版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Wal-Mart
物流分析
有专家点评说如果全球的IT企业只剩下三家,那一定是微软,Intel和戴尔,如果只剩下两家,将只有戴尔和沃尔玛1公司简介2揭开沃尔玛之谜3物流配送工作方式4成功启迪背景资料介绍1962年山姆·沃尔顿在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店1969年10月31日成立沃尔玛百货有限公司1970年在阿肯色州的本顿维尔镇成立了公司总部和第一家配送中心1972年沃尔玛公司股票获准在纽约证券交易所上市(纽约证券交易所代码:WMT)1983年在俄克拉荷马州的中西部市开设了第一家山姆会员商店1988年首家沃尔玛购物广场在密苏里州的华盛顿开业1990年沃尔玛成为美国第一大零售商1991年向海外进军,墨西哥城sam俱乐部1992年山姆·沃尔顿获得由美国总统乔治·布什颁发的自由勋章,这是美国公民的最高荣誉。1997年沃尔玛公司股票成为道琼斯工业平均指数股票2001年沃尔玛在全球设立24个采购点,将全球采购总部由香港搬到深圳。2002年停止采购外包,年销售额1900亿美元的商品全部交给深圳这个全球采购总部及所属的采购网络负责。开始进军庞大的日本市场。将收购日本第五大连锁超市西友百货公司(SeiyuLtd)最高2/3的股权。?为什么沃尔玛的业务能够这么迅速增长。并且成为现在著名的公司之一呢?。一低成本战略二物流配送系统与供应链管理20世纪90年代,沃尔玛企业提出了新的零售理论,开创了零售业工业化运作的新阶段,即通过集中管理配送中心向各商店提供货源。其独特的配送体系,不仅降低了成本,而且加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力核心竞争力力
一建建立集中配配送中心二二点对点点无缝物流流系统三三循环物流流
四补货货系统70年代开开始建立中中心辐射式式商品流通通体系。第第一间配送送中心于1970年年建立,占占地6000平方米米,负责供供货给4个个州的32间商场,,集中处理理公司所销销商品的40%。现现在,沃尔尔玛配送中中心分别服服务于美国国18个州州约2500间商场场,配送中中心约占地地10万平平方米。在国内共共有近3万个大大型集装装箱挂车车,5500辆辆大型货货运卡车车,24小时昼昼夜不停停地作业业。每年年的运输输总量达达到77.5亿亿箱,总总行程6.5亿亿公里。。整个公司司销售商商品的85%由由配送中中心供应应,而其其竞争对对手只有有约50-65%的商商品集中中配送,,凯马特特只有55%。。沃尔玛完完整的物物流系统统号称““第二方方物流””,相对对独立运运作,不不仅包括括配送中中心,还还有更为为复杂的的输入采采购系统统、自动动补货系系统等。。其配送送中心的的平均面面积约10万平平方米,,相当于于23个个足球场场,全部部自动化化的现场场作业场场面就像像大型工工厂一样样。在物流管管理上,,采用配配送中心心扩张领领先于分分店扩张张的策略略,并极极其慎重重地选择择营业区区域内的的最合适适地点建建立配送送中心。。在地点点上,采采用以垄垄断当地地市场后后再向下下一个邻邻近地区区进攻的的基本原原则和在在配送中中心周围围布下大大约150个左左右的分分店的策策略。沃尔玛配配送中心心的基本本流程核对采购购计划,,进行商商品检验验 分别别送到货货架的不不同位置置存放。。门店提提出要货货计划后后,计算算机系统统将所需需商品的的存放位位置查出出,并打打印有商商店代号号的标签签。整包包装的商商品直接接在货架架上送往往传送带带,零散散的商品品由工作作人员取取出后也也送到传传送带上上,一般般情况下下,商店店要货的的当天就就可以将将商品送送出。六种形式式的配送送中心1、““干货””配送中中心。将将供货商商送来的的商品分分类、贴贴标、分分送到各各百货商商店。目目前这种种形式的的配送中中心数量量最多。。2、食品品配送中中心,包包括不易易变质的的饮料等等食品,,以及易易变质的的生鲜食食品等,,需要有有专门的的冷藏仓仓储和运运输设施施,直接接送货到到店。3、山姆会员员店配送中心心,这种业态态批零结合,,有三分之一一的会员是小小零售商,配配送商品的内内容和方式同同其它业态不不同,使用独独立的配送中中心。4、服服装配配送中中心,,不直直接送送货到到店,,而是是分送送到其其它配配送中中心。。5、进进口商商品配配送中中心,,为整整个公公司服服务,,主要要作用用是大大量进进口以以降低低进价价,再再根据据要货货情况况送往往其它它配送送中心心。