XXXX-第八届-中国MBA企业案例大赛招商方案最终

招商方案指导单位：学术支持：主办单位：联合主办对外经济贸易大学国际商学院

上海交通大学安泰经济管理学院

中山大学管理学院

西安交通大学管理学院

湖南大学工商管理学院……

2012（第八届）中国MBA企业案例大赛组织结构目录Contents大赛篇赞助篇合作收益篇大赛简介大赛宗旨

价值分析赞助内容

冠名赞助案例合作提高知名度提高美誉度提升管理水平

Contents大赛篇

大赛简介大赛宗旨

价值分析沿革：始于2005年，前身是“清华大学MBA企业案例大赛”至今已经举办七届基本模式：企业实战案例+多支MBA参赛队伍研讨+跨界评委团评分赛制：校内选拔赛→地区分赛区决赛→全国总决赛范围：中国MBA商学院两岸三地达沃斯盛会5

一、中国MBA企业案例大赛介绍:全国总决赛华南赛区（广州）华东赛区（上海）西部赛区香港科技大学荣获2011年冠军华中赛区北方赛区

案例大赛的目的：为了使商学院里的未来企业家和职业经理人们接受更好的商业训练，清华大学设立了中国MBA企业案例大赛，希望能够通过高度模拟现实的商业案例，训练未来的企业精英们在面临挑战时的决策和分析能力，与企业互动，构建成熟的商业思维，为未来的发展打下坚实的基础。同时，也希望通过案例大赛的形式，加强两岸三地商学院的交流，为未来商业精英们搭建一个充分交流的平台。

Contents公益性关键词

公益性权威指导机构MBA案例写作和比赛达沃斯盛会两岸三地二、中国MBA企业案例大赛宗旨Contents中国MBA企业案例大赛的宗旨是：提高中国商学院MBA教育水平，提升国内企业管理实践水平。大赛以企业真实案例为比赛项目，全方面考察和展示各商学院参赛队伍在真实的情景中思辨及应对的能力，同时对各分赛区商学院组织工作给予评价和相应奖励。Contents

助力中国MBA教育水平提升

（实战案例）对MBA学生来讲是最有挑战性的，当然我们同学参加案例大赛，对MBA教育也能起到很大作用。

对中国管理实践进行更高的提升通过对实际案例的研究，不仅仅提升学生整合知识、应用知识的能力，更重要的是通过案例研究、案例竞赛了解中国的实际，总结中国的管理经验，对中国管理实践进行更高的提升。—仝允桓教授

