内蒙古某景区道路附属设施工程监理大纲

目录第一章工程概况……………工程概况………第二章监理工作范围、内容和总目标…第一节监理工作范围…………………第二节监理工作的内容………………施工准备阶段监理工作内容…………施工实施阶段监理工作内容…………缺陷责任期（保修）阶段监理工作内容……………监理工作的总目标……………第三章工程投资与工程进度款支付控制措施……………工程投资控制目标………………工程进度款支付控制措施………1、工程计量……………2、工程款支付…………3、清单外签证…………第三节工程投资控制措施………………组织措施…………技术措施…………经济措施…………合同措施…………第四章工程质量控制措施……………工程质量控制目标……………工程质量控制方法……………施工准备阶段质量控制方法……施工阶段质量控制方法…………交工验收阶段质量控制方法……缺陷责任期监理工作内容………质量事故的处理…………………材料、成品的试验、检测工作内容及方法……工程质量控制措施……………组织措施…………技术措施…………合同与经济措施…………………第四节主要工程的质量控制……给、排水工程质量控制…………绿化工程质量控制………………3、人行道（石板路等）铺设质量控制……………4、供电设施工程质量控制…………5、公厕工程质量控制…………6、停车场工程质量控制…………第五节难点监控………第五章工期控制措施…………工期控制目标………………工期控制方法………………1、工程进度计划的审批与工程开工………………2、进度计划的检查…………………3、进度计划的调整…………………工程进度月报……………………第三节工期控制措施…………………组织措施…………技术措施…………合同与经济措施…………………信息管理措施……………………其他配套措施……………………进度拖延后的补救措施…………督促业主和施工单位履行合同、执行技术标准的措施及协调各方关系的措施………………第一节督促业主和施工单位履行合同的措施………第二节执行技术标准的措施…………第三节协调各方关系的措施…………第七章监理组织………………监理组织机构………………监理人员岗位职责…………第八章监理工作流程…………施工阶段监理工作流程……………质量控制流程………进度控制流程………费用控制流程………图纸会审流程………施工组织设计审批流程……………隐蔽工程质量控制流程……………材料验证工作流程…………………标准试验工作流程…………………10、抽样试验工作流程…………………11、工艺试验工作流程…………………12、验收试验工作流程…………………13、质量事故处理流程…………………14、工程变更监理工作流程……………15、工程延期监理工作流程……………16、费用索赔监理工作流程……………17、交工验收工作流程…………………18、缺陷责任期工作流程………………第九章监理工作制度…………工地会议制度………监理记录与报告制度………………设计交底与图纸会审制度…………施工组织设计会审批制度…………材料、构配件及设备报验审查制度………………设计变更、洽商的管理制度………隐蔽工程检查制度…………………工程质量检验制度…………………工程质量事故处理制度……………10、施工进度监督制度…………………11、投资监督制度………12、工程竣工验收制度…………………13、施工备忘录签发制度………………14、工程款支付证书签审制度…………15、项目监理部内部工作制度…………16、主要监理工作分工及签字制度……第十章监理信息、资料管理和归档办法及合同管理……………监理信息、资料管理和归档办法………………信息管理目标………信息管理流程图……………………信息管理原则………信息管理制度………监理资料管理办法…………………监理资料的基本内容………………监理资料的归档和移交办法………信息管理措施………合同管理…………合同管理的工作内容………………合同管理的原则……………………施工合同其他事项的管理…………建设单位受损失时的处理…………合同争议的处理……………………第十一章合理化建议……………采取措施