D性格测试与人际沟通

会计学1D性格测试与人际沟通周俊树简介

4D卓越团队认证教练NLP领导艺术认证讲师探询式领导力授权讲师美国领越领导力授权导师中科院心理所EAP中心签约咨询师国际教练联合会(ICF)国际培训师曾任CEEC高级讲师赛诺市场研究公司咨询顾问第1页/共34页4D卓越团队大师CharliePellerin查理·佩勒林第2页/共34页时代在发展

企业必须发展

个人更要发展打造卓越团队第3页/共34页哈勃望远镜“Messier100”星系第4页/共34页“所有证据建议不要发射时，他们为何发射?”挑战者号航天飞机–根本原因？1986年1月28日–可怕的爆炸(普通认为)技术性错误“不幸的是…这种力量是无形的也是未被认知的。”携带小卫星第五力:政治压力要求去发射、发射、发射异常行为正常化改变认知?DianeVaughn用今天的话说,有瑕疵的团队社会背景把

“好人放在错误的地方”第5页/共34页天性

胜过理性天性对我们的行为方式预先编程，这种方式能或者不能很好地支持我们。第6页/共34页诊断：我是谁？

第7页/共34页快速的在你“天生决策偏好”上划勾

划勾1、和谐很重要？和谐是达到目的的手段？2、因为“感觉对”而采取行动？因为“合乎逻辑”而采取行动？3、优先考虑人？优先考虑事？4、喜欢和谐的关系？喜欢做对的事？5、达成共识再做决定？根据自己的想法来做决定？6、首先相信自己的感觉？首先相信自己的理智？7、无法忍受冲突？有冲突也可以忍受？第8页/共34页快速的在你“天生决策偏好”上划勾划勾8、依靠我的内在觉知？依靠我的观察？9、更多思考的是“可能是什么”？更多思考的是“是什么”？10、倾向创造？倾向常识？11、依靠灵感采取行动？依靠谨慎分析采取行动？12、喜欢在概念上花时间？喜欢在事实和数据上花时间？13、喜欢全局观点？喜欢细节？14、喜欢远大构想？喜欢既定事实？第9页/共34页“展望型”–我们都需要有充满希望的未来“培养型”–我们都需要有一种被欣赏地感觉“指导型”–我们都需要有获得成功的能力“包容型”–我们都需要有一种归属感四个维度=人类的深层次需求直觉情感逻辑感觉第10页/共34页天生决策过程情感决策过程(50%):主观地看待事件;人性价值;情感取向。逻辑决策过程(50%):客观地看待事件;

理性价值;逻辑取向。我不理解。就是觉得对。第11页/共34页天生信息获取偏好感觉(70%):

规章制度,有组织的,

系统性细节导向。直觉(30%):富有见解,分散,创造性,大画面观点。第12页/共34页特别关注人

团队领导特别关注“创造力理念创造者关注“流程和控制”

管理者计划工作、工作计划关注“关系”

