XXXX年购物中心定位及业态和品牌组合原则培训课

购物中心定位及业态和品牌组合原则购物中心的定位购物中心的分类业态组合业态及业态组合的定义业态的分类业态规划的基本原则业态分布的原则及方式案例宝龙广场业态组合vs.其他购物中心业态组合盐城宝龙vs.南京建邺万达vs.仲盛商城案例分析美利坚购物中心案例品牌组合品牌对购物中心发展的核心作用中国购物中心发展中的品牌策略问题购物中心品牌组合规则与策略未来品牌发展与购物中心发展趋势标杆品牌介绍目录购物中心的定位业态组合品牌组合标杆品牌介绍目录购物中心定位定位市场定位购物中心定位定位购物中心分类：按规模及辐射范围分类购物中心定位定位购物中心分类：按业态特色分类。购物中心的定位业态组合业态及业态组合的定义业态的分类业态规划的基本原则业态分布的原则及方式案例宝龙广场业态组合vs.其他购物中心业态组合盐城宝龙vs.南京建邺万达vs.仲盛商城案例分析美利坚购物中心案例品牌组合标杆品牌介绍目录业态组合业态定义：商业业态是指针对特定消费者的特定需要，按照一定的战略目标，有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销售服务等经营手段，提供销售和服务的类型化经营形态。业态的种类业态组合业态零售业态对比（一）业态组合业态零售业态对比（二）业态态组组合合业态态组组合合定义义：业业态态组组合合就就是是指指综综合合体体或或购购物物中中心心根根据据自自身身的的定定位位确确定定商商业业业业态态的的种种类类和和每每一一种种商商业业业业态态在在购购物物中中心心中中的的分分布布及及分分配配比比例例的的过过程程。。业态态组组合合涉涉及及三三个个层层面面的的问问题题：：业态的选择：一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能、涵盖哪些业态配比的问题：各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系落位与分布的问题：各业态在综合体或购物中心的区位与业态之间的相互关系购物物中中心心的的定定位位业态态组组合合业态态及及业业态态组组合合的的定定义义业态态的的分分类类业态态规规划划的的基基本本原原则则业态态分分布布的的原原则则及及方方式式案例例宝龙龙广广场场业业态态组组合合vs.其他他购购物物中中心心业业态态组组合合盐城城宝宝龙龙vs.南京京建建邺邺万万达达vs.仲盛盛商商城城案案例例分分析析美利利坚坚购购物物中中心心案案例例品牌牌组组合合标杆杆品品牌牌介介绍绍目录录业态态组组合合业态态分分类类宝龙龙业业态态分分类类标标准准：宝宝龙龙商商业业业业态态分分为为主主次次力力店店、、餐餐饮饮、、服服装装、、配配套套四四大大类类。。主力店百货超市影院KTV电玩游乐城电器家居家具健身书城服装快销集合店国际快销男装男士正装商务休闲少淑装大淑装运动休闲牛仔数码鞋包配套男鞋女鞋休闲鞋内衣珠宝饰品黄金珠宝钟表眼镜个人护理美发美甲婴童用品集合店儿童早教日用家居银行证券教育培训休闲食品衣鞋修理冲印干洗餐饮中式正餐美食广场

