内蒙古Ⅰ级铁路改建工程监理规划新铺轨站场四电

改建xx至xx铁路工程ZDJL标段监理规划编制：审核：批准：xxxx建设监理有限责任公司xx铁路工程项目监理站二〇一一年三月二十一日第一章工程建设项目概况第一节工程名称和工程地点一、工程名称工程名称：改建xx至xx铁路工程。二、工程地点工程地点：改建xx至xx铁路位于内蒙古自治区锡林郭勒盟境内，从xx县至xx县。第二节工程概况改建xx至xx铁路工程LDJL标段位于内蒙古自治区锡林郭勒盟境内，从xx车站南咽喉引出后并行既有xx线，自西向东，在DK6+948处跨越既有xx线，之后平行既有xx铁路以路基挖方形式绕过古尔哈达山后，穿越巴特布拉格垭口后，以北滩特大桥的形式跨越北滩，沿西大山东侧山坡向南前行，经沙不楞后转向东，在DK36+100～DK37+070段完成换边后，在既有xx线左侧并行接入xx车站。主要工程数量：本标段主要工程有路基土石方474万立方米。大中小梁式桥15座，其中特大桥5座，合计7513.18延米，大桥2座，合计846.54延米；中桥4座，合计422.87延米；顶进框桥2座，合计13.85延米。涵洞56座。铺轨87.46km（其中新建线路铺新轨49.989km，改建改建线路铺轨26.74km；站线轨道新建线路3.595km，改建线路7.135km；新线铺岔25组，改建线路铺道岔18组）；以及其他相关配套的站后工程。项目总投资6.705亿元。第三节主要技术标准铁路等级：Ⅰ级。正线数目：双线。设计行车速度：120km/h。最小曲线半径：一般地段1200米，困难地段800米。限制坡度：上行线为6‰，下行线为15‰。牵引种类：电化，内燃过渡。机车类型：SS4，DF4D过渡。牵引质量：电力5000t，内燃4000t。到发线有效长：1050m，部分预留1700m。闭塞类型：自动闭塞。第四节主要参建单位一、建设单位内蒙古锡多铁路股份有限公司。二、勘察单位内蒙古铁道勘测设计院有限公司。三、设计单位内蒙古铁道勘察设计院有限公司。四、施工单位中铁六局集团有限公司。五、质量监督单位铁道部工程质量安全监督总站呼和浩特监督站。六、监理单位xxxx建设监理有限责任公司。七、第三方质量检测单位待定。第五节工程水文地质、工程地质、气象条件及交通一、地形地貌线路主要穿越冲洪积平原区、内蒙古高原丘陵区二个地貌区。xx线DK0+000～DK9+000为冲洪积平原区，为闪电河冲洪积平原，地形平坦，地势开阔，海拔高度1280～1350m，相对高差＜20m。闪电河为漫滩型河床，河道蜿蜒，新旧河道改道痕迹明显。发育不明显、不连续的一、二级阶地，阶地部位地形以平坦为主，局部呈舒缓波状起伏，地表大部分为草地，部分辟为耕地。闪电河右岸二级阶地局部地段发育垅状、岗状固定、半固定低沙丘。xxDK9+000～DK49+081为内蒙古高原丘陵区，地形起伏，冲沟及山间洼地发育，洼地中覆盖风积砂层、冲洪积地层。丘体多呈浑圆状，自然坡度10°～30°，大部有植被覆盖，部分基岩裸露。海拔高度1250～1460m，相对高差50～150m。xxDK17+000～xxDK42+000段发育固定、半固定沙丘，地形起伏，植被覆盖率40～70%。二、水文地质⑴地下水分布及特征沿线水系不发育，主要河流有小河子河。小河子河属滦河水系。河道地形开阔，河床纵坡平缓，河道呈蛇曲形态，水流缓慢，形成冲洪积平原河谷、河漫滩组合地貌特征。一般常年流水，水深0.2～0.5m，水面宽10～20m。主要由大气降水及山区径流补给。本区河水矿化度低，为100～300毫克/升，总硬度1～3毫克当量/升，属软水带，水化学类型多为HCO3-Ca·Mg、HCO3-Ca·Na型。沿线地下水主要有第四系孔隙潜水、基岩裂隙水。⑵沿线水质对混凝土侵蚀性评价沿线地表水、地下水水质较好，经取水样化验及分析既有资料，地表水及地下水对普通混凝土不具侵蚀性。三、工程地质⑴地层岩性沿线出露地层主要第四系全系统，第三系上新统，侏罗系上侏罗统，二叠系下二叠统地层，局部发育燕山期岩浆岩侵入体。⑵地质构造线路所经地区大地构造单元属内蒙古地轴北部，区内经历多次构造运动，受历次构造运动的影响，基底深部褶皱强烈，断裂发育，构造线方向以北东或北北东向为主，形成多处北东向断陷盆地。本期岩浆活动十分频繁，形成大量酸性、碱性侵入岩体和酸性火山岩流，同时造成侏罗系褶皱和断裂变形，形成了浑善达克断陷、闪电河断陷。⑶不良地质沿线不良地质主要为第四系风积砂，分布于DK21+000～DK42+000段，为固定、半固定低缓沙丘。岩性以粉砂、细砂为主，局部为中砂。黄褐色为主，稍湿～饱和，松散～中密，较纯净，分选好。厚度1～10m。本段存在沙害，主要表现为污染掩埋道床。⑷特殊岩土软弱土：主要分布于小河子河河槽，岩性主要为淤泥、淤泥质黏土，分布于表层1～3m内。膨胀岩（土）：黏土（Q4al+pl），棕红色，硬塑～软塑，总厚度＞20m。分布于冲洪积平原冲洪积砂层之下及局部丘陵坡部。部分黏土具膨胀性，膨胀潜势分级为弱膨胀土，自由膨胀率一般为Fs=30～50%。四、气象条件沿线气候属中温带亚干旱大陆性气候区，四季分明。冬季严寒，夏季干热，温差较大，降雨量小且雨量集中，蒸发量大。春、秋季大风频繁，气候干燥且冷暖变化显著。降水分布不均，五月至九月为雨季，十月至次年五月多降雪，降水主要集中在七月、八月份。年平均大风日数为67～84天，以四月、五月份最多。土壤冻结时间为十月至次年五月。五、交通条件（1）铁路本标段内锡—多铁路、集宁—二连浩特铁路、集宁—通辽铁路，均能满足工程的施工运输要求。（2）公路沿线地区公路主要包括国道207、208、303和省道101、105、307、308等，初步形成了以国内干线公路为骨干、以旗县公路为网络、市内成网、外连成线、四通八达的公路交通体系。作为铁路施工运料的通道，满足工程的施工运输要求。第二章监理工作范围第一节监理工作范围一、监理工作范围xx铁路的监理范围及主要工作内容监理段监理范围长度主要工作内容工期（月）LDJL改建xx至xxLLDJL标段DK0+000至DK49+81.29范围内的路路基、轨道、桥桥涵、通信等等和有关配套套工程。新建线路铺新轨449.9899km，改建改建建线路铺轨26.744km；站线轨道道新建线路3.5955km，改建线路7.1355km；负责标段服务范围围内的各项工工程的质量、安安全监理和验验工计价的工工程量确认工工作内。24二、主要工程数量本标段主要工程有路基土石方474万立方米。大中小梁式桥15座，其中特大桥5座，合计7513.18延米，大桥2座，合计846.54延米；中桥4座，合计422.87延米；顶进框桥，合计13.85延米。涵洞56座。铺轨357km（其中新建线路铺新轨49.989km，改建改建线路铺轨26.74km；站线轨道新建线路3.595km，改建线路7.135km；新线铺岔25组，改建线路铺道岔18组）；以及其他相关配套的站后工程。具体见表2：主要工程数量表。标段总投资670536000元。表2主要工程数量表序号工程名称单位数量1路基工程路基主体工程1.挖土方立方米23983092.填方立方米23510523.A类土立方米142167附属工程1.干砌石立方米103972.浆砌石圬工方1989093.混凝土圬工方82734.