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文档简介
第7页共7页环卫处2022年上半年总结今年以来,我局根据区委、区政府提出的“夯实环卫基础,依托数字城管,构建八大体系,实现四大目标”思路,结合“重大项目突破年、基础设施提升年、作风建设加强年”活动,紧紧围绕“___”工程,全力开展“迎中博、创环境、争一流”活动,引深城乡清洁工程,各项工作均有所进展。现总结如下:一、全力开展“迎中博、创环境、争一流”活动。今年__月开幕的“中博会”是省、市、区的一件大事,为了做好“中博会”综合保障工作,以良好环境迎接“中博会”的举行,实现“两年大变样、五年创一流”的目标,区委、区政府分别于__月__日和__月__日两次召开规模盛大动员会,就活动开展作出安排部署,明确了整治重点和任务:即“十纵十横十片区”特别是花园大酒店及其周边区域和兴华街,实行了区级领导区直部门包点包段包任务制度。我局作为开展城乡清洁工程重要部门,作为区清洁办所在单位,同市信息采集公司配合,___专人,利用一周时间对___个乡(镇)、街办辖区内所有死角、死面进行全面摸底,并重点开展了“十纵十横十片区”及线性区域环境综合整治。截止目前,共清理积存垃圾___处,近___万方,规范“四堆”___处,清降各类违章广告___块、___万平方米,清理占道摊点___个,整治规范工地___处,粉刷立面___万平方米,树木___万株,查处各类违章车辆___辆。我局还加大了对“十纵十横十片区”范围内的道路清扫保洁力度。采取了以机扫为主,人工补扫为辅,在解放北路、恒山路、和平北路、滨河东、西路、胜利桥、尖草坪花园大酒店周边、汇丰兴华街等重点地段实行了___小时以上的保洁制度。同时,加强街面机扫冲洗和喷雾降尘工作,实行全天候巡回冲洗、降尘,提高街面的洁净度。__月以来,区委、区政府___开展了环城高速主要通道及出入口攻坚战。就环境综合整治___了三次大型观摩活动。白玉明区长亲自观摩督导、现场办公,要求涉及的乡(镇)、街办、部门要迅速制定整治方案,拿出长效整治措施,确保环城高速主要通道出入口沿线干净、整洁、不反弹。__月__日到__日,柴村、向阳、西焉、柏板、阳曲等乡(镇)、街办集中人力、物力、财力,对各自辖区进行了集中清理,共动用机械___台次,清理积存垃圾___万方,清理各类违章建筑___处。尤其是在集中清理的基础上,重点落实了责任制,明确了每一段的责任人,细化分解了长效巩固任务,共落实责任单位___家。另外是加强了日常执法巡查,由我局环卫执法同区行政执法、规划执法等部门组成联合执法队,开展了全天候、不间断的巡查,对各类违章行为进行及时查处,截止__月__日,共查处各类违章车辆___台次,制止违章行为___起。二、重点开展了城乡清洁工程达标活动。开展城乡清洁工程达标活动是市委、市政府的一个重大举措,是今后一年半时间里城乡清洁工程的主要内容,是实现“两年大变样”目标的根本手段。从__月__日开始,全市首批申报的达标单元已开始验收。我区共确定达标单元总数___个,首批申报单元达___个(其中社区___个、农村___个、城中村___个、自主单元___个),占总达标数的___%。按照市里要求达标率要不低于___%,我区首批达标数至少为___个单元。我区要求首批达标率要超过___%,力争更高。三、借迎接市里观摩检查之机,努力构建完善清洁工程八大机制,实现提档升级。__月__日和__月__日,我区分别接受了市四大班子和市政协___的城乡清洁工程观摩检查,这是清洁工程开展三年来,接受的两次级别最高、范围最广、内容最全面、形式最多样的“检阅”。为了把这两次重大活动___好,安排好,开展好,我局充分发挥参谋助手作用,协助制订各类实施方案、考评办法、活动通知以及标准等规范性文件___份,组建市容环卫执法队伍,帮助基层环卫所(站)建立健全日常检查考核、目标管理、达标竞赛、例会制度、安全生产制度等多项规章制度。协助政府作出清洁工程综合预算,落实环卫工人最低工资标准。突出抓好环卫人员配备,落实“五进”。完成乡(镇)、街办、农村、社区数字城管网络终端建设,实现广覆盖。环卫基建规划先行,合理布局,清扫保洁提高公司化程度,垃圾收运提高一体化程度,实行“全封闭不落地、桶装存放、车装收集、压缩转运”新模式,施行生活垃圾夜间清运模式。清洁工程实行一周一检查、___月一通报制度等等。上半年共___日常检查___次,下发督办函___件,督办整改率达___%以上,除国家重点工程,如高速铁路施工、市政施工、水利施工等产生的回填土限时堆积未办外,其它均全面整改。通过采取上述手段和措施,为构建完善城乡清洁工程八大机制发挥重要作用。在观摩检查中,尽管发现和指出了一些诸如私搭乱建、占道经营、乱堆乱放等问题,也涌现出了北固碾、东高庄、营村、翠馨苑、丰颂苑等先进典型,尤其是农村面貌的较大改变,是多少年来所没有的。同时,在文件资料的测评中,由于我局和其他部门高度重视,准备充分,工作细致,资料组认为比较齐全、完善,得到充分肯定。四、其他各项工作稳步推进。