XX科技企业集团员工手册

扉页：蓝溪价值观为社会创造更多更好的物质和精神财富在创造中实现企业价值和个人价值

XX科技企业集团员工手册董事长致辞

董事长致辞

各位同仁：作为蓝溪的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作历程。蓝溪是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国民营高科技企业发展道路上，蓝溪将扮演着愈来愈重要的角色。蓝溪未来广阔的发展空间是员工最好的职业平台。公司致力于为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，最终必会获得公正的评价，实现自身的人生价值。团队意识与强烈的事业心、敬业心和责任心是蓝溪事业不竭的源泉。在这里，你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥，才能取得更大的成就。我真诚地期待着你，在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和蓝溪一起成长。作为蓝溪团队中的一员，你为蓝溪所做的工作和努力，我表示衷心的感谢。最后，祝愿你在蓝溪工作愉快！前言

第一章公司概述

公司简介

前言

本手册根据国家有关法规以及公司章程，就公司人事管理的基本事项而制定，为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。本手册适用于经集团人力资源部批准录用的所有正式员工。

第一章公司概述◆公司简介

西安蓝溪科技企业集团创建于1989年，立足于信息产业的制高点，主要业务涉及计算机网络技术、数字化医疗设备制造、基础设施建设（包括房地产开发）、国家大学科技园分园建设与管理、教育产业、生态环保节能等领域，由核心企业西安蓝溪科技企业（集团）有限责任公司和三家主要紧密层骨干企业西安蓝港数网科技股份公司、蓝溪实业有限责任公司、陕西清华科技园发展有限公司，以及半紧密层和松散层共20余家企业组成，机构遍布海内外。从1994年起，就跻身国家级西安高新技术产业开发区百强企业前列，2002年中国优秀民营科技企业，2003年陕西省“诚信企业”，陕西省委、省政府重点扶持的陕西省十大民营科技企业之一。《论语》子曰：「其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。」第一章公司概述

企业标识《论语》子曰：「其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。」◆企业标识

蓝溪企业标识由英文字母L和C构成，意为蓝溪公司（LANDSEACOMPANY）.本标志整体形成英文字母E，又隐含汉字“电”，意为蓝溪是以现代电子（ELECTRONIC）信息产业为主的多元化发展的集团公司。标准色选用C100M80，寓意理性、深邃和对未知领域的探索。

LAND－陆地，SEA－海洋，LANDSEA组成蓝溪的英文名，它寓意着地处中国西部蓝溪人的一个由内陆走向海洋，走向世界的信念！第一章公司概述

组织机构图

《论语》子曰：「知者不惑；仁者不忧；勇者不惧。」◆蓝溪集团组织机构图

第一章公司概述

研究与发展方向《论语》子曰：「质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然後君子。」◆研究与发展方向

蓝溪集团研发中心担负着集团中长期发展战略研究、自主产品设计规划与开发两项使命，立足于培育和壮大集团核心竞争力，坚持自主开发基础上的广泛合作，紧紧围绕信息技术这一核心方向不断开拓其在各行各业的应用，并致力于产品领域的多元化扩张，是蓝溪快车沿着高科技轨道前进的动力机车。中心集中了一大批年轻优秀的科技工作者，与清华大学、西安交通大学、西北工业大学、西北大学等国内30余所院校和科研机构建立了互惠的技术合作关系，与美国、比利时、欧洲的跨国知名公司，如IDP、IBM等公司进行技术合作。

已取得的主要科研成果摘录如下：

1、HOLTER动态心电图记录与分析系统获得“国家级新产品”，并被中华医学会指定为全国心率变异性（HRV）研究标准机型，获得科技部中小企业创新基金贴息贷款。

2、运动负荷测试系统填补国内医疗器械空白。

3、ERP（模块化商务管理系统）项目获得科技部中小企业创新基金无偿援助。第一章公司概述

研究与发展方向

发展战略

《论语》子曰：「质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然後君子。」

4、海水淡化项目获得国家实用新型专利，通过国家航空工业总公司科技成果鉴定，列入国家级火炬计划。

5、Iserver机架式服务器列入2003年国家重点新产品计划。

6、NHC－150型移动式C型臂高频X线机列入2003年国家重点新产品计划。

7、重症监护急救车项目列入陕西省重大科技产业化计划，获得国家2002年第九批国债专项资金项目支持。◆发展战略

到2009年成为“国内一流企业，国际知名品牌”，实现产值50亿元，千人规模，人均年收入10万元为实现这一目标，将不断实施以下战略：积极推进国际化发展战略、深化产权改革，优化产业结构、加快产业升级、强化大市场大营销观念。第一章公司概述