挡土墙片石混凝土土圬工方70002桥涵工程特大桥一般特大桥延长米/座7513.18//41、钻孔桩（m）米60329.3992、承台圬工方506833、墩台圬工方765664、购架钢筋预应力混混凝土T梁孔228大桥一般梁式大桥延长米/座846.54/221、钻孔桩（m）米58502、承台圬工方27293、墩台圬工方48464、购架钢筋预应力混混凝土T梁孔25中桥梁式中桥延长米/座422.87/441、钻孔桩（m）米32702、承台圬工方16443、墩台圬工方23774、购架钢筋预应力混混凝土T梁孔12顶进框架小桥顶平米/延长米55.4/13..85新建盖板箱涵横延米/座521.73/220改建盖板箱涵横延米/座306.24/3323轨道工程正线新建线路铺新轨铺轨公里49.989新建线路铺粒料道道床立方米170055改建线路铺轨铺轨公里26.74改建线路铺粒料道道床立方米14185站线新建线路铺旧轨铺轨公里3.595新建线路铺新道岔岔组25新建线路铺粒料道道床立方米7562改建线路公里7.135改建线路铺道岔组18改建线路铺粒料道道床立方米24584房建工程通信信号车辆工务务房屋平方米6105通信工程长途干线敷设光缆缆条公里94长途干线敷设电缆缆条公里51.4无线列调公里1516信号工程自动闭塞区间公里83.461计算机联锁联锁道岔31行车安全监控元141337电力工程高压架空线路公里41高压干线电缆线路路条公里15.8低压电缆线路条公里3.75电源线路条公里30第二节监理工作内容一、主要内容主要内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。二、具体内容1.项目监理站负责本项目全过程的施工监理，对整个项目监理工作负管理、协调、监督责任；负责质量、进度、投资控制，职业健康、安全与环保管理工作；施工图现场核对；审核施工组织设计、关键技术，变更设计等；对采用的新工艺、新材料、新技术、新设备等提出意见；参与联合调试。2.监理人应严格按设计文件、《铁路建设工程监理规范》（TB10402-2007）及铁道部颁发的有关建设标准开展监理工作。3.监理人在日常监理过程中重点抓好以下几项工作：3.1参与Ⅰ类变更设计审查和Ⅱ类变更设计审核，对变更设计理由、技术经济比较和变更设计引起其它工程的变化提出书面意见。3.2审查施工单位编报的施工组织设计，汇总各专业审核报告，提出保证质量、安全、工期和控制投资的措施，并出具书面意见给业主；对施工中的重点、难点及疑点问题，各工序的施工工艺、关键工程的施工措施及工期安排提供指导性意见，协助业主制定施工中可能出现的问题（工期、质量、安全、投资）的对策。3.3根据混凝土耐久性要求，审核主要工程结构混凝土施工工艺。3.4根据工程实际，按照《铁路建设工程监理规范》（TB10402-2007）要求，总监理工程师认真主持编写监理规划，专业监理工程师负责人根据本专业实际编制监理实施细则。3.5施工准备阶段监理工作内容监理人员必须认真审阅、检查设计文件，依据设计文件和施工组织设计实施监理，对发现的勘察设计问题，必须及时以书面形式通知设计和建设管理单位。对施工组织设计和技术方案，按保证质量和工期、技术经济合理的原则，向业主提出书面建议。组织协调全项目复测工作，审查承包人提交的复测结果、施工组织（方案）设计。审批承包人的质量、安全保证体系。审核承包人项目经理、总工程师等主要管理人员的资质并报业主。核查承包人的工地试验室并验收，合格后方准使用。建立项目监理站的质量安全保证体系，确保本项目试验、检测工作到位，并按规定的频率开展试验、检测等工作。对拟用于工程的主要原材料、构配件的品质进行检验、检测。参与论证并审查重大施工方案、方法、工艺。检查交通运输状况、电力、通讯、供水及施工期间可利用的或对施工有影响的既有设施。审核承包单位提交的进场施工机械、设备报验单，核查进场的和投入施工的机械设备，其数量、性能是否满足工程进度计划的要求，核查合格时予以签认。4.施工阶段的监理工作内容4.1根据专业设计文件和施工调查报告来审核选定的施工方案技术上是否先进、质量安全上是否可靠、经济上是否合理，工期能否保证，是否大量采用新技术、新工艺、新设备、新材料，并提出意见。4.2参与重大质量事故、安全事故及环保、水保等工作的调查处理工作。4.3审核并汇总各标段验工计价的资料，签署意见。4.4当施工进度严重偏离计划时，总监理工程师应邀请有关单位洽商协调，必要时与业主商定，采取措施。4.5督促、检查承包人环保、水保等工作是否符合相关要求。4.6参与档案编制及移交等工作。4.7参与编制联合调试大纲，审定各项测试及联合调试的项目、内容和目标；参与编制调试计划、方案；审查联合调试报告；参与对系统的测试、评估，提出意见，及时解决调试中的相关问题。4.8参与竣工验交和工程移交等工作。4.9审核变更设计及竣工结算。4.10协助项目审计工作。4.11其它根据有关法律、法规和业主规定应进行的工作。4.12主要监理内容（但不限于以下内容）：路基⑴审查施工承包人上报的施工组织设计，重点为各标段土石方的调配等。⑵审核针对软土路基而进行的加固处理、土质改良、现场填筑等所做的相关勘察、试验、测试的结果。⑶审查路基施工工艺，重点控制以下内容：①软土路基加固处理工艺、工法；②软土路基工后沉降控制办法；③软土路基填筑工艺；④路堤、路堑封闭隔水处理工艺；⑤路桥过渡段处理工艺、工法。4.12.2桥梁⑴了解重点桥梁现场地形地貌、审查场地布置方案、桥址处水文、工程地质。⑵审查重点特大桥和有代表性的大桥的现场施工设计和工艺编制，对以下几方面应进行重点现场控制：①基础施工；②墩台施工；③支承垫石施工；④梁体的预制及架设；⑤桥面系施工。4.12.3站场⑴审查站场施工的工艺流程，重点控制以下几方面施工技术：①站场内各专业施工配合与协调；②站场与相关动车段、维修段等的接口施工；③站场内各种环保措施处理；④站场排水；⑤协调站场范围内各专业的施工配合。4.12.4系统集成及接口管理⑴结合各专业设计文件和施工组织设计来审核选定的施工方案各专业接口是否紧密衔接、各施工项目能否有机地结合起来，并提供指导性意见。⑵重点审查以下各方面在施工中的衔接与系统化集成问题，并提供指导性意见：①桥梁与路基；②路基与轨道；③四电与路基、桥梁及轨道；4.12.5环保审核降低电磁污染、固体废物污染、大气污染、水污染等有关生态环境保护的工程措施。4.12.6四电电工程⑴依据有关的电力规规范、标准和和监理规范的的要求对工程程进行监理；；⑵参加电力线路复测测并对复测资资料进行复核核；⑶检查各类交叉跨越越，保证有足足够安全距离离；⑷做好隐蔽工程的检检查、签收和和验收；⑸塔基基础开挖及灌灌注检验；⑹监督检查电力设备备电气试验；；⑺对电力、通信、信信号、给排水水迁改方案进进行确认、把把关。5.内容概况如下下⑴项目监理机构在项项目总监指导导下，编制本本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细细则”，作为本工工程监理的指指导性和操作作性文件；⑵组织设计技术交底底和图纸会审审；⑶审批工程开工报告告，检查施工工准备情况，对对施工单位及及选择的分包包单位进行资资格审查；⑷审核施工单位提交交的施工组织织设计、施工工技术方案及及专项施工方方案，并检查查落实情况；；⑸审查施工单位提出出的工程总进进度计划、年年度、月度施施工计划和工工程进度报告告。⑹审查施工单位提出出的工程项目目各阶段及各各年、季、月月度资金使用用计划并控制制其执行。审审核施工单位位申报的工程程款与签证，审审核工程结算算。⑺采用旁站、巡视、平平行检查手段段监督施工单单位严格按照照工程技术标标准、各专业业施工质量验验收标准、施施工技术指南南及操作规程程施工；⑻审核施工单位提出出的材料、构构配件及设备备的采购计划划，检查其型型号、规格和和质量标准，严严格检查主要要材料、构配配件及设备的的出厂合格证证明、材质报报告，对进场场材料进行见见证取样或（和和）平行检测测，对进场材材料及设备质质量进行控制制。⑼隐蔽工程检查验收收，分部工程程、分项工程程及单位工程程的验收。⑽处理工程质量事故故。⑾控制现场的安全及及文明施工。⑿负责各施工单位、建建设单位之间间的协调工作作；⒀主持工程例会及组组织施工单位位定期召开工工地监理例会会；⒁组织竣工初验，审审核施工单位位的竣工验收收资料，协助助业主进行竣竣工验收、备备案工作；⒂对环保、水保等的的工作进行控控制。⒃督促施工单位积极极响应建设单单位号召，进进行建设项目目标准化建设设管理。⒄负责保修期的协调调及质量事故故处理工作。第三节监理工作目目标一、质量控制目标标确保全部工程达到到中华人民共共和国、铁道道部现行的工工程质量验收收标准及设计计要求，工程程一次验收合合格率1000%，满足按按验收速度对对质量的要求求。