全国MBA教育指导委员会秘书长

—席酉民教授西交利物浦大学执行校长三、中国MBA企业案例大赛赛价值分析1最权威指导机构2最公益的平台3最专业的案例采写4最具挑战性的案例研讨5最具竞争力的参赛队伍6最高满意度7最受关注8最精彩的比赛现场最权威的指导导机构2012（第八届）中中国MBA案例大赛前身身系清华大学学MBA企业案例大赛赛，始于2005年，已经成功功举办七届（（2005~2011）。目前，大大赛已成为两两岸三地商学学院MBA教学交流的年年度盛会。指指导机构为全全国MBA教育指导委员员会。品牌价值：中中国商学院MBA教育最具影响响力的企业案案例大赛1最权威指导机构2最公益的平台3最专业的案例采写4最具挑战性的案例研讨5最具竞争力的参赛队伍6最高满意度7最受关注8最精彩的比赛现场最公益的平台台大赛以商业实实战案例为比比赛项目，旨旨在突破常规规教学案例暗暗含为理论教教学服务的设设计，全方面面展示、比拼拼参赛MBA学生队伍在真真实的情景（（高压力环境境，信息不敷敷决策所需，，面临人力、、财务等资源源约束，管理理基础和环境境不理想等））中如何思辨辨问题及对策策能力。1最权威指导机构2最公益的平台3最专业的案例采写4最具挑战性的案例研讨5最具竞争力的参赛队伍6最高满意度7最受关注8最精彩的比赛现场最专业的案例例采写案例采写的学学术指导机构构系清华大学学中国工商管管理案例中心心，该中心的的联执主任是是哈佛大学商商学院教授、、原高级副院院长沃伦·麦克法兰（F.WarrenMcFarlan），确保了案案例采写的专专业性和自传传播力。1最权威指导机构2最公益的平台3最专业的案例采写4最具挑战性的案例研讨5最具竞争力的参赛队伍6最高满意度7最受关注8最精彩的比赛现场最具有挑战性性的案例研讨讨参赛案例可被被收入清华大大学中国工商商管理案例中中心案例库，，永续使用。。同时参赛案案例有机会被被选送至中国国管理案例共共享中心，供供全国商学院院案例教学永永续使用。。1最权威指导机构2最公益的平台3最专业的案例采写4最具挑战性的案例研讨5最具竞争力的参赛队伍6最高满意度7最受关注8最精彩的比赛现场最具竞争力的的参赛队伍参赛队伍是由由全国200余家商学院精精英学生组成成的极具竞争争力的案例分分析队伍。1最权威指导机构2最公益的平台3最专业的案例采写4最具挑战性的案例研讨5最具竞争力的参赛队伍6最高满意度7最受关注8最精彩的比赛现场最高满意度电视台、广播播、平面、网网络、新媒体体等媒体进行行大赛宣传推推广。1最权威指导机构2最公益的平台3最专业的案例采写4最具挑战性的案例研讨5最具竞争力的参赛队伍6最高满意度7最受关注8最精彩的比赛现场最受关注参赛队伍包括括200余家商学院，，200多个队伍，赞赞助企业的品品牌传播效应应影响范围为为全国几万名名MBA学生，持续一一个季度，便便于企业招聘聘精英。1最权威指导机构2最公益的平台3最专业的案例采写4最具挑战性的案例研讨5最具竞争力的参赛队伍6最高满意度7最受关注8最精彩的比赛现场最精彩的比赛赛现场案例大赛的评评委由专家学学者、企业家家或高级管理理人员、资深深咨询顾问、、资深媒体从从业者构成，，现场精彩彩点评频出。。赞助篇Contents赞助内容冠名赞助案例合作一、赞助内容容大赛设置以下下招商形式：：大赛冠名赞助助单位案例合作企业业二、冠名赞助助金额：100万A、宣传回报：：赞助企业获得得“****杯2012（第八届）中中国MBA企业案例大赛赛”独家、排排他、、唯一冠名赞赞助单位称号号；自冠名赞助行行动开始后，，赞助企业的的名称或标识识出现在大赛赛所有媒体宣宣传资料中；；赞助企业领导导在以后每年年“****”中国MBA企业案例大赛赛活动中担任任顾问，并享享有优先赞助助权；赞助企业参与与组委会统一一举行的“****杯2012（第八届）中中国MBA企业案例大赛赛”新闻发布布会和颁奖典典礼；赞助企业领领导接受媒媒体采访；；赞助企业高高层担任总总决赛评委委，并在大大赛开幕时时致辞；总决赛颁奖奖晚会上，，赞助商代代表上台为为冠军颁奖奖；组委委会在活动动过程中，，适时对赞赞助企业新新品上市、、技术创新新、市场活活动、品牌牌形象等方方面的情况况进行宣传传报道；新浪作为官官方合作媒媒体，建立立专题，并并提供核心心推广位；；冠名赞助金额：100万搜狐、腾讯讯、网易作作为重点合合作网站，，提供报道道、推广资资源和微博博支持；百度作为独独家搜索支支持，提供供品牌专区区和搜索关关键字资源源；新浪微博作作为官方微微博，开展展微博互动动；全国参赛商商学院各校校园网发布布大赛全程程活动信息息；赛事期间在在活动官网网及推广平平台悬挂赞赞助企业广广告；在国际互联联网上进行行大赛宣传传报道中，，可链接至至赞助商网网页；网络专题：：企业logo明显出现在在“2012（第八届））中国MBA企业案例大大赛”网站站，主页上上刊登企业业的形象宣宣传广告，，开辟赞助助企业网络络专题服务务，全面展展示企业品品牌形象（（内容由企企业提供）），并在栏栏目显著位位置标明赞赞助企业名名称和logo。