中式快餐

时尚餐饮茶餐厅地方小吃小吃火锅传统大锅时尚小锅西式快餐洋快餐西餐东南亚牛排日本料理

韩国料理

酒吧

水吧

面包

甜品

冰激凌

咖啡

购物物中中心心的的定定位位业态态组组合合业态态及及业业态态组组合合的的定定义义业态态的的分分类类业态态规规划划的的基基本本原原则则业态态分分布布的的原原则则及及方方式式案例例宝龙龙广广场场业业态态组组合合vs.其他他购购物物中中心心业业态态组组合合盐城城宝宝龙龙vs.南京京建建邺邺万万达达vs.仲盛盛商商城城案案例例分分析析美利利坚坚购购物物中中心心案案例例品牌牌组组合合标杆杆品品牌牌介介绍绍目录录业态态组组合合业态态规规划划基基本本原原则则定位位优优先先原原则则功能能性性选选择择业态态的的相相关关性性长期期租租金金回回报报能能力力评评估估空间间资资源源的的约约束束业态态组组合合是是个个永永远远的的动动态态的的过过程程业态态组组合合定位位优优先先原原则则：：购物物中中心心业业态态的的选选择择与与配配比比规规划划须须符符合合城城市市综综合合体体的的整整体体定定位位，，满满足足商商家家的的经经营营需需要要和和消消费费者者的的消消费费需需求求。。综综合合体体或或购购物物中中心心的的定定位位包包括括三三个个层层面面：：整体的功能性定位1即综合体（购物中心)要实现哪些基本的功能。位于不同城市不同区域属性的城市综合体，由于区位特征不同，其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别目标客群的选择2位于不同城市以及城市不同区位的城市综合体，其目标消费人群的结构、消费能力以及消费倾向会有所差别，这必然会影响到购物中心内商业业态种类的选择及各业态的配比规模选择3城市综合体（购物中心）的面积、大小及横竖向空间结构业态态组组合合业态态规规划划基基本本原原则则定位位优优先先原原则则功能能性性选选择择业态态的的相相关关性性长期期租租金金回回报报能能力力评评估估空间间资资源源的的约约束束业态态组组合合是是个个永永远远的的动动态态的的过过程程业态态组组合合功能能性性选选择择是是业业态态组组合合规规划划的的基基础础：：综合合体体（（购购物物中中心心））的的立立地地条条件件与与周周围围的的商商业业环环境境与与竞竞争争态态势势不不同同，，其其功功能能结结构构也也将将有有所所区区别别：：城市中心区的购物中心购物、餐饮、休闲娱乐等功能业态相对突出社区型购物中心目的性消费较强的零售类业态会比较多郊区型的购物中心主题性消费更强，娱乐体验类消费业态则更加丰富业态组组合业态规规划基基本原原则定位优优先原原则功能性性选择择业态的的相关关性长期租租金回回报能能力评评估空间资资源的的约束束业态组组合是是个永永远的的动态态的过过程业态组组合业态的的相关关性是是确保保客流流动线线流畅畅、提提升总总体销销售收收益的的重要要途径径：各业态态布局局与相相互衔衔接时时各业业态间间能否否有效效互融融，关关系到到购物物中心心内消消费的的舒适适性及及流畅畅性，，这又又直接接影响响到顾顾客在在购物物中心心逗留留的时时间及及消费费的总总客单单价：：功能互互补性性：各自有有明确确的功功能特特征但但又互互融成成为一一个整整体目标客客群的的一致致性：：特定目目标客客群的的消费费需求求有比比较强强的系系统性性，购购物中中心可可以根根据不不同客客群的的消费费特征征在购购物中中心内内建立立不同同的消消费主主题区区域，，在不不同的的消费费主题题区根根据客客群的的需求求组合合各功功能业业态业态的的互融融相关关性通通常情情况下下从两两个角角度进进行思思考：：业态组组合业态规规划基基本原原则定位优优先原原则功能性性选择择业态的的相关关性长期租租金回回报能能力评评估空间资资源的的约束束业态组组合是是个永永远的的动态态的过过程业态组组合长期租租金回回报能能力（（商家家承租租能力力）评评估是是业态态和品品牌规规划的的前提提：各业态态的行行业盈盈利能能力是是我们们的重重要参参考，，不同同的业业态，，其行行业的的平均均盈利利能力力有很很大的的区别别：租金承受能力较低客流带动能力比较强低毛利业态客单相对较高，承受租金的能力也较强客流量有限高毛利业态大众型型购物物中心心需要要在高高毛利利业态态和低低毛利利业态态方面面进行行平衡衡，一一般通通过低毛利利业态态拉动动客流流，用高毛利利业态态获取取租金金。业态组组合业态规规划基基本原原则定位优优先原原则功能性性选择择业态的的相关关性长期租租金回回报能能力评评估空间资资源的的约束束业态组组合是是个永永远的的动态态的过过程业态组组合空间资资源的的约束束是我我们在在业态态规划划中必必须面面对的的课题题：购物中中心在在进行行业态态规划划的过过程中中必须须时刻刻面对对的一一个课课题是是：如何利利用有有限的的租赁赁空间间创造造更多多的长长期投投资价价值，，这要要求做做到有有所为为有所所不为为，在在目标标客群群和相相关业业态的的选取取上必必须有有所取取舍，，并根根据市市场的的需求求适时时调整整。业态组组合业态规规划基基本原原则定位优优先原原则功能性性选择择业态的的相关关性长期租租金回回报能能力评评估空间资资源的的约束束业态组组合是是个永永远的的动态态的过过程业态组组合业态组组合是是一个个永远远的动动态过过程：：综合体体内的的业态态刚性性很强强，有有很高高的稳稳定性性，但但购物物中心心内的的业态态则会会有(也必须须有)比较大大的弹弹性。。购物物中心心发展展的不不同时时期，，由于于其面面临的的任务务与挑挑战不不同，，业态态和品品牌作作为实实现目目标的的工具具，必必定会会有所所变化化：开业初期的购物中心更多的是关注购物中心整体品牌的知名度以及其对周围消费群体的吸引能力，在业态规划与配比上，更多会考虑那些能迅速促进稳场与旺场经营的业态与品牌；稳定成长区或成熟区的购物中心更多考虑的是购物中心的品质和持续盈利能力，这时候对业态和品牌肯定会有更高的要求购物中中心的的定位位业态组组合业态及及业态态组合合的定定义业态的的分类类业态规规划的的基本本原则则业态分分布的的原则则及方方式案例宝龙广广场业业态组组合vs.其他购购物中中心业业态组组合盐城宝宝龙vs.南京建建邺万万达vs.仲盛商商城案案例分分析美利坚坚购物物中心心案例例品牌组组合标杆品品牌介介绍目录业态组组合业态分分布原原则业态分分布原原则根据消消费人人群合合理安安排商商品位位置：：将品牌牌化妆妆品、、珠宝宝首饰饰、手手表等等需求求弹性性大，，利润润高的的商品品布置置在一一层每层均均设置置至少少一两两家知知名品品牌商商家带带动人人气，，周边边搭配配非知知名品品牌：知名品品牌搭搭配小小品牌牌分布布在各各个楼楼层，，而非非让知知名品品牌集集中分分布。。