车间维修电工工作总结

Word-31-车间维修电工工作总结

车间修理电工工作总结1

一、电气线路，机电设备的安装修理工作。

我校是一所工科类省级重点中专学校。设置有金工、塑模、数控等实习车间及各专业试验室。配置超多先进的教学、试验与实习设备。如：数控车床、数控铣床、三维投影成像仪、塑料注塑机、线切割及电火花机械加工等机电设备。在专业老师帮忙下，参加了大部份机电设备的安装调试工作，并做好机电设备日常修理保养工作。

透过多年的修理工作实践熟悉到：修理电工的职责是保证学校教学、生活照明等系统的正常运行。作为一名修理电工，在工作中除了对设备及线路的合理安装，良好的调试和日常保养与检查外，如何在消失故障时，能快速查明故障缘由，正确处理故障，是保证设备正常运行的重要前提。要到达快速打算;正确处理故障的过硬修理技能，务必做好以下几方面：

1、不断学习新技术，新学问，熟识新设备、新电器。

2、理论指导实践，在实践中不断总结积累阅历，更快地排解故障。突发奇想造句

3、在排解故障的过程中，实行分析、检测和打算相结合，逐步缩小故障范围。

4、要做好流水线设备的安装、修理工作，除了具备电工专业学问和过硬修理技能外，还应具备多方面的专业学问。几年来利用在工科类学校工作的有利条件，发奋学习《机械基础》、《机械加工基础》、《机械设备安装与修理》、《设备掌握基础》等课程。扩展学问面，提高修理技术水平。

二、电器设备自动掌握与平安运行工作

由于学校远离市区，城市自来水供应不上，周边区域又缺乏水源，生活、消防用水全部靠打机井抽取地下水解决。全校共有五口机钻深井，一口人工浅井，配置五台深水电泵，二台离心水泵，五座屋顶水箱。为确保供水和节省用水，对供水管网进行联网改造，安装液位器、电磁阀等自动掌握装置。为确保水泵电机平安牢靠运行，除安装电机过载、过热及短路等爱护外，加装电机缺相爱护装置。采纳二只沟通接触器主触头串接三相电路中，每只接触器线圈(380v)分别接于A-B、B-C相，当三相电路任何一相断路，定有一只接触器线圈失电而断开电机三相电源，到达爱护电机。透过多年实践，证明这种缺电爱护方法即简洁又平安牢靠。

三、变压器增扩容工作

随着学校教学规模的不断进展，教学、试验和实习设备，办公及生活设施日以增加，用电量剧增，原有电力变压器超负荷运转，急需增扩容。透过对全校用电设施用电量的统计，测试用电高峰期最大用电量。依据学校依据各部门的用电需求及学校持续进展要求，确定扩容量，制定变压器增扩容方案，经校领导批准。

四、备用电源运行及维护工作

学校地处郊区，配有一台柴油发电机组，以备应急供电。由于条件的限制，发电机容量小，市电停电后，自发电量远远不能满意学校用电需求。透过调查计算，并依据白天以教学、实习设施用电为主，晚上则是以照明用电为主的用电特点，确保重要部门的用电，编制自供电配送表，科学、合理地调配供电，使自发应急供电到达最佳状态。仔细学习柴油机的构造原理、修理技术，做好发电机组运转数据记录及日常维护工作，对启动蓄电池定期检查、维护、充电。保证发电机组全天候应急启动供电。

五、平安用电、节省用电工作

1、在维护工作中严格遵守平安操作规程，使用合格电工产品、材料。

2、加强学校同学宿舍平安用电管理工作，参加制定同学宿舍平安用电细则，严禁同学在宿舍内使用大功率电器，对每间宿舍电路加装限流掌握装置，确保同学宿舍用电平安，消退火灾隐患。

3、定期检查各部门、各系统平安用电状况，发觉平安隐患，准时整改。

4、每年定期检测建筑物防雷接地，电器设备爱护接地系统的接地电阻。对接地电阻达不到规范要求的系统，限期整改达标。

5、用电器安装漏电爱护装置，共性对金工实习车间电焊机安装二相漏电爱护空气开关。

6、对学校原有电力架空线路进行全面的优化改造，将架空明线按规范改为地下铺设，确保供电平安，使校内环境干净优雅。

7、依据学校下半夜用电量骤减，电压上升，校内道路、走廊、通道、大门等场所的照明灯需整夜长明，并且大部分使用白炽灯的状况，采纳加装二极管降压方法，解决了这些场所白炽灯使用寿命短，更换修理率高的难题。而对其他一些场所的照明灯按实际状况采纳新型节能灯，节省能源。