企业文化《论语》子曰：「温故而知新，可以为师矣。」◆企业文化

价值观：为社会创造更多更好的物质和精神财富，在创造中实现企业价值和个人价值。

企业精神：对内——勤奋、智慧、协作、创造对外——诚信、高效、严谨、双赢

工作作风：提倡读《论语》学做人，读《孙子》学做事

经营宗旨：以人为本、以市场为导向、以信誉求生存、以科技促发展、以服务创名牌

经营方针：一元为主多元化经营做专做强做稳做实

员工形象：遵纪守法、诚信为本、操守为重、谦逊诚恳、礼貌宽容、机敏聪慧、踏实奋进、公平正直、廉洁奉公。

虚心向国内外优秀企业学习，广泛吸收国内外新成果、新技术、新思想用我们卓越的产品和服务使企业成为业界最佳企业。第二章权利与义务《论语》子曰：「默而识之，学而不厌，诲人不倦，何有于我哉!」第二章权利与义务◆基本权利

1、依法受《劳动法》等国家法律法规的保护；

2、依照公司规章制度通过自己的劳动付出取得薪酬及各类奖励；

3、按照国家法律和公司规定享有国家及企业规定的各类福利（如社会保险、各种补助、各类假期、股权及股票期权奖励等）；

4、受双方正式签订的劳动用工合同的保护；

5、参加公司的培训计划，通过学习和培训提高自己业务素质和管理水平。◆基本义务

1、遵守国家的法律法规，遵守劳动用工合同及公司规章制度；

2、完成公司及其上级主管交办的工作任务，并自觉接受上级领导的管理，定期接受公司的工作考评；

3、遵守职业道德，自觉维护公司的利益和声誉；

4、向公司如实提供与公司工作相关的个人基本资料，保守公司机密；

5、具有强烈的事业心、敬业心和责任心，认同蓝溪文化，奉献蓝溪事业。第三章员工招聘《论语》子曰：「躬自厚，而薄责於人，则远怨矣！」第三章员工招聘

第一条集团各机构需要增加人员时，先填写申请表，经主管领导核准后，由人力资源部门面向社会，公开招聘，统一考核，择优录取。

第二条员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式。

第三条集团岗位出现空缺，优先录用内部员工，为员工创造公平的发展空间和机会，并鼓励员工依靠自身的努力和才干，争取公司提供的机会。

第四条员工选聘由人力资源部门会同用人单位进行考核测试；管理人员选聘一般采取公开演讲的方式进行选拔竞聘，坚持德才兼备、公正公开的原则，并在集团内部实行能者上，平者让，庸者下的动态管理机制。