有利利于将将人流流引向向各楼楼层，，带动动小品品牌商商家的的销售售，使使整个个商场场不留留下死死角餐饮和和娱乐乐场所所放在在较高高的楼楼层：：餐饮、、电影影院、、游戏戏厅等等容易易聚集集人流流的业业态放放置高高层，，以此此消化化高层层的面面积和和引导导人群群向高高层流流动。。休闲轻轻餐饮饮各楼楼层均均需少少量布布置：：除高层层集中中餐饮饮外，，在各各楼层层均需需设置置一至至两家家休闲闲餐饮饮，缓缓解购购物疲疲劳，，延长长消费费者在在商场场的购购物时时间金逸影影院上海歌歌城业态组组合业态分分布业态分分布方方式：：水平平分布布上海大大悦城城业态组组合业态分分布业态分分布方方式：：垂直直分布布无锡万万达3F2F1F购物中中心的的定位位业态组组合业态及及业态态组合合的定定义业态的的分类类业态规规划的的基本本原则则业态分分布的的原则则及方方式案例宝龙广广场业业态组组合vs.其他购购物中中心业业态组组合盐城宝宝龙vs.南京建建邺万万达vs.仲盛商商城案案例分分析美利坚坚购物物中心心案例例品牌组组合标杆品品牌介介绍目录业态组组合案例社区Mall业态组组合：：多以大大卖场场为主主力店店，主主力店店面积积占比比在20%以上，，其次次为餐餐饮和和零售售，餐餐饮业业态面面积占占比超超过20%。项目名称商业体量开业时间建筑形态品牌商家主力店业态比例（按面积）主力店零售餐饮休闲配套嘉亭荟6.5万㎡2012.6集中商业大润发，优衣库，小南国，卡通尼，CGV，上海歌城大卖场24%31%23%17%5%证大大拇指广场8万㎡2005.7街区家乐福，好乐迪，特力屋大卖场36%12%22%20%10%京基百纳广场8.5万㎡2008.9集中商业（裙楼）天虹百货、苏宁精品店、太平洋电影城、京基粤菜王府百货36%22%27%10%5%欢乐颂（深圳）3.5万㎡2010.10集中商业家乐福，好乐迪，特力屋，必胜客，肯德基大卖场18%25%25%20%12%金桥国际商业广场16.4万2009.12街区易买得，上海歌城，国美，卡通尼，运动100，小南国，居适家大卖场19%46%17%5%12%业态组组合案例万象城城业态态组合合：餐饮零零售比比例大大，主主力店店占比比一般般不超超过50%。成都万万象城城业态态组合合杭州万万象城城业态态组合合业态组组合案例宝龙广广场业业态组组合：：主次力力店面面积占占比较较大，，一般般在55%-65%，餐饮饮比例例偏少少项目安溪即墨福州李沧洛阳宿迁盐城无锡新乡主次力店超市49%21%12%30%35%13%21%15%29%电玩8%5%3%5%5%4%5%1%KTV9%5%7%5%5%4%5%8%7%影院7%7%3%5%7%4%5%3%8%百货27%22%27%32%20%20%专业卖场4%4%7%4%10%4%5%大餐饮6%7%养生美容3%酒吧1%服饰集合店1%3%3%5%运动健身3%主次力店合计74%69%63%73%59%64%65%62%54%服装服饰10%10%13%8%12%16%13%13%17%生活配套8%12%14%10%10%10%12%14%13%餐饮美食8%9%10%9%19%11%10%11%16%合计100%100%100%100%100%100%100%100%100%购物中中心的的定位位业态组组合业态及及业态态组合合的定定义业态的的分类类业态规规划的的基本本原则则业态分分布的的原则则及方方式案例宝龙广广场业业态组组合vs.其他购购物中中心业业态组组合盐城宝宝龙vs.南京建建邺万万达vs.仲盛商商城案案例分分析美利坚坚购物物中心心案例例品牌组组合标杆品品牌介介绍目录业态组组合定位：：项目目定位位为盐盐城区区域型型购物物中心心盐城宝宝龙项目区区位介介绍盐城宝宝龙城城市广广场位位于盐盐城市市中心心区域域，市市政府府行政政中心心西北北面，，青年年路以以南，，迎宾宾路以以东。。项目目3公里范范围内内涵盖盖新，，老城城区，，地理理位置置优越越。项目辐辐射人人口近近千万万人。。东临城城市最最大生生态公公园，，自然然景观观条件件优越越。四四面主主干道道交通通便捷捷。盐城宝宝龙项项目区区位图图业态组组合盐城宝宝龙主力店：百货货+专业卖场+超市+影院+KTV项目规划宝龙第三代标标准店五星级酒店大型时尚百货货大型生活超市市大型电器商场场巨幕影院休闲商业街国际社区业态组合盐城宝龙布局：业态组合盐城宝龙布局：主力店业态组合盐城宝龙布局：业态组合盐城宝龙布局：业态组合定位：项目定定位为南京河河西新城的区区域型购物中中心建邺万达业态组合主力店：百货货+专业卖场+超市+装饰城+影院+KTV建邺万达业态组合布局：主力店分布过过于集中建邺万达金陵国际家居万千百货孩子王艺目了然国美电器业态组合建邺万达布局：餐饮主要集中中分布在高楼楼层，其他楼楼层分散分布布快餐及轻餐餐饮3F2F1F业态组合建邺万达品牌：业态组合建邺万达实景图：业态组合仲盛商业广场场：购物中心心坐拥良好的的地理位置条条件，处于莘莘庄地铁处，，具有人口导导入的可能；；商业中心被被众多社区簇簇拥，客群广广，且在当地地居民心中已已有一定的认认可度；项目目运营情况良良好，“人气气”高仲盛业态组合集超市、家具具、百货、儿儿童职业体验验、电影院等等购物、餐饮饮、娱乐功能能为一体，为为上海迄今为为止最大的商商城项目（含含停车场项目目总建筑面积积32万平米）仲盛业态组合主力店：超市市+家具+百货+儿童+电影院仲盛业态组合布局：仲盛业态组合布局：仲盛购物中心的定定位业态组合业态及业态组组合的定义业态的分类业态规划的基基本原则业态分布的原原则及方式案例宝龙广场业态态组合vs.其他购物中心心业态组合盐城宝龙vs.南京建邺万达达vs.仲盛商城案例例分析美利坚购物中中心案例品牌组合标杆品牌介绍绍目录业态组合案例美利坚购物中中心——美国最大购物物中心：基本资料立地位置：美美国明尼苏达达州-布卢明顿市（介于省会明明尼阿波里斯斯市和圣保罗罗市之间）总投资额6.5亿美元(约52亿人民币)建筑面积：390000㎡商业面积：257000㎡入驻商户：超超过520家停车位：20000个楼高：4层正职员工11000名，夏季及假假日期间的员员工增加到13000名业态组合案例美利坚购物中中心——业态配置规划划：梅西百货停车场停车场购物区室内主题游乐乐区布卢明岱尔斯斯百货席尔斯百货诺德史壮百货货业态组合案例美利坚购物中中心——业态组合：购物娱乐主力店（百货公司）4家品牌店520家餐饮游乐•布鲁明岱尔斯百货•服饰配件•正统餐厅20家•尼可罗迪欧主题营业面积19507㎡•艺术/图像•快餐店30家乐园/17128㎡•梅西百货•美妆/保养•饰品专卖店36家•海底探险水族馆营业面积26013㎡•图书/手工艺品•高级会所1家/4077㎡•诺德史壮百货•婚纱•咖啡/茶店•LEGO儿童益智中心营业面积20439㎡•童装•冰品店•恐龙博物馆•席尔思百货•电子产品•水果/果汁店•ACES飞行模拟馆营业面积16528㎡•眼镜/太阳眼镜•各国特色料理店•迷你型18洞高尔