，保证工程质量……建立激励机制，优化方案，节约投资………控制工程变更与索赔…………强化管理，确保工程目标的实现……………第十二章检测设备配置情况……主要检测设备、仪器表…………………第十三章监理表格………………第十四章安全生产及文明施工的控制…………施工安全监理…………………施工环境保护…………………第一章工程概况及编制依据第一节工程概况项目名称：**石林景区旅游道路的附属设施建设工程监理建设地点：**石林景区建设单位：**旅游产业发展有限责任公司设计单位：工程性质：旅游道路的附属设施主要工程内容：见附属设施表第二章监理工作范围、内容和总目标第一节监理工作范围附属设施工程：供电设施、供水设施、排水及排污设施、公厕及=2\*ROMANII、=3\*ROMANIII、=4\*ROMANIV各景区的工程等。第二节监理工作的内容监理范围内的施工及保修阶段的质量、进度、投资的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。监理工作内容由以下方面组成：1、施工准备阶段监理工作内容1.1编制监理规划及监理实施细则；1.2熟悉合同文件，了解施工现场；1.3参与设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；1.4督促和检查承包人建立质量保证体系；1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；1.6发布开（复）工令，批准单项工程开工报告1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；1.8验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；1.9建立监理的的试验、检测测工作体系，按按照规定的频频率独立开展展监理的试验验、检测工作作，常规检测测仪器、设备备一览表；1.10审批承包包人拟用于工工程的原始材材料、成套设设备的品质以以及工艺试验验和标准试验验1.11审查承包包人拟用于本本工程的机械械装备的性能能与数量；1.12审批承包包人实施本工工程的施工方方案及主要方方法或工艺；；1.13审查分包包合同和分包包人的资质，控控制重要外购购成品或半成成品件的质量量；1.14审批承包包人提交的总总体进度计划划，检查和督督促承包人实实施进度计划划，核批承包包人的修正计计划；2、施工实施阶段监监理工作内容容2.1要求承包人人按照合同条条件、技术规规范和监理程程序进行施工工，通过旁站站、巡视、检检测、试验和和整体验收等等手段全面监监督，检查和和控制工程质质量；2.2签发中间交交工证书；2.3调查、处理理工程质量缺缺陷和事故，出出现重大质量量事故时，督督促承包人按按规定上报有有关部门；2.4发布停工令令；2.5对已完工程程进行准确的的计量；2.6签发中期支支付凭证；2.7发布变更令令；2.8受理合同事事宜，根据合合同规定进行行评估和处理理；2.9根据合同规规定处理违约约事件，协调调争端，在仲仲裁过程中作作证；2.10编制监理理工作月报；；2.11对承包人人的交工申请请进行评估，组组织对拟交工工工程的检查查和验收；2.12签发交工工证书；2.13督促、检检查承包人按按工程管理部部门和业主的的要求编制竣竣工文件；2.14编制监理理方面的竣工工文件；3、缺陷责任期（保保修）阶段监监理工程内容容3.1监督承包人人认真执行缺缺陷责任期的的工作计划，检检查和验收剩剩余工程，对对已交工工程程中出现的缺缺陷、病害调调查其原因并并确定相应责责任；3.2签发工程缺缺陷责任终止止证书；3.3签发最终支支付证书；3.4配合业主的的竣工验收和和工程移交工工作；3.5其它第三节监理工工作的总目标标根据项目建设总目目标的要求，通通过动态控制制、组织协调调、合同管理理、确保合同同规定的投资资、进度、质质量目标及安安全文明施工工目标的实现现。质量目标：杜绝质质量事故，确确保质量达到到合格标准。