第五条集团招聘人员注重人的素质、潜能、品格、学历和经验，以适合于所应聘职务为原则，各岗位员工聘用的详细条件，参考各职务说明文件。

第六条招聘时须对应聘者基本素质和专业技能进行严格测试。基本素质测试侧重于对应聘者思想、道德、心理素质等基本要素进行测试，专业技能测试侧重于对应聘者能力、学业等专业技能进行测试，以面试、笔试，或采用公开演讲方式，由人力资源会同招聘部门进行。第三章员工工招聘《论语》子曰曰：「躬自厚厚，而薄责於於人，则远怨怨矣！」第七条应聘人员必须须如实填写人人事资料，如如有虚假内容容，不予录用用；已被录用用员工，经核核实人事资料料中有虚假内内容的，自行行解除所签订订的劳动合同同，予以辞退退，并赔偿所所造成的损失失及培训费用用等。第八条被录用的应聘聘人员在办理理试用手续时时，应向人力力资源部门交验身份证、、学历证明、、职称证明等等证件原件，，并留存相应应的复印件。。第九条公司在原则上上不聘用本公公司员工的配配偶、子女或或直系亲属。。个别确属公公司需要人员员，经集团人人力资源部考考核，报总裁裁批准。第四章员工工试用及转正正《论语》子曰曰：「学而不不思则闰；思思而不学则殆殆。」第四章员工工试用及转正正第一条新进员工须经经人力资源部部门进行岗前前培训，经培培训考核合格格后方可试用用。第二条员工进入公司司后，将由人人力资源部门门指定的入职职指引人具体体介绍公司、、部门的基本本情况和工作作任务外，还还指导员工如如何领取办公公用品，使用用办公设备，，用餐等有关关工作的具体体事务。第三条员工聘用后，，试用期一般般为3个月，最长不不超过6个月，6个月后仍不符符合要求者，，中止试用。。第四条转正申请流程程：1、员工从人力资资源部门领取取转正申请单单，填写转正正申请，附工工作总结；2、、由主主管管上上级级具具体体签签署署意意见见并并与与人人力力资资源源部部门门协协调调；；3、、由人人力力资资源源部部门门呈呈集集团团行行政政总总监监核核准准。。第五五条条凡集集团团正正式式员员工工应应与与人人力力资资源源部部门门签签定定劳劳动动合合同同，，合合同同期期满满，，双双方方如如无无异异意意，，可可以以续续签签合合同同。。第五五章章考考勤勤管管理理《论论语语》》子子曰曰：：「「由由，，诲诲女女知知之之乎乎!知知之之为为知知之之，，不不知知为为不不知知，，是是知知也也。。」」第五五章章考考勤勤管管理理第一一条条员工工上上下下班班实实行行打打卡卡或或签签到到制制度度，，不不得得迟迟到到、、早早退退、、旷旷工工。。第二二条条考勤勤打打卡卡的的基基本本规规则则1、、上班班、、下下班班各各打打卡卡一一次次，，每每日日二二次次。。2、、不具具备备打打卡卡条条件件的的部部门门，，实实行行签签到到（（退退））制制度度，，时时间间及及规规则则同同打打卡卡。。第三三条条除下下列列员员工工外外，，均均应应按按规规定定上上下下班班打打卡卡或或签签到到（（退退））1、、因公公出出差差或或外外出出、、请请假假并并按按规规定定办办妥妥手手续续者者。。2、、确因因工工作作需需要要并并经经核核准准者者。。第四四条条迟到到、、早早退退、、旷旷工工的的界界定定1、、员工工迟迟于于规规定定时时间间10分钟钟内内上上班班为为迟迟到到。。2、、员工工于于下下班班时时间间前前，，非非因因公公务务需需要要而而擅擅自自离离岗岗，，即即为为早早退退。。3、、员工工无无故故不不到到岗岗或或请请假假未未核核准准，，以以旷旷工工论论处处。。第五五条条员工工因因公公务务或或忘忘记记打打卡卡，，按按以以下下程程序序处处理理，，否否则则视视为为旷旷工工（（实实行行签签到到制制的的单单位位参参照照执执行行））：：于于次次日日填填写写《《员员工工未未打打卡卡证证明明单单》》，，由由经经理理级级以以上上主主管管上上级级审审查查签签字字，，交交人人力力资资源源部部予予以以确确认认。。第五五章章考考勤勤管管理理《论论语语》》子子曰曰：：「「由由，，诲诲女女知知之之乎乎!