时间为从从签约之日日起至年底；网络访谈：：安排知名名网站以视视频直播的的形式访谈谈赞助企业业领导；以以上访谈根根据企业和和访谈主题题的需要，，邀请相应应的领导和和专家学者者参加访谈谈，并把视视频采访内内容以文字字版的形式式在全国几几十家网站站广泛传播播；“2012（第八届）中中国MBA企业案例大赛赛”活动官方方网站、设专专题介绍赞助助企业，至2012年12月31日；并在该阶阶段内对赞助助企业的领导导进行2次专访；平面媒体广告告：在几十家省级以上报报刊媒体上刊刊登对赞助企企业的软性鸣鸣谢广告，体体现赞助企业业的名称和企企业文化；平面媒体专访访：“****杯2012（第八届）中中国MBA企业案例大赛赛”活动进行行期间，安排排全国性媒体体1次、省级媒体体5次，专访赞助助企业领导，，采访内容在在平面媒体刊刊发后，将在在全国几十家家门户网站广广泛传播；各分赛区，根根据组委会要要求，在当地地主流平面媒媒体做相应宣宣传；《管理学家》、《清华管理评论论》作为活动的全全程合作伙伴伴，联动宣传传赞助企业文文化与形象，，并制作相应应专题；冠名赞助金额：100万B、实物回报：：总决赛颁奖晚晚会所有入场场券背面印制制总冠名赞助助企业广告，，赠送赞助商商总决赛颁奖奖晚会入场券券100张；活动结束后，，组委会制作作本次活动的的纪念光盘，，冠名赞助企企业将拥有60秒的企业介绍绍时间（由企企业自行提供供素材）,并在随光盘附附赠的印刷品品中提及企业业名称和logo；大赛结束后，，《管理学家》杂志大赛专刊刊，封面印有有总冠名赞助助企业及大赛赛名称，封二二或封底为总总冠名赞助企企业产品、形形象广告等价价值50万的平面广告告（内容由企企业提供）大赛结束后将将提供《管理学家》大赛专刊500册；大赛结束后将将提供比赛及及活动花絮的的资料片和平平面图片各五五套；大赛结束后，，组委会将收收集本次活动动及赞助企业业在相关报纸纸杂志、网络络媒体上的报报道，整理后后提交赞助企企业存档收藏藏冠名赞助金额：100万C、授权回报：：冠名企业可在在合同期内使使用“****杯2012（第八届）中中国MBA企业案例大赛赛”标志及名名称进行广告告及市场营销销活动，但具具体内容需要要提交主办方方审核同意。。D、超值回报：：搭建交流平台台，建立商业业资源；参赛队伍将对对案例进行全全面分析，评评委会精彩点点评，从而极极大提升企业业的管理能力力。E、其他回报：：协办赞助单位位可根据自身身情况提出其其他合作方案案与主办方协协定。冠名赞助金额：100万三、案例合作作金额：10万A、广告宣传回回报：案例合作企业业主要领导担担任2012年（第八届））中国MBA企业案例大赛赛总决赛评委委和总决赛颁颁奖嘉宾；大赛现场安排排对案例合作作企业主要负负责人进行专专访；除案例合作企企业主要领导导之外，还可可派1名工作人员参参加大赛的全全程活动（住住宿及交通自自理）；可自愿为为大赛参参会嘉宾宾赠送礼礼品（此此项目不不计入赞赞助金额额）；案例合作作企业宣宣传材料料将随活活动资料料袋赠送送给所有有到会嘉嘉宾；在整个活动动现场和整整个过程中中，合理位位置展示案案例合作企企业公司名名称及LOGO；在会场为案案例合作企企业提供1个标准尺寸寸的易拉宝宝展位；对合作企业业案例，参参赛队伍将将进行全面面分析，评评委会进行行精彩点评评，赛后将将收入案例例中心，长长期推广，，结集出书书，长期宣宣传；大赛组委会会邀请赞助助企业高层层参加组委委会统一组组织的公关关活动；案例合作大赛组委会会邀请赞助助企业高层层参加组委委会安排的的答谢晚宴宴；大赛组委会会安排赞助助企业高层层专题采访访,制作特别介介绍节目并并在媒体投投放；赛事期间在在活动官网网及推广平平台悬挂赞赞助企业案案例、方案案及精彩点点评；在互联网上上进行大赛赛宣传报道道中，可链链接至赞助助商网页；；平面媒体广广告：在家省级以上上报刊媒体体上刊登对对赞助企业业的软性鸣鸣谢广告，，体现赞助助企业的名名称和企业业文化。金额：10万案例合作金额：10万B、实物回报报：分区赛入场场券背面印印制赞助企企业广告，，赠送赞助助企业分区区赛入场券券20张；大赛结束后后，赠送案案例合作企企业《管理学家》杂志大赛专专刊50册；大赛结束后后将提供比比赛及活动动花絮的资资料片和平平面图片各各五套；大赛结束后后，组委会会将收集本本次活动及及赞助企业业在相关报报纸杂志、、网络媒体体上的报道道，整理后后提交赞助助企业存档档收藏；C、授权回报报：案例合作企企业可在合合同期内使使用“****杯2012（第八届））中国MBA企业案例大大赛”标志志及名称进进行广告及及市场营销销活动，但但具体内容容需要提交交主办方审审核同意。。