总之，在多年的修理电工工作中，自己利用所学的技术学问在修理工作实践中做了一些行之有效的工作，具备了必需的修理技术工作潜质。但是仍存在文化水平较低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服年龄高校习较吃力的困难，发奋学习新技术，新学问，力争自己的技术水平能够进一步提高。

车间修理电工工作总结2

一、目的

设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。为削减设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保证设备安、稳、长、满、优运行，特制定本制度。

二、范围

1、本制度内容包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管，润滑用具的管理使用与过滤标准，润滑油品的使用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。

2、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。

三、职责

1、车间职责

1.1、车间设备员负责全车间的设备润滑专业技术管理工作，负责建立润滑相关台账。

1.2、负责组织本车间职工仔细学习设备润滑手册，贯彻执行设备润滑管理制度，提高操作人员的润滑管理水平，并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行状况。

1.3、负责制定本单位的润滑油品消耗定额，按时提出年、季、月润滑油品的使用方案。

1.4、仔细填写设备润滑档案和“五定”，负责提出有关润滑油方面的改造措施和革新方案。经设备部审核后组织落实。

1.5、严格执行“三级过滤”和润滑“五定”，负责本单位润滑油品及用具的管理和使用，按规定时间对在用油品提出检验分析申请。本装置的润滑必需有专人管理。

1.6、常常检查设备的润滑状况，发觉问题准时处理或向有关部门报告处理。

1.7、负责本单位不合格油品的回收工作。

2、班组长职责

2.1、仔细组织班组成员学习车间润滑管理制度，提高班组人员的设备润滑管理水平。

2.2、检查督促本班设备操作人员做好设备润滑及润滑器具的保管维护，发觉问题准时处理并作好记录。

2.3、保证本班一级过滤润滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

3、操作人员职责

3.1、严格执行设备润滑管理制度。做到“三级过滤”和润滑“五定”。

3.2、妥当保管并仔细维护好润滑器具，做到常常检查，严格做到专油专具，定期清扫，并纳入交接班内容。

3.3、按规定定期补加或更换润滑油（脂），仔细做好加、换油记录，做到无油不启动、低油位不开车。

3.4、按时检查滤网、油位、油压、油温柔油质，发觉问题准时处理和报告。

3.5、常常检查润滑部位的温度状况，轴承温度应保持在规定指标内。

3.6、对自存自用油品要定时检查，仔细交接，对固定式油桶（箱）应按时脱水。

3.7、常用阀门丝杆螺母之间，要定期注油〔脂）润滑，不常用的要用油脂封闭。

3.8、按规定将废油回收到指定位置的指定容器，仔细做好废油回收工作。

四、润滑油（脂）储存和保管

1、车间下设润滑站，润滑油站由当班保证润滑器具和地面的卫生清洁

2、润滑油站要实行通风措施，冬季做好保温

3、润滑油站内严禁动火，润滑油站四周要有消防器材并做好标示

4、入库油品必需有合格证，库存三个月以上时应检验，不合格油品应准时进行处理，直到再次检验合格为止。对车间入库的油（脂）要准时建立台账，注明名称、、入库时间，并作好分类、分组保管。

五、润滑器具管理与过滤标准

1、车间根据各岗位用油实际状况配齐应有的润滑油具，基本用具有：领油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壶、接油盘、过滤漏斗、油脂桶、油脂铲、油脂枪等。

2、各润滑用具应标记清楚，专油专用，定期清扫。一般状况下，领油大桶、固定式油捅（箱）每三个月清扫一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的`过滤网要班班检查，准时清洗。各用具使用或清洗后，应按指定地点放置整齐，严禁随便放置，以免丢失或损坏。

