设备管理员个人工作总结

第75页共75页设备管理员个人工作总结设备管理员个人工作总结。回首XX，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感成长了很多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的缺乏并加以改正，为明年的工作做好准备。以下是我的总结，请各位领导批评指正。一、首先对我在这一年中的工作情况进展汇报，1、自XX年4月2日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经屡次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车消费，我们克制重重困难按时完成。2、5月份我承受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正到达技能比武的效果，在领导的要求下，大大进步了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监视工作，初次承受设备管理工作的我深感压力的宏大，我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经历和管理程度，而自我工作经历及专业知识是缺乏，这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的开展方向而努力。每天对车间的重点设备进展巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进展彻底的铲除，以便减少车间的设备隐患问题。二、工程量方面1、工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处及时询问车间，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一：在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底，立即要求其进展返工，否那么就按规定进展处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不平安隐患与存在着的危险等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建立监视质量工作。2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查，从中使我学到了很多东西，在领导的指导下标准了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要，只有发现了问题才能防止类似事情的再次发生。3、在11月底根据公司统一安排对金能消费区的防腐、保温、彩钢等工程量进展了统一测量，在11月27日至12月21日，用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。二、在收获的同时也存在着许多的缺乏，XX年已完毕，在这里我要总结经历和教训，发现自己的缺乏，及时改良。1、工作经历少，工作进展吃力：要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经历，当设备出现问题时，自己应该有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。2、遇事不能沉着应对，考虑问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对设备构造、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说进步工作效率。我还需要去努力学习，弥补自身缺乏。3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新：在处理日常的工作中经常因为自己的忽略，照成了工作的被动。工作方法及思路上照旧公布旧搬，较多的沿用别人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中出现的问题，总结好的工作方法，向有经历的施工技术人员请教，不断完善着我的验收经历，增加我对防腐的认识和专业程度的进步，随着工程进度的进展，我发现自己还有好多的东西需要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕，可怕的是不知道如何去解决它。5、我如今现场处理问题的才能还有待进步，处理施工过程中的专业问题的程度缺乏，将理论知识和现场实际联络的才能还需培养。我会针对如今自己出现的问题和存在的缺乏，进展有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习，积累经历，为做好一名合格的监理人员打下坚实的根底。6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共出现过三次错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真，仔细。7、学艺不精，我学习过autocad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件，但是如今只能说是会用，但是还是达不到精通。学习才能有待于进步并控制自己的业余时间。三、在总结XX年成绩和缺乏时，也为自己在XX的设备管理定下目的及措施，1、强化设备日常检查1.1、日常巡查：每天对所管理车间的主要设备进展巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录；1.2、日常维护保养：监视车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况，并做好相应的考核。2、协助车间做好XX年大型技改检修工作：根据XX各车间年度检修方案，做好监视工作，确保车间按时进展检修，防止出现因检修不及时而影响消费。3、加强对各施工队的管理对工程施行“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的根本内容，须着重说明在这几项工作中如何进展有效控制，采取何种措施和技术方案，获得什么样成绩，要有一定的数字说明和根据资料。(1)质量控制方面：要表达催促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准。(2)进度控制方面：如何根据合同和车间要求，加强并细化进度方案中监视管理，重视施工进度的记录、信息搜集、统计、分析^p预测和报告工作，从而到达工作监视控制工作成效等情况。(3)建立好各种施工台帐，严格按程序进展测量及验收。4.工程量核算错误是自己粗心大意了，在以后的工程量核算中，一定要认真核对数字，屡次进展核算，确保计算无错误。５、加强业务技能的学习和进步。wWW.F132.6、遇事勤考虑，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。7、古人云：“今日复今日，今日何其少！今日又不为，此事何时了！人生百年几今日，今日不为真可惜！假设言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水一样，只要你愿意挤，总还是有的。”面对公司蒸蒸日上的高速开展，我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟，对于设备管理这项工作，我有信心、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利消费做好坚实后盾，为完成XX年各项消费任务做出自己的奉献。合理化建议：1.关以文件打印方面。建议废纸的屡次使用。虽然纸张非不贵，但今天浪费一天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的反面打印，到达节约用纸的目的设备管理员个人工作自我总结回首202_，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感成长了很多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的缺乏并加以改正，为明年的工作做好准备。以下是我的总结，请各位领导批评指正。