6、、退退货货配配送送中中心心,,接接收收店店铺铺因因各各种种原原因因退退回回的的商商品品,,其其中中一一部部分分退退给给供供应应商商,,一一部部分分送送往往折折扣扣商商店店,,一一部部分分就就地地处处理理,,其其收收益益主主要要来来自自出出售售包包装装箱箱的的收收入入和和供供应应商商支支付付的的手手续续费费。。沃尔尔玛玛如如何何实实施施““核核心心能能力力””??物流流中中心心的的建建立立绕开开中中间间商商,,直直接接从从工工厂厂进进货货。。从从交交易易中中排排除除制制造造商商的的销销售售代代理理,,直直接接向向制制造造商商订订货货,,同同时时将将采采购购价价降降低低2--6%%,,大大约约相相当当于于销销售售代代理理的的佣佣金金数数额额,,如如果果制制造造商商不不同同意意,,沃沃尔尔玛玛就就拒拒绝绝与与其其合合作作。。无缝缝点点对对点点物物流流使整整个个物物流流系系统统达达到到一一种种非非常常顺顺畅畅的的链链接接,,就就像像一一件件外外衣衣是是没没有有缝缝的的全球球4000多多家家门门店店通通过过全全球球网网络络可可在在11小小时时之之内内对对每每种种商商品品的的库库存存、、上上架架、、销销售售量量全全部部盘盘点点一一遍遍,,并并通通知知货货车车司司机机最最新新的的路路况况信信息息,,调调整整车车辆辆送送货货的的最最佳佳线线路路。。沃尔玛的的物流循循环如果物流流循环是是比较成成功的,,那么在在顾客买买了东西西之后系系统就开开始自动动进行供供货供应链的的两种运运作方式式:1、推动动式。以以制造商商为核心心,产品品生产出出来后从从分销商商逐级推推向顾客客。2、拉动动式。沃尔玛采采用拉动动式供应应链,以以最终顾顾客的需需求为驱驱动力。。整个供应应链的集集成度较较高,反反应敏捷捷。沃尔玛的的补货系系统沃沃尔玛玛之所以以能取得得成功也也是因为为其有一一个补货货系统,,它的每每个商品品都有一一个UPC统一一代码,,使沃尔尔玛在任任何一个个时间点点都知知道,现现在商店店中有多多少货物物。有多多少正在在配送沃尔玛全全球4500多多个店铺铺的销售售、订货货、库存存情况可可以随时时调出查查询,目目的地是是什么地地方,总总部一目目了然。。这样就就可以合合理安排排运量和和路程,,最大限限度地的的发挥运运输潜力力,避免免浪费,,降低成成本,提提高效率率。为了满足足美国国国内3500多多个连锁锁店的配配送需要要,沃尔尔玛配备备了近3万个大大型集装装箱挂车车和5500辆辆大型货货车,24小时时昼夜不不停地工工作。每每年的运运输总量量达到了了77.5亿箱箱,总行行程6.5亿公公里。合合理调度度如此大大规模的的商品采采购、库库存、物物流和销销售管理理,当然然离不开开高科技技的手段段。为此此,沃尔尔玛建立立了专门门的计算算机管理理系统、、卫星定定位系统统和电视视调度系系统。沃尔玛实施施信息系统统战略80年代初初期对其进进行的自动动化改造。。1983年,沃尔尔玛花全年年资金预算算的1/4(2400万美元元)购买买了一套卫卫星系统,,1988年,沃尔尔玛拥有了了全球最大大的私有卫卫星通讯网网络,到1989年年,沃尔玛玛甚至在卡卡车上也安安置了卫星星发射机这这样高效率率的物流系系统。沃尔玛先后后花费6亿亿多美元建建起了目前前的电脑与与卫星系统统。在其总总部的信息息中心,1.2万平平米的空间间装满了电电脑,仅服服务器就有有200多多个。最近近,沃尔玛玛选择IBM为供应应商建立基基于Web的EDI系统。沃尔玛正是是通过信息息流对物流流、资金流流的整合,,优化和及及时处理,,实现了有有效的物流流成本控制制。从采购购原材料开开始到制成成最终产品品,最后将将产品送到到消费者手手中的过程程变得高效效、有序,,实现商业业活动的标标准化、专专业化、统统一化、单单纯化,从从而实现规规模效益。。谢谢大家!9、静夜夜四无无邻,,荒居居旧业业贫。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。23:41:0723:41:0723:411/4/202311:41:07PM11、以我独独沈久,,愧君相相见频。。。1月-2323:41:0723:41Jan-2304-Jan-2312、故人江海海别,几度度隔山川。。。23:41:0723:41:0723:41Wednesday,January4,202313、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。1月月-231月月-2323:41:0723:41:07January4,202314、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。