3、各岗位的润滑油具由当班班长及使用人员负责管理和维护，交接班时做好交接

4、在用的润滑器具肯定要爱护好过滤网，由车间定期每月指定当班清洗过滤网

5、设备润滑的润滑油（脂）必需符合装置的润滑工工艺条件要求，不得乱用、混用；容器换装不同种类、不同牌号的油品时，必需按规定彻底冲洗洁净，方可改装别的油品。

6、润滑油的滤网要符合规定：压缩机油、机械油所用过滤网，一级过滤网为60目，二级过滤网为80目，三级过滤网为100目。

六、润滑油使用

1、设备必需按规定要求用油，不得任意滥用和混用，不合格油品不准使用。设备润滑用油见附录A(补充件)或设备说明书。设备所用润滑油的规格、数量、润滑点、加油时间及加油周期等，必需严格根据“三滤五定规定”执行

2、因操作条件转变或规定油品缺乏，需变更油品时，应报有关部门及主管领导审批，车间不得随便更改。

3、润滑油品代用必需符合同等质量或以优代劣的原则，规定油品得到供应后应停止代用。

4、如需要更换不同型号的润滑油品或油品经检验不合格需要更换时，应先将原油品清除洁净，然后再加入新油品。

5、新安装设备第一次（跑合期）投入运转的一般设备，应在15～30天内更换一次新油；正常运转时，换油周期应依据工作条件、润滑油检验报告而定。

6、具有独立润滑油系统的大型机组检修后，润滑油循环肯定时间，经检验合格，方可试车或投入运行。

7、运行中的大型机组润滑油应每月检验一次，条件恶劣或运行后期应适当增加检验频次，应化验黏度、水分、机械杂质、闪点、酸质，如有一项指标不合格，应准时处理。润滑油的检验报告要妥当保管，以备查询。

8、发觉漏油、跑油时要准时查出缘由，上报车间，马上消退并作好记录，禁止跑油、漏油

9、主要、大型运转设备换油时，应当在车间设备管理人员监督下进行，并按规定记录在设备档案。

七、设备润滑加油（脂）标准

1、油润滑

加油以刻度线为准，无刻度线时应符合如下规定。

1.1、循环润滑

正常运行时油箱油位应保持在2/3以上。

1.2、油环带油润滑

1.2.1、油环内径D=25～40mm时，油位高度应浸没油环D/4。

1.2.2、油环内径D=45～60mm时，油位高度应浸没油环D/5。

1.2.3、油环内径D=70～130mm时，油位高度应浸没油环D/6。

1.3、浸油润滑

1.3.1、滚动轴承的浸油润滑

a.、n、＞、3000r/min时，油位在轴承最下部滚动体中心以下，但需浸没滚动体下缘。

b.、n=1500～3000r/min时，油位在轴承最下部滚动体中心以上，但不得浸没滚动体上缘。

c.、n、＜、1500r/min时，油位在轴承最下部滚动体的上缘或浸没滚动体。

1.3.2、变速机的浸油润滑

a.圆柱齿轮变速机油面应浸没高齿轮副低速齿轮齿高的2～3倍。

b.圆锥齿轮变速机油面应浸没其中一个齿轮的全齿宽。

c.蜗轮蜗杆减速机油面应浸没蜗轮齿高的2～3倍，或蜗杆的一个齿高。

1.4、强制润滑

应按有关技术要求或实际标精确     定。

2、脂润滑

2.1

n＞3000r/min时，加脂量为轴承箱容积的1/3。

2.2

n≤3000r/min时，加脂量为轴承箱容积的1/2。

八、废油品回收

1、废油的回收应当坚持勤俭节省的方针，车间应实行乐观措施，排放及更换下的废润滑油应按品种牌号进行回收，仔细做好废油品的回收、再生、和处理工作。

2、车间应依据自己的实际状况，制定出合理的废油品回收指标避开铺张，回收的废油脂可用于刮泥机链条、轨道的保养，废油用于螺栓等保养。

车间修理电工工作总结3

自XX年上半年以来，我综合修理组在车间领导正确有效的领导下，狠抓平安生产，不断加强员工的自身建设以及提高员工学习乐观性和创新性，更好地服务于公司，服务于生产，为车间建设平安生产工作打下了坚实的基础。现将XX年上半年的工作状况及下半年工作支配总结如下：

