XXXX年度供应商管理

二零一零年度

科达斯特恩（常州）汽车塑件系统有限公司

供应商管理大会前言首先热烈欢迎各供应商能够在年终参加我司组织的2010年度供应商管理大会，在此我谨代表我司感谢这一年来各供应商对我司的大力支持，为确保产品质量在2010年业绩的基础上有更大的提升，同时也为保证2011年更好的合作，现将过去一年中供货历史情况做一次完整的评估，期望优秀的供应商新的一年继续保持的同时并有所提升，相对落后的供应商能够再接再厉，迎头赶上。现请总经理致词展望与回顾★供应商等级评判按照“质量+交付+服务”来考核，比重分别“50%+30%+20%”来计算，具体如下：项目：供应商等级评判规则质量交付服务50%30%20%

供应商质量考核权重比例停产投诉审核主机厂停产本司停产主机厂投诉本司投诉不合格项未关闭不合格项部分关闭60%*0.5=30%40%*0.5=20%60%*0.3=18%40%*0.3=12%70%*0.2=14%30%*0.2=6%50%30%20%项目：供应商等级评判规则：质量考核部分◆质量考核部分评判按照“停产+投诉+审核”来考核，比重分别“50%+30%+20%”来计算，具体如下：供应商交付考核权重比例批次合格率关键材料PPM50%50%项目：供应商等级评判规则：交付考核部分◆交付考核部分评判按照“批次合格率+PPM”来考核，比重分别“50%+50%”来计算,具体如下：项目：供应商等级评判规则：服务考核部分◆服务考核部分评判按照“纠正措施回复率+采购产品准时交付率”来考核，比重分别“40%+60%”来计算,具体如下：供应商服务考核权重比例纠正措施回复率采购产品准时交付率40%60%▲

｛质量〔停产『主机厂停产+本司停产』+投诉『主机厂投诉+本司投诉』）+审核『不合格项未关闭+不合格项部分关闭』〕+交付（批次合格率+PPM）+服务（纠正措施回复率+采购产品准时交付率）｝对应权重具体如下：60%*0.5+40%*0.5+60%*0.3+40%*0.3+70%0.2+30%*0.2+50%*0.3+50%*0.3+40%0.2+60%*0.2=100%项目：供应商等级评判规则：总结目录A,质量C，服务

1，2010年度供应商材料引起的停线统计1，纠正措施回复率1.1主机厂停线统计2，采购产品准时交付率1.2本司停线统计D，年度供应商等级划分2，2010年度供应商材料引起的投诉统计1，供应商等级标准2.1主机厂投诉统计2，优秀供应商排名2.2本司投诉统计3，供应商审核统计E,优秀供应商发言3.1不合格项未关闭F,总经理发言3.2不合格项部分关闭G,优秀供应商颁奖B,交付H,会议总结1，批次材料合格率2，关键材料PPM质量：2010年度供应商材料引起的停线统计

2010年度供商材料引起停线统计月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月停线时间(分）常州劲草/2.27//5.27///////90刘华/////6.9////11.2/90明源/////////10.2/12.2180福赛//////////11.8/20停线次数0100110001217备注福赛出风口叶片脱落引起奇瑞三总停线20分钟，其它几起均发生在我司；停机时间总计400分钟。几个PDCA质量：2010年度供应商材料引起的停线统计

2010年供商材料引起停线排名供应商名称常州明源刘华常州劲草福赛停机时间180909020比例47.37%71.05%94.74%100.00%★几个PDCA交付：2010年度供应商材料引起的停线统计