04一一月月202311:41:07下下午23:41:071月-2315、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。一月2311:41下下午1月-2323:41January4,202316、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2023/1/423:41:0723:41:0704January202317、做前,,能够环环视四周周;做时时,你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。11:41:07下下午11:41下下午23:41:071月-239、没有失败,,只有暂时停停止成功!。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多事情情努力了未未必有结果果,但是不不努力却什什么改变也也没有。。。23:41:0723:41:0723:411/4/202311:41:07PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。1月月-2323:41:0723:41Jan-2304-Jan-2312、世间间成事事,不不求其其绝对对圆满满,留留一份份不足足,可可得无无限完完美。。。23:41:0723:41:0723:41Wednesday,January4,202313、不不知知香香积积寺寺,,数数里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2323:41:0723:41:07January4,202314、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。04一月月202311:41:07下下午23:41:071月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荆荆门门九九派派通通。。。。。。一月月2311:41下下午午1月月-2323:41January4,202316、少年十十五二十十时,步步行夺得得胡马骑骑。。2023/1/423:41:0723:41:0704January202317、空山新雨后后,天气晚来来秋。。11:41:07下午午11:41下下午23:41:071月-239、杨杨柳柳散散和和风风,,青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。1月月-231月月-23Wednesday,January4,202310、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。23:41:0723:41:0723:411/4/202311:41:07PM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。1月-2323:41:0723:41Jan-2304-Jan-2312、越是无无能的人人,越喜喜欢挑剔剔别人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度工程建设项目合作与土地使用权转让合同
- 2024年度国际信用证开证与保兑合同
- 辽宁省沈阳市郊联体2024-2025学年高二上学期期中考试政治试题 含解析
- 第五章2024年度国际货物买卖法下技术开发合同细节3篇
- 对公账户汇款合同模板
- 二零二四年度光伏发电站设计施工合同
- 瓷砖原料供应长期合作协议
- 二零二四年高级轿车买卖及售后服务合同
- 二零二四年度废弃物处理与拆除合同
- 劳动安全卫生专项集体合同(2篇)
- 广州数控GSK980TDb操作步骤(刀补对刀)
- (完整)小学语文考试专用作文方格纸
- 唐诗三百首大全306首
- 概论:马克思主义与社会科学方法论
- 幼儿园红色故事绘本:《鸡毛信》 课件
- 部编人教版语文四年级上册生字课件 第26课 西门豹治邺
- 夹层钢结构施工方案钢结构夹层施工方案
- 部编版五年级上册语文第六单元习作:我想对您说
- 第23课《范进中举》课件 部编版语文九年级上册
- GB/T 7157-2019电烙铁和热风枪
- GB/T 37546-2019无人值守变电站监控系统技术规范
评论
0/150
提交评论