XX年上半年工作状况

一、工作完成状况

1、平安状况

平安生产是平安与生产的统一，其宗旨是平安促进生产，生产必需平安。搞好平安工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产乐观性；可以削减劳动力的损失；削减财产损失，可以增加车间收益，无疑会促进生产的进展；而生产必需平安，则是由于平安是生产的前提条件，没有平安就无法生产。为了质量达标，确保平安生产，班组做了一系列整改。还特地针对每个工种制定了排版，明确指出岗位责任制和操作规程。把班组分为四个小版块：机加工、计量仪表、电焊及切割、设备修理及养护。

2、工作任务

综合修理班组主要负责四大方面的任务：

（1）设备修理

我班组XX年上半年完成小修设备台次，故障修台次，更换软水设备树脂、修理运用段及丹洲营的加油机及油泵、以及沿线设备的检查、修理、保养等。上半年各项任务完成良好，设备运行正常，未消失任何人员和设备事故。

（2）机加工

XX年上半年共完成机加工件。其中有检修车间风路改造，机车配件打孔、车削、铣削等，以及加工及修复设备配件。为整备车间据割渡板所用钢管及一度停车指示牌底架，修复隔离开关操作棒等。为设备车间车削加工专用工具、设备配件，以及切割加工各种所需材料及工件。上半年机加工各项任务完成良好，且较去年有明显提高，工作过程中无人员及设备事故。

（3）计量及仪表

计量工作上半年有：外委检定平安阀10个，氧气表、乙炔表4套。校验铁路专用计量器具31件。去供电段校验电流表、电压表30块，为通信段校验压力表12块。为本段校验机车上的压力传感器120个，校验检修库内外地面设备上的压力表280块。各项任务完成良好。

（4）电焊及切割

上半年我班组建立起电焊作业平台，主要工作有车间设备的修配、焊接，以及制作工器具及加工车间所需配件、切割材料。改造吊钩起重机限位等。同时对中修库的埋线管等进行焊接。

二、工作中存在的问题

1、还需增加职工自主安保意识。

2、由于专业性强，还需加强职工技能培训及职业道德素养。

3、随着各项工作任务的增加，需要进一步加强班组建设，现场监管。

4、节支增效还需连续加强。

5、没有充分发挥职工能动性，鼓舞职工科技小创新。

总之，上半年的工作，有成果也有不足，有欢快也有苦涩，但收获却是主题。在今后的工作中，综合修理组将坚持平安进展，稳中求进，质量达标，全面完成生产各项任务，为车间建设再做新贡献。

三、XX年下半年工作支配

XX年下半年为了使质量标准化再上新台阶，综合修理组在分析外部环境和内部实情后，对下半年的工作做了如下支配：

1、确保平安生产，依据车间每月工作方案的支配，做好各项任务。

2、连续加强学习培训，全面提高全员平安素养与技术素养，建立一支高素养、高战斗的检修、加工队伍，以适应更高难度的任务。

3、连续完善管理机制，强化平安管理。加强基础管理，完善组织机构和职责，提高突发事故预防和应对力量，把握必要的学问和技能，提高班组职工自救、互救力量。

在XX年下半年中，综合修理组的工作将会更加繁重，综合修理组在下半年定会兴奋精神，共同迎接更大的挑战，共同亨受更大的喜悦，由于我们每个人不只是一个单调的音符，只有当每个音符都紧紧分散在一起的时侯，才能成为一首气概磅礴的乐曲，才能使自己的价值得到最充分的发挥。

车间修理电工工作总结4

按“xxxx的总体布署，xx车间年度系统大修从x月xx日全面绽开，至x月xx日全面结束，历时xx天，涉及技改修理项目91项，是x车间建成投产以来第一次大规模修理活动，受到公司高度重视。此次大修根据服务生产、保障生产的原则，以“平安、科技、优质、完善”为主题，x车间在大修指挥部的直接领导下，干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神，以“挑战极限、勇往直前”的工作姿势群策群力，奋勇拼搏，圆满完成了大修方案。为下半年生产工作的顺当进行奠定了坚实的硬件设施基础，供应了牢靠的设备保障。在这次大修过程中，我们也积累了大量珍贵的设备维护阅历，为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的修理案例，修理技术人员通过大修得到了实战熬炼，操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结阅历，查找不足，就此次大修任务的完成状况特向公司大修指挥部作总结如下：