一、首先对我在这一年中的工作情况进展汇报1、自202_年4月2日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经屡次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车消费，我们克制重重困难按时完成。2、5月份我承受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正到达技能比武的效果，在领导的要求下，大大进步了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监视工作，初次承受设备管理工作的我深感压力的宏大，我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经历和管理程度，而自我工作经历及专业知识是缺乏，这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的开展方向而努力。每天对车间的重点设备进展巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。俗话说勿以善小而不为，勿以恶小而为之不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进展彻底的铲除，以便减少车间的设备隐患问题。二、工程量方面1、工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处及时询问车间，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一：在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底，立即要求其进展返工，否那么就按规定进展处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不平安隐患与存在着的危险等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建立监视质量工作。2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查，从中使我学到了很多东西，在领导的指导下标准了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们别人来查我们是来帮助我们的发现问题比解决问题更重要，只有发现了问题才能防止类似事情的再次发生。3、在11月底根据公司统一安排对金能消费区的防腐、保温、彩钢等工程量进展了统一测量，在11月27日至12月21日，用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。三、在收获的同时也存在着许多的缺乏，202_年已完毕，在这里我要总结经历和教训，发现自己的缺乏，及时改良。1、工作经历少，工作进展吃力：要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经历，当设备出现问题时，自己应该有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。2、遇事不能沉着应对，考虑问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对设备构造、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说进步工作效率。我还需要去努力学习，弥补自身缺乏。3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新：在处理日常的工作中经常因为自己的忽略，照成了工作的被动。工作方法及思路上照旧公布旧搬，较多的沿用别人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中出现的问题，总结好的工作方法，向有经历的施工技术人员请教，不断完善着我的验收经历，增加我对防腐的认识和专业程度的进步，随着工程进度的进展，我发现自己还有好多的东西需要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕，可怕的是不知道如何去解决它。5、我如今现场处理问题的才能还有待进步，处理施工过程中的专业问题的程度缺乏，将理论知识和现场实际联络的才能还需培养。我会针对如今自己出现的问题和存在的缺乏，进展有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习，积累经历，为做好一名合格的监理人员打下坚实的根底。6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共出现过三次错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真，仔细。7、学艺不精，我学习过AUTOCAD、CAXA、UG、pHOTOSHOp等一些列辅助设计软件，但是如今只能说是会用，但是还是达不到精通。学习才能有待于进步并控制自己的业余时间。四、在总结202_年成绩和缺乏时，也为自己在202_的设备管理定下目的及措施1、强化设备日常检查1.1、日常巡查：每天对所管理车间的主要设备进展巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录;1.2、日常维护保养：监视车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况，并做好相应的考核。2、协助车间做好202_年大型技改检修工作：根据202_各车间年度检修方案，做好监视工作，确保车间按时进展检修，防止出现因检修不及时而影响消费。3、加强对各施工队的管理对工程施行三控、二管、一协调的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的根本内容，须着重说明在这几项工作中如何进展有效控制，采取何种措施和技术方案，获得什么样成绩，要有一定的数字说明和根据资料。(1)质量控制方面：要表达催促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准。(2)进度控制方面：如何根据合同和车间要求，加强并细化进度方案中监视管理，重视施工进度的记录、信息搜集、统计、分析^p预测和报告工作，从而到达工作监视控制工作成效等情况。(3)建立好各种施工台帐，严格按程序进展测量及验收。4.工程量核算错误是自己粗心大意了，在以后的工程量核算中，一定要认真核对数字，屡次进展核算，确保计算无错误。5、加强业务技能的学习和进步。6、遇事勤考虑，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。7、古人云：今日复今日，今日何其少!今日又不为，此事何时了!人生百年几今日，今日不为真可惜!假设言姑待明朝至，明朝又有明朝事。工作要真正要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的时间就象海绵里的水一样，只要你愿意挤，总还是有的。面对公司蒸蒸日上的高速开展，我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟，对于设备管理这项工作，我有信心、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利消费做好坚实后盾，为完成202_年各项消费任务做出自己的奉献。设备管理员的工作总结设备管理员的工作总结【一】回忆过去的一年，喜忧参半，喜的是TDI产量又创新高，“二改三”工程已进入施行阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进展汇报：一、从设备管理方面。1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和光滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备光滑制度的条款又进展了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。对TDI界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，假如巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每天都和钳工同时进展巡检，及时交流巡检情况，对发现的问题进展确认。