•礼品/精品专卖•美食街夫球场•顾客服务/便利店•孕妇服饰/用品•点心/面包

•家居/家饰•男装/女装•素食店

•箱包•音乐/录像

•皮鞋•服务型商店电影城

•运动服饰/器材•奢侈精品

•玩具/游戏•青少年服饰•14个院厅

•旅游•女仕精品服饰

业态组合案例美利坚购物中中心——二期业态组合合：零售业态特殊经验业态•宜家家居（IKEA)/28000㎡•田家冰上曲棍球标准的溜冰场及活•中高档零售及品牌折扣店动中心3720㎡•运动专卖店•媒体拍片制片中心•娱乐型主力店/28000㎡•Spa健疗中心/9300㎡•电子零售•烹饪学堂

•培训中心酒店业态文化业态•1500个房间，包括高级服务•表演艺术中心/6000个座位/12000㎡酒店、家庭水上公园酒店，•晚宴剧院/1500个座位/9300㎡户外型主题酒店及会议型酒•博物馆及展馆/4650㎡店•体育馆超大型电影院

•餐厅及夜总会业态组合案例美利坚购物中中心——购物区：业态组合案例美利坚购物中中心——娱乐区：业态组合案例美利坚购物中中心——商圈客源辐射射范围：旅游客源本地客源一天往返客源150公里卢布明顿市人口数：265万人口数：8.6万人家庭户数：110万家庭户数：3.8万家庭年均收入：4.1万美元家庭年均收入：5.5万美元25-54岁人口数：107万

开车旅游客源150-500公里双城市（明尼阿波里斯市/圣保罗市）人口数：248万人口数：430万家庭户数：937万家庭户数：174万家庭年均收入：4.4万美元家庭年均收入：7.3万美元25-54岁人口数：105万