二、安全控制目标标杜绝安全特别重大大、重大、大大事故，杜绝绝死亡事故，防防止一般事故故的发生，消消灭一切责任任事故，创建建安全生产标标准工地。三、投资控制目标标控制在施工承包合合同范围内，并并尽可能降低低工程投资。四、进度控制目标标2010年8月开开工，满足全全线计划工期期24个月的要求。五、环保、水保监监理控制目标标严格执行国家和铁铁道部关于铁铁路工程建设设环境保护、水水土保持工作作的法律、法法规，以及地地方政府的环环水保规定；；认真落实环环水保“三同时”（设计、施施工、投入使使用）方针；；按本项目的的环境保护和和水土保持工工程设计文件件进行监督和和控制，最大大限度地减少少施工对自然然环境的破坏坏。同时接受受社会监督。六、合同管理目标标熟悉《监理合同》及及《施工合同同》，强化合合同管理，兑兑现合同承诺诺，履行《监监理合同》，监监督承包人全全面履行《施施工合同》。七、信息管理目标标信息管理网络化，工工程管理数据据化，归档资资料真实化，及及时上报下达达工程建设的的各类信息，为为工程的顺利利进展提供保保障。八、组织协调目标标关系协调程序化，以以法规、合同同、文件和有有关纪要为依依据，公平、公公正地协调好好业主、设计计、承包人等等各方面的关关系。第三章监理工作的的依据一、政策、法规⑴《中华人民共和国国建筑法》；；⑵《建设工程质量管管理条例》（国国务院令第2279号），《铁铁路建设工程程质量管理规规定》（铁道道部25号部令）；；⑶《中华人民共和国国环境保护法法》；⑷《建设工程安全生生产管理条例例》（国务院院令第3933号），《铁铁路建设工程程安全生产管管理办法》（铁铁建设〔2006〕179号）；；⑸《铁路建设项目现现场安全文明明标志》；⑹《铁路建设项目竣竣工验收交接接办法》（铁铁建设〔2008〕23号）；⑺《建设工程监理规规范》（GBB503199-20000），《铁路路建设工程监监理规范》（TB104402-20007）；二、招标、投标及及合同文件⑴招标、投标文件和和附件；⑵依法签订的本工程程《委托监理理合同》及其其附件；⑶依法签订的本工程程《施工承包包合同》；⑷招标文件及所列的的《技术要求求》。三、建设单位要求求⑴经审批同意的承包包商编制的实实施性施工组组织设计（投投标文件-技术部分、总总体规划及布布局）；⑵本工程施工设计图图纸、工程建建设计划；⑶委托人认可的监理理实施大纲等等。四、铁道部现行有有效规范、验验标第四章项目监理机机构的组织形形式第一节组织机构一、项目监理站机机构组织框图图（见图1）综合办公室计划合同部技术部工地实验室项目监理站总监：曾俊玺第三监理组（多伦）DK24+000至DK49+081（范围内的站前、站后全部工程。第一监理组（蓝旗）DK0+综合办公室计划合同部技术部工地实验室项目监理站总监：曾俊玺第三监理组（多伦）DK24+000至DK49+081（范围内的站前、站后全部工程。第一监理组（蓝旗）DK0+000~DK16+500范围内的站前、站后全部工程。专家顾问组第二监理组第二监理组（北滩）DK16+500~DK24+000范围内的站前、站后全部工程。图1项目监理站站组织机构框框图二、监理组织机构构框图说明1.项目监理站设设总监理工程程师1人，负责项项目监理站的全面面管理；副总总监1人，协助总总监理工程师师分管安全和和质量工作；；下设3个监理组，监理组长由专专业监理工程程师担任。根根据招标文件件和投标承诺诺，监理机构构共配监理人人员24名，专业业配套，分工工明确，食宿宿自理，工作作独立。2.项目监理部内拟设设办公室、计计划合同部、技技术部、工地地试验室等四四个职能部门门。3.各监理组的监监管范围如框框图中所示，监理组长监管里程范围可根据施工现场实际情况调整。4.专家顾问组由由原铁道建筑筑研究设计院院（现中铁第第五勘察设计计院集团有限限公司）院长长李庆鑫，总总工程师张增增勤、赵青山山，副总工程程师刘增耀组组成，他们具具有多年铁路路施工技术研研究和设计经经验，且获得得多项国家、铁铁道部科学技技术进步奖，均均为教授级高高级工程师、铁铁道部专家。5.各级人员职责责及权限详见见“第六章项目目监理站的人员员岗位职责”。第二节监理组划分分与工作内容容根据施工单位中铁铁六局xx铁路工程程项目指挥部部的工区划分分情况，我项项目监理站的三个监理组组与其三个架子子队相对应，具具体划分如下下：一、第一监理组里程范围：DK00+000～DK16+5000（16.5km），主主要工程数量量为：1、大中桥工程：22243.226延米/4座；2、土石方工程：挖挖填土石方约约289.71万m3。二、第二监理组里程范围：DK116+5000～DK24+000（7.5km），主要要工程数量为为：1、大中桥工程：55625.882延米/2座；2、土石方工程：挖挖填土石方约约70.63万m3。三、第三监理组里程范围：DK224+000～DK49+81（25.81km），主要要工程数量为为：1、大中桥工程：8844.5延米/4座；2、土石方工程：挖挖填土石方约约121.5万m3。第五章项目监理机机构的人员配配备根据投标承诺，各各类监理人员员配备汇总表表见“表4项目监理机机构人员汇总总表”，另配办公公室主任1名、资料员员（信息管理理员）1名、司机2人、厨师1人。拟派驻本项目监理理站的监理人人员总数为224人。表4监理机构上场人员员汇总表单位名称：xxxx建设监理理有限责任公公司序号姓名性别学历毕业专业职务职称持证情况备注铁道部总监证培训证书下发部门证书编号培训单位证书号码1男本科铁道工程总监理工程师高工铁道部总20090207793铁道部20090121169√2男本科土木工程副总监高工铁道部总200720688铁道部200503533√3男大专建筑管理计划合同部工程师铁道部200909544√4男大专公路与桥梁监理组长工程师铁道部√5男大专土木工程监理组长工程师建设部J2010043303√6男大专工程管理监理组长工程师南昌大学培0725173√7男本科水利水电实验室主任工程师铁道部培8女大专公路与桥梁试验工程师工程师铁道部培9男大专铁道工程路基工程师工程师内蒙古自治区建设设厅内蒙古建监10男本科铁道工程监理工程师工程师内蒙古自治区建设设厅内蒙古建监20000090220611男专科测量工程安全工程师高工中国人才教育中心心00504212男本科工程测量监理工程师工程师内蒙古自治区建设设厅内蒙古建监200060608856√13男大专道路与桥梁监理工程师工程师四川省川监证1622√14女大专土木工程监理工程师工程师建设部培JF0055√15男大专建筑工程技术监理员建设部培JC0909900√第六章项目监理站站的人员岗位位职责一、项目监理站项目监理站由项目目经理兼总监监理工程师全全面负责。总总监理工程师师负责本标段段监理工作的的全面管理、协协调、监督；；负责对本标标段工程质量量、安全、进进度、投资控控制工作，及及环水保、职职业健康管理理工作。项目监理站设四个个职能部门，分分别为办公室室、计划合同同部、环水保保工程部、后勤保障障等。二、总监理工程师师主要职责1.组建项目监理理机构，主持持项目监理机机构日常工作作，全面履行行委托监理合合同；2.主持编写项目目监理规划，审审批项目监理理实施细则；；3.确定项目监理理机构人员分分工和岗位职职责，并以书书面形式通知知业主和承包包单位；4.检查和监督监监理人员的工工作，协调处处理各专业监监理业务，根根据工程项目目的进展情况况调配人员；；5.审查工程分包包单位资质；；6.作地发机和7.在业主授权范范围内，审查查并签署承包包单位提交的的开工报告、施施工组织设计计、技术方案案、进度计划划；8.审查并签发单单位工程停工工令、复工令令、工程付款款凭证和工程程结算书；9.主持或参与处处理变更设计计事宜；10.主持或参与与处理工程质质量事故；11.调解业主与与承包单位的的合同争议，对对索赔、工程程延期提出处处理意见；12.组织编制监监理月报、专专题报告和工工作总结；13.