同时，及时和工艺人员沟通，理解设备运行状况，发现问题积极协商解决，如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及Ap机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了Ap机和p7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进展抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、消费系统的稳定运行、月产量超过2000吨提供了强有力的保证。2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深入的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改良。对车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备技术员，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。二、从节能降耗方面1、积极施行设备国产化工作，降低备件本钱和消耗。可以说，202_年是我车间设备国产化力度最大的一年，因为TDI界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低本钱是非常不利的，因此，在经过充分论证后，我们对重要设备p5408和p3102进展了国产化，虽然仍存在一点小问题需改良外，但总的来说是成功的。降低了本钱，缩短了备件的供货周期，为保证消费系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的根底。2、积极进展修旧利废，技改技措，降低本钱消耗。如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造，从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。同时，我们还对气动马达进展了修复，对驱动铜套进展了改良，效果良好。三、积极配合“二改三”扩建工程的施行，熟悉“二改三”流程和设备，为明年“二改三”后的开车做准备。自从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一直非常重视，因此，我要求自己和机械技术员积极学习“二改三”资料，对所变动设备做到心中有数，特别是对动设备，要理解其构造及装配过程和考前须知。四、工作的缺乏。在202_年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改良。1、在设备管理方面，设备管理经历缺乏，有待学习和改良。如每月的预修方案都不能按期完成，但未说明原因，使预修方案形成应付上级的摆设。在202_年我们要严格执行月修方案，当然也要按设备实际运行状况进展实时地调整。2、在巡检过程中，对发现的设备问题未提起足够的重视，以致造成设备突然损坏，如B7728泵壳的断裂。吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在202_年有所改良。3、专业知识和技术程度有待进步。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、理论，不断的积累经历，在理论中来锻炼自己，完善自己。回忆即将过去的202_年，我对自己的工作根本满意，做到了吃苦、耐劳，积极肯干。思想进步，起到了一个**党员的作用。展望202_年，我们还有很长路要走，3万吨的施行，设备隐患也会增多，我们的任务还非常繁重，因此，我们更要努力的学习，积极地准备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气，迎难而上，我想3万吨工程也会顺利开起来的。设备管理员的工作总结【二】转瞬间202_年即将完毕，又到了总结的时候了，回首这一年感触颇多，也成熟了许多。在这一年中我所从事的是设备管理工作，在公司领导和基地领导的正确领导和帮助下，202_年车间设备管理、设备光滑、设备创新获得了一定的成绩。但获得成绩的同时也暴露出了一些缺乏。正是这些缺乏更鼓励我在明年的工作中，要努力学习理论知识，更新观念，多在专业技术和经济技术创新等方面多下工夫。现将202_年工作总结如下：一、从思想上：一年里从思想上严格要求自己，加强学习，可以完成领导交办的各项工作任务。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、进步自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，改良学习方法，广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习，虚心请教的态度，主动向同事们请教;三是向理论学习，把所学的知识运用于实际工作中，在理论中检验所学知识，查找缺乏，进步自己〃二、工作方式:在此以前是抢修，整天的忙繁忙碌，可设备还是常常出现问题，不仅自己不轻松，还时常的耽误消费，到如今设备的故障率大大降低，自已轻松了，对消费的影响也小了很多。再者是逐步形成了做台帐的习惯。在以前不是这样的，做过还是没做过，做到什么程度，都是连一个月也不用就是以忘掉的。以光滑为例，哪台设备，哪个光滑点到底有没有做过光滑，都是刚开场记得，逐渐就忘记掉。如今那么不同，自己所掌握的每一个光滑点每一次的光滑都有记录，并保存。并且这些记录都经过把关，一是消费岗位的光滑加油记录、巡视人员确实认，再就是我对加油情况进展检查。这样就可以保证不漏过一个加油点。光滑是一个周期性很强的，重复性的工作，这样的记录虽然重要。三、大修工作：年初公司在资金比拟紧张的情况下，保证了基地车间的大修工作。在这种情况下，基地领导班子召集所有维修人员开会决定：“大修工作本着修旧利废和经济技术创新的原那么，突出关键和主要设备重点修理”。2月份车间的大修工作全面扑开，在技术人员少、时间紧、任务重的情况下，按期完成了车间的大修工作。经过这一年的消费检验，202_年的大修工作比拟成功。四、经济技术创新工作：年初车间制定了3项经济技术创新工程，截止到12月份维修人员已经完成全部创新工程，在完成的所有技术创新工程中每一项都在消费过程中起到了很重要的用，每一项都为公司节省了资金且降低了工人的劳动强度，非常好的表达了公司以人为本的原那么。五、从工作技能来说，工作态度的转变直接带来的就是工作技能的进步。对未发生的故障有了一定的预先断定的才能，对已发生的故障有了更灵敏的判断及更迅速的处理;学会了走弯路--换个方向去考虑问题;学会了避开难点去解决问题。总而言之，这一年是我进步的一年，在各个方面都有了开展，是选定方向的一下，不管进步大小，只要方向是对的。如今与过去相较，突显出来的是将来，希望明年能在更正确的方向上有更大的进步!设备管理员的工作总结【三】过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经历，加强自身思想修养，努力进步综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结：作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业消费的坚实根底，有了设备的良好运行，才能确保工艺消费的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、方案检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经历的根底上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并合适于本企业特征的设备维修体制。一.遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到进步。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原那么，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于考虑，不断改良工作方法，进步工作效率。实际上勤于考虑在工作中是很重要的，在考虑如何进步工作效率的同时，自己也可以学到更多的知识，掌握更多的技能。二.积极配合领导、团结同事、互相学习。