一、组织严密、预备充分。

此次大修涉及修理部位多，设备状况简单，参检人员众多。而且正值6、7月份，高温柔阴雨天气频繁，影响平安的不利因素增多。为保证大修方案的顺当实施，全线停车前，x车间在公司大修指挥部的详细指导下，成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥，设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组，全面负责大修过程中的工作协调、现场监管方案落实，并指定平安员、后勤保障人员、宣扬报道员、现场组织负责人，分头负责此次大修中的平安监督、后勤保障、宣扬报道、技术操作。

6月22日夜班开头，x车间全线停车。停车前，就停车后各部位的清理调试和平安防范工作，车间大修领导小组成员提前进入预定现场，进行检查督促、统筹协调，强调清理完一个部位，修理人员进入一个部位，清理工作必需快速、平安、准时、彻底、不留死角，防止重复清理，影响大修进度。重点清理部位指定专人清理，明确清理标准，规定完成时限，强调留意事项；提前与材料库做好预借沟通，保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好平安防范用具、防暑用品、药品的领取发放，提前做好大修前的宣扬鼓动工作。

为确保大修工作的有序开展、大修实施前，x车间针对项目特点，特地制定了具体的《大修方案》、《大修进度网络图》，责成修理班组对各待修设备实行分工包干，详细到人。对项目修理进度做到修理有显示，实施有方案，完成有汇报，效果有测评。并规定大修期内每天下午16：30召开大修进度讲评会，就当天的工程进度、所遇问题、突发状况做汇总研商，总结讲评。

二、措施得力，开展有序。

针对各项目的修理特点，x车间在大修方案的实施过程中制定了很多相应敏捷的措施，这些措施有效加快了施工进度，保证了修理质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作，清理难度大，清理标准高，空间狭窄，不能实施多人同时清理。为加快清理进度，保证清理效果，大修领导小组经过讨论，打算实施倒班清理，x十四小时都有专人不间断施工，经过连续三昼夜的紧急清理，最终高标准完成了清理工作。蒸球减速机在修理过程中，输出轴十字联轴器由于长期运转，连接紧密，公司现有器具不足以对其实施拆卸，修理领导小组坚决做出打算，将设备运出厂外，利用外部专用器具实施拆卸，保证了按时完成更换重装。

车间新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附属元件不能实施一次性安装调试。为此，修理领导小组打算实行边施工边安装，双向同步进行的安装策略，到大修结束前，驱动电机、推动器等大型附属设备均己安装完毕。

平安工作是大修期间的工作难点，由于焊接需要，车间内用火点相较平常突然增多，为确保平安，x车间由孙艳军、张世东两名同志特地负责，实行现场跟踪监督，严查消防隐患。两名同志不分昼夜，分头巡查在大修前线，有效杜绝了平安事故隐患，为大修营造了平安平稳的作业环境。张淑梅、米海霞两同志乐观做好防暑物资的领取、库存和发放工作，为大修期间员工的后勤保障任劳任怨，不辞辛苦。宣扬报道人员深化一线收集先进事迹，写下现场报道十余篇，帮助工会制作宣扬用旗帜五面，有效起到了精神激励作用。

三、员工在大修期间顾全大局，精神兴奋，协作意识强，涌现出大量先进人物和感人事迹。

由于这次大修x车间是主阵地，一车间修理工受命来到x车间关心工作后，他们充分体现了顾全大局，不计得失的珍贵精神。在完成任务中，他们高姿势听从上级安排，高标准严格自身，高质量完成任务，为x车间大修工作做出了重要贡献。在大修进行期间，他们还与x车间修理工绽开了乐观向上的劳动竞赛，比作风、比进度、比质量，比平安。

技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长，在大修工作中充当先锋。x车间设备技术员郭彦君，自身技术过硬，在这次大修中担当车间大修领导小组成员，负责设备检修方案申报、材料领取和加班工时申报等大量繁重工作。6月27日，抄纸机x压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入，为使锥度轴达到参数标准，他放弃休息时间，连续加班三小时，用钢锉实放手工打磨抛光，高质量完成了校正任务。

x车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人，从事现任工作前，曾当过设备修理工，当一车间大修工作全面绽开、借调修理返回一车间后，x车间大修由于人员削减，任务明显加重，关键时刻，三人主动请缨重操旧业，当起临时修理工，并主动放弃正常休息时间，加班加点帮助修理开展工作，感动和影响了全部员工。

制浆段备料工和开棉工，担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外温度高达38摄氏度，他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天，毫无怨言。