知知之之为为知知之之，，不不知知为为不不知知，，是是知知也也。。」」第六六条条集团团各各部部门门、、公公司司须须设设置置日日常常外外出出登登记记本本，，经经理理级级（（含含））以以下下员员工工外外出出，，须须进进行行登登记记；；经经理理级级以以上上员员工工外外出出，，应应告告知知部部门门员员工工外外出出事事由由。。第七七条条加班班补补偿偿采采取取换换休休与与加加班班工工资资两两种种方方式式。。1、、调休休调调休休时时间间与与加加班班时时间间一一致致，，当当年年的的调调休休最最迟迟在在本本年年度度内内完完毕毕，，过过期期视视为为放放弃弃。。2、加班工资详详见集团CIS手册第八条经理级（含））以上员工加加班不再计加加班工资。第九条有下列情况之之一的，加班班不予补偿：：1、未办理相关手手续，或办事事效率原因未未完成工作任任务而加班；；2、员工出差加班班及已给予定定期固定补偿偿的加班。第六章给假假管理《论语》子曰曰：「吾尝终终日不食，终终夜不寝，以以思，无益，，不如学也。。」第六章给假假管理第一条员工给假分为为扣薪假和给给薪假两大类类：1、给薪假：每周公休假、、法定节日假假、婚假、产产假、丧假、、工伤假、年年休假。2、扣薪假：事假、病假。。第二条各类休假均不不含每周公休休假日，如遇遇法定节假日日顺延。1、法定节日假：：指元旦、春节节、国际劳动动节、国庆节节及其它法定定节假日，依依国家规定给给予。2、婚假：员工达到法定定年龄结婚，，给假3天。3、产假：女员工符合国国家计划生育育政策生育时时，凭证明给给假90天，员工之配配偶分娩，给给假3天。在公司连续工工作2年以上，怀孕孕足7个月，可离岗岗休息至产假假结束。产假假90天，其中产前前休假15天，产后休假假75天，也可合并并使用。产假假期间公司将将支付基本工工资的70%。产假结束后后应重新应聘聘工作岗位。。5、丧假：员工父母、配配偶、子女丧丧亡给假3天。6、工伤假：按劳动合同及及实际情况给给予。第六章给假假管理《论语》子曰曰：「三军可可夺师也，匹匹夫不可夺志志也。」7、事假：每次最长不超超过5天，年累计不不得超过10天。8、病假：2天（含）以上上病假须持市市级以上医院院证明，否则则以事假计。。年累计不得得超过30天，但总裁特特别批准者不不限。9、带薪年假：（1）员工在本年度度所申请的是是上一年度的的假期，在不不影响正常工工作的前提下下，可自行安安排休假时间间。原则上假假期必须一次次休完，假期期提前结束或或当年未休不不予补偿。（2）休假应提前两两周向本部门门主管提出休休假申请，报报人力资源部部门，经行政政总监批准后后方可休息，，公司有权根根据工作需要要对假期给予予适当调整（（如延期或跨跨年度休假））。（3）上年度内病、、事假累计超超过15天（含15天）或有旷工工记录者，不不得享受带薪薪假期。第六章给假假管理《论语》子曰曰：「三军可可夺师也，匹匹夫不可夺志志也。」第三条员工请假必须须提前填写请请假单，经批批准后方可休休假；特殊情情况下，可电电话或委托他他人请假，但但事后须补办办请假手续。。第四条请假核准权限限：1-3天（含）报所所在部门领导导核准；10天内（含）报报所在公司总总经理核准；；10天以上报集团行行政总监核准准。第七章绩效效考核《论语》子夏夏曰：「日知知其所亡，月月无忘其所能能，可谓好学学也已矣！」」第七章绩效效考核第一条以“蓝溪精神神”为依据，，考核员公德德、勤、能、、职、绩等五五个方面，包包括被考核个个人的品德、、工作勤奋程程度、能力、、履行岗位职职责情况以及及工作业绩。。第二条考核按公司经经理、部门经经理、员工分分自上而下和和自下而上两两个方面进行行，被考评者者每项得分标标准以每项1-5分累加，最高高为5分，最低为1分，即1代表“极差，，不符合要求求”；2代表“差，低低于一般需要要改进，有时时不符合要求求”；3代表“及格，，一直符合要要求”；4代表“良好，，经常超出要要求”；5代表“优秀，，不断超出要要求”。