进度目标：以建设设单位与施工工单位签订的的建安合同所所约定的开工工日期和总工工期为依据进进行控制，在在合同工期内内顺利竣工。投资目标：以建设设单位与承建建单位签订的的承包价为依依据，严格控控制合同外费费用，以确保保总投资控制制在中标施工工合同价内。在本工程的监理服服务过程中，我我单位的目标标是：为业主主提供优质的的服务，杜绝绝质量事故和和安全事故，控控制现场安全全生产和文明明施工；以最最短的工期实实现工程顺利利竣工；以最最少的投资达达到最佳的投投资效果。第四节监理工工作依据4.1监理合同同协议书；4.2业主与第第三方签订的的正式合同、协协议书及附件件；4.3施工图纸纸和有关勘察察设计文件；；4.4《中华人人民共和国建建筑法》；4.5《建筑工工程质量管理理条例》；4.6合同指定定或设计文件件要求使用的的标准图纸、技技术规范、工工程质量检测测评定标准、试试验规范等；；4.7国家及有有关部委、自自治区、市颁颁布的监理法法规等；4.8其它。..第三章现场监理组组织机构及人人员组成3.1监理的组组织机构框图图监理人员的责任心心、专业素质质、经验和能能力的好坏将将直接影响监监理工作的成成败。为把本本项目建成精精品工程，我我司根据项目目特点和工程程实际情况，选选派经验丰富富的技术人员员组成监理班班子，实行项项目总监理工工程师负责制制，确保工程程得到有效控控制，并根据据工程进度随随时增减人员员，以确保监监理力度。监理部是是受业主委托托对业主负责责，进驻监理理合同段现场场，负责该项项目施工监理理工作的机构构，又是协调调业主与承包包人履行合同同的第三方职职能结构。监理部设总监理工工程师1人，总监理理工程师代表表1人，专业监监理工程师11名，给排水监监理工程师1名，电气监监理工程师1名，总计5人。3.3监理能能力3.3.1公公司实力公司技术力量雄厚厚，高中级技技术骨干结构构合理，内部部组织严密。工工程师技术人人员中高级工工程师12人、工程师师40人；财会会人员中会计计师2人，其他2人。3人持有注册册造价工程师师证书。。3.3.2公公司技术实力力公司人力资源较丰丰富。先后48人次参加建建筑行业监理理培训，取得得监理培训证证，其中13名取得全国国注册监理工工程师证，尚尚有5人持有监理理工程师资格格证待注册。近20余人取得建设厅监理员岗位证。同时公司招聘和组织了一部分社会人才参加监理培训和公司的监理业务。公司除在在建项目服务中的技术人员外，尚有多名持监理工程师证且现场经验丰富人员可投入待建项目的施工监理中。3.3.3工作作装备本监理部为了更好好地完成业主主的委托，除除业主配置的的办公装备以以外，还配置置电脑，利用用计算机准确确及时地收集集、处理、传传递和存储大大量数据，实实现计算机管管理、无纸化化办公；监理理部为保证从从上至下、从从下至上信息息得到及时反反馈，配置了了多台移动电电话；监理处处还配置了文文件柜、照相相机、电风扇扇等办公设备备，交通、办办公设备配置置合理，能满满足本建设工程监监理服务需要要。3.4主要监监理职责3.4.1主要要职责监理工程师的职责责权限按业主主和监理单位位签订的监理理服务合同所所授予的职权权范围，以及及按业主和承承包人签订的的合同文件明明确规定的各各项内容执行行。其主要职职责是工程质质量监理、工工程进度监理理、工程费用用监理、合同同管理、信息息管理、组织织协调、安全全生产监督等等七个方面。3.4.2工程程质量监理的的主要职责3.4.2.1向承包人书书面提供图纸纸的原始基准准点、基准线线和基准高程程等资料，再再由驻地监理理工程师与承承包人一道进进行现场交验验并验收承包包人施工放样样。3.4.2.2在开工前和和施工过程中中，工程师必必须检查用于于工程的材料料、设备，对对不符合合同同要求的，有有权拒绝使用用并督促运出出工地现场。3.4.2.3由总监签发发各项工程的的开工通知单单；对不符合合合同要求的的，报业主批批准后通知承承包人暂时停停止整个工程程或任何部分分工程的施工工。在特殊情情况下可先指指令停工再报报批。.3.4.2.4对承包人的的检验、测试试工作进行全全面监理，凭凭数据对工程程质量进行监监理。