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文档简介
会议日程1千人梦想收入翻番------江南11月人力启动报告2我们满意现状么?我们下一个奋斗的目标是什么?我们该以怎样的速度发展?我们的梦想是什么?思考3永恒的P(Premium)=人力×人均产能×活动率加速人力发展是快速提升收入的关键!4滚雪球理论1、起步艰难,一旦成团就可以滚动向前;2、随着雪球滚动,变大的速度加大;3、雪球变大到一定程度,其滚动速度你将无法追赶;XX经理从30万到150万就是最好的鉴证.5我们的榜样——做像XX一样的部经理XX2003年8月1日入司2004年4月晋升业务主任2005年7月晋升高级业务主任2007年7月晋升资深业务主任2008年7月晋升营业部经理2010年7月晋升高级营业部经理314611元496935元909778元2010年2009年
2008年
年底预计
突破150万元58%83%收入成倍提升!要做就做赚钱的经哈市三区801部6XX经理收入快速提升原因分析晋升后直接育成三个小组,目前直育7个小组,部所辖15个小组!08-10年XX晋升经理后人力变化XX晋升部经理后坚持组织发展,06年7月晋升时营业部57人,所辖5个小组,短短两年间,直接育成3个小组,部所辖发展到15个小组,团队人力翻了3倍,发展到7月份的224人,并于08年7月1日育成贺继生部,08年7月XX部人力224人。2007年2008年人力发展是收入倍增的关键!79月:惟有胜利才能解释你的付出12月:播下胜利的种子82012年是难得的机会窗:
XX将实现历史性的跨越和突破!
全系统增长超越60%!
XX要成为寿险业的霸主!
9胜利的方法——营销收入模型80人12121212121212127771277777771212121212121,000,000元百万年薪架构模型:营业部:300人直辖组:80人直接育成:15个(150人)二代育成:12个(70人)三代育成……百万年薪收入模型:营业部经理津贴:24.3万(300人*1500元/人*4.5%=20250元/月)直辖组管理津贴:36.4万(80人*1500元/人*23%*112%=30360元/月)直接育成:21.6万(15个*12人*1500元/人*8%(按第2年)
=18000元/月)二代育成:5.04万(12个*7人*1500元/人*4%=4200元/月)其它:≥12.66万(首佣+续佣+继续奖+季度奖+年终奖+增员奖+增才奖+辅导津贴+晋升奖+综合开拓业务等=12550元/月)合计年收入:120万百万年薪架构及收入模型A版1040人人121212121212121266666500,000元元五十十万万年年薪薪架架构构模模型型::营业业部部::150人人直辖辖组组::40人人直接接育育成成::8个个((80人人))二代代育育成成::5个个((30人人))三代代育育成成…………五十十万万年年薪薪收收入入模模型型::营业业部部经经理理津津贴贴::12.8万万(150人人*1500元元/人人*4.0%=9000元元/月月)直辖辖组组管管理理津津贴贴::18.2万万(40人人*1500元元/人人*23%*112%=15180元元/月月)直接接育育成成::11.5万万(8个个*12人人*1500元元/人人*8%(按按第第2年年)=9600元元/月月)二代代育育成成::2.2万万(5个个*6人人*1500元元/人人*4%=1800元元/月月)其它它::≥≥7.3万万(首首佣佣+续续佣佣+继继续续奖奖+季季度度奖奖+年年终终奖奖+增增员员奖奖+增增才才奖奖+辅导导津津贴贴+晋晋升升奖奖+综综合合开开拓拓业业务务等等=6083元元/月月)合计年收入::50万A版部经理年薪50万收入模模型1130人20人15人15人15人15人十万年薪不是是梦模型一:模型二:模型三:模型四:收入模型:直辖组管理津津贴:9.5万(30人*1500元/人*16%*112%=7920元/月*12月)其它:≥0.5万收入模型构成成:团队30人直辖组管理津津贴+其它其它包含:首佣+续佣+继续奖+季度奖+钻石石奖+年终奖奖+增员奖+增才奖+辅导导津贴+综合合开拓业务等等收入模型:直辖组管理津津贴:6.34万(20人*1500元/人*16%*112%=5280元/月*12月)直育津贴:2.16万(15人*1500元/人*8%=1800元元*12月)其它:≥1.5万收入模型构成成:团队45人直辖组管理津津贴+直育津津贴+其它其它包含:首佣+续佣+继续奖+季度奖+钻石石奖+年终奖奖+增员奖+增才奖+晋升升奖+辅导津津贴+综合开开拓收入模型构成成:团队50人直辖组管理津津贴+直育津津贴+其它其它包含:首佣+续佣+继续奖+季度奖+钻石石奖+年终奖奖+增员奖+增才奖+晋升升奖+辅导津津贴+综合开开拓收入模型构成成:团队35人直辖组管理津津贴+直育津津贴+其它其它包含:首佣+续佣+继续奖+季度奖+钻石石奖+年终