团队缔造者四种性格“基础”第13页/共34页绿色天性的领导特质理想主义者会沟通感情按照他的价值观生活第14页/共34页绿色天性具备以下强项特征：1、情感特质强项：情感丰富外露、性格活泼乐观、喜欢表达、幽默爱讲故事、天才的演员、天真无邪、热情诚挚、喜欢送礼和接受礼物、看重人缘、聚会的中心人物、能抓住听众的情感2、工作强项：热情的推动者、总有新主意、色彩丰富、能鼓励和带领他人一起积极工作3、人际关系强项：容易交朋友、朋友多、关爱朋友们、爱当主角、爱受欢迎、喜欢控制谈话内容4、总结：有影响力、健谈、有说服力、乐观积极、友好和善、善于交际、善于言辞第15页/共34页绿色天性者的弱项特征：1、情感特质弱项：容易情绪化、容易兴奋、有时会吹牛或说大话、永远长不大、富有喜剧色彩、容易生气、爱抱怨、大嗓门、不成熟2、工作弱项：情绪决定一切、想哪儿说到哪儿、说得多做得少、遇到困难容易失去信心、杂乱无章、做事不彻底、爱走神儿、思路容易发散、爱找借口、喜欢轻松友好的环境、非常害怕被拒绝3、人际关系弱项：即兴表演的特质常常使之不能对他人有细致入微的理解、健忘多变4、压力下的特质：感觉像受害者、有小媳妇心态、动辄判断、过于敏感、过于情绪化、不现实第16页/共34页学会感激感谢：感谢感谢第17页/共34页黄色天性的领导特质：能承认别人有功、关于团队建设、友好第18页/共34页黄色天性具备以下强项特征：1、情感特质强项：悠闲平和、关注当下、知足常乐、有耐心、感情内藏、待人和蔼、乐于倾听、遇事冷静、随遇而安2、工作强项：按部就班地处理事务、胜任工作并能持之以恒、奉行中庸之道、平和可亲、尽量避免冲突、能做到处变不惊3、人际关系强项：容易相处、喜欢观察人、琢磨人、乐于倾听、愿意支持4、总结：可靠、深思熟虑、亲切友好、有毅力、坚持不懈、善于倾听、全面周到、自制力强第19页/共34页黄色天性者的弱项特征：1、情感特质弱项：缺少热情，不愿意改变2、工作弱项：行动慢吞吞、很难被调动、懒惰马虎、得过且过、害怕承担责任和风险、愿意做旁观者、不愿意主动进取、即使有主意也有话不说、尽量折中处理3、人际关系弱项：不以为然，漠不关心4、压力下的特质：欲拯救全世界、自暴自弃、冲突不合、过分服从、需要赞许、保留意见、趋同第20页/共34页蓝色天性的领导特质好奇心创意的构建者聪慧而独立善于分析洞察力强第21页/共34页蓝色天性具备以下强项特征：1、情感特质强项：坚定勇敢、喜欢创新和变化、干劲十足、独立自主、超级自信2、工作强项：高标准、严要求，能够在反对声中成长。目标明确、目光高远、战略全面、组织力强3、人际关系强项：喜欢创造性工作、想法多、点子多4、总结：好奇心、洞察力强，聪慧而独立，创意的构建者第22页/共34页蓝色天性者的弱项特征：1、情感特质弱项：不顾及他人的感受、在压力下显得粗鲁霸道、没有耐心、穷追不舍、不会恭维人、同理心方面需要提升、不太习惯与他人进行情感交流2、工作弱项：过于强调结果、容易忽略细节、处理问题不够细致、喜欢支使他人、乐于单打独斗、沟通时显得咄咄逼人、坚持己见容易得罪人3、人际关系弱项：喜欢替人做主、关注人是否有利用价值、不喜欢说“对不起”4、压力下的特质：寻找借口、反复无常、喜欢争辩、指责挑剔、自作聪明、抗拒权威第23页/共34页学会创造力有梦想能创新百分百投入：第24页/共34页橙色天性的领导特质负责有逻辑井然有序注重任务全面周到忠实于所交付的任务第25页/共34页橙色天性具备以下强项特征：1、情感特质强项：专业性强、性格深沉、严肃认真、善于分析、乐于思考2、工作强项：务实、讲究效率、计划性强、关注流程和细节、讲究条理、整洁干净、能够发现问题并制定解决问题的办法、坚持己见、坚决完成任务并善始善终、喜欢收集信息资料、擅长数据分析、行动迅速、解决问题不过夜、果敢和坚持到底3、人际关系强项：谨慎寻找理想的合作伙伴、深切关怀他人、善于倾听抱怨、帮助别人解决困难4、总结：遵从游戏规则、按部就班执行计划、按部严谨细致、认真仔细、有条不紊、逻辑性强第26页/共34页橙色天性者的弱项特征：1、情感特质弱项：对他人敏感、计划性强、习惯记住负面的东西、容易情绪低落、过分自反省、自我贬低、离群索居、有忧郁症倾向2、工作弱项：刚愎自用、容易自我否定、需要别人认同、习惯挑剔别人、苟求自己、不能容忍别人工作做得不好3、人际关系弱项：始终有一种不安全感、感情内向退缩、容易怀疑他人、喜欢批评人事却不喜欢别人的反对、不喜欢变化4、压力下的特质：井然有序、偏重逻辑、忽视人的因素、不善于变化、注重任务第27页/共34页学会组织纪律和流程第28页/共34页可以”4D全能“意味什么?更好绩效提升，扇形半径增大第29页/共34页绩效临界值想象一个绩效不足的

“临界值”第30页/共34页4D全能：高绩效“蓝色”引人注目的想法和愿景人们（充分地）感觉被你尊重人们（