第三条考核分为季度度考核（上司司对下属）和和半年考核（（上司对下属属、下属对上上司、自我考考评），分别别在季末和年年中、年末进进行。第四条季度考核员工工的最终得分分为上评下的的得分；年中中、年末三方方考核员工最最终得分为上上评下与下评评上的平均分分，自我考评评得分将作为为员工自我定定位参考依据据。第七章绩效效考核《论语》子夏夏曰：「日知知其所亡，月月无忘其所能能，可谓好学学也已矣！」」第五条被考评个人对对考评结果有有异意，可申申请复议，结结果不得更改改。员工在集集团内部调动动时，考核成成绩应随同人人事档案一起起移交，保持持全年考核工工作的延续性性，年度考评评结果存入个个人档案。第六条员工考核评价价标准：员工考核得分分员工评价级别别50分（含）SA优秀40分（含）－49分A良好30分（含）－39分B合格20分（含）－29分C差10分－19分D极差第七条考核结果直接接关系到被考考核人的薪金金收入以及晋晋职、度假、、表彰等奖励励或换岗留用用、降职、辞辞退等处罚。。第八章员工工薪酬《论语》子曰曰：「君子矜矜而不争，群群而不党。」」第八章员工工薪酬第一条公司的发薪日日期为次月十十二日，逢节节假日则顺延延。第二条工资分配实行行基于能力的的职能工资制制，由基本工工资和福利费费两部分构成成。员工薪金金与绩效考核核及评价结果果密切挂钩，，并向业绩优优秀的员工倾倾斜。第三条浮动薪金包括括绩效奖、季季度奖、年终终奖、年底双双薪等，把机机会给有才能能的人，把奖奖励给有业绩绩的人，把福福利给德才兼兼备的人。第四条试工期员工工工资按拟聘岗岗位标准工资资（基本工资资+岗位津贴贴，不含福利利费）的60%发放；合同期期员工工资根根据上季度考考评结果，按按标准工资的的60-120%浮动。第五条员工在本公司司工作满一年年，且病、事事假累计不超超过30天者，年终可可享受双薪（（标准工资））。亏损企业业不得足额发发放双薪。第六条公司根据国家家有关规定，，从其个人收收入中代扣代代缴应由个人人承担的个人人所得税、社社会保险基金金（基本养老老保险金8%、失业保险金金1.5%、医疗保险金金2%）。第七条员工应以自己己的工作表现现和绩效来获获得收入的增增加。月度与与年度对员工工的考核以改改进我们的工工作为目标，，也是客观地地调整员工薪薪资的基础。。第九章员工工培训《论语》子曰曰：「君子不不以言举人；；不以人废言言。」第九章员工工培训第一条公司以为职员员提供可持续续发展的机会会和空间为己己任。在公司司，职员勤奋奋的工作除可可以获得薪金金、享有福利利以外，更可可以得到公司司适时提供的的大量培训和和发展机会。。第二条培训体系分为为：1、培训的举办由由集团一级培培训和分公司司二级培训共共同运作。2、集团一级培训训由总部人力力资源部主办办，主要负责责主管级以上上人员的管理理培训，专业业讲师培训，，集团范围内内的业务培训训，新职员培培训以及职员员自我管理培培训；同时负负责集团的培培训管理工作作。3、二级培培训体体系由由各分分公司司主办办，针针对实实际需需要开开展业业务培培训和和新职职员入入职培培训，，并组组织本本公司司业务务、管管理骨骨干参参加外外部培培训。。第九章章员员工培培训《论语语》子子曰：：「君君子不不以言言举人人；不不以人人废言言。」」第三条条培训类类型主主要有有岗前前培训训、在在职专专业技技能提提升培培训、、内部部岗位位学习习、管管理者者集中中培训训、骨骨干员员工拓拓展培培训等等形式式第四条条公司实实行在在职培培训与与脱产产培训训相结结合、、自我我开发发与教教育开开发相相结合合的开开发方方式。。对决决策层层侧重重战略略培训训，管管理层层侧重重沟通通培训训，操操作层层侧重重技能能培训训。第五条条员工享享有培培训和和教育育的权权利和和义务务。员员工的的培训训和教教育以以提高高自身身的业业务素素质为为目标标，以以不影影响本本职工工作为为前提提，遵遵循学学习与与工作作需要要结合合，讲讲求实实效及及以短短期为为主、、业余余为主主、自自学为为主的的原则则。