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文档简介
安全目标的内容制定安全目标包括确定企业安全目标方针和总体目标，制定实现目标的对策措施三方面内容。1.企业安全目标方针企业安全目标方针即用简明扼要、激励人心的文字、数字对企业安全目标进行的高度概括。它反映了企业安全工作的奋斗方向和行动纲领。企业安全目标方针应根据上级的要求和企业的主客观条件，经过科学分析和充分论证后加以确定。譬如某厂某年制定的安全目标方针是：“加强基础抓管理，减少轻伤无死亡，改善条件除隐患，齐心协力展宏图。”2.总体目标（企业总安全目标）总体目标是目标方针的具体化。它具体规定了为实现目标方针在各主要方面应达到的要求和水平。只有目标方针而没有总体目标，目标方针就成了一句空话；也只有根据目标方针确定总目标，总目标才有正确的方向，才能保证目标方针的实现。目标方针与总体目标是紧密联系，不可分割的。总体目标由若干目标项目所组成。这些目标项目应既能全面反映安全工作在各个方面的要求，又能适用于国家和企业的实际情况。每一个目标项目都应规定达到的标准，而且达到的标准必须数值化，即一定要有定量的目标值。因为只有这样才能使职工的行动方向明确具体，在实施过程中便于检查控制，在考核评比时有准确的依据。一般地说，目标项目可以包括下列各个方面：（1）各类工伤事故指标。根据GB6441-1986《企业职工伤亡事故分类标准》，主要工伤事故指标有千人死亡率、千人重伤率、伤害频率、伤害严重率。根据行业特点，也可选用按产品、产量计算的死亡率，如百万吨死仁率、万立方米木材死亡率。（2）工伤事故造成的经济损失指标。根据GB6721-1986《企业职工伤亡事故经挤损失统计标准》，这类指标有千人经济损失率和百万元产值经济损失率。根据企业的实际情况，为了便于统计计算，也可以只考虑直接经济损失，即以直接经挤损失率作为控制目标。（3）粉尘、毒气、噪声等职业危害作业点合格率。（4）日常安全管理工作指标。对于安全管理的组织机构、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术措施计划、安全教育、安全检查、文明生产、隐患整改、安全档案、班组安全建设、经济承包中的安全保障以及“三同时”、“五同时”等日常安全管理工作的各个方面均应设定目标并确定目标值。3.对策措施为了保证安全目标的实现，在制定目标时必须制定相应的对策措施。对策措施的制定要避免面面俱到或 “蜻蜓点水”，应该抓住影响全局的关键项目，针对薄弱环节，集中力量有效解决问题。对策措施应规定时限，落
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