审查并签认认单位工程质质量检验评定定表；14.单竣告程工；15.主持整理项项目监理资料料；16.定期巡视施施工现场；17.业主规定的的由项目经理理兼总监理工工程师完成的的其他工作。三、副总监理工程程师岗位职责责1.负责总监理工工程师指定或或交办的监理理工作；2.按总监理工程程师的授权，行行使总监理工工程师的部分分职责和权力力。3.总监理工程师师不得将下列列工作委托副副总监理工程程师：⑴主持编写项目监理理规划，审批批项目监理实实施细则；⑵签发工程开工/复复工报审表、工工程暂停令、工工程付款凭证证、工程竣工工报验单；⑶审核签认竣工结算算；⑷调解业主与承包单单位的合同争争议，对索赔赔、工程延期期提出处理意意见；⑸根据工程项目的进进展情况调配配监理人员。四、项目监理站职职能部门（一）综合办公室室1.负责项目监理理站监理有关关文件资料的的起草、收发发、保管和归归档；2.设计文件、施施工图纸、设设计规范、施施工规范、工工程质量验收收标准的购置置、收发、报报废图纸的管管理等工作；；3.参与监理工程程师的考评、奖奖惩等工作；；4.负责对外接待待工作，办公公用品等的购购置、保管、发发放等工作，项目监理站车辆调度及日常生活管理；5.完成总监理工工程师交办的的其他事项。（二）计划合同部部计划合同部部长由由专业监理工工程师担任。1.负责本监理标标段合同管理理，熟悉合同同条款，对施施工人员、进进场机具设备备情况进行不不定期检查，核核实设计变更更、索赔报告告等资料，参参加索赔调查查、索赔处理理；2.审核汇总各监监理组验工计计价数据，协协助总监理工工程师审核处处理有关变更更等所涉及的的造价问题及及验工计价，建建立计价台帐帐；3.协助总监理工工程师审查施施工单位报送送的施工进度度计划、统计计报表数据，绘绘制工程形象象进度图；4.编制监理月报报、季报、年年报，并为各各种专题报告告提供资料；；5.完成总监理工工程师交办的的其他工作。（三）技术部1.标安水工资上2.协助总监理工工程师编制项项目监理规划划和监理实施施细则，并就就作好监理工工作的“四控、两管管、一协调”提出意见和和建议；3.协助检查施工工单位的质量量与安全保证证体系、质量量控制与质量量验收情况，协协助总监理工工程师提出报报告和检查意意见；4.及时转发上级级各项技术要要求、规定，督督促、检查执执行情况，并并为监理月报报、季报、年年报及各种专专题工作报告告提供资料；；5.督促各专业监监理工程师整整理监理资料料，检查督促促施工单位整整理施工内业业资料；6.完成总监理工工程师交办的的其他工作。（四）工地实验室室工地试验室是对监监理管段内的的工程进行数数据控制和检检测机构，对对各个工程项项目的材料、配配合比、强度度及工程质量量进行有效的的控制。试验验室主任由试试验监理工程程师担任。1.负责制定工程材料料、工程设备备、施工项目目试验、检测测计划及实施施，检查、管管理现场监理理人员进行工工程材料、工工程设备和施施工项目见证证试验、检验验及按合同约约定完成平行行检验工作；；2.负责项目监理部所所使用的各类类检测试验仪仪器、设备的的日常维护、标标定工作；3.对施工单位工地试试验室资质、仪仪器设备性能能及标定情况况进行检查，审审查试验人员员的资质，签签署检查意见见；4.及时审查施工单位位报送的工程程试验、检验验资料，经分分析整理后提提出意见，并并为现场施工工质量的控制制提出建议和和措施；5.外委的试验检测单单位必须具备备相应资质，并并通过计量认认证，征得业业主同意后实实施；6.完成总监交办的其其它工作。五、监理组长的岗岗位职责1.监理组长是项项目监理站派往现现场监理组的的负责人和召召集人。2.在总监理工程程师（或副总总监）的领导导和统一安排排下，做好监监理组的监理理工作，协调调监理组内专专业监理工程程师及监理员员的工作。3.负责本监理组组人员日常工工作的组织和和安排，并检检查其工作完完成情况，定定期组织监理理业务学习和和现场监理工工作会议，不不断提高监理理人员业务素素质。4.经常深入施工工现场指导检检查监理业务务的开展，收收集推广新技技术、新工艺艺、新材料、新新结构等的信信息，总结交交流监理工作作经验。5.协调承包单位位和现场监理理工程师工作作相互配合及及有关监理程程序工作，是是现场监理组组和项目监理理站联系的负负责人。6.审查承包单位位选择的分包包单位资质并并提出初审意意见。7.审查承包单位位报送的施工工组织设计、施施工技术方案案、分项工程程作业指导书书和施工进度度计划等，并并提出审核意意见。8.审查承包单位位拟投入的人人员、机械、设设备等是否满满足合同要求求，检查工程程使用的材料料、构配件、设设备等的质量量是否符合相相关要求。9.督促、检查承承包单位严格格执行工程承承包合同和工工程技术标准准。10.核查工程进进度和施工质质量，验收分分部分项工程程，对隐蔽工工程、关键部部位、关键工工序等检查或或安排监理工工程师进行检检查或旁站，签签署工程量计计量清单。11.检查承包单单位的安全、环环保水保、标标准化工地建建设等措施，发发现问题及时时予以纠正。12.督促整理管管段内的各种种内业资料的的收集、分类类、归档，并并按项目监理站要求及时时报送有关资资料。13.完成总监（或或副总监）委委托的其他监监理工作。六、监理工程师、监监理员（一）监理工程师师1.负责编制本专专业的监理实实施细则；2.负责本专业监监理工作的具具体实施；3.核对设计图纸纸；4.审查承包单位位提交的涉及及本专业的计计划、方案、申申请、变更等等，并向监理理组或总监理理工程师提出出报告；5.负责本专业检检验批、分项项、分部工程程验收及隐蔽蔽工程检验；；6.定期向组长或或总监理工程程师提交监理理工作实施情情况报告，对对重大问题及及时向总监理理工程师汇报报和请示；7.检查进场材料料、设备、构构配件的原始始凭证、检测测报告等质量量证明文件及及其质量情况况，对进场材材料、设备、构构配件进行见见证试验或平平行检验，合合格时予以签签认；8.负责本专业工工程计量工作作，审核工程程计量数据和和原始凭证；；9.负责本专业监监理资料的收收集、汇总及及整理监理月月报资料；10.做好监理日日记。（二）监理员1.在监理组长和和专业监理工工程师的指导导下开展现场场监理工作；；2.检查核实施工工承包人投入入工程项目的的劳动力（分分工种）及管管理人员，主主要材料和主主要机械设备备投入及其使使用完好运行行情况，并做做好检查记录录；3.担任工程重要要部位的关键键工序、特殊殊工序的旁站站工作，并做做好旁站记录录，发现问题题及时指出并并向专业监理理工程师报告告；4.参加对进场材材料、构配件件、设备进行行检验，并做做好记录；5.复核或从施工工现场直接获获取工程计量量的有关数据据并签署原始始凭证；6.按设计图纸及及有关标准，对对承包单位的的施工工艺过过程或施工工工序进行检查查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录；；7.督促承包单位位报送监理报报表并检验其其真实性、准准确性、完整整性；8.参加总监理工工程师组织的的定期或不定定期对承包单单位的安全、消消防环境、文文明施工检查查工作，做录日的七、试验工程师、试试验员（一）试验工程师师⑴熟悉图纸，掌握本本工程中适用用的试验项目目、技术规范范和试验方法法，进行施工工质量控制。⑵审查承包人工地试试验室及试验验人员、第三三方见证试验验室的资质。⑶审查承包人提供的的试验报告，指指导其试验检检测工作，审审查检测和试试验数据的有有效性和准确确性。⑷按标准、规范和合合同规定的试试验频率、取取样方法和检检测要求对工工程的原材料料、施工成果果进行检测和和试验。检测测和试验不合合要求的，不不得进行下道道工序。⑸与现场监理工程师师配合，及时时进行已完工工序的现场质质量检测工作作，检测频率率不小于规范范及合同规定定的要求。⑹建立检测和试验台台帐，做好试试验检测记录录和资料的整整理归档工作作。⑺完成总监交办的其其它工作。