制浆段修理张德标、于永明、郭宏亮等人，在酷暑条件下，钻进闷热的蒸球内对横向管法兰实施更换，不顾环境恶劣，长时间作业……。

x车间从主任到助理，从大修开头前一天开头，就不约而同地统一了行动，他们每天都是最先到达修理现场，最终一批离去，对施工项目反复检查、督导，充分体现了干部的先锋模范和标杆表率作用。

可以说，在整个大修期间，x车间广阔干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神，没有一个在困难面前退缩，没有一个人在任务面前打折扣、要条件，没有一个人在完成任务中偷工减料，另辟捷径。展现了x车间在团队建设方面的可喜成果。

车间修理电工工作总结5

xx年，始终把设备管理和设备平安工作放在首位，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和平安管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订平安责任状，仔细落实平安责任制

为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了《平安生产责任状》，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。20xx年平安生产责任状签订4个车间，签订率100%。形成了公司领导总负责，各车间重点负责的平安生产责任模式。

二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。

没有法规不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年设备平安处花费了大量的精力重新修订平安生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的平安生产责任制进行修订等，为公司的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到平安工作心中有数，确保公司的平安生产运营设备管理工作总结工作总结。

三、强化平安培训教育活动，不断提高全员平安意识

为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教育的培训力度。

1、公司从员工一入公司开头，组织开展新员工入公司“三级”平安教育，从公司级的教育“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产状况、危急源辨识”，最终到班组的“岗位操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教育。确保新员工入公司“三级”平安教育率达100%并保证了培训的效率

2、在六月份“平安生产月”活动中，依据上级文件精神的要求，乐观参加平安生产活动。组织全体员工通过各种形式乐观学习平安、消防学问。“平安生产月”活动的开展，十一月份在县安监局统一组织细心支配下，进行了一次全员平安培训，提高了广阔员工平安生产的乐观性。

3、消防演练、消防学问培训：在去年组织职工参加的消防灭火演习的基础上，今年我单位又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广阔员工叙述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。

4、在组织“平安生产月”活动时公司内悬挂了平安警示标志，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范力量，削减或避开事故的发生。

车间修理电工工作总结6

一、日常工作完成状况

1、20xx年度共完成约项零修理工作，其中有公共区域，业主修理，商户修理等。得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和平安管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处

4、每月抄写计算水电表，协作财务做好每月水电计费和管理费的收取工作

5、xx栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约元一套，改造后节能灯成本约元一支，改造数量约支。

6、xx栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约元一支，改造后节能灯成本约元一支，改造数量支。

7、帮助商铺用电增容线路改造。

8、水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程消失震惊和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严峻影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。

9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。减速带。

10、在雷暴雨期间准时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11、跟进小区遗留工程修理。（修补墙壁裂缝、补漏、修理门窗等）

二、施工改造

根据公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节省成本。

1、一楼安管部、工程部办公室装修。

2、地下车库入口处路面倒水泥。

3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5、草坪改为铺设石子路。

三、设备设施的修理保养

目前小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。

1、严格根据配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作方案，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养

2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行观看、底坑的查看。督促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使xx台电梯顺当通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯平安使用证。

3、严格根据消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的修理保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主（用户）有序地进行应急疏散，削减人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。准时发觉有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行牢靠性。

4、中央空调设备的修理保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一~三商铺台盘管风机普查并对其中台存在不同问题的盘管风管进行了修理，月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备平安运转性能，保证夏季制冷的正常供应。

5、发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。

6、生活水泵房每日巡查次，保证设备的平安运行，为业主制造一个良好的居住环境。

7、弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，协作电信、移动、联通等公司进行设备的安装修理和保养工作。

8、易出问题节点汇总。由于设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、掌握柜的各种接触器造成。要求各修理部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备平安保障。

车间修理电工工作总结7

XXXX年立刻就要过去，XXXX年即将到来，回顾XXXX年，修理班全体员工在公司领导的正确领导和指引下，通过全体员工的共同努力，取得了比较不错的成果，在这里，我代表修理班，感谢各位领导对修理班赐予的大力支持和关心。

我作为修理班的班长，在这一年来我仔细履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导班子的四周，带领全班员工以平安生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无平安生产事故的'目标。同时提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的进展的内在要求，以全新的工作态度乐观工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，制造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了修理车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间平安生产。