奖奖+增员奖+增才奖+晋升升奖+辅导津津贴+综合开开拓收入模型:直辖组管理津津贴:3.86万(15人*1500元/人*13%*112%=3218元/月*12月)直育津贴:4.32万(15人*1500元/人*8%=1800元元*12月*2个直育组组)其它:≥1.82万12人12人12人12人12人收入模型:直辖组管理津津贴:2.57万(12人*1500元/人*13%*112%=2145元/月*12月)直育津贴:5.76万(12人*1500元/人*8%=1200元元*12月*4个直育组组)其它:≥1.67万A版1250人40人12人12人12人二十万年薪不不是梦模型一:模型二:模型三:收入模型:直辖组管理津津贴:18.8万(50人*1500元/人*19%*112%=15675元/月*12月)其它:≥1.2万收入模型构成成:团队50人直辖组管理津津贴+其它其它包含:首佣+续佣+继续奖+季度奖+钻石石奖+年终奖奖+增员奖+增才奖+辅导导津贴+综合合开拓业务等等收入模型:直辖组管理津津贴:15.05万(40人*1500元/人*19%*112%=12540元/月*12月)直育津贴:4.32万(12人*1500元/人*8%=1200元元*12月*3)其它:≥0.63万收入模型构成成:团队90人直辖组管理津津贴+直育津津贴+其它其它包含:首佣+续佣+继续奖+季季度奖+钻石石奖+年终奖奖+增员奖+增才奖+晋晋升奖+辅导导津贴+综合合开拓收入模型构成成:团队70人直辖组管理津津贴+直育津津贴+其它其它包含:首佣+续佣+继续奖+季度奖+钻石石奖+年终奖奖+增员奖+增才奖+晋升升奖+辅导津津贴+综合开开拓30人12人12人12人12人12人12人收入模型:直辖组管理津津贴:9.5万(30人*1500元/人*16%*112%=7920元/月*12月)直育津贴:8.64万(12人*1500元/人*8%=1200元元*12月*6个直育组组)其它:≥1.86万A版13团队太小部均人力87.5人组均人力8.6人现阶段我们面面临的挑战14我们的目标::1519人人15717人1219人323人目前年底目目标350人500人150人目前年底目目标16进口代理人人岗前班班LASS职前班班邀约创说会会代理人人通过过率95%职前班班通过过率95%LASS通通过率率90%创说会会留存存率50%邀约成成功率率50%目标达达成追追踪路路径目标倒倒推测测算模模型岗前班班上岗岗率75%目标倒倒推路路径17现有资资源和和规则则:零成本本增员员案(开启启增员员快车车道)公司团团年案案方案案解放风风暴、、退押押金(净增增4人人即退退押金金)主管1+1,部部经理理2+12012年年营业业组享享受激激励方方案规规则((以人人力打打折))18¥30000085人3530元/人有观念念,有有风采采,有有实力力,有有荣耀耀………这么好好的工工具,,这么么重磅磅的投投入,,你还还在等等什么么?11月月,我我们是是否应应该抓抓住机机会,,快速速增员员,不不然,,都被被别人人抢跑跑了哦哦!19根据方案规规定,目标标达成多少少直接决定定宴席档次次!120%-112%达成20元/人人112%-120%达成30元/人人120%-∞达成40元/人人A套餐B套餐C套餐团年宴方案案:对象:全省营业部部方案时间:2011年年12月1日-12月31日日2011月资源源营业部奖11月1日日-12日日初审预收收,当月承承保,按营营业部/展展业课标准准活动人力力40元/人的奖励励标准,奖奖励费用额额度到各营营业部/展展业课。一、活动率率方案奖励费用需需用于营业部XX夜活动!二、电子保保单上传方方案方案时间::11月--12月;;1.营业部、课课奖励:活动期间,,营业部/课电子投投保书上传传承保使用用率达80%以上((含多、单单用户版金金领电子保保单上传数数据),且且单用户版版上传承保保使用率达达30%以以上,奖励励该营业部部/课打印印机一台。。2.方案三::个人奖励:1)使用单用用户版金领上上传且承保,,按件数奖励励业务员建议议书封面套装装。各营业单单位上传件数数占比对应的的单件套数为为;占比≥12%—1套套/件;占比比≥20%-2套/件件;占比≥30%—3套/件2))个个人人累累积积交交单单承承保保达达4件件以以上上,,将将有有机机会会参参与与总总部部抽抽取取88台台上上网网本本,,每每人人有有一一次次抽抽奖奖机机会会3))对对于于共共同同展展业业,,奖奖励励第第一一招招揽揽人人。。211、生生存金金应领领未领领客户户清单单2、提提供整整体活活动方方案、、推动动宣导导稿、、训练练投影影片3、统统一制制作行行销工工具::致客客户的的一封封信、、保单单年检检卡、、保单单见证证卡、新新春产产说会会邀请请函、、理赔赔手册册、生生存金金手册册4、统统一活活动礼礼品::镇宅宅金虎虎、跳跳跳虎虎毛绒绒公仔仔、福福虎挂挂坠、、新春春
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