在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，互相并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识到了新的时机和经历。三.加强政治理论和技术知识学习，全面进步自己的政治文化素质和业务程度。按规定要求对设备进展日常清洁、检查、光滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。(“三好”即对设备用好、修好、管好;“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障;“五良好”即使设备性能良好、密封良好、光滑良好、调整良好、巩固良好)。设备管理员工作总结一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力理论公司和车间各工程标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜。“学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术程度更高、更快的开展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还缺乏挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的根底维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的奉献。设备管理员的工作总结【四】##年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理方法》，紧紧围绕路桥公司“以人为本、老实守信、艰辛创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂工程部,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂工程部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂工程部平安设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、工程施工hse平安管理方面的知识,千方百计地想方法管理好建安分公司及污水深度处理厂工程部设备管理工作与污水深度处理厂工程部hse平安管理工作。使XX年建安分公司及污水深度处理厂工程部的设备管理工作及污水深度处理厂工程部hse平安管理工作都获得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结如下：一、纪守法，遵守公司的规章制度。一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司消费协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力进步自身的业务知识和工作才能。二、设备管理工作方面我就从学习最根底的机械设备、施工机具根底知识(原理)入手。从##年1月份至##年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去理解、掌握一些它们的性能、保养规程、根本操作规程等方面的根本知识。我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的理论过程中，通过工作中的理论使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。一年来，设备管理工作详细所做的事项简要如下：1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监视整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监视整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车平安隐患xxxx，及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监视直至检验合格。2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进展设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达4xxxx。3.组织现场抢修机具、设备5xxxx，及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中平安事故的发生。4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时，确保了所属设备、施工机具运转全年无平安事故发生。5.利用中午、晚上近32xxxx小时，编制建安分公司及污水深度处理厂工程部的设备、施工机具台帐，设备年购方案，设备统计、设备事故月报、设备维修保养方案，设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂工程部的设备管理相关根底资料，加强了建安分公司及污水深度处理厂工程部设备、施工机具的管理。6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xxxx，并保正次次都检查合格。7.在设备节能方面,我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右),经我亲手检测后判断为化油器缺点,而化油器已无在修价值,所以我决定为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#),百公里节油9.5升(93#)。以每天行驶100公里计算，每年可节油3467.5升(93#),以93#汽油每升4.5xxxx计年节约燃油费合人民币15811.xxxx。8.严把特种设备进场检查鉴定关：在污水深度处理厂工程部静压桩机进场时，我严格按照污水深度处理厂工程部《施工设备进场检查程序》对其进展检查鉴定，对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单xxxx,并监视整改直至复检合格前方予办理进场鉴定合格签认手续。9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关,对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单三次,并监视整改直至复检合格前方予办理验收合格签认手续。在设备管理工作中，及时与分公司主管领导、施工作业队长联络。合理地编制设备管理方案、制定设备管理时间表，遂一施行并获得了收效。一、平安管理工作方面在代管污水深度处理厂工程部平安管理工作那段时间里，在工程主管领导的正确领导与帮助下,我在扎实抓好设备hse监视管理工作的同时，一边努力地学习hse平安管理方面知识，又将学到的hse平安管理方面知识逐一运用到工程部工作的理论过程中，通过实际工作中的理论使我受益匪浅。在负责现场hse平安设备管理部工作期间,严格按照污水深度处理厂工程编制的hse设备平安管理工作方案合理地安排设备平安管理部日常工作，严抓施工现场平安管理。确保了污水深度处理厂工程部XX年度顺利通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的详细事项简要如下：1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的平安隐患，将隐患消除于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年平安运转,未发生一起事故。2.组织hse平安管理检查10xxxx。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录进展检查。(1)检查运输机动车辆28台次，装载机32台次，吊车18台次，交流电焊机及其它施工)机具26台次。查出问题18项。监视整改合格18项。(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况36台次。查出不合格项6项次。监视整改合格6项。(3)查出特种设备：打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车平安隐患xxxx，及时对相关单位下达了停机整改通知单，并亲自监视直至检验合格。