（二）试验员⑴协助试验工程师组组建工地试验验室；⑵负责水泥、砂、碎碎石、钢筋、混混凝土、填土土、外加剂、防防水涂料及卷卷材等材料的的工地取样，并并填写委托实实验单，送试试验室或委外外试验；⑶对进入工地的主要要材料，协助助有关人员，作作好质量验收收与分类堆放放工作；⑷负责收集和整理试试验报告和合合格证书；⑸协助现场监理工程程师监督和掌掌握原材料的的使用情况，及及时反映并制制止违规使用用；⑹根据配合比选定单单，检查和督督促施工单位位，及时测定定原材料含水水量，换算混混凝土和砂浆浆的配合比，从从而给出施工工配合比，以以指导施工；；⑺负责按照相关办法法管理、使用用、校准和维维修检验试验验设备;⑻负责工地试验资料料的管理存档档工作。程监测程安全、环保、测量量监理工程师师均由专业监监理工程师兼兼任。（一）安全监理工工程师⑴参加审查施工承包包人、分包单单位的资质、安安全生产许可可证，并向总总监理工程师师提出意见。⑵参与审查施工组织织设计、专项项施工方案中中安全技术措措施，并向总总监理工程师师提出审查意意见。⑶核查重要施工机械械、安全设施施的验收手续续，并向总监监理工程师提提出核查意见见。⑷核查现场安全（材材料、设备、施施工机械、安安全防护用具具）的质量证证明文件及其其情况。⑸监督承包单位按照照法律法规、工工程建设强制制性标准和审审查的施工组组织设计、专专项、施工方方案组织施工工。⑹进行日常安全检查查并参加上级级组织的安全全检查。⑺完成总监交办的其其它工作。（二）环保监理工工程师⑴督促和检查施工单单位建立完善善的环保、水水保保证体系系。⑵督促施工单位依照照环水保的法法规、规定、标标准及监理合合同的要求，分分析不同的施施工阶段和不不同的施工工工序可能发生生的环保、水水保隐患，制制定相应的技技术措施，并并对措施的实实施情况进行行监理。⑶审查施工单位环水水保方案，检检查落实情况况。⑷组织环水保宣传教教育，组织学学习国务院、铁铁道部、有关关铁路局颁发发的关于环保保水保的相关关规定。在施施工过程中，应应根据现场人人员的变化、施施工工法和施施工工况的变变化等实际情情况，对环保保水保情况进进行巡视，并并做好巡视记记录，发现违违规行为予以以纠正。⑸执行国家、地方有有关职业安全全健康管理的的法律、法规规和标准，并并督促施工单单位执行。⑹完成总监交办的其其它工作。（三）测量监理工工程师职责⑴审查承包人对控制制桩、水准点点的施测成果果。⑵在施工承包人自检检的基础上，对对已完工分项项工程控制点点的位置、高高程进行复测测，以确保符符合设计图纸纸的要求。⑶对承包人测量仪器器的精度、测测量人员的资资质进行审查查和控制。⑷做好竣工测量工作作，建立测量量管理方面的的台帐，做好好有关测量资资料的归档工工作。⑸抽查施工承包人监监控量测数据据的真实性。⑹完成总监交办的其其它工作。第七章监理工作程程序第一节监理工作总总流程监理工作总流程（见图2）制投资控制合同管理安全管理环保监督参加竣工初验监理资料归档编写监理工作总结参加竣工验收签订委托监理合同组建项目监理机构编写监理规划施工准备阶段监理编写项目监理实施细则第一次工地会议工程开工缺陷责任期图2监理工作作总流程图第二节主要的监理理工作流程一、设计变更流程程（见图3）提出变更设计建议书（变更理由和技术经济比较资料）提出变更设计建议书（变更理由和技术经济比较资料）建设、设计、施工、监理及其它单位或个人组织有关单位提出处理意见（含变更原因、责任单位、费用处理）建设单位变更设计审查提出技术方案、费用处理组织现场会商否Ⅰ类变更Ⅱ类变更Ⅲ类变更铁道部或初步设计批准部门建设单位项目监理站组织勘察设计变更建设单位变更设计勘察设计单位变更设计通知设计单位施工图复核项目监理站施工图复核项目监理站施工图、资料复核项目监理站按变更设计施工施工单位按变更设计施工施工单位否按变更设计施工施工单位注：此流程图按铁道部铁建设【2005】146号文编制，具体实施按建设单位的变更设计管理办法执行。图3注：此流程图按铁道部铁建设【2005】146号文编制，具体实施按建设单位的变更设计管理办法执行。二、工序质量控制制流程（见图图4）合格合格不合格上道工序施工完毕，各种资料完整齐全，自检合格施工单位现场检查、检验，资料审核监理工程师签认资料监理工程师可进入下道工序施工单位进行整改或返修图4工序质量控控制流程图三、隐蔽工程检查查流程（见图图5）检查合格，签认检查合格，签认监理工程师已完成工程隐蔽、验评前工作，并且自检合格，检查资料己填好并签认施工单位申报检查施工单位审核各种检查资料填写是否齐全、合格；隐蔽、验评前工程是否全部完成，工程质量是否合格监理工程师可进入下道工序施工单位工图5隐蔽工程检查流程图四、验工计价流程程（见图6）已完工程数量报审表（变更设计、检查验收资料）施工单位已完工程数量报审表（变更设计、检查验收资料）施工单位否是内业资料、现场检查监理组（监理组长）内业资料、现场检查监理组（监理组长）填报工程验工计价单施工单位填报工程验工计价单施工单位逐项核对验工计价（数量、质量、合同内、合同外）监理组（监理组长）是否逐项核对验工计价（数量、质量、合同内、合同外）监理组（监理组长）复核验工计价（增减项目、不合格项目、预留尾工款及监理组意见）复核验工计价（增减项目、不合格项目、预留尾工款及监理组意见）项目监理站（总监理工程师）是否报送业主总监理工程师报送业主总监理工程师图6验工计价流流程图五、质量缺陷处理理流程（见图图7）下达通知，责令施工单位进行整改监理工程师下达通知，责令施工单位进行整改监理工程师按监理要求整改施工单位按监理要求整改施工单位进入下一道工序施工施工单位整改完成，申请复工施工单位对整改情况进行检查监理工程师不合格返工合格准许复工，下达复工令监理工程师进入下一道工序施工施工单位整改完成，申请复工施工单位对整改情况进行检查监理工程师不合格返工合格准许复工，下达复工令监理工程师图7质量缺陷处处理流程图六、工程质量事故故处理流程（见见图8）图8图8工程质量事故处理流程图工程质量事故下达工程暂停令、停止施工总监理工程师施工单位建设指挥部签发监理指令，下达处理方案总监理工程师按指令施工，复工须报业主施工单位工中检查及验收监理工程师进入下道工序施工单位总监理工程师签署质量事故报告质量监督机构重大事故大事故一般事故否是七、竣工结算流程程（见图9）专业监理工程师审核否专业监理工程师审核总监理工程师审核否总监理工程师审核与业主、施工单位充分协商、共同认可业主审批并据此支付与业主、施工单位充分协商、共同认可业主审批并据此支付图9竣工结算流流程图八、竣工验收流程程（见图100）整改整改不同意不同意图10竣工验收流程图标段工程完成施工场地清理完毕施工单位填写工程竣工申请报告总监理工程师组织检查并填写相关审查意见监理工程师参加业主组织的设计、施工、接收单位、监理等对口检查现场检查组审查竣工文件、资料现场检查组现场检查竣工工程总监理工程师参加竣工验收，并在竣工验收有关文件上签名第八章监理工作的的方法和措施施第一节质量控制的的方法和措施施工程质量控制是整整个监理工作作的核心，与与进度控制、投投资控制相互互制约。一、施工阶段质量量控制流程施工阶段质量控制制监理工作流流程见图111。工程开工准备检查料、构配件审批进场工程材复核测量放线管理体系全环保、技术检查质量、安设备检查施工机械审批工程开工申请编制监理实施细则施工过程控制审批施工方案工程开工准备检查料、构配件审批进场工程材复核测量放线管理体系全环保、技术检查质量、安设备检查施工机械审批工程开工申请编制监理实施细则施工过程控制审批施工方案隐蔽工程/工序质量验收检验批/分项/分部/单位工程质量验收隐蔽工程/工序质量验收检验批/分项/分部/单位工程质量验收图11施工阶段段质量控制流流程图二、质量控制的主主要内容（一）施工前质量量控制1.审查施工单位位的质量保证证体系；2.进场原材料、半半成品、构配配件的验收；；3.施工机械、计计量设施的质质量检查；4.新材料、新工工艺、新技术术使用的审核核；5.设计图纸核对对及参加设计计交底；6.施工组织设计计及施工方案案的审查；7.施工放样的复复核；8.