心业务，打造成为中国顶尖的一体化家居综合服务平台。未来3～5年，公司制定了三大战略方向：1、工业化产品+装配式施工战略以xx木制品为载体，在现有工业化产品定制的基础上，继续实践“家装工业化”，发力以标准化设计、工业化生产、装配式施工、信息化协同为核心的“产业化”布局。2、信息化平台赋能战略以现有的xx智装系统为基础，搭建家装智能生态平台，向同行业开放标准化管控模式，实现流量入口、业务标准模式、生态服务模式的共建、共享、共赢。3、高端大型生活体验中心战略公司将加大家居生态链的部署与投入，继续以高端客户体验为核心，依托软装、配套硬装、家居用品、消费品，建设一个以家生活为主题的高端大型生活体验中心。三、2019年经营计划在家装业务方面，加快实施xx项目，将xx