航空旅游客源500公里以上人口数：5337万家庭户数：2083万家庭人均年收入：4.05万美元25-54岁人口数：2237万整个旅游潜在客源总人数预估：8081万人业态组合案例美利坚购物中中心——成功因素探讨讨：「定位与规划划」购物中心的定定位与规划务务必要掌握住住三个原则：：吸引足量的客客源入店延长来客入店店停留时间促使客源重复复入店土地取得提出开发方案/确定确定开发伙伴190191㎡写字楼办公区公寓住宅区会议及旅游中心复合式零售及娱乐中心加拿大555集团美尔文泰门集团市场可行性研究定位/规划建议规划可行性研究财务可行性研究购物中心经营管理品牌营销开业完工招商动工定位与规划原则：吸引足量的客源入店延长来客入店停留时间促使客源重复入店目标顾客群业态组合案例美利坚购物中中心——成功因素探讨讨：「基本客源」」本地客源(基本客源)–不管是购物中中心，或是任任何型态的零零售店，基本本客源永远都都是最重要的的、也是最根根本的顾客群群基本客源1：布卢明顿市8.6万人基本客源2：明尼阿波里斯市/圣保罗市430万人一天往返客源：265万人开车旅游客源：248万人航空旅游客源：5337万人旅游客源美利坚购物中心（跨区域型购物中心）5-10公里15公里150公里150-500公里500公里以上本地客源业态组合案例美利坚购物中中心——成功因素探讨讨：「业态设置」」目标顾客——“家庭”客群24~54岁男女性，拥有12岁以下的小孩聚合大量家庭客群的娱乐元素尼可罗迪欧主题乐园/17128㎡海底探险水族馆/4077㎡LEGO儿童益智中心恐龙博物馆ACES飞行模拟馆、NASCAR赛车模拟馆迷你型18洞高尔夫球场80几家餐饮店14个厅院的电影城购物中心的定定位业态组合品牌组合品牌对购物中中心发展的核核心作用中国购物中心心发展中的品品牌策略问题题购物中心品牌牌组合规则与与策略未来品牌发展展与购物中心心发展趋势标杆品牌介绍绍目录品牌组合是业业态规划的具具体实现；品牌商家是业业态规划的基基本条件；品牌组合品牌的作用：：优秀的品牌组组合能够为购购物中心带来来持续的生意意提升、投资资回报和资产产价值增值，，并确保购物物中心在激烈烈的市场竞争争中处于领先先的地位。品牌是购物中中心的灵魂和和核心内容，，对于购物中中心有着较高高的入驻条件件要求选择什么样的购物中心定位是决定品牌能否成功入住的先决条件购物中心的规划、设计也必须与品牌的选址要素相契合购物中心持有者的财政实力是否雄厚？信誉如何?管理团队是谁？是否具备品牌理念？专业能力、经验、管理水平如何?购物中心的定定位业态组合品牌组合品牌对购物中中心发展的核核心作用中国购物中心心发展中的品品牌策略问题题购物中心品牌牌组合规则与与策略未来品牌发展展与购物中心心发展趋势标杆品牌介绍绍目录品牌组合品牌组合，以传统购物类为主，缺乏现代商业气息和生机3盲目走高档定位路线，追求国际大品牌1盲目引进大卖场、百货等主力店2中国购物中心心发展中的品品牌策略问题题：盲目追求高档档定位和国际际大牌、盲目目引进大卖场场和百货主力力店，组合与与布局不合理理，招商不成成功，难以正正常运营由于不了解品牌客层消费特点和品牌之间的商业互动关系，品牌档次、组合及铺面布局混乱5主力店组合占比过高，缺乏丰富产品选择，导致收益和回报率偏低4不同业态和品牌之间的商业互动关系断裂，无法有效引导客流到达各个楼层铺面6品牌组合中国购物中心普遍存在着品牌同质化的现象，因此，顾客忠诚度不高1购物中心的定位模糊、经营主题不清晰、品牌组合脱离项目立地消费需求，运营状态困难重重，最终导致出租率、收益率双低的后果2中国购物中心心发展中的品品牌策略问题题：品牌同质化严严重,顾客忠诚度不不高，运营状状态欠佳购物中心的定定位业态组合品牌组合品牌对购物中中心发展的核核心作用中国购物中心心发展中的品品牌策略问题题购物中心品牌牌组合规则与与策略未来品牌发展展与购物中心心发展趋势标杆品牌介绍绍目录品牌组合品牌组合(BrandMix）是购物中心心的核心吸引引力元素:主力店（AnchorStore)、次主力店（（Sub-anchor)与精准的品牌牌组合是购物物中心的核心心吸引力元素素主次力店集聚消费者品牌主力店和次主力店，具有较强的积聚小品牌和积聚消费群的能力；主力店和次主力店的选择，对其他小型租户和目标消费群产生重要的吸引力和影响力品牌组合决定档次精准的品牌组合决定着商业地产项目的整体消费档次和商业品牌形象品牌组合品牌落位策略略与技巧是商商业地产创造造效益的关键键首层楼面及主要入口位置，布局主力品牌，突显项目定位主题形象以品牌的档次定位为主线，选择定位档次一致的品牌，布局首层楼面避免互相干扰或互相冲突的业态混杂布局突出重点品牌的位置和面积，合理控制其他品牌的面积需求；做到形象奢华而不浪费，优雅但不高傲交通动线流畅自然，区域空间开阔和谐，服务设施及标示指引凸显人性化与特别关怀各楼层布局须平面与垂直联动，业态适当集中与个别分散，品牌布局点面结合，保持不同档次的品牌和不同业态的商业互动关系购物中心的定定位业态组合品牌组合品牌对购物中中心发展的核核心作用中国购物中心心发展中的品品牌策略问题题购物中心品牌牌组合规则与与策略未来品牌发展展与购物中心心发展趋势标杆品牌介绍绍目录品牌组合未来品牌发展展与购物中心心发展趋势购物中心的发展推动品牌零售业市场细分3购物中心的快速发展带动品牌零售业的迅速扩张1购物中心的发展推动品牌零售业走向连锁2购物中心走向向二三线城市市，越来越多多的品牌零售售商家依附于于商业地产产向外扩张购物中心吸引引众多的品牌牌单体店走向向连锁，达到到规模优势购物中心的发发展推动品牌牌零售业市场场细分品牌组合国际品牌在中中国市场的发发展趋向目前，约有60%的国际奢侈品品品牌进入中中国市场，占占据高端消费费品地位有超过100个国际知名品品牌进入中国国市场，开设设1000余家专卖店，，主要集中在在一线城市、、省会城市、、沿海开放城城市和内地工工业化、资源源型城市中国奢侈品牌牌销售约占全全球5%，香港奢侈品品销售额的约约35%来自于中国内内地。中国人人在海内外消消费国际奢侈侈品额约占全全球15%~20%中国消费者者对于国际际品牌的认认知度仍然然偏低；还还有众多的的各类国际际消费品品品牌和商业业服务品牌牌尚未被中中国商业地地产和零售售行业所认认知国际中高端端品牌在中中国零售市市场上持续续强势，保保持较快速速度的发展展，甚或供供不应求由于中国二二三线城市市的消费力力已经向一一线城市看看齐，国际际品牌拓展展正在加快快走向中国国二、三线线城市发展展购物中心的的定位业态组合品牌组合标杆品牌介介绍目录标杆品牌介介绍奢侈品世界三大奢奢侈品集团团：法国的的LVMH集团旗下拥有50多个世界奢奢侈顶级品品牌，最主主要的当然然是Lovis

Vuitton，LV在LVMH公司的营业业总额中，，占四分之之一强，而而在公司经经营利润中中，LV更是占到了了60%左右。化妆品系列列：LVMH旗下只有DIOR，GIVENCHY，KENZO，LOEWE的香水;化妆品只有有GUERLAIN，FRESH，MAKEUPFOREVER，还有AFLACHERE，BENEFITCOSMOTICS，ACQUA

DIPARMA等少数几个个没进入大大陆或者亚亚洲时装与皮具具：LV，LOEWE，CELINE，BERLUTI，KENZO，GIVENCHY，MARCJACOBS，FENDI，STEFANOBI，EMILIO