3.对所属的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时，确保了污水深度处理厂工程部及建安分公司设备、施工机具运转全年无平安事故发生。4.迎接上级hse平安管理相关检查1xxxx，并保正次次都检查合格。5.坚持每日一平安巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度处理厂工程部在用的设备、施工机具及施工现场。监视检查现场分包队伍的hse平安管理情况,并及时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂hse平安管理工作中，按照污水深度处理厂工程编制的hse设备平安管理工作方案合理地安排工作，遂一施行制定的工作方案并获得了收效。XX年我虽然获得了一些成绩，但XX年设备管理工作仍然会有更多的困难险阻,困难仍然存在。但是我有决心，会在XX年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为路桥公司设备管理工作作出更大的奉献。[设备管理员的工作总结]设备管理员工作总结设备管理员工作总结范文一：1、工作完成情况及改良措施一、工作完成情况：我是压出压延的设备管理员，我的工作主要内容是01区设备维护及现场人员的管理，以保证消费的正常进展，今年主要完成三条压出线的安装调试，两台压延机安装调试，01区一期相关600万套设备已正常投入使用，关于本年度的工作将主要集中在如何建立一支新的设备维护队伍及相应的设备管理制度，主要细节如下：1、01区机修队伍的建立方面：01区到目前为止包括管理员有15人，满一年以上员工12人，中途曾有一人自动离任，在这一年的工作中，对01区所有钳工进展了一定的理论及理论知识培训合计约28次，如钳工常用工具参数介绍及相关使用、压出线液压站液压原理、气动元件及相关使用、螺杆拆装、压延机光滑标准及考前须知、压延主机工作原理及构造介绍、压延机液压原理及常见故障排除等等，对钳工的培养有了明显的成果,钳工的技能跟年初刚建立相比有了进步很大，大局部员工已经可以独立完成压出及压延常见故障的排查和维修。在工器具方面，从刚建立的时候什么都没有，什么都靠借，到如今的，可以满足一般性的维修需要，工器具的管理也建立了相应的制度。在劳动纪律方面，建立了较为完善的工区考核制度，在工作中严格遵守公司相关平安及其他制度，比方说正确穿戴劳防，正确的岗位操作标准，已根本到达公司要求。在员工技能证书培训方面，今年还完成了1名员工的叉车证培训，完成了3名员工焊工证的培训，保障了01区的技术力量的进一步强大，对01区维修队伍的建立，我充满了信心。2、设备管理方面：①01区做到与员工相处融洽②现场设备及备件管理有序③设备故障率根本保持在管控以内。根本做到了人员稳定，设备稳定。从个人作为技术员的角度来说，我对压延压出设备有了较深层次的理解，可以更好的处理现场人员及设备的日常管理。从刚开场的人地陌生，到如今的与部门间，工区间的和谐互助，从刚开场的对设备的一知半解，到如今的处理故障轻车熟路。人员管理方面：加强班组员工之间的友好相处外，加强并贯彻公司制度去约束大家的行为，人员的管理是一项利人利己的事情，既约束了别人，满足了工作的需要，也提升了个人行为标准，所以也得到全体01区员工的大力支持。设备管理方面：在领导的指导下，开场逐步学会建立设备相关管理体系，如无泄漏管理，月度设备维修制度，设备履历制度，设备故障统计及分析^p等等。01区的设备管理逐渐走上了一条有体系指导，有方向可循的道路。本年度关于设备方面主要完成以下几点：配合完成三条压出线及两条压延线及辅助设备的安装调试工作，并协助并参与完成设备问题点整改58项，完成安环部要求平安整改28项、完成消费要求设备平安整改26项、完成设备平安问题点自查整改23项，合计以上平安整改102项。完成现场设备改良完成13项，有效的进步了一定的消费效率。做好无泄漏管理，将泄漏的比例保持在公司制度要求范围以内，目前只有5个静密封点。制定了相对有效的光滑管理标准，把握设备日常管理中的重中之重，将光滑工作到目前为止已经比拟成熟，从一开场的经常性的出现光滑故障，到如今的根本可以保持在可控范围以内。综上所诉：01区在本年度，根本完成了建立一支相对成熟的维修队伍，也建立了一套较为完好的设备管理制度。二、改良措施从个人角度来看，通过几个月的学习与工作，我对自我提升及设备管理方面的工作有了很多的体会，但仍然存在很多的缺乏：1、思想方面：自认为对工作认真负责，对工作怀有热情，往往遇到有些事情或者任务急于完成，有些急躁，反而耽误了时间和浪费精力.在以后的工作中会沉着、冷静的应对问题，认真细心的工作。当然这一切的头是自我才能缺乏引起的一种恐惧感，但我相信，通过进一步的学习，建立对工作的自信，会有坐怀不乱的一天。2、学习方面：接触、工作这个行业后的理解的还是不够，以后应该多加强设备方面专业知识的学习，加强平时经历的积累，加强自我综合素质的进步。3、工作方面：①要有耐心②做事思路要明晰③加强自身与各部门的沟通，做到积极主动从工区设备角度来说：1、相关的制度已经建立，但是现场设备相关各项制度的落实还有待加强。2、工区人员的技能提升还有一段漫长的路要走，在今后的工作中要多为员工创造学习的时机和学习的气氛，加强理论知识的培训，并结合理论教育，为营造一种积极向上的气氛而努力。3、加强员工的平安意识，并进一步加大设备的平安整改，积极主动的开展平安自查工作，以降低平安事故的发生率。4、务实创新，为更好的进步消费效率，更好的进步经济效益，在确保设备平安的前提下，对本工区设加大改良及创新力度力度，积极组织所有员工集思广益，从两方面入手：1.进步设备的自动化程度2.进步设备的消费效率。争取为公司带来更好的效益。设备管理员工作总结范文二：一年来，我始终遵守公司各项管理规章制度，服从领导安排，完成岗位职责内以及领导交付的其它任务，___年八年度我主要从事了机械设备收费、机械设备台帐管理、机械设备报废及帐务处理、机械设备的对外处置、搜集整理各施工工点报表及各类报告和来函、上报集团公司报表等几项工作。一、积极开展租赁业务，认真收取租赁费我所做的最重要一项日常工作就是收取租赁费，租赁费的收取是一件非常琐碎的事情，公司全年发生租费的工点多达四十家，而且由于施工现场信息反响的时间差和不及时，也给租赁费的按时收取带来了不便。为了使每台机械都能做到准确无误，在工作中我不仅特别认真仔细，及时准确地依交接记录调换设备地点和租退时间，而且还积极和本部门及施工现场机电管理人员进展沟通，对设备的附件和相关配套设备的使用情况进展询问，理解未使用和未退回原因，以准确无误地反映当月的内租收入。同时还要定期汇总当年的内租费用情况并进展数据分析^p，本年度公司内部实际发生租赁费为2058万元。二、加强沟通，及时统计外租费用近几年，随着公司消费规模的不断扩大，公司内现有的机械已无法满足施工要求，外租机械日益增多，外租费用也跟内租费用不相上下。我每个月都要搜集、整理和分析^p各施工点的外租费用报表，并及时跟机电人员进展或网络联络，以保证报表准确无误。本年度公司共发生外租费用1600多万元，其中起重类机械的外租费用几乎占整个外租费用的一半。三、加强设备台帐管理，真实反映资产状况由于设备的台帐是反映设备信息的第一手资料，因此真实、准确、及时、完好地完善设备资料就显得非常重要。为了能按时提供设备信息，在日常的工作中我积极主动地与处财务部门进展沟通，及时进展设备固资组建和报废撤除手续，并坚持每月核对帐务。三、认真统计各类经济指标，及时上报集团公司报表作为一名合格的机械管理员，不仅要对机械设备的动态了如指掌，而且还要定时统计出各类经济指标，如设备的完好率、利用率、台班运作情况以及修理情况等等。为了及时准确地上报这些报表，我认真统计，屡次复核,常常利用休息时间来完成。四、加强学习今年，我利用业余时间对企业法律知识进展了系统学习，并报名参加了2023年企业法律参谋资格考试。设备管理员工作总结范文三：过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经历，加强自身思想修养，努力进步综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结：作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业消费的坚实根底，有了设备的良好运行，才能确保工艺消费的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立维护保养为主、方案检修为辅、技术革新不断的宗旨，在总结自身经历的根底上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并合适于本企业特征的设备维修体制。