3.4.2.5根据技术规规范完成必要要的验证实验验、标准实验验、工艺实验验、抽样实验验及验收实验验。3.4.2.6监理人员按按施工程序实实行旁站，对对每道工序、每每个部位进行行质量监督，现现场检查，对对重要工程跟跟班检查，对对质量符合合合同规定的部部分和全部工工程予以签认认。对不符合合质量要求的的工程，有权权要求承包人人返工或采取取其它补救措措施，以达到到合同规定的的技术要求。3.4.2.7定期向业主主职能部门填填报质量报表表。3.4.3工程程进度监理的的主要职责3.4.3.1由总监审查查承包人在开开工前提交的的总体施工进进度计划、现现金流动计划划和总说明以以及在施工阶阶段提交的各各种详细计划划和变更计划划，上报业主主职能部门。3.4.3.2由总监审批批承包人根据据总体进度计计划编制的年年度计划、季季度计划。3.4.3.3在施工过程程中检查和监监督计划的实实施，当工程程未能按计划划进行时，应应要求承包人人调整或修改改计划，并通通知承包人采采取必要的措措施，加快施施工进度，以以使实际施工工进度符合旄旄工合同的要要求。3.4.3.4定期向业主主报告进度情情况，当施工工进度可能导导致合同工期期严重延误时时，有责任向向业主提出中中止执行施工工合同的详细细报告，供业业主采取措施施或做出相应应的决定。3.4.4工程程费用监理的的主要职责3.4.4.1按合同规定定，现场计量量核实合同工工程量清单规规定的任何已已完工程且质质量合格的数数量和价值报报业主审批。3.4.4.2按合同规定定审查、签认认中期支付证证书及合同中中止后任何款款项的支付证证书。报业主主审批。对不不符合合同文文件要求的工工程项目费用用，有权暂拒拒支付，直到到上述项目的的施工质量达达到要求。3.4.4.3编制财务支支付月报表和和材料供应、机机械设备进场场月报表，报报告业主。3.4.5合同同管理及组织织协调的主要要职责3.4.5.1与业主共同同主持召开开开工前的第一一次工地会议议和施工阶段段的月工程例例会，并签发发会议记录，有有权参加承包包人为实施合合同组织的有有关会议、协协调各承包人人的有关联席席会议。3.4.5.2按施工合同同规定的变更更范围，对工工程或其任何何部分的形式式、质量、数数量及任何工工程施工程序序做出变更意意见，应按变变更的审批程程序、权限，核核实工程量，经经业主审批后后下达变更令令。3.4.5.3对承包人提提出的竣工期期的延长或费费用索赔，应应就其中申述述的理由查清清全部情况并并根据合同规规定程序对延延长工期或索索赔款项提出出意见，报业业主批准后发发出通知。3.4.5.4监督承包人人进入本工程程的主要技术术、管理人员员的构成、数数量与合同所所列名单是否否相符，对不不称职的主要要技术、管理理人员，监理理工程师有权权提出更换要要求。..3.4.5.5对承包人的的主要施工机机械设备的数数量、规格、性性能按合同要要求进行监督督、检查。由由于施工机械械设备的原因因影响工程的的工期、质量量的，监理工工程师有权更更换或要求停停止支付。3.4.6信息息管理-建设工程文文件档案资料料管理职责3.4.6.1应设专人负负责监理资料料的收集、整整理和归档工工作，在项目目监理部，监监理资料的管管理应由总监监理工程师负负责，并指定定专人具体实实施，监理资资料应在各阶阶段监理工作作结束后及时时整理归档。3.4.6.2监理资料必必须及时整理理、真实完整整、分类有序序。在设计阶阶段，对勘察察、测绘、设设计单位的工工程文件的形形成、积累和和立卷归档进进行监督、检检查；在施工工阶段，对施施工单位的工工程文件的形形成、积累和和立卷归档进进行监督、检检查。3.4.6.3可以按照委委托监理合同同的约定，接接受建设单位位的委托，监监督、检查工工程文件的形形成、积累和和立卷归档工工作。3.4.6.4编制的监理理文件的套数数、提交内容容、提交时间间，应按照现现行《建设工工程文件归档档整理规范》（GB/T50328-2001）和城建档案管理部门的要求，编制移交清单，双方签字、盖章后，及时移交建设单位，由建设单位收集和汇总。