D、超值回报报：搭建交流平平台，建立立商业资源源参赛队伍将对对案例进行全全面分析，评评委会精彩点点评，从而极极大提升企业业的管理能力力E、其他回报协办赞助单位位可根据自身身情况提出其其他合作方案案与主办方协协定。案例合作方式式Contents一、初赛案例例合作：用于2012（第八届）中中国MBA企业案例例大赛分分赛区比赛赛使用，赞助助费用8万元。二、决赛案例例合作：用于于2012（第八届）中中国MBA企业案例大赛赛决赛使用，，赞助费用8万元。三、初赛+决赛：用于2012（第八届）中中国MBA企业案例大赛赛（初赛&决赛）使用，，赞助费费用8+8=16万元案合作价值回回报——6大价值品牌传播效应应4、案例研究支支持3、案例采写6、后续传播5、发现人才合作收益篇Contents提高知名度提高美誉度提升管理水平平案合作价值回回报——6大价值品牌传播播效应4、案例研研究支持持3、案例采采写6、后续传传播5、发现人人才一、提高高知名度度宣传渠道电视媒体体平面媒体体门户网站站电台新媒体通路户外媒体体宣传渠道电视媒体平面媒体门户网站电台新媒体通路央视2、3套及凤凰卫视报道以财经管理类杂志的专栏及专题合作为主财经管理类杂志广告发布专题及官网上线，视频分享、直播微博互动、直播中央人民广播经济之声苹果应用中广告发布各商学院校友会内刊或网络，校园BBS户外媒体部分商学院海报广告、横幅广告展示案合作价价值回报报——6大价值2011年财经管管理类媒媒体广告告发布计计划播效应4、案例研研究支持持3、案例采采写6、后续传传播5、发现人人才《财经》《新世纪周周刊》《三联生活活周刊》《第一财经经周刊》《中国企业业家》《培训》《IT经理世界界》《南方周末末》《商学院》《21世纪经济济报道》《中欧商业业评论》《经济观察报报》《中国经营报报》《董事会》《看天下》《新财》《新营销》《钱经》《华夏时报》《成功营销》《创业邦》《商业价值》《销售与管理理》《投资与合作作》《商业价值》……等2011年媒体广告告发布清单单一、提高知知名度案合作价值值回报——6大价值品牌传播效效应4、案例研究究支持3、案例采写写6、5、发现人才才媒体回报之之网络广告告投放2012（第八届））中国MBA企业案例大大赛投放至至少价值80万元网络广广告宣传大大赛权益：：可体现冠冠名商名称称或Logo案合作价值值回报——6大价值媒体回报之之网络互动动、直播播效应4、案例研究究支持3、案例采写写6、后续传播播5、发现人才才除常规合作作外，将加加强微博和和视频这两个个领域的深深度合作。。微博：微博博的互动直直播，微微博群组的管理、、维护，打打造一个实时交流分享享的平台。。视频：视频频直播、点点播、实时时分享，以长期期满足数万万名MBA学生及广大大网友的需需要。。案合合作作价价值值回回报报———6大价价值值播效效应应4、案案例例研研究究支支持持3、案案例例采采写写6、后后续续传传播播5、发发现现人人才才二、、提提高高美美誉誉度度参赛赛队队伍伍包包括括200余家商学院院，200多个队伍，，赞助企业业的品牌传传播效应影影响范围为为全国几万万名MBA学生，持续续一个季度度在精英人人群中口碑碑相传，便便于企业品品牌传播及及招聘精英英。精英人群中中的品牌传传播效应按照企业在在商学院每每年组织的的招聘会付付出成本计计算5万元/次×200家=1000万元展现企业个个性、愿景景和竞争力力以研究为基基本精神，，以对策为为最终落点点，大赛可可向受众展展现参赛企企业的突出出特质、个个性、愿景景和竞争力力成功案例1：2010年深发展供供应链金融融强化领先先成功案例2：2009年金蝶国际际展现“管管理专家””形象成功案例3：2011逗溜网“在在逗溜上，，我们偶遇遇吧！”（2011年台湾政治治大学参赛赛队作曲：：在逗溜，，我们偶遇遇吧！被企企业购买了了版权）三、提升管管理水平在逗溜上，，让我们偶偶遇吧！方明今年25岁，上班族族。早晨赶赶到地铁站站，准备乘乘坐地铁上上班，拿手手机看时间间的同时，，通过逗溜溜网发现自自己一个久久未碰面的的哥们儿正正处在同一一地，方明明转身，他他的哥们儿儿也拿着手手机同时回回头，两人人惊喜，乐乐呵地勾肩肩搭背起来来，商量晚晚上去喝一一杯聚聚……。MBA学生，既有工工作经验，又又有管理学知知识，既不是是内部人，又又不是外部直直接利益相关关人，可为企企业提供具有有深入调研、、独立思考和和判断的脑力力激荡甚至具具体的解决方方案。大赛通过五种种类型可为参参赛案例企业业提供智力资资源。案例采写5大类参赛案例例类型情景智力资源总结提炼型企业在过去较长的一段时间内在管理的某个具体领域或某个项目、产品上取得了显著成就，有保持、扩大竞争优势的需求。听取多元分析，透析出成功所在；