PUCCI，THOMAS

PINK，DONNA

KARAN以及奢侈品品网站ELUXURY，绝对没的的大家想象象中的DIOR时装系列钟表与珠宝宝：TAGHeuer,Zenith,Dior

Watches,FRED,顶级钢笔牌牌子OMAS以及顶级珠珠宝Chaumet精品零售类类：DFS,Miami

CruiselineServices(这个与DFS类似,不过只在邮邮轮上经营营免税的奢奢侈品)，香水超市市Sephora，Le

Bon

Marchéé

(主营顶级百百货，食品品，地产)，Samaritaine百货公司酒类:涉及品牌太太多了，这这里只列举举最重要的的一个Champagne

Moëët

&Chandon标杆品牌介介绍奢侈品世界三大奢奢侈品集团团：瑞士的的Richemont历峰集团瑞士历峰集集团（Richemont）是瑞士奢奢侈品公司司，它由南南非亿万富富翁安顿·鲁伯特（Anton

Rupert）（JohnRupert约翰·鲁伯特是他他的儿子））于1988年建立。公公司涉及的的四个商业业领域是：：珠宝、手手表、附件件以及时装装。从2004年以来，按按营业额计计算，它是是世界第二二大奢侈品品公司，排排名在路易易·威登(LVMH)和巴黎春天天(PPR)之间。卡地亚(CartierS.A.)：珠宝、手手表等梵克雅宝(VanCleef&Arpels)：珠宝、手手表等伯爵(Piaget)：珠宝、手手表等江诗丹顿(Vacheron

Constantin)：手表朗格(A.Lange&Sohne)：手表积家(Jaeger-LeCoultre)：手表沛纳海(Officine

Panerai)：手表万国(International

WatchCo)：手表名士(Baume

et

Mercier)：手表万宝龙(Montblanc)：笔登喜路(Afred

Dunhill)兰姿(Lancel)ChloeOldEnglandJames

Purdey&Sons万特佳(Montegrappa)：笔集团主要下下属公司为为：标杆品牌介介绍奢侈品世界三大奢奢侈品集团团：法国的的PPR集团旗下最主要要的品牌是是GUCCI（古驰），，通过1999年换取GUCCI集团40%的股份，拥拥有了该意意大利的驰驰名品牌。。PPR旗下的其他他品牌包括括YSL(YvesSaint