开工报告审批批。（二）施工过程质质量控制1.施工作业过程程的巡视、检检查、旁站、见见证检验、平平行检验；2.隐蔽工程检查查；3.工序质量控制制；4.质量资料审核核；5.变更设计审核核；6.检验批、分项项工程、分部部工程的检查查验收；7.质量信息收集集、分析及反反馈。（三）竣工验收质质量控制1.工程质量文件件的审核；2.参加单位工程程验收；3.参加初验及竣竣工验收。三、质量控制的方方法1.审查与批准监理工程师对施工工组织设计、施施工方案进行行审查批准，对对进场材料的的质量证明文文件进行审查查，并抽样检检查，对混凝凝土及配合比比、工程项目目质量检验及及其资料、报报告的审查与与批准等。2.施工过程的巡巡视和检查监理工程师经常进进行现场巡视视检查，必要要时进行现场场拍摄记录。对对违反规程，影影响工程质量量的施工操作作及时加以制制止。3.对重点部位和和关键工序旁旁站旁站内容包括铁路路工程施工质质量验收标准准、《铁路建建设工程监理理规范》以及及《委托监理理合同》中已已明确规定需需要旁站的部部位和工序等等。另外对重重要的工艺性性试验如钻孔孔桩的试桩、采采用水泥搅拌拌桩或水泥砂砂浆搅拌桩等等进行软基处处理的试桩等等根据规定应应进行全过程程的旁站，并并填写《旁站站记录》。4.试验与检测按照规定的项目、频频率和方法进进行试验和检检测，作为质质量验收的依依据。5.质量信息收集集及分析监理工程师建立质质量信息收集集系统，定期期进行整理和和分析。6.指令对施工单位违反施施工图纸、合合同文件、规规范的施工行行为及时发出出监理工程师师指令。7.暂停工程施工工对施工单位严重违违反合同和设设计文件的施施工行为或严严重的质量后后果，及时发发出暂停工程程施工指令。8.质量检查验收收严格按照铁路工程程施工质量验验收标准对检检验批、分项项、分部、单单位工程进行行验收。四、变更设计管理理的对策与措措施根据铁道部铁建设设[20055]146号号文《铁路建建设项目变更更设计管理办办法》，变更更设计按以下下规定办理。（一）变更设计程程序1.I类变更设设计，由提议议单位提出变变更理由和技技术经济比较较资料报业主主。业主组织织有关单位分分析、研究提提出处理意见见、勘察设计计单位按处理理意见完成变变更设计。业业主对变更设设计文件初审审后，连同变变更设计原因因、责任单位位、费用处理理方案报原初初步设计批准准部门。经审审查批准后，业业主方可组织织勘察设计单单位进行变更更设计，并组组织对施工图图进行审核。2.Ⅱ类变更设设计，由提议议单位提出变变更理由和技技术经济比较较资料报业主主，业主组织织勘察设计、监监理、施工单单位及有关方方面分析、研研究，确定变变更设计原因因、责任单位位、技术方案案、费用及费费用处理，由由勘察设计单单位进行变更更设计。设计计文件经业主主审查批准后后实施。3.I类变更设设计文件按铁铁道部《铁路路基本建设项项目预可行性性研究、可行行性研究和设设计文件编制制办法》（铁铁建设[19999]9号号）规定编制制，达到初步步设计文件深深度；Ⅱ类变更设计计文件可适当当简化。变更更设计文件应应附工程数量量和费用增减减对照表。4.变更设计要坚坚持“先批准，后后变更；先设设计，后施工工”的原则。因因突发事件、工工程安全需要要立即处理的的I类变更设计计，业主应在在处理的同时时按规定向铁铁道部有关部部门和单位报报告，及时按按程序办理变变更。5.变更设计工作作应满足建设设需要。业主主应及时对变变更设计意见见组织研究、委委托勘察设计计、组织审批批或报批，初初步设计批准准单位应及时时审查I类变更设计计。6.铁道部投资铁铁路项目的II类变更设计计，由业主审审查后报铁道道部工程设计计鉴定中心，并并抄送发展计计划司、建设设管理司等相相关部门，由由铁道部工程程设计鉴定中中心组织审查查，审查批复复意见经发展展计划司、建建设管理司以以及相关部门门会签后报部部领导批准。7.铁道部与其他他投资方合资资的铁路大中中型建设项目目的I类变更设计计，由业主报报初步设计批批准单位批准准。（二）变更设计费费用1.I类变更设设计引起的费费用按初步设设计批准概算算编制原则，扣扣除不应发生生的费用后确确定；Ⅱ类变更设计计引起的费用用应按施工承承包合同约定定的单价和计计价方式确定定。2.I类变更设设计引起的费费用按批准意意见执行；ⅡⅡ类变更设计计引起的费用用列入预备费费，工程质量量事故引起的的变更设计，相相关费用按铁铁道部有关规规定由事故责责任方承担。3.I类变更设设计的勘察设设计费，按铁铁路工程勘察察设计收费标标准计算，按按变更设计批批准意见办理理；工程质量事故引起起的变更设计计，勘察设计计费由事故责责任单位承担担；勘察设计单位无偿偿完成因勘察察设计质量引引起的变更设设计。（三）设计变更流流程图见“第七章监理工作程程序”的图3。五、进场材料、构构配件质量控控制的对策与与措施（一）监理工作流流程1.业主招标采购购见图12。业主招标采购中标供货单位名单通知项目监理站施工单位按计划组织材料、构配件进场监理工程师按供货单位名录审查施工单位对进场材料、构配件按规定频率进行自检，提交相关质量证明文件和自检报告监理工程师审查质量证明文件、出厂合格证、施工单位自检报告，按规定比例进行见证取样或平行检验对符合要求的予以签认，对不符合要求的发出指令，限期清退出场业主招标采购中标供货单位名单通知项目监理站施工单位按计划组织材料、构配件进场监理工程师按供货单位名录审查施工单位对进场材料、构配件按规定频率进行自检，提交相关质量证明文件和自检报告监理工程师审查质量证明文件、出厂合格证、施工单位自检报告，按规定比例进行见证取样或平行检验对符合要求的予以签认，对不符合要求的发出指令，限期清退出场图12进场材材料、构配件件质量控制流流程图2.施工单位自行行采购见图113。施工单位编制计划初步选定供货厂家监理工程师审查（对供货厂家考察）施工单位与选定厂家签订合同，按计划组织材料、构配件进场审查合同中关于材料质量、供货日期的约定施工单位对进场材料、构配件进行自检监理工程师审查质量证明文件、施工单位的自检报告，按规定见证试验或平行检验监理工程师对符合规范的予以签认，对不符合要求的发出指令，限期清退出场施工单位编制计划初步选定供货厂家监理工程师审查（对供货厂家考察）施工单位与选定厂家签订合同，按计划组织材料、构配件进场审查合同中关于材料质量、供货日期的约定施工单位对进场材料、构配件进行自检监理工程师审查质量证明文件、施工单位的自检报告，按规定见证试验或平行检验监理工程师对符合规范的予以签认，对不符合要求的发出指令，限期清退出场图13进场材料料、构配件质质量控制流程程图（二）师料的程1.审查进场材料料、构配件生生产厂家提供供的质量证明明文件和相关关资料，进口口材料和构配配件应提交国国家商检部门门出具的商检检证明；2.审查新材料、新新产品的鉴定定证明和确认认文件；3.根据委托监理理合同约定，参参加对生产厂厂家的考察、评评审；4.督促施工单位位对进场材料料、构配件按按规定进行检检验、测试；；5.对施工单位自自检合格后报报送的进场材材料/构配件/设备报验单单，进行审核核，符合规定定予以签认；；6.监理工程师按按验标约定的的比例进行见见证取样或平平行试验。（三）对未经监理理工程师验收收或验收不合合格的材料、构构配件，监理理工程不得签签认，并签发发监理工程师师通知单严禁禁施工单位在在工程中使用用或安装，要要求施工单位位限期将不合合格的工程材材料、构配件件清除出场。（四）审核施工单单位报送的混混凝土、砂浆浆配合比。六、施工过程质量量控制的对策策与措施（一）审查、复核核测量成果专业监理工程师对对施工单位报报送的控制测测量成果和施施工测量放线线成果进行审审查并进行现现场复核，审审核并签认施施工单位报送送的施工测量量放样报验单单。（二）对施工过程程的巡视检查查和检测否文规的施2.使用的材料、构构配件和设备备是否合格。3.管理人员，尤尤其是质检人人员是否到位位，特种作业业人员是否持持证上岗。4.施工操作人员员的技术水平平、操作条件件是否满足工工艺操作要求求。5.