监理公司档案部门需要的监理档案，按照《（建设工程监理规范》GB50319-2000）的要求，及时由项目监理部提供。3.5主要要监理人员职职责3.5.1总总监理工程师师的职责(1)确定项目监监理机构人员员的分工和岗岗位职责；(2)主持编写项项目监理规划划、审批项目目监理实施细细则，并负责责管理项目监监理机构的日日常工作；(3)审查分包单单位的资质，并并提出审查意意见；(4)检查和监督督监理人员的的工作，根据据工程项目的的进展情况可可进行人员调调配，对不称称职的人员应应调换其工作作；(5)主持监理工工作会议，签签发项目监理理机构的文件件和指令：(6)审定承包单单位提交的开开工报告、施施工组织设计计、技术方案案、进度计划划；(7)审核签署承承包单位的申申请、支付证证书和竣工结结算；(8)审查和处理理工程变更；；(9)主持或参与与工程质量事事故的调查；；(10)调解建设设单位与承包包单位的合同同争议、处理理索赔、审批批工程延期：：(11)组织编写写并签发监理理月报、监理理工作阶段报报告、专题报报告和项目监监理工作总结结；(12)审核签认认分部工程和和单位工程的的质量检验评评定资料，审审查承包单位位的竣工申请请，组织监理理人员对待验验收的工程项项目进行质量量检查，参与与工程项目的的竣工验收；；(13)主持整理理工程项目的的监理资料。3.5.2总总监理工程师师代表的职责责(1)负责总监理理工程师指定定或交办的监监理工作；(2)按总监理工工程师的授权权，行使总监监理工程师的的部分职责的的权力。3.5.3专专业监理工程程师(1)负责编制本本专业或各子子项目的监理理实施细则；；(2)负责本专业业监理工作的的具体实施；；(3)组织、指导导、检查和监监督本专业监监理员的工作作；(4)审查承包单单位提交的涉涉及本专业的的计划、方案案、申请、变变更、资料、报报告等，并向向总监理工程程师提出报告告；(5)及时检查、了了解和发现承承包方的组织织、技术、经经济和合同方方面的问题，并并向总监报告告，以便研究究对策，解决决问题；(6)负责本专业业分项工程验验收及隐蔽工工程验收；(7)参加或组织织有关工程会会议并做好会会前准备；(8)检查、督促促并认真做好好监理日志、监监理月报工作作，建立本部部门监理资料料管理制度；；(9)定期做好本本部门监理工工作总结。3.5.4监监理员职责(1)在专业监理理工程师的指指导下开展现现场监理工作作；(2)检查承包单单位投入工程程项目的人力力、材料、主主要设备及其其使用、运行行状况，并做做好检查记录录；(3)复核或从施施工现场直接接获取工程计计量的有关数数据并签署原原始凭证；(4)按设计图纸纸及有关标准准，对承包单单位的工艺过过程或施工工工序进行检查查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录：：(5)检查确认工工序质量，进进行验收并签签署；(6)担任旁站工工作，发现问问题及时指出出并向专业监监理工程师报报告；(7)做好监理日日记和有关的的监理记录。第四章工程投资与与工程进度款款支付控制措措施第一节工程投投资控制目标标工程投资控制的目目标为施工承承包合同所确确定的合同价价，严格控制制施工阶段的的新增费用。监监理工程师将将以施工合同同为依据，按按监理合同要要求做好工程程计量、支付付控制、审核核、控制工程程变更，对施施工过程中潜潜在的索赔因因素进行认真真分析研究，协协同业主做好好索赔审核和和反索赔工作作，确保投资资控制目标的的实现。第二节工程进进度款支付控控制措施项目监理机构主要要通过控制工工程计量、工工程款支付、清清单外签证等等来实现对工工程投资的控控制。1、工程计量1.1计量原则则按合同文件规定的的方法、范围围、内容、单单位进行计量量。对不符合合合同文件要要求的工程或或不合格工程程或资料不全全者均不得计计量。所有工工程计量及签签证均应由计计量工程师及及相应专业工工程师等2个以上签认认方有效。1.2计量条件件工程计量不仅是计计量已完工程程的数量，而而且是对已完完荛听综合评评价，因此对对