明晰强化因素，面向竞争和未来；

“盛世危言”，未雨绸缪，应对追赶和强力竞争者。论证型企业面临一个重大抉择，但尚无足够的支撑和信心决断。“第三方咨询”的论证和比较，“兼听则明”。解决方案型参赛企业面临一个重大、棘手且具体的管理问题并且未有恰切的解决方案。通过大赛“征集”具体的解决方案，以作参考，超乎寻常性价比的“咨询”。建言献策型企业业已拥有切实的目标和规划，需要在框架内完善实施方案，甚至具体的策划方案。参赛队伍可根据案例提供的既有框架提供各种可行性方案。颠覆型/创新型企业有愿景，欲实现大跨越、大发展，但没有切实可行的思路和方案；案例大赛头脑风暴。企业业已取得较佳业绩，发展遭遇瓶颈。1、参赛队伍参参与企业案例例研究支持；；2、清华大学中中国工商案例例管理中心专专家提供案例例支持；3、案例大赛的的评委由专家家学者、企业业家或高级管管理人员、资资深咨询顾问问、资深媒体体从业者构成成。评委间的的交流和交互互可实现信息息共享、实践践与理论的沟沟通、理念启启发与应用型型咨询的结合合。评委“代表”仝允桓全国MBA教育指导委员会秘书长高建清华大学经管学院院长助理席酉民西交利物浦大学执行校长马黎明深发展贸易融资总监林正刚思科中国区前总裁何真临三一重工副总裁张涛安踏体育用品公司副总经理何力《财经》前主编资深传媒人士胡明沛

《IT经理世界》副社长吴声前凡客公司副总裁慕云五《管理学家》执行主编……案例研究支持持案例研究总价价值：无穷大的溢出出价值“赛马会”“千军易得，，一将难求。。”“相马不不如赛马。””参赛案例企企业以大赛为为平台，发现现和挖掘符合合企业价值观观、具有创新新力的高端人人才成功案例：第五、六届、、第七届决赛赛案例企业——宜信公司业已已邀约参赛者者加盟并获成成功发现人才香港科技大学学台湾政治大学学西安交通大学学南京大学中山大学湖南大学参赛案例有可可能被收入清清华大学中国国工商管理案案例中心案例例库，永续使使用。同时参参赛案例有机机会被选送至至中国管理案案例共享中心心，供全国商商学院案例教教学永续使用用。后续传播案例大赛时间间表序号项目完成时间1大赛组织工作启动、招商开始2012年6月1日2大赛冠名企业招商截止日期

2012年9月31日3分赛区承办组织院校确认2012年9月31日4大赛广告全媒体投放2012年10月20日5大赛官网上线2012年9月20日6分赛区案例开发2012年10月10日7总决赛案例开发2012年11月1日8大赛启动仪式2012年10月21日9分赛区比赛：北京、上海，广州，西安、长沙、香港、台湾201年11月3日10全国总决赛2011年11月24日案例大赛组委委会叶飒Tel箱：yes@9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。00:00:2000:00:2000:001/5/202312:00:20AM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。1月-2300:00:2000:00Jan-2305-Jan-2312、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。00:00:2000:00:2000:00Thursday,January5,202313、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。1月-231月-2300:00:2000:00:20January5,202314、他乡生白发发，旧国见青青山。。05一月202312:00:20上午午00:00:201月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月2312:00上午1月-2300:00January5,202316、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2023/1/50:00:2000:00:2005January202317、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。12:00:20上上午午12:00上上午00:00:201月-239、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。00:00:2000:00:2000:001/5/202312:00:20AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。1月-2300:00:2000:00Jan-2305-Jan-2312、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。00:00:2000:00:2000:00