一．遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到进步。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原那么，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于考虑，不断改良工作方法，进步工作效率。实际上勤于考虑在工作中是很重要的，在考虑如何进步工作效率的同时，自己也可以学到更多的知识，掌握更多的技能。二．积极配合领导、团结同事、互相学习。在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，互相并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的时机和经历。三．加强政治理论和技术知识学习，全面进步自己的政治文化素质和业务程度。按规定要求对设备进展日常清洁、检查、光滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到三好、四会、五良好。〔三好即对设备用好、修好、管好；四会即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；五良好即使设备性能良好、密封良好、光滑良好、调整良好、巩固良好〕。一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力理论公司和车间各工程标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，学海无涯，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术程度更高、更快的开展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还缺乏挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的根底维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的奉献。设备管理员工作总结范文四：在一年多的设备管理工作中，我深入体会到：设备操作人员作为设备的操作者和直接的设备管理员，能否发挥其工作主动性，是进步设备技术状况的最好途径。在太仓美锦搅拌站和339浏河搅拌站的主要设备管理工作如下：1.对搅拌站设备、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。2.建立搅拌站的设备台帐，设备月购方案，设备统计、设备维修保养方案，设备维修申请等。3.配合中心检查和维修设备。其中339浏河搅拌站共计检查各个设备63台次，查出不合格项25项，监视整改合格25项。4.带车去厂家及委外修理厂修理。并且与修理厂签订了委外修理协议。截止到10月25号共计修理费为59771.2元，其中包括材料费.在设备检查中我学到了很多东西，比拟深入的就是有关苏A96222跑偏的问题，在与厂家交涉的过程中，并且自己上网查阅资料，分析^p总结了车辆行驶中跑偏的原因：1、前轮定位精度变化〔前束变化〕a.前束过量〔单侧过量或单偏负前束〕车辆的前束不正确，行驶时路面来的作用力会使前轮发生偏转，从而影响到车轮方向。对42的车辆,行驶时前束有变小的趋势,44那么相反。b.前轮定位相关的零部件磨损,间隙变大,在行驶时前束变化量会加大。c.过度的受力或前轮定位的支撑零件在过大外力的作用下会变形,将严重影响到前束的变化量。d.隐性前束,假如两侧前轮定位的相关零件不一致,磨损不等，在检测时,测得的前束值随行驶阻力变化而变化,也会使车辆跑偏。2.前轮定位精度变化〔外倾变化〕a.外倾角左右差过大。外倾过大,胎冠边缘承重受力,实际作用直径内大外小,形成锥形滚动,外缘滑动(负外侧那么相反)。外倾过大,轮胎的侧向刚度变小,向前行驶时，侧偏角随外倾角的增大而变化。假如两侧前轮的外倾不等,向前行驶的侧偏角不一致,车辆会向侧偏角大的一方跑偏。b.左右两侧上下摆臂的尺寸误差太大会影响到外倾的变化(上下运动时),内倾角误差大或后倾角误差大都会使车轮运动时产生较大的外倾变化。c.上下臂支撑点的变形,悬架零件松动位移都会改变前轮的外倾。d.车辆离地高度变化也能改变前轮外倾角。3.前轮定位精度变化〔后倾变化〕a)大的主销后倾角,车轮接地后移距〔或导正矩〕也会增大,来自路面上前进方向上的阻力会使车轮产生较大的导正力矩。两侧的主销后倾相差过大,使车轮自动导正的力矩就会不平衡,车轮会偏向车轮后倾角较大的一方。b)车辆过载,车架弯曲,上臂安装角超差,都会造成后倾角的不一致。悬架零件的磨损,失效,松旷等都会改变前轮定位角。C〕主销内倾角也会随悬架零件的变形、磨损、松旷而发生改变。车架上悬架原件的改变或失精也会使内倾角发生变化。内倾角改变会影响到重力引起的导正力。4.车胎a.轮胎的线束层绕偏了会使车轮产生圆锥一样的滚动，车辆会跑向直径较小的一方。b.两侧的线束层不一致，会使车胎产生较大的侧向刚度差异，车轮行驶时会向刚度小的一侧产生侧偏角，从而改变车辆的行驶方向。c.车胎异常磨损，胎冠两边厚度不均也会使车轮产生锥形滚动。d.气压过低会造成侧偏刚度变差。e.不同型号的轮胎也不能混用。5.偏置矩不一致偏置矩大的车辆受到前路定位角的影响也大。6.推力矩a.单侧前轴偏斜〔与汽车中心线不垂直〕汽车向偏斜方向跑偏。b.两侧前轴偏斜〔两前轮的前束值是不真实的〕c.前后轴中心线不重合〔轴线偏移或轴线偏斜〕形成推力角〔或楔形角〕。d.单侧车轮滞后，形成前轴中心倾斜。e.半轴侧向移位，两轮中心与汽车中心线不重合，形成两条平行线，推力线与车辆中心偏离，形成横向推力矩。f.车架变形，各种前轮数据都完全处于失真状态，虽然前束左右侧轴距都一样，但两前轮的行进方向和两后轮的行进方向都与汽车中心线有夹角，前束一正一负〔或一大一小〕，直线行驶时必须打转向〔或方向修正〕。后倾对转向回正的修正作用两侧不等。g.车架侧摆造成左右两侧轴距不等。h.车架下陷，造成后倾角增大。7.弹簧元件松弛会改变前轮定位。8.转向元件磨损，能形成前束连续性变化。42驱动车辆加速时，前束变大〔或某一侧〕，减速时那么相反。减速时会恢复原状或减小。44驱动车辆那么相反，因前轮驱动时，前轮上的作用力是向前的。9.悬架元件磨损变形a.方向稳定性变差，刚性缺乏，胶套变软，拉杆胶垫变松或磨损等都使路面上的力很容易干扰前进方向。b.方向抗干扰才能变差；〔路面上侧风干扰〕c.方向准确性变差；d.转向平稳性变差。除了在技术方面的学习，在管理方面和与人沟通方面我也得到了很大的提升，工欲善其事，必先利其器；君假设利其器，首当顺其治。要想把设备维护保养好靠一个人时不行的，需要全员参加，以设备综合效率为目的的、以设备一生为对象的消费维修制。也就是所谓的TpM,是一种有助于非常有效地使用消费设备的理论。这里有效使用的含义是指使设备无故障地运行并消费出无质量缺陷的产品，而且使其不至于因方案外故障而停机。TpM所涉及到的不仅仅是设备，而是人、设备和工作环境的有机整体。这种整体联络不仅要求设备不产生功能故障，而且其它方面如较少的工装和调整时间、较高的加工稳定性以及操作和维修的方便性等也很重要。因此，设备一定要保养好，要不断查出设备的薄弱部位，找出原因并排除之。这些工作不能仅由设备管理人员承当，设备操作人员也必须大力、积极地参与。TpM理论中最重要的一点就是不断地改良和完善的思想，也就是说：为了进步人、设备和工作环境这一有机整体的效率，TpM决不应该停顿。设备管理的演化过程是：事后维修、预防维修、消费维修、全员消费维修、预知维修，要做到预知维修目前就我们公司而言还很难，所以我们应该把重点放在全员消费维修上，如何发动全员就是设备管理员应该解决的问题，首先我要进步设备操作人员的士气，士气进步了，才能有力气去维护保养设备，所以要经常进展检查，并且把每次检查的结果进展评比，给予保养好的设备操作人员进展一定的奖励，让他们知道付出是有回报的。通过这种物质来鼓励设备操作人员，除此之外，我们还在今年十月份339浏河搅拌站进展了流动红旗的设备评比活动，评比周期为一周，每周进展评比，并给一定的奖励。这样做的效果反响很好，大家的积极性进步了不少。管机必先管人，想要把设备管理好，必先先协调好与设备操作人员的关系，要经常性的与他们沟通，每天都要问问他们有关设备的状况，除此之外还要多关心他们的生活和情绪，要和他们成为朋友，他们反响的问题一定要认真解决，而且要及时，让他们感觉自己被重视了，那么以后他们才会更认真的维护保养好设备，这是我这一年多来设备管理的切身感受。