(一)数字化城管__年上半年全区共处理各类城市管理案件___件,按期处理案件___件,结案率___%,按期结案率___%,综合指标值___%。建立和完善了区级以下数字城管终端建设。截止__年__月,先后在___个区直部门和___个乡镇、街办建立和完善了区级以下数字城管延伸,数字城管网络的覆盖率达到了建成区面积的___%以上,并通过市测绘院对乡镇、街办存在的地界问题进行了重新具体的划分,地界不清问题已得到基本解决,退单数量明显减少,为数字城管工作在全区的有效实施打下了良好基础。建立和完善了乡(镇)、街办数字城管应急体系。做到了管理有机构、处臵有队伍、办事有经费。现有专门管理人员___人,作业人员近___人,车辆___台,落实应急经费___万元。建立和完善了“一周一通报、___月一汇总、半年一小结、全年大总结”的工作制度,已发通报___期。建立和完善了检查考核问责机制。今年__月下发了《尖草坪区数字城管工作目标考核实施细则》。在明确各镇、街办和有关部门的职责划分的基础上,对完成数字城管工作不力的单位和相关责任人将启动问责。(二)基础设施建设投资___万元,为全区___个农村、城中村购臵农用车___台,作为生活垃圾清运车,于__月底发放完毕。投资约___万元,对希望东街高新技校后危厕进行翻修,已于__月底投入使用。投资约___万元,对恒山路三角线街原园林局修建的厕所进行内部改造,使其具备了公厕的条件,协调联系供电部门为厕所供电,于__月__日正式免费对社会开放。对今年新建的___座公厕进行选址,目前选址工作已结束,近期即可开工建设。在全区主要街道两侧安排清扫保洁责任牌___块。(三)落实门前责任制继续实行“一书两卡三表”联动机制,上半年,下达门前责任督办卡(通知书)___份,整改___份,整改率达___%。印发摸底表、进度表,___对门前责任单位变更情况进行详细调查摸底,为随后进行的门前责任书补签工作奠定基础。认真开展“靓丽星期五”活动,出动人员__人次,发动门店___余户,清除小广告千余条,清洗立面(地面)___万平方米,规范自行车停放___余处。(四)垃圾处理费征收今年,从市里到区上,领导都很重视垃圾处理费的征收工作,建立了收费的网络系统,市局给各城区配备了专用的电脑,用电子技术代替手工操作,促进了收费的管理工作,极大提高收费的效率。我局___人员对各种费源进行摸底,基础信息在年底完成。__月份,我局对收费人员进行了培训,加强了收费人员的职业道德建设,努力培养出一支高素质的收费队伍。今年的收费任务较去年有所增加,我局克服困难,争取在时间紧、任务重的情况下,时间过半,任务过半。(五)环卫执法工作我局执法中队经常性地开展思想教育和业务培训,加强廉政建设,做到文明执法、规范执法。加大对沿途车辆抛撒、乱堆乱倒垃圾的查处力度,对重点地段和区域实施重点布控、重点检查。深入乡(镇)、街办和驻地单位,在各环卫所的配合下,及时对垃圾分布、清运方式、清运地点进行摸底排查,掌握情况,确保区域内产生的渣土、垃圾都能按照规定进行处理,从源头上加以管理。对洗车行进行规范整顿,对无证经营、占道经营等不符合规定的一律予以取缔,对手续不全的进行停业整顿。严格执行罚缴分离制度,收费项目严格按规定收取。(六)机械清洁机扫保洁、道路冲洗、喷雾降尘等工作按照定人、定车、定路段的原则,严格执行“一扫四保”、“一冲两洒”的作业规定,充分发挥车载GPS的监控作用,每日出车情况有专人负责监控、记录,确保每辆车都能按规定作业,保证出车率、里程数的顺利完成。严格执行车辆保养制度,对后勤人员和驾驶员实行绩效考核,发挥全体人员的主观能动性。抓好车辆和的安全工作,实行例会制度,加强车辆检查,建立安全规章制度,把安全工作做到位。五、存在问题(一)农村、城中村、城乡结合部、主要通道两侧脏乱差的问题还比较明显。(二)社区楼院内私搭乱建、乱贴小广告的现象严重。(三)无人管理楼院“保洁人员不落实、经费不落实、责任制不落实”的问题多。(四)数字化城市管理的经费缺口较大。(五)城管设施配备和处臵力量不能满足需要。(六)环卫执法人员数量较少,任务繁重六、下半年工作计划(一)大力开展整治“脏乱差”大会战。城乡结合部、农村、城中村、无人管理楼院和主次干道、通道、主要出入口是重点。不放过一个死角,不放过一个“四堆”,不放过一个乱点。短期内,使全区面貌有一个明显改观。(二)扎实开展“迎中博”重点项目、重点区域综合整治活动。严格按照“迎中博”十纵十横十片区和环城高速公路、铁路、通道和出入口、重点景区景点的整治要求,制定整治方案,倒排工期,严格按时间、高标准、高质量开展整治。(三)认真开展城乡清洁工程达标活动。__月底前,环城高速公路、铁路沿线达标率为___%,“十纵十横十片区”达标率为___%,立面粉刷要在__月__日前全部完成。(四)进一步完善数字城管“三级管理”网络。重点将从落实环卫从业人员的编制、经费、待遇方面入手,强化“三级管理”职能,提高工作效率。采取“区、镇(街)、社区(村)各拿一块”的办法,以及以奖代补等办法弥补数字城管工作的经费不足,为数字城管工作的有效实施奠定
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