施工环境是否否对工程质量量产生不利影影响。6.已施工部位是是否存在质量量缺陷。（三）取样、见证证取样检测1.见证取样、见见证检测流程程见图14。报送试验室资质；根据施工规范要求编制试验、报送试验检测报告施工单位监理单位根据见证取样、见证检测计划，通知监理单位进行见证取样、见证检测。施工单位监理工程师按时进行见证取样、见证检测。按有关规定做好记录，编入监理日记监理单位报送见证取样、见证检测资料及其报告施工单位。监理单位合格，进入下道工序。不合格须撤换材料或返工处理施工单位报送试验室资质；根据施工规范要求编制试验、报送试验检测报告施工单位监理单位根据见证取样、见证检测计划，通知监理单位进行见证取样、见证检测。施工单位监理工程师按时进行见证取样、见证检测。按有关规定做好记录，编入监理日记监理单位报送见证取样、见证检测资料及其报告施工单位。监理单位合格，进入下道工序。不合格须撤换材料或返工处理施工单位图14取样、见见证取样检测测流程图2.根据规范和业业主的有关要要求，项目监监理站制定适适合本工程特特点的工程检检测实施方案案，检测项目目包括工程实实体质量的各各项指标；3.根据需要将配配备必要的试试验检测仪器器，见第十二二章《进场的的主要仪器和和检测设备表表》。并配备备满足要求的的试验检测工工程师负责试试验检测工作作；4.开工前严格审审查施工单位位试验室、人人员资质及检检测仪器的性性能和标定情情况，工测案行设审位体提查施行率检行；6.采取见证检测测与平行检测测相结合的方方式，按规定定比例进行见见证检测，并并根据质量状状况进行必要要的平行检测测。7.监理工程师对对施工质量或或使用的工程程材料产生疑疑问时，要进进行抽样试验验，必要时要要求施工单位位增加抽样频频率。8.专业监理工程程师定期检查查施工单位的的计量器具的的技术状况。（四）工序（工艺艺）质量的检检查验收1.工序质量控制制流程见“第七章监理理工作程序”的图4。2.工序质量检查查验收要求⑴工序划分与设计图图纸或工程量量清单的分项项相一致；⑵与技术规范及所采采用的施工方方法和工艺流流程相协调；；⑶与验收标准、检验验频率和检验验方法相配合合；⑷与相应的检查记录录、报表等相相配套；⑸检查验收的程序与与要求同隐蔽蔽工程验收。（五）隐蔽工程的的质量检查验验收1.隐蔽工程检查查流程见“第七章监理理工作程序”的图5。2.隐蔽工程检验验要求⑴施工单位自检合格格后填写工程程报验申请表表，在规定的的时限内向监监理工程师报报验。⑵在规定的时限内，专专业监理工程程师到现场进进行检查、核核验，施工单单位的质检人人员同时在现现场进行配合合。⑶对检查合格的工程程，专业监理理工程师予以以现场签认，并并准许施工单单位进入下一一道工序施工工。⑷对检查不合格的工工程，专业监监理工程师在在工程报验申申请表上签署署检查不合格格及整改意见见或签发工程程质量/安全问题通通知单，指令令施工单位进进行整改，自自检合格后重重新报验。七、工程质量缺陷陷的处理（一）工程质量缺缺陷处理流程程工程质量缺陷处理理流程见“第七章监理理工作程序”的图7。（二）质量缺陷的的处理1.当质量缺陷发发生在萌芽状状态时，监理理工程师及时时发出警告信信息，要求施施工单位立刻刻变换不合格格的材料、设设备或不称职职的施工人员员或要求立刻刻改变不正确确的施工方法法及操作工艺艺。2.当质量缺陷正正在出现时，监监理工程师按按授权及合同同规定，向施施工单位发出出暂停施工令令，并立即向向业主报告。待待施工单位采采取了能足以以保证施工质质量的有效措措施，并对质质量缺陷进行行了有效的补补救处理后，再再书面通知恢恢复施工。3.当质量缺陷发发生在某道工工序或分项工工程完工以后后，而且质量量缺陷的存在在将对下道工工序分项工程程产生质量影影响时，监理理工程师拒绝绝验收或工程程计量，要求求施工单位进进行返工或进进行处理。4.监理工程师要要求施工单位位提交完整的的工程质量缺缺陷处理资料料，并及时归归档。（三）质量缺陷的的判定方法1.首先是凭经验验进行目测检检查，而且目目测的结论能能被施工单位位的施工人员员所接受。2.如果监理人员员无法以目测测对质量缺陷陷作出准确判判断或监理人人员的目测判判断不能被施施工单位的施施工人员所接接受，立即通通知材料检测测或试验等有有关专业监理理工程师并会会同施工单位位的质检及试试验人员，进进行实际的检检验测试，并并根据检测结结果作为认定定质量缺陷存存在与否的依依据。3.的将安理过设行或决理4.质量缺陷的修修补，先由施施工单位提出出修补方案及及方法，经监监理工程师批批准方可进行行。处理结果果重新检查验验收。5.监理工程师要要求施工单位位提供完整的的工程质量缺缺陷处理资料料，并及时归归档。八、工程质量事故故的处理1.施工质量事故故处理流程根据铁道部铁建设设〔2003〕48号文的规规定，工程质质量事故，按按级报告，分分类处理，见见“第七章监理理工作程序”的工程质量量事故处理流流程图8。2.当施工过程中中发生工程质质量事故或存存在工程质量量事故隐患时时，总监理工工程师下达工工程暂停令，并并按有关程序序报审、处理理、检查和验验收。总监理理工程师在下下达工程暂停停令或签署工工程复工报审审表前，向业业主报告。九、工程施工质量量验收（一）工程施工质质量验收的依依据1.铁路工程施工工质量验收标标准；2.施工合同；3.设计图纸（包包括变更设计计）；4.实施过程中形形成的会议纪纪要、文件。（二）工程施工质质量验收项目目包括检验批、分项项、分部和单单位工程的的的验收。检验验批、分项、分分部和单位工工程划分，一一般由施工单单位在进场后后按照铁路工工程施工质量量验收标准规规定的划分方方法和施工标标段的实际情情况确定，逐逐一统计、确确定、汇总，报报监理工程师师审核，单位位工程报业主主审定。（三）工程施工质质量验收的程程序和组织1.检验批由施工工单位自检合合格后报项目目监理站，由监监理工程师组组织施工单位位专职质量检检查员等进行行验收。项目目监理站对全部部主控项目认认真进行检查查，达到标准准，对一般项项目的检查内内容和数量进进行检查，符符合要求。检检验批质量验验收记录按相相关验收标准准中相关表列列内容填写。2.分项工程由监监理工程师组组织施工单位位分项工程技技术负责人等等进行验收，并并按相关验收收标准中相关关表列内容填填写记录。3.分部工程由监监理工程师组组织施工单位位项目负责人人和技术、质质量负责人等等进行验收，桥桥梁的地基与与基础分部工工程进行验收收时，勘察设设计单位项目目负责人应参参加，并按相相关验收标准准中相关表列列内容填写记记录。4.单位工程完工工后，施工单单位应自行组组织有关人员员进行检查评评定，并向建建设单位提交交工程验收报报告。5.建设单位收到到工程验收报报告后，应由由建设单位项项目负责人组组织施工、设设计、监理单单位项目负责责人进行单位位工程验收，按按相关验收标标准中相关表表列内容填写写记录。单位位工程验收包包含综合质量量验收的内容容，综合质量量验收应符合合验标的有关关规定。（四）验收项目的的质量验收1.检验批的质量量验收1.1检验批的质质量验收内容容⑴实物检查，按下列列方式进行：：①对原材料、构配件件和设备等检检验，应按进进场的批次和和验标规定的的抽样检验方方案执行；②对混凝土性能指标标的检验，应应按国家现行行有关标准和和验标规定的的抽样检验方方案执行。⑵资料检查，包括原原材料、构配配件和设备等等的质量证明明文件（质量量合格证、规规格、型号及及性能检测报报告等）和检检验报告、施施工过程中重重要工序的自自检和交接检检验记录、平平行检验报告告、见证取样样检测报告等等。1.2检查批合格格质量应符合合下列规定：：⑴主控项目的质量经经抽样检验全全部合格。⑵一般项目的质量经经抽样检验全全部合格。其其中，有允许许偏差的抽查查点，除有专专门要求外，80％及以上的抽查点应控制在规定允许偏差内，最大偏差不得大于规定允许偏差的1.5倍。⑶具有完整的施工操操作依据、质质量检查记录录。