在这一年的学习过程中，感觉自己的专业知识还需要多学习，要进步自身的业务程度，在以后的工作中能不断充实自己。设备管理员工作总结范文五：光阴飞逝，伴随着党的十八大会议的成功召开，转眼间，202_年已经进入尾声。一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和帮助下，紧紧围绕总承包三个目的管理体系要求，积极开展工作，较好地完成了相应的工作任务。设备物资部按时保质保量的完成了每一项工作，全力以赴为抚顺东洲区石化新城核心区建立BT工程建立效劳。现将我的工作情况总结如下：一、建立健全组织机构与规章制度，认真贯彻上级部门的指示精神1、建立健全了组织机构，在设备物资人力资紧缺的情况下，总承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门，明确了职责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任明晰。2、我们认真学习武清BT工程一些好的管理经历、管理制度，完善管理方法。总包部根据公司程序文件和三个目的管理体系要求，结合抚顺BT工程的特点，我们编制了《设备物资管理施行细那么》、《部大宗材料招标采购施行细那么》等系列管理制度文件，使得设备物资管理工作有章可循。3、认真贯彻上级部门的指示精神，对上级下达的精神坚决执行。要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各类制度和文件，并跟踪落实。按时上报各类报表和工程简报，积极响应公司、分公司发出的各项指令。二、加强设备管理加强设备的动态管理，根据设备变动及时更新设备台账。根据公司设[202_]10号文件要求，我们对抚顺总包部的所有设备资产进展重新16位数编码，并完成全部设备及物资材料的pOWERON系统的录入工作。目前所属总承包部固定资产127台/套，包含土石方机械3台，其中大型设备1台〔凯斯挖掘机〕，混凝土拌和站1套，路面稳定土拌和站1套，特种设备1台〔蒸汽锅炉〕,总计设备原值1305多万。设备整体完好率达90.5%，利用率为77%，特种设备合格率为100%。积极按时做好施工设备各等级维护保养工作，特别是针对冬期施工的维护保养工作，并做好保养记录。根据抚顺气候冬期降温快的特点，我们编制《冬期施工设备维护保养施行细那么》并认真组织施行。确保每台设备在寒冷的冬天也可以正常运转。我部今年共组织3次设备物资大检查及专项检查工作，针对各工区施工机械、特种设备及现场危险物资管理等专项平安检查工作。通过各工区之间互相检查学习，找出存在危险因素并组织整改，保证了全年无一例机械事故发生。屡次组织现场技术人员、设备管理员和操作手进展设备平安操作维护保养教育培训，做到无违章操作。组织编制各工区《设备配置方案表》，搞好施工设备的综合平衡。负责设备方案申报、维护保养、使用全过程的严格管理。三、严抓物资设备管理工作1、加强设备物资采购的方案管理。总承包部对各工区的主要施工材料物资招标采购实行审查、监视和管理职能。通过方案管理来实现监视管理职能，根据工程进度，认真审查核实各工区的物资采购方案，各分项工程开工前，各工区负责上报《单项工程物资采购方案》，并于每月底报送下月采购方案。2、加强设备物资采购过程的管理。各工区的物资招标采购管理，严格按照公司《关于转发《设备物资集中采购招标管理方法》和《国内大宗物资采购招标管理方法〔试行〕》〔公司设〔2023〕号〕的规定执行。严格把好大宗材料采购方案关，要求各工区向所属分公司履行招标申请审批程序。在采购招标过程中，做到多方调查，货比三家，经过供给商评审小组的评审，最终确定供给才能强、履约才能好、信誉度高的合格供货商，确保物资材料可以按时保质保量的进场。总承包部要求各工区成立物资招标采购领导小组和评标工作组，制定招标采购方案、招标申请、招标文件及编号、开标评标定标、洽谈签订合同等制度和流程，并报总承包部备案。实时全面掌握市场信息动态，理解相关材料市场行情。到目前截止，今年累计物资材料采购总金额为万元，共组织钢材、钢绞线、锚具、钢模板等主要材料的12次物资采购招标工作，招标采购金额为万元，占采购总金额的62%。3、加强采购合同的管理。根据管理的要求，我们组织起草主要施工材料物资采购合同，统一合同文本，标准合同编号，全部合同都严格履行合同评审程序。今年由总承包部签订的大宗物资采购合同23份。按照合同管理要求建立物资采购合同台帐。对各工区签订的物资采购合同跟踪监视检查其履约情况。四、总结总之，设备物资全体人员，在前一段的工作中获得了一些成绩，各工区工程进度的顺利进展，这跟我们设备物资人员的共同努力是分不开的。虽然获得一些成绩，也存在很多缺乏之处，敬请领导多提珍贵意见，多加指导，我们有信心有决心在今后的工作中，继续发扬不怕吃苦，对工作兢兢业业的工作作风，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的工作。为抚顺石化新城建立尽心尽力、努力工作。使物资设备管理工作不断获得新的成绩，确保工程顺利完成。配件设备管理员上半年工作总结根据部门在5月19日组织岗位职责履行情况的培训，也结合上半年的工作总结及岗位职责履行情况进展总结如下：设备管理员应该是为了消费所需要的设备进展监视、维护、监视设备卫生符合性、延长设备的使用期限、降低设备运行本钱、有效控制设备故障发生率，对设备操作岗位人员上岗培训，让操作人员熟悉设备的工作原理及故障排除方式方法，让岗位人员会操作、会保养、会维修、懂原理要加强对设备的操作岗位人员定期培训设备的保养及操作方法及不定期抽查岗位人员对设备的熟悉程度。降低五金零配件采购价格，保证采购回来的五金配件质量、时效不影响正常消费，不因设备的配件采购时效而影响整个消费线停产严重影响消费效率，确保设备零配件在县内的半个小时采购到位，县外的在三天内采购到位，县外可根据部门批准后再按相关程序办理合同等采购工作。五金零配件采购根据采购管理标准中相关要求执行，如有紧急采购任务应先通过领导批准后再进展采购，采购回来后按采购管理标准中办理相关手续。作为设备管理人员应该对待每台(套)设备都应该了如于掌设备的每天运行的情况要及时把握，对存在隐患的或是带病运行责令操作岗位人员对设备全面检查排除隐患，设备存在平安隐患严重的要组织操作人员对这些平安隐患专题讨论会分析^p原因。每个月的月初应该有本月的方案对每台(套)设备重点监视、维修、维护保养等，结合上月监控中存在的问题未能及时分析^p并查出原因并列入本月的重点监控内容，对重点设备、单套设备运行的操作岗位人员进展抽查或是问答对设备的维护、维修、设备运行根本的监控参数等。每天到车间的检查必须是带着问题到岗位人员抽查或是自己检查发现的问题询问岗位人员存在这些问题会有什么影响对设备、产品、车间卫生有怎么样的影响?要确保车间的设备运行正常、监控操作岗位人员杜绝违章操作、设备带病运行、设备无人看守运行。设备管理员不但有管好设备的运行状，还有明确的设备台帐、设备动态信息记录要及时把设备运行中存在的问题反响出来，对每台(套)设备的一个月或是一个季度设备运行是否正常，设备维护维修本钱是多少都要把这些信息及时整理，如在设备动态信息记录中有明显是维修本钱过高或是频繁出现故障的要组织人员对这些设备存在的问题专题讨论并列出详细的整改措施，设备动态的信息记录内容，要求各车间的负责人对设备的运行中出现的故障信息和设备维护维修中出现的故障信息记录要完善，对局部交的设备动态信息记录不完好的车间负责人要专工程组织学习消费设备管理制度中的相关有搜集的设备信息记录情况的整理并每月要上交到设备归口管理的所有信息记录表，设备信息记录表上交到设备归口单位的所有表格中存在大局部都是记录不清楚、设备维护维修、设备病历卡等信息记录不够完好，上交的表格中存在数据乱填、模糊填写不够统一，车间的负责人上交设备信息记录表的不能按要求上交这样会直接影响到我的工作开展，我是需要这些设备信息数据及时录入设备动态台帐内，要开展这些工作能方便及有快捷只能我们在效劳器中设定专用文件，把各车间所领用的五金配件安装到什么设备上或是那台设备需要维修维护的信息记录及时在效劳器中录入即可，每个月都进展汇总各车间的维修、维护本钱后在通过设备运行报告表达每台(套)设备的运行状况。根据自己的岗位职责要求在履行过程都是需要车间和其他设备管理的配合才能完成相关的工作要求和工作量，目前设备管理员和车间的沟通存在很大的问题，信息沟通不到位、设备监视出现的问题不能及时反愧操作岗位人员违章操作车间内部不能及时整改纠正，车间对设备的应该要承当的责任理顺不清楚，因此做好这些工作必需要跟车间沟通到位，结合设备动态信息内所需要的记录信息跟车间负责人加强沟通填写的要求和上交时效要求，填写的标准要符合设备动态信息记录要求中，以便我开展下步的工作时效和质量要求。