质量：：2010年年度供供应商商材料料引起起的投投诉统统计2010年投诉供应商次数排名供应商名称常州劲草常州宇波常州市明源常州瑞鹏南京金杉投诉次数97755比例27.27%48.48%69.70%84.85%100.00%质量：：2010年年度供供应商商材料料引起起的投投诉统统计交付：：2010年年度供供应商商供应应商审审核统统计交付：：2010年年度供供应商商供应应商审审核统统计交付：：2010年年度供供应商商供应应商审审核统统计质量：：2010年年度供供应商商供应应商审审核统统计供应商商质量量管理理的延延伸①过过去一一年我我们没没有确确切统统计采采购产产品准准时付付率，，只是是对大大批量量交付付不准准时的的情况况做了了统计计，新新的一一年将将细化化；②没没有完完善的的供应应商质质量管管理手手册，，在新新的一一年将将逐步步建立立起来来；③加加强供供应商商的审审核力力度尤尤其是是核心心供应应商的的监控控力度度；④健健全供供应商商管理理的看看板系系统；；⑤淘汰汰落后后供应应商，，扶持持好的的供应应商，，同时时开发发新的的供应应商。。2011年年供供应商商质量量管理理的的延伸伸交付：：2010年年度批次材材料合合格率率2010年供货批次合格率月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月PPM94%92%85%96%98.5%97.2%97.0%98.0%98.2%98.4%93.2%97.3%目标98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%98%★异异常点点分析析：2010年年上半半年与与下半半年的的供货货批次次合格格率相相比较较：上上半年年合格格率93.78%，，下半半年合合格率率为96.97%。。2010年11月月供货货批次次合格格率有有所降降低主主要是是：⑴⑴常州州嘉恒恒1000根海海绵条条退货货；⑵⑵S21出出风口口叶片片脱落落和叶叶片装装反；；⑶刘刘华家家07款中中体管管道300只退退货。。完成后后删除除交付：：2010年年度批次材材料合合格率率几个PDCA交付：：2010年年度关键材材料PPM2010年关键材料供方PPM月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月PPM\\45941002835423290581718467301189716593288210788目标500050005000500050005000500050005000500050005000★异常点点分析析：关键材材料供供方PPM总体体呈现现下降降趋势势，但但全年年中只只有3月和和10月份份的PPM值达达到标标准，，下半半年10月月份PPM反弹弹较为为明显显，主主要是是因为为：⑴⑴常州州新田田的2号带带钩卡卡子脆脆易断断；⑵⑵明源源S22左左右侧侧小管管道切切割过过多无无法装装配；；⑶涉涉及桃桃木件件附着着力不不良，，现在在这些些问题题均改改善到到位。。交付：：2010年年度关键材材料PPM几个PDCA服务：：2010年年度纠正措措施回回复率率10年纠正预防措施回复率统计表序号月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计回复回复率供应商失效次数1丹阳力伟000000100000100.00%2常州瑞鹏涂装粉末厂0010000022005120.00%3常州嘉恒橡塑制品0110010000104125.00%4常州市斌峰塑件厂0011110000004125.00%5丹阳市轻工电镀厂0101010000003133.33%6常州安家鑫盛五金厂0000010100013133.33%7常州今彩0000020000002150.00%8常州市力达包装材料1010100001004250.00%9常州宇波塑件厂0004010001107571.43%10包亚定00000000000222100.00%11江苏柏鹤涂料有限公司00000100000011100.00%服务：：2010年年度纠正措措施回回复率率:表示示合作作供应应商:表示示已停停止供供货10年纠正预防措施回复率统计表序号月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计回复回复率供应商失效次数12常州劲草塑料有限公司00110101221099100.00%13常州市明源灯具厂00120010011177100.00%14南京金杉汽车01000000101255100.00%15史俊00000001001133100.00%16河北定兴县华兴橡塑制品00001000000011100.00%17芜湖福赛科技有限公司00000001002033100.00%18上海四兴00000000100122100.00%19常州新田灯具厂00000002020044100.00%20常州龙耘印业有限公司01000010000022100.00%21常州长发装饰材料00000000001011100.00%22常州晨丰电镀厂100000000000100.00%23洛阳第二电镀厂（史）200000000000200.00%

总计发出次数012713134477735372.60%

备注

服务：：2010年年度纠正措措施回回复率率2010年投诉供应商回复统计排名供应商名称丹阳力伟常州瑞鹏常州嘉恒橡塑常州市斌峰丹阳市轻工常州安家鑫盛常州今彩常州市力达包装常州宇波投诉次数154433247回复次数011111125回复比例0.00%20.00%25.00%25.00%33.33%33.33%50.00%50.00%71.43%服务：：2010年年度纠正措措施回回复率率2010年纠正措施回复率月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月PPM86%75%63%18%33.3%50.0%67%100%85%85%86%86%目标100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%服务：2010年年度纠正措施回