Laurent，以设计师圣圣．诺朗的的名字命名名，该人为为Dior的前首席设设计师)、Alexander

McQueen、Zegna、Stella

McCartney、、Sergiorossi、Roger&

Gallet、、Balenciaga、printemps等。PPR即法国巴黎黎春天百货货集团的老老板FrancoisPinault，同时是Redoute（法国另一一家著名百百货集团））、《焦点》杂志、以及及法国最大大的连锁书书店FNAC的所有者，，但却鲜有有人知的是是他还是占占法国收视视率三分之之一的法国国电视一台台的大股东东。截至2012年12月底，中国国奢侈品市市场年消费费总额已经经达到126亿美元(不包括私人人飞机、游游艇与豪华华车)，占据全球球份额的28%，中国已经经成为全球球占有率最最大的奢侈侈品消费国国家;如果算上中中国人在境境外的消费费，美国波波士顿咨询询公司则给给出另一份份数据：全全球奢侈行行业40%的销量由中中国消费者者创造，到到2015年中国有望望成为全球球最大奢侈侈品市场;变化：增长减速集体关店班师回朝下到乡下勇闯电商标杆品牌介介绍快时尚品牌牌国际快时尚尚：ZARA：1975年于西班牙牙创立，隶隶属于Inditex集团，为全全球排名第第三、西班班牙排名第第一的服装装商。全球球56个国家内设设立超过2000多家的服装装连锁店，，深受全球球时尚青年年的喜爱。。ZARA的商品从设设计、试做做、生产到到销售，平平均只花3周时间，最最快的只用用1周。2006年进驻中国国市场。H&M：海恩斯莫莫里斯(Hennes&MauritzAB，简称H&M)于1947年由ErlingPersson在瑞典Vsters市创立。一一件H&M时装从设计计到出现在在店面只要要20天。2004年起，不断断推出与顶顶级设计师师联名的系系列服饰，，如川久保保玲、马修修·威廉姆森等等。2007年进驻中国国市场。GAP：美国最大大的服装公公司之一。。1969年创建时，，只有屈指指可数的几几名员工。。而现在，，它是拥有有三个品牌牌(GAP、BananaRepublic、OldNavy)、4200多家连锁店店、年收入入超过130亿美元、员员工16.5万人的跨国国公司。2010年进驻中国国市场。标杆品牌介介绍快时尚品牌牌国际快时尚尚：MUJI：日本良品品计划株式式会社是西西友株式会会社于1980年开发的PB品牌，发展展至今已有有23年的历史，，其年营业业额超过1,151亿日圆，员员工数超过过2890名，目前在在日本国内内共有直营营店121家，经销点点146家，是日本本最大的LifeStyleStore。M&S:目前前英英国国最最大大的的服服装装零零售售商商。。它它是是一一个个在在全全球球拥拥有有超超过过800个商商店店和和76000位职职员员的的世世界界品品牌牌。。在在玛玛莎莎百百货货位位于于英英国国的的旗旗舰舰店店里里，，每每周周有有超超过过2千1百万万的的人人会会光光顾顾选选购购各各种种各各样样的的食食品品和和服服装装。。他他们们为为自自己己定定下下的的要要求求是是：：Quality(质量量)Value(价值值)Service(服务务)Innovation(创新新)&Trust(信任任)。UNIQLO：日日本本著著名名的的休休闲闲品品牌牌，，是是排排名名全全球球服服饰饰零零售售业业前前列列的的日日本本迅迅销销(FASTRETAILING)集团团旗旗下下的的实实力力核核心心品品牌牌。。坚坚持持将将现现代代、、简简约约自自然然、、高高品品质质且且易易于于搭搭配配的的商商品品提提供供给给全全世世界界的的消消费费者者。。而而所所倡倡导导的的““百百搭搭””理理念念，，也也为为世世人人所所熟熟知知。。标杆杆品品牌牌介介绍绍快时时尚尚品品牌牌国际际快快时时尚尚：：C&A：作作为为全全球球著著名名的的时时装装零零售售品品牌牌，，以以其其适适合合多多种种场场合合，，并并为为全全家家带带来来领领先先的的时时尚尚潮潮流流产产品品而而享享誉誉全全球球。。C&A于1841年在在荷荷兰兰成成立立，，至至2007年底底，，C&A的零零售售业业务务将将横横跨跨整整个个欧欧洲洲、、拉拉丁丁美美洲洲和和中中国国，，遍遍及及全全球球20个国国家家，，拥拥有有超超过过1700家专专卖卖店店，，并并将将持持续续扩扩张张。。在在欧欧洲洲，，C&A专卖卖店店每每天天都都吸吸引引着着200万消消费费者者前前来来光光顾顾。。UR：法法国国时时尚尚资资源源集集团团旗旗下下的的URBANRENEWAL(简称称UR)服装装连连锁锁零零售售品品牌牌，，以以建建构构全全球球““快快速速时时尚尚””领领导导品品牌牌作作为为战战略略目目标标，，率率先先推推行行崭崭新新的的““快快速速时时尚尚””概概念念。。UR一直直致致力力於於倡倡导导新新的的时时尚尚观观和和消消费费理理念念，，2006年正正式式进进入入中中国国，，在在北北京京、、上上海海、、广广州州、、武武汉汉等等重重点点城城市市均均有有品品牌牌专专店店。。FOREVER21：是是最最受受美美国国年年轻轻人人欢欢迎迎的的大大众众时时尚尚品品牌牌，，是是全全球球性性的的连连锁锁店店。。不不同同于于美美国国其其他他大大众众品品牌牌的的美美式式休休闲闲风风格格，，Forever21更偏偏向向于于甜甜美美路路线线，，设设计计风风格格简简单单轻轻巧巧，，颜颜色色亮亮丽丽，，富富年年轻轻人人朝朝气气。。Forever21在全全球球已已有有500多家家连连锁锁店店。。TOPSHOP：是是一一个个快快速速时时尚尚品品牌牌，，属属于于英英国国最最大大的的服服装装零零售售商商Arcadia集团团。。Topshop于2012年在在深深圳圳开开设设中中国国第第一一家家分分店店，，这这将将是是Topshop在包包括括台台湾湾和和香香港港地地区区在在内内的的大大中中国国区区首首家家分分店店。。标杆杆品品牌牌介介绍绍快时时尚尚品品牌牌国内内快快时时尚尚：：拉夏夏贝贝尔尔（（LaChapelle）品品牌牌始始创创于于1998年，，是是来来自自上上海海的的经经典典之之作作，，并并将将法法兰兰西西民民族族的的浪浪漫漫、、时时尚尚、、优优雅雅服服饰饰引引入入了了中中国国人人的的生生活活。。旗旗下下现现有有LACHAPELLE、LACHAPELLESPORT、LACHAPELLECITY、lagogo四个品牌牌。拉夏夏贝尔一一直追求求强调个个性化的的设计，，是将将设计渗渗透人文文文化的的时尚品品牌。LACHAPELLE少淑品牌牌，主要要针对25-35岁都市办办公室女女性设计计，线条条简洁，，优雅精精致。ASOBIO总部为科科倍企业业发展（（上海））有限公公司，2008年在意大大利米兰兰成立设设计中心心。