下面我将这一年来的工作状况及思想状况作如下述职：

一、思想方面

这一年来，我坚固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司的进展贡献一份自己的力气

二、工作方面

修理车间的职责是对全厂设备进行修理、保养，保障全厂设备长期、高效、稳定的运行，为公司的正常生产供应强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础，设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备修理工作人员，一年来，始终把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，增加平安性。

2、加强设备诊断工作，针对设备状况，猜测设备牢靠性，对可能消失的设备故障的部位、缘由、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工作成为以牢靠性为中心的修理，保障设备的平安稳定运行。

3、加强管理人员和员工的平安教育学习，切实、仔细搞好现场排查工作，再忙不忘平安，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到人”的制度，仔细填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工作。

4、检修技能平安培训，从业务技能和生产平安入手，在班内乐观开展技能学问、平安生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和平安生产学问水平，同时也加强了员工的专业技能学问，了解设备学问，提高设备修理质量和效率，保证设备正常运行。

5、除了平常设备的修理和维护保养工作，我们还乐观协作生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制，例如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造；为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等等，为生产部门顺当生产供应了有力的保障。

三、学习方面

随着二十一世纪学问经济时代的到来，随着科学技术的进展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业学问的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解，把握其工作原理，提高了工作效率。

四、狠抓平安、杜绝平安生产事故

一年来我们始终把平安生产作为重点工作，时刻提示员工留意平安，让每一名员工熟识车间环境固有危急因素，在工作中避开因自己的错误操作而带来平安隐患。定期对车间平安设施进行检查，发觉问题准时整改，确保平安防护设施的完善。平常工作中，不断加强设备平安操作的监督检查工作，把平安事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的平安意识、自我防范意识和力量得到普遍提高，XXXX年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。

在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己：

1、加强专业学问的学习，提高本职工作的力量，在工作中不断

积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的力量。

2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公正公正的同时，对有特别状况的员工赐予照看，把修理班打造成一个大家庭，增加员工的归属感。

3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增加了检修人员的仆人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时到处留意节省。

总之，在即将过去的XXXX年中，修理班通过全体员工的共同努力，在公司和部门领导的正确领导下，取得了一些成果，但是我不会自满，在今后的工作中，我会连续努力，力求让修理班为公司制造更大的价值！

车间修理电工工作总结8

时间荏苒，20xx年即将过去，这一年是表活剂分公司进展史上具有里程碑意义的一年，采油二厂、四厂连续开拓三元复合驱油采注区，驱油用表活剂的需求量大幅度提高。为了保证采油厂的平稳注入，为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献，我车间在分公司统一支配、协调下目前已启停装置八次，生产1#磺酸2645吨，2#磺酸7920吨，精彩的完成了生产任务。

驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料，由多种混合物组成，为了达到产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值，在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管，致使装置生产周期为20天左右，同时为了保证注入量，装置每次停车只有5~7天的检修期，有时甚至只有2~3天。设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。本年度共完成检修项目项，其中外委17项，自检13项。通过检修不但提高了装置的生产力量，而且还消退了装置的一些平安隐患。诸如：通过对SO3汲取换热器的清洗，清除了换热器内部的结焦磺酸，提高了换热器的效率，大大降低了汲取磺酸结焦的可能性；通过校正磺化器的垂直度，标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗，极大的提高了磺化器的操作精度，延缓了磺化器结焦，延长了磺化器的生产周期；通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造，消退了硫蒸气的挥发，降低了熔硫间硫粉尘浓度，改善了熔硫间的操作条件。

在没有统一、规整检修期的状况下，我车间依据特定的检修条件，加强了以下几方面的工作力度，圆满的完成了检修任务。

一、坚固树立平安检修理念，以“五精”管理为指南，将“四有”工作法贯穿检修全过程

1、化整为零，以点检数据、设备性能为依据，合理制定检修方案本着涉及平安生产问题的项目一项不落，不必要的项目一项不上的原则依据装置停车检修期短这实际状况，我们依据日常点检中积累的每台设备的主要性能数据，组织技术人员及运行工程师争论该设备的运行数据，判定该设备运行状况。以年度检修方案为指导，将检修方案合理的按排在每月的停车检修期内。

2、周密方案，细心组织，确保检修顺当进行。