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文档简介

安全文化常新 筑牢安全基石 成就安全大业(一)安全是企业赖以生存的基础，安全生产是电力企业永恒的主题。今年以来该电网公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，深化生产管理、有效控制人身、设备和电网安全风险，不断夯实安全基础工作，积极探索创新安全管理新方式方法，切实稳步推进安全生产局面。鹰隼展翅?领头翔“安全工作必须防微杜渐，警钟长鸣，否则因一时疏忽导致事故发生，一切的努力都等于零。”从公司总经理铿锵的话语中，我们看到了公司领导班子对安全生产超乎寻常的重视。在安全管理中，该公司领导班子：一是每月定时组织召开安全网例会，收集整理安全生产中呈现的问题，由归口职能科室汇总并制定初步整改方案，同时提出每月工作重点提交总经理行政办公会或安委会研究解决。并在公司月度安全分析会上就问题解决的方案及重点工作安排部署落实，从而有效促进安全重点工作的落实和问题的排查。二是坚持参加公司每月的安全分析会、年度安全生产会议、公司安委会、迎峰度夏等安全重要会议，全面落实开展作业现场安全、全力打好安全翻身仗管理年活动、安全生产月活动、安全隐患排查治理等重大活动。三是在新建 110kV皂角变电站配套工程等重大工程施工时，公司领导多次组织生技、安监等相关单位亲临施工作业现场，检查指导工作，保证作业现场安全处于可控、能控、在控状态。四是全面部署落实春、秋两季安全大检查，由公司班子成员亲自分片带队下基层参与安全督查。通过现场查看、座谈等形式，听取意见和建议，了解掌握实情，分析问题原因，提出具体解决措施。五是公司领导定期分片到一线生产班组参加安全学习，为一线员工分析当前安全生产薄弱环节，讲授安全课。六是坚持安全工作没有局外人，党、工、团加强协作，切实履行份内职责，落实参与机制，形成齐抓共管的工作格局。勤修章制?拙守成凡事预则立，不预则废。安全生产要从严，违章绝不姑息。公司将安全生产工作的重点放在基层一线、在生产现场，强化生产现场管理，加大安全监督检查力度，在标准、要求、制度、奖罚上从严，用铁的制度、铁的面孔、铁的处理来制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。为切实做好安全生产管理工作，实现有章可循、有制可约，该公司在年初及时下发安全工作要点与安全技术措施、反事故措施计划，并强化严格的安全生产责任制，明确了各级人员在安全生产工作中的责任和义务，并根据工作实际制定下发了《安全工器具管理办法》、《线路通道清理及树竹砍伐工作反事故防范措施》等系列规章制度。为构建完善的安全生产鞭策激励机制，该公司制定了符合公司实际的《安全生产奖惩实施细则》、《内部安全风险抵押奖惩考核办法》，建立和完善了责任地追究制度，无论在生产、基建、农电，还是外包工程等发生人身事故，都将严格执行责任追究。为加大管理人员的监察力度，提高现场人员的安全意识。公司下发了《公司保障作业人员人身安全九条基本纪律》和《安全生产十项基本纪律》 ，实行生产全方位全过程的动态监控，加大对各

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