ASOBIO三大产品品系列涵涵盖男装装、女装装和配饰饰。产品品包括经经典款、、摩登基基本款和和代表最最新潮流流的当季季时装。。满足不不同的服服装品位位和着装装要求。。ASOBIOCOLLECTION反应最新新的T台时尚，，追求完完美细节节；ASOBIOWHITE采用高端端面料，，合体剪剪裁，推推崇简约约百搭，，是衣柜柜内的基基本配置置；ASOBIOHIP潮味十足足，洋溢溢青春活活力，为为年轻消消费者提提供最IN的时尚选选择。标杆品牌牌介绍主次力店店百货：标杆品牌牌介绍主次力店店百货：百盛标杆品牌牌介绍主次力店店超市：大润发（（RT-MART）是由台台湾润泰泰集团于于1997年创立的的超市品品牌，具具体由大大润发流流通事业业股份有有限公司司负责经经营。2010年，大润润发营收收人民币币404亿元取代代家乐福福成为中中国大陆陆零售百百货业冠冠军。大润发1997年成立上上海大润润发有限限公司，，开始开开辟大陆陆市场。。大润发发将大陆陆市场分分为华东东、华北北、华中中、华南南与东北北五大区区，每个个区设有有业务总总经理，，每个区区域都有有针对本本区域的的市场策策略，尽尽可能实实行彻底底的本土土化。随着大润润发在大大陆市场场的基本本稳定，，已经逐逐步在各各中大型型市级城城市建立立自己的的商场。。并逐渐渐开始向向发展比比较有前前景的县县级城市市发展标杆品牌牌介绍主次力店店专业卖场场：标杆品牌牌介绍主次力店店专业卖场场：宜家（IKEA）是瑞典典家具卖卖场。是是一间跨跨国性的的私有居居家用品品零售企企业。宜宜家家居居在全球球多个国国家拥有有分店，，贩售平平整式包包装的家家具、配配件、浴浴室和厨厨房用品品等商品品。宜家家家居是是开创以以平实价价格销售售自行组组装家具具的先锋锋，目前前是全世世界最大大的家具具零售企企业。截至2008年12月为止宜宜家在全全世界的的36个国家和和地区中中拥有292家大型门门市（其其中258家为宜家家集团独独自拥有有，34家为特许许加盟））。大部部分的门门市位于于欧洲，，其他的的则位于于美国、、加拿大大、亚洲洲和澳大大利亚。。在中国大大陆有11家门店，，分别在在北京、、天津、、上海、、广州、、沈阳、、成都、、深圳、、南京、、大连和和无锡。。宜家的的采购模模式是全全球化的的采购模模式，它它在全球球设立了了16个采购贸贸易区域域，其中中有3个在中国国大陆，，分别为为：华南南区、华华中区和和华北区区。随着2012年6月6日，宜家家无锡商商场的开开业，宜宜家在中中国内地地的零售售商场已已达到11家，所需需仓储容容量已扩扩大到30万立方米米以上。。标杆品牌牌介绍主次力店店儿童：儿儿童零售售孩子王“孩子王王”是五五星控股股集团旗旗下零售售事业，，目标是是通过大大力整合合供应链链资源，，形成专专业母婴婴童用品品行业零零售通路路，成为为中国消消费者选选购母婴婴童商品品和服务务的首选选。“孩子王王”专业业从事母母婴童商商品一站站式购物物及提供供全方位位增值服服务，实实体门店店+直购手册册+电子商务务三位一一体的运运营模式式为中国国家庭实实现孩子子的成长长价值！！标杆品牌牌介绍主次力店店儿童：儿儿童职业业体验馆馆星期八小小镇儿童情景景体验基基地，在在这里，，儿童可可以在大大人的必必要辅导导下，自自主模拟拟扮演各各种社会会角色，，提前感感知成人人世界，，培育健健全心理理，增强强社交能能力，塑塑造健全全人格口号：星星期八小小镇，让让孩子尝尝尝做大大人的滋滋味!提前感知知成人世世界的苦苦与乐、、忙碌与与责任。。『星期8小镇』的星期8模式借鉴鉴国际流流行的儿儿童育乐乐教育(Education+Entertainment=Edutainment)，帮助全全面完完善和和提升中中国下下一代的的综合素素质。让让孩子在在扮演大大人、动动手参与与社会分分工的过过程中，，认知各各种职业业内涵与与工作精精神。标杆品牌牌介绍主次力店店儿童：儿儿童职业业体验馆馆嘟嘟城Do都城”少少儿社会会体验馆馆是国内内首家、、场馆规规模亚洲洲最大的的少年儿儿童体验验类教育育场馆。。在这里里，孩子子们可以以像大人人一样，，在安全全互动的的环境中中尝试各各项工作作，体验验真实的的社会活活动，理理解通过过劳动取取得报酬酬的生存存道理，，为未来来的健康康成长和和职业发发展打下下良好的的认识基基础在在“Do都城”，，孩子们们可以...Do都城”Do都城”少少儿社会会体验馆馆是国内内首家、、场馆规规模亚洲洲最大的的少年儿儿童体验验类教育育场馆。。在这里里，孩子子们可以以像大人人一样，，在安全全互动的的环境中中尝试各各项工作作，体验验真实的的社会活活动，理理解通过过劳动取取得报酬酬的生存存道理，，为未来来的健康康成长和和职业发发展打下下良好的的认识基基础在在“Do都城”，，孩子们们可以...Do都城”标杆品牌牌介绍主次力店店儿童：儿儿童早教教金宝贝全球早教教领先品品牌1976年成立于于美国，，目前在在美国、、英国、、加拿大大、瑞士士、法国国、亚洲洲等全球球37个先进的的国家及及地区，，成立有有700多家早教教育儿中中心。Gymboree金宝贝，，是0-5岁幼儿最最快乐的的天地，，系统地地开发幼幼儿潜能能，提供供寓教于于乐的学学习课程程，我们们拥有近近40年育儿经经验，指指导父母母与孩子子一起学学习成长长。每天天，全球球有超过过42,000户家庭可可享受到到Gymboree金宝贝的的快乐育育儿教学学，现在在我们把把这世界界领先的的早教品品牌带来来国内，，您即将将可以与与世界同同步，和和您的孩孩子一起起来体验验Gymboree金宝贝吧吧！！标杆品牌牌介绍娱乐影院：万达电影影院线成成立于2005年，隶属属于万达达集团，，是亚洲洲银幕数数排名第第一的电电影院线线，开业业五星级级影城86家，730块银幕，，其中IMAX银幕47块，占有有全国15%的票房份份额，成成为排名名全球前前列的电电影院线线。2011年票房收收入超过过17.8亿元，稳稳居中国国第一的的市场份份额。万达院线计计划到2015年开业200家影城，拥拥有银幕2000块，占有全全国20%以上的市场场份额，成成为排名全全球前列的的电影院线线。CGV高端影院品品牌，是韩韩国最大的的影院公司司。目前上上海，北京京，天津，，宁波，烟烟台，武汉汉，沈阳，，抚顺，盘盘锦等地影影院已相继继营业，哈哈尔滨，大大庆，重庆庆、常州等等城市也成成功签约等等待进驻。。中国的CGV除了硬件设设施堪称一一流之外，，影城在经经营和服务务上更引入入CJCGV的全新服务务理念，使使得观众在在电影城内内的娱乐和和享受不只只停留于单单纯的观影影体验.UMEUME是英语“终终极·电影·体验”——Ultimate·Movie··Experience的缩写。UME国际影城是是由香港著著名电影人人吴思远先先生投