品质管理员个人工作总结我于今年七月中旬调至品管部工作。品管，顾名思义：品质管理。这是对品管广义的一种诠释，也只是我对品管初步的一种认识。当初始接触这一工作至今日，从静态调试内饰检验至天然气检验，再至今日的配件来件检验，让我对品管这一工作有了更加深入的认知，亦让我深感这一工作的宏大责任感。详细表达在自己对公司的责任感，对客户的责任感。特别是天然气检验工作，更加表达了对乘客生命平安的责任感和对社会的一种责任感。同样也是要求自己具有这些责任感。天然气是具有一定危险性的气体，特别是以天然气为动力燃料的汽车，由于汽车运行时发动机产生的高温和众多电道路束通电等环境、构造的特殊性，致使天然气可能带来很多非平安因素。严重时可能导致重大平安事故或造成人身伤亡。怀着这种宏大责任感，我更加要求自己必须做好天然气检漏工作，时刻心系别人安危。在今年十一月我偶尔看见一份公司十月售后索赔的报表。本月共索赔2747台次：海狮系列816台次;湖里基地405台次;海沧基地783台次;漳州基地743台次。这是一份多么骇人听闻的数据，一个月索赔数如此庞大。可想而知，索赔金额之庞大，公司承受的损失有多大。所以我时刻铭刻公司产品与自己息息相关，亦始终秉持着质量标准不仅由我们自己而定，更加要以客户的标准而定。只有自己在职工作中尽职尽责，严把各项质量关，做到进步整车质量从细节、从每一个环节，从每一个人做起，才能为公司减少损失，打造世界和树立良好信誉做好保障。品质是企业开展的命脉，是员工生活的保障，只有具有卓越品质的产品才能让客户更加满意，只有品质卓越的企业才能赢得更多市场，企业才能更好的开展，才能给予企业员工更好的生活保障。我愿以自己微薄之力为公司开展而努力，抓好合格品质而尽社会义务，追求卓越品质而为社会做奉献。资料管理员个人工作总结资料员工作总结XX年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和进步。一年的工作总结主要有以下几项：1、思品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。2、专业知识、工作才能和详细工作。我XX年6月份来到长沙铁建城库公司第三工程部工作，担任工程部资料管理工作。资料管理工作比拟琐碎，但为了搞好工作，我不怕费事，向领导请教、向同事学习、自己探索理论，在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作，明确了工作的程序、方向，进步了工作才能，在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路，可以顺利的开展工作并纯熟圆满地完本钱职工作。在这一年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目的，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：〔1〕搜集整理齐全工程前期的各种资料。〔2〕按照文明工地的要求,及时整理齐全文明工地资料。〔3〕搜集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内，给大家查阅文件提供了方便〔4〕做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据工程部规定，对文件进展相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进展签字确认，并将文件原件存档,做好>催促借用人归还资料。〔5〕做好本工程的工程资料与工程进度同步,工作质检员要配合资料员的工作，每次质量检查时资料员应参加，并由资料员记录原始数据，填入验收记录表中。〔6〕负责工程资料的保管。核实工程资料的完好情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进展整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。按资料内容特征对文件资料进展分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进展核查，对遗缺文件进展追查，查明原因。〔7〕工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。〔8〕登记保管好工程部各种书籍、资料表格。〔9〕及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善标准，我今后会再接再厉把工作做的更好。为了工程部工作的顺利进展，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，可以正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作程度有了长足的进步，创始了工作的新场面，为公司及工程部作做出了应有的奉献。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，为公司的开展做出更大更多的奉献。设备管理工作总结回忆过去的一年，喜忧参半，喜的是TDI产量又创新高，“二改三”工程已进入施行阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进展汇报：一、从设备管理方面。1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和光滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备光滑制度的条款又进展了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。对TDI界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，假如巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每天都和钳工同时进展巡检，及时交流巡检情况，对发现的问题进展确认。同时，及时和工艺人员沟通，理解设备运行状况，发现问题积极协商解决，如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及Ap机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了Ap机和p7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进展抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、消费系统的稳定运行、月产量超过202_吨提供了强有力的保证。2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深入的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改良。对车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备技术员，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。二、从节能降耗方面1、积极施行设备国产化工作，降低备件本钱和消耗。可以说，202_年是我车间设备国产化力度最大的一年，因为TDI界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低本钱是非常不利的，因此，在经过充分论证后，我们对重要设备p5408和p3102进展了国产化，虽然仍存在一点小问题需改良外，但总的来说是成功的。降低了本钱，缩短了备件的供货周期，为保证消费系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的根底。2、积极进展修旧利废，技改技措，降低本钱消耗。如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造，从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。同时，我们还对气动马达进展了修复，对驱动铜套进展了改良，效果良好。三、积极配合“二改三”扩建工程的施行，熟悉“二改三”流程和设备，为明年“二改三”后的开车做准备