XXX地产公司员工职业化咨询报告

新世界房地产公司员工培训咨询方案

RRUMBA5班第四组曹垣亮张永红陈鹏黄颜劭背景描述解决思路方案描述汇报提纲公司说明该公司是一家本地的房地产公司，现在综合开发能力已经在深圳排名第13位现已有6家下属分公司，覆盖广东的深圳，东莞，广州，江苏无锡，北京等地。现有员工500人。估计5年内需施工的面积到达200万平方米，预计销售收入达到100亿人民币现象描述因公司业务向外地拓展，要抽调一批较高管理水平的人员去新公司管理。但是现在发现不能够抽出合适的人员。从外面招聘回来的人员又不适应本公司的管理模式和文化氛围。在2003.1—2004.6在两个分公司的出现的用人不合适，给公司造成500万左右的经济损失对现象的调查与公司的高层管理人员进行访谈了解公司的人事架构及对人才的需求与公司的人事经理进行访谈，了解公司的招聘、培训、绩效、薪酬体系，与公司的中层和基层干部进行交谈，了解他们对公司的前景的看法及个人职业规划问题对现象的初步分析企业文化公司战略人力资源体系组织管理经营方式人员结构背景描述解决思路方案描述汇报提纲企业基础问题的定义决策层职业经理层员工腰、腰、腰公司目标管理组织总目标部门目标销售平台目标个人目标共识目标公司中长期的的管理人才的的培训解决方方案员工职业系列列培训符合公司战略略性人力资源源规划培训转化与可可持续转化培训实施的步步骤人力资源规划划培训实施课程规划1需求调查234人力资源部是是我们培训的的客户与使用用单位过去培训的体体系与课程，，员工的反应应一体化培训系系统背景描述解决思路方案描述汇报提纲人力资源管理理的对象是什什么？我们大家一起起思考是“人”吗？？我们在思考………不是！人力资源管理理的三项主体体：1、人力资源管理理的对象首先先是工作——工作系统研究究；2、然后是解解决人的管理理问题——人的系统研究究；3、最后是系系统解决方案案——人与工作匹配配。经理训练营发发展模式专业能力管理技能决策能力为有发展潜力力的员工提供供培训为公司每一位位经理的两位位接班人提供供必要的管理理技能培训最务服务于人人力资源：适适当的人安排排在适当的工工作岗位组织融合：行为与核心价价值发展提高员工凝聚聚力战略培训体系变革推动：响应变革拓展变革能力力战略推进与发发展：提高员工胜任任力员工技能发展展培训的战略作作用关于激励和满满意度的调查查调查中我们发发现：以往培培训模式以往培训——现代代培训培训——学学习直接组织培训训——提供学学习指导教室——任任何工作场所所教师主导——学员中心教育训导——辅导教练学习与工作分分开——学学习成为工作作重要组成部部分强调个体的技技能发展——组织的学习强调：培训内容规划划培训组织工作作强调：培训与发展平平台组织学习内升升调查中我们发发现：缺乏与与企业发展目目标并业务的的密切切合系统培训目标标缺乏对战略略目标支持阶段目标或项项目目标缺乏乏相互的连贯贯性与一致性性缺乏有效的培培训需求分析析手段，培训训成为一种想想象与设计培训与具体业业务“断路””，同时也割割断了培训与与实践力的转转化直接性比比如：拓展训训练培训成果转化化不力培训目标设计计与业务发展展能力的连接接—前面已进行行了分析内部强化—运用培训所所学习知识、、技能得到奖奖励限制惩罚—运用培训内内容失败时免免除责备反馈结果—对培训所学学知识/技能能运用正确与与否给予指导导调查中我们还还发现使培训真正有有效的一体化化设计模式培训实施使培训真正有有效的一体化化设计模式由管理者的意意识转化为员员工的自觉行行为促进人力资源源竞争力的实实现并推动战战略使企业成为学学习型组织企业战略目标/文化学习型组织培训需求高绩效素质模模型任职资格标准准任职资格评价价与管理员工生涯管理理员工职业生涯涯规划组织与环境变化员工绩效表现现人员管理业务管理个人管理培训管理一体化的学习习与发展过程程高绩效标杆培训与发展检讨评审申请认证自检与学习资格标准任职资格培训与发展评价推动生涯牵引上一级资格标准一体化实施步步骤战略/目标组织结构任职资格标准工作系统职位/角色定位技能标准与发展战略职能分解解职务划分与发发展通道资格标准建立立培训规划经验成果建立培训的系系统需求技能要素1技能要素2技能标准与发展专业知识专业技能技能要素3技能标准与发展领导者资深专家管理者高级专家专家监督者有经验者初做者课程规划划态度观念知识技巧变革危机市场营销客户服务人力资源财务管理战略决策沟通时间管理团队带领目标管理解决问题授权激励绩效考核会议管理目标选择我们期待与新新世界公司更更进一步的合合作请老师、同学学们提建议9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。01:07:0801:07:0801:071/5/20231:07:08AM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。1月-2301:07:0801:07Jan-2305-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。01:07:0801:07:0801:07Thursday,January5,202313、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。1月-231月-2301:07:0801:07:08January5,202314、他乡生白白发，旧国国见青山。。。05一月月20231:07:08上上午01:07:081月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月231:07上上午午1月月-2301:07January5,202316、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2023/1/51:07:0801:07:0805January202317、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。1:07:08上午午1:07上午午01:07:081月-239、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。01:07:0801:07:0801:071/5/20231:07:08AM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。1月-2301:07:0801:07Jan-2305-Jan-2312、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。01:07:0801:07:0801:07Thursday,January5,202313、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。1月-231月-2301:07:0801:07:08January5,202314、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。05一月月20231:07:08上上午01:07:081月-2315、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。一月231:07上上午1月-2301:07January5,202316、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2023/1/51:07:0801:07:0805January202317、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。1:07:08上上午1:07上上午午01:07:081月-239、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。01:07:0801:07:0801:071/5/20231:07:08AM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。1月-2301:07:0801:07Jan-2305-Jan-2312、越是无能能的人，越越喜欢挑剔剔别人的错错儿。01:07:0801:07:0801:07Thursday,January5,202313、知知人人者者智智，，自自知知者者明明。。胜胜人人者者有有力力，，自自胜胜者者强强。。1月月-231月月-2301:07:0801:07:08January5,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。05一一月月20231:07:08上上午01:07:081月-2315、最具挑战战性的挑战战莫过于提提升自我。。。一月231:07上上午1月-2301:07January5,202316、业余生生活要有有意义，，不要越越轨。2023/1/51:07:0801:07:0805January202317、一个人即