第十章章福福利《论语语》子子曰：：「君君子和和而不不同；；小人人同而而不和和。」」第十章章福福利第一条条带带薪薪年假假所有签签订正正式劳劳动合合同并并在集集团所所属企企业连连续工工作满满二年年的正正式员员工均均有权权享受受。服服务年年限2-5年，给给假15天；5年以上上，给给假20天。第二条条个人住住房购购车无无息贷贷款员工在在公司司连续续工作作5年以上上，经经本人人申请请报经经总裁裁批准准公司司可提提供10万元以以内的的住房房购车车无息息贷款款。申请无无息住住房贷贷款的的员工工应是是签订订正式式劳动动合同同的员员工，，在向向公司司申请请的同同时，，应同同时提提供相相应的的担保保手续续，在在合同同结束束之前前一次次还清清。第三条条学费报报销制制度员工参参加学学习的的课程程须符符合公公司发发展的的需要要，并并经公公司领领导批批准，，视具具体情情况同同公司司签订订具有有一定定服务务年限限的协协议，，成绩绩合格格者予予以报报销。。第四条条骨干员员工公司非非常关关注骨骨干员员工的的成长长，每每年最最少组组织一一次团团队拓拓展训训练。。第五条条办理人人身保保险公司还还为出出纳等等重要要岗位位的员员工办办理个个人人人身保保险。。第十一一章人人事事异动动管理理《论语语》子子曰：：「君君子泰泰而不不骄；；小人人骄而而不泰泰。」」第十一一章人人事事异动动管理理第一条条员工因因工作作需要要或对对现有有岗位位不适适应的的，可可予调调职。。调职职由人人力资资源部部门或或调入入调出出单位位提出出。第二条条升职和和降职职1、员工符符合以以下条条件应应予以以升职职：（1））在本职职工作作中表表现优优秀，，考核核成绩绩突出出；（2））经过相相应培培训，，符合合升任任职位位的任任职条条件，，且有有相应应的空空缺职职位。。2、符合以以下条条件之之一的的员工工，应应予降降职：：（1））工作出出现较较严重重错误误；（2））工作消消极，，绩效效平平平；（3））按集团团奖惩惩规章章规定定应予予降职职。第十一一章人人事事异动动管理理《论语语》子子曰：：「君君子泰泰而不不骄；；小人人骄而而不泰泰。」」第三条条待岗员员工凡工作作能力力不符符合岗岗位要要求，，不能能服从从组织织安排排和管管理，，带情情绪工工作的的员工工，所所在部部门负负责人人有权权书面面通知知，交交人力力资源源部门门待岗岗学习习。待岗学学习期期间，，主要要通过过学习习公司司CIS手册及及业务务知识识反省省提高高，学学习期期不超超过一一个月月，期期满后后通过过考试试竞聘聘上岗岗或离离职。。员工在在一年年内两两次待待岗学学习（（不含含正常常工作作调动动），，公司司将视视实际际情况况调整整岗位位，或或劝其其离职职。第十二二章员员工工离职职管理理《论语语》子子曰：：「君君子求求诸己己；小小人求求诸人人。」」第十二章员员工离职职管理第一条离职包括中中止试用、、自动离职职、辞退（（含开除））离职。离离职前，公公司可根据据职员意愿愿安排人力力资源部或或职员上司司进行离职职面谈，听听取职员意意见。第二条中止试用1、试用人员有有以下情形形之一者，，中止试用用：（1）工作能力低低下，不符符合岗位要要求；（2）品行不佳，，不利于在在公司长期期发展；（3）不能接受企企业文化，，不适应公公司的管理理模式。2、对中止试用用的人员，，提前一天天予以通知知，自告知知之日起移移交工作。。第三条自动离职1、集团员工自自动离职须须提前书面面申请：（1）试用员工提提前三天申申请；（2）一般员工提提前一周申申请，财务务人员和主主管级以上上员工提前前一个月申申请。第十二章员员工离职职管理《论语》子子曰：「君君子求诸己己；小人求求诸人。」」2、自动离职程程序：（1）离职人员填填写《离职职申请单》》，经权限限主管领导导核准；（2）由所在部门门填写《员员工离职工工作移交及及手续清理理单》，相相关经办人人员和主管管人员签字字确认；（3）所在部门将将离职申请请单和工作作移交手续续转人力资资源部门审审查；（4）由人力资源源部门通知知财务部门门办理工资资结算及相相关手续。。