1.3当检验批质质量不符合要要求时，应按按以下规定进进行处理：⑴经返工重做的或更更换构配件、设设备的检验批批，应重新进进行验收；⑵当对试块试件的试试验结果有怀怀疑时，或因因试块试件丢丢失损坏、试试验资料丢失失等无法判断断实体质量时时，应由有资资质的法定检检测单位对实实体质量进行行检测鉴定，凡凡达到设计要要求的检验批批可予以验收收。2.分项工程质量量验收合格应应符合下列规规定：2.1分项工程所所含的检验批批均应符合合合格质量的规规定；2.2分项工程所所含的检验批批的质量验收收记录应完整整。3.分部工程质量量验收合格应应符合下列规规定：3.1分部工程所所含分项工程程的质量均应应验收合格；；3.2质量控制资资料应完整；；3.3地基与基础础、墩台、梁梁部结构等分分部工程中有有关安全及功功能的检验和和抽样检测结结果应符合有有关规定。4.单位工程质量量验收合格应应符合下列规规定：4.1单位工程所所含分部工程程的质量均应应验收合格；；4.2质量控制资资料应完整；；4.3实体质量和和主要功能应应符合相关标标准、规范的的规定和设计计要求；4.4观感质量验验收应符合要要求。5.通过返修或加加固处理仍不不能满足安全全和使用功能能要求的分部部工程、单位位工程，严禁禁验收。（五）单位工程综综合质量评定定单位工程完成后，对对单位工程进进行“综合质量评评定”，其评定程程序和评定内内容如下：1.单位工程质量量控制资料核核查由总监理工程师（含含监理相关人人员）组织施施工单位，按按工程施工质质量验收标准准中“单位工程质质量控制资料料核查记录”表中的项目目进行核查记记录。2.单位工程实体体质量和主要要功能核查单位工程完成后，由由建设单位组组织勘察设计计、监理、施施工单位对单单位工程实体体质量和主要要功能进行核核查，并按规规定表格相关关内容填写“单位工程实实体质量和主主要功能核查查记录”。单位工程实体质量量和主要功能能核查内容、方方法和数量应应符合桥涵工工程质量“验收暂行标标准”的相关规定定，达不到设设计要求的单单位工程严禁禁验收。3.单位工程观感感质量评定观感质量评定由建建设单位组织织设计、监理理、施工单位位共同进行现现场评定，按按照有关表格格内容和相关关项目合格标标准，填写观观感质量检查查记录，观感感质量检查项项目评定达不不到合格标准准，应进行返返修。“单位工程综合质量量评定”结论是监理理管段工程质质量评估和能能否铺轨的重重要依据。（六）监理协助业业主办理竣工工验收的工作作程序1.工程竣工验收收流程（见“第七章监理理工作程序”的图10）。2.工程竣工验收收阶段的监理理工作⑴项目监理站应督促促施工单位按按铁道部及业业主的有关规规定，编制工工程竣工文件件和交验资料料，并对其工工作过程进行行监督，对编编制质量进行行检查，按规规定做好监理理资料的整理理、汇总归档档。⑵监理工程师参加业业主组织的对对监理标段工工程竣工初验验前的检查，对对存在的问题题，指令施工工单位及时整整改，对整改改结果进行复复查，达到初初验的要求。⑶项目监理站应提出出监理标段工工程质量评估估初步意见。评估初步意见包括括：工程概况况、施工单位位基本概况、主主要施工方法法、施工过程程中出现的质质量问题及处处理情况、单单位工程综合合质量评定，初初步结论。⑷监理工程师参加工工程初验委员员会各专业小小组对监理标标段工程的验验收，总监理理工程师应参参与重要问题题的讨论，对对验收中存在在的问题和处处理意见，督督促施工单位位及时整改。⑸总监理工程师参与与竣工验收委委员会对监理理标段工程进进行的验收，代代表监理单位位对《竣工申申请表》。《初初验申请表》、《正正式验收申请请表》、《竣竣工验收交接接记录表》、《铁铁路建设项目目竣工验收证证书》签署意意见，专业监监理工程师对对《初验专业业小组记录表表》签署意见见。十、监理质量保证证体系监理工作必须建立立完善的切实实可行的监理理质量保证体体系，才能实实现工程项目目建设监理的的总目标。（一）监理质量保保证体系监理质量保证体系系见图15。监理公司ISO9000、ISO14000、ISO18000管理体系项目监理站制度保证体系管理保证体系组织保证体系技术监察部经营部计划财务部中心实验室综合办公室总监办公室企业规划部安全控制合同管理信息管理环水保监控质量控制进度控制投资控制监理公司ISO9000、ISO14000、ISO18000管理体系项目监理站制度保证体系管理保证体系组织保证体系技术监察部经营部计划财务部中心实验室综合办公室总监办公室企业规划部安全控制合同管理信息管理环水保监控质量控制进度控制投资控制图15质量保证证体系框图（二）组织保证体体系1.组织保证体体系见图166。综合办公室经营开发部技术培训部中心检测试验室第一监理组监理公司总经理、副总经理、总工程师项目监理站工地实验室技术部部办公室公司检查组第三监理组综合办公室经营开发部技术培训部中心检测试验室第一监理组监理公司总经理、副总经理、总工程师项目监理站工地实验室技术部部办公室公司检查组第三监理组第二监理组第二监理组投资控制安全控制环保监控质量控制合同控制信息控制进度控制投资控制安全控制环保监控质量控制合同控制信息控制进度控制图16组织保保证体系框图图2.组织保证体体系说明⑴分级管理。一级为为监理公司，二二级为项目监监理站，三级级为监理组。以项目监理理站为中心，开开展现场监理理工作。⑵项目监理站实行总总监理工程师师负责制，总总监理工程师师受监理公司司的委派，全全权负责项目目监理站的工作作。总监理工工程师根据建建设单位要求求和现场实际际情况，修订订各项管理制制度，选择监监理人员，确确定分工，进进行工作考评评和调整，奖奖励先进，鞭鞭策后进，有有效的进行“四控、两管管、一协调”及环保监理理工作⑶公司检查组是公司司的相对固定定机构，总工工程师任组长长，还有其它它专业监理工工程师。检查查组的工作重重点是对项目目监理站监理工工作的检查与与指导，根据据情况可定期期或临时，可可长住或短留留，解决监理理工作中的管管理、技术、协协调等问题。3.组织保证措施施⑴选派具有多年施工工监理经验的的公司高级工工程师李彬峰峰担任本项目目的总监理工工程师，该同同志具有国家家级监理工程程师资格证书书、铁道部一一级总监理工工程师资格证证书，能够胜胜任总监理工工程师的工作作。⑵组建一支强有力的的监理队伍进进场，他们都都是年富力强强的工程技术术人员，技术术素质、思想想素质较好，专专业配套，富富有监理经验验。老、中、青青相结合，以以中年为主，在在总监领导下下，能较好的的完成监理任任务。⑶按照不同施工阶段段配备监理人人员。重点工工程、关键工工序可加大监监理人员密度度，调整技术术较强的监理理工程师，确确保工程质量量。各岗位的的专业监理工工程师既有分分工，又有协协作，工作流流程明确，信信息渠道畅通通，团结一致致，齐心协力力做好监理工工作。（三）制度保证体体系1.制度保证体体系见图177。图17制度保保证体系框图图共有八大项，在《监理公司管理制度》中列出共有八大项，在《监理公司管理制度》中列出同项目监理站项目监理站制定的监理工作考核评审规定监理规划及监理实施细则规定的工作程序总监理工程师、副总监理工程师、监理工程师共有20项，已在“第十章规章制度”中列出公司总经理、副总经理、总工程师，各管理业务部门ISO9000质量、ISO14000环境、ISO18000职业健康安全管理及有关工作程序ISO9000质量、ISO14000环境、ISO18000职业健康安全管理中有关工作考核评审规定监理组长监理工程师监理员同项目监理站同项目监理站监理公司制定、检查、修改监理组定期或不定期向项目监理站报告工作程序考核评审工作制度岗位职责项目监理站根据现场情况修订、向公司报告2.制度保证体体系说明公司章程、公司的的主要管理制制度比较齐全全，项目监理理站的主要管管理规定等已已在“第十章规章章制度”中列出，能能够有效开展展工作。3.制度保证措施施⑴制度是做好监理工工作的前提和和保证，项目目监理站、监理理组将认真落落实，监理公公司定期检查查、考核评审审，奖罚兑现现。⑵项目监理站的规章章制度如与设设计或现场指指挥部的文件件、通知、规规定不符，以以设计或现场场指挥部的为为准，进行修修改、