第四条辞退（开除除）离职1、员工有下列列情形之一一的，集团团将予以辞辞退：（1）员工不能胜胜任其岗位位工作者；；（2）员工有严重重违纪行为为者。2、集团辞退员员工，应提提前五日告告知，自告告知之日起起开始交接接工作。第十二章员员工离职职管理《论语》子子曰：「君君子周而不不比，小人人比而不周周。」第五条离职移交手手续1、员工离职移移交手续包包括工作移移交、财务务移交和办办公用品移移交，按照照《员工离离职工作移移交及手续续清单》进进行办理。。2、离职移交时时间：自离离职之日起起3天内移交完完毕第六条离职赔偿1、离职员工有有下列情况况之一，应应赔偿集团团（公司））的损失：：（1）劳动合同未未解除，按按合同规定定应赔偿集集团损失的的；（2）因未按规定定移交或移移交不清，，给集团造造成损失的的；（3）其它应对集集团（公司司）负赔偿偿责任的事事项。2、离职赔偿项项目包括各各专项费用用和集团（（公司）的的损失，具具体金额依依据集团相相关规定的的实际情况况确定。第十三章员员工行为为规范《论语》子子曰：「不不患人之不不己之，患患不知人也也。」第十三章员员工行为为规范◆日常常工作行为为规范第一条每一个员工工应对自己己的言论和和行为负责责，并应牢牢记个人的的言论和行行为代表着着公司的形形象。第二条每一个员工工如果察觉觉到有不合合法、不道道德以及其其他危害公公司合法利利益的行为为时，应主主动将自己己所了解到到的情况报报告公司。。第三条员工应维护护一个健康康、安全和和高效率的的工作环境境。公司不不允许有任任何歧视、、骚扰、诽诽谤、胁迫迫、暴力、、非经公司司同意的录录音及录像像、使用或或贩卖国家家禁止的物物品等行为为存在。第四条员工的个人人隐私权将将受到公司司的尊重和和保护。员员工的私人人物品等不不应存放在在公司的办办公场所内内。第五条每一位员工工都有责任任保护公司司的所有资资产安全，，包括公司司交给员工工个人使用用的资产以以及其他有有形资产和和无形资产产。第十三章员员工行为为规范《论语》子子曰：「不不患人之不不己之，患患不知人也也。」第六条员工绝对不不允许在未未经公司授授权许可的的情况下泄泄露公司机机密。无论论员工是在在有意或无无意的情况况下泄露公公司机密，，都将受到到处分包括括除名。第七条公司员工在在与公司签签订合同期期间所开发发的知识资资产的权利利和利益归归公司所有有。知识资资产包括与与公司现在在和未来业业务或研发发有关的构构想、发明明、计算机机程序等，，亦包括员员工在执行行公司业务务时产生的的构想、发发明、计算算机程序、、技术文件件等。第第八条如如果员员工因故离离开公司（（包括退休休），必须须归还所持持有的所有有公司财产产，包括文文件以及任任何含有公公司信息的的媒体或介介质，员工工离职后不不能泄露和和使用公司司信息，且且在职期间间的创作和和知识产权权的所有权权仍归公司司所有。第九条公司保留对对违反规定定的员工追追究法律责责任的权利利。◆对外外执行公司司业务规范范第一条员工在对外外执行业务务时，诚信信的态度对对维持稳定定而持久的的对外合作作关系极为为重要，绝绝不能向任任何人士做做错误的说说明或不实实的称述。。第十三章员员工行为为规范《论语》子子曰：「过过而不改，，是谓过矣矣！」第二条在执行采购购任务选择择供应商时时，员工应应毫无偏私私地衡量所所有的决定定因素。任任何员工都都不能运用用或试图运运用公司授授予的权力力来使得供供应商获得得特殊待遇遇。第三条员工不可可任意变变更在公公司同用用户签订订合同后后对客户户的服务务内容或或合同条条款。若若因市场场竞争原原因须更更改内容容或条款款，则首首先应当当报请适适当的管管理者的的同意。。第四条员工对竞竞争对手手的产品品和服务务不得有有意贬低低或影射射。公司司的政策策是以产产品或服服务的优优异来争争取客户户。在竞竞争对手手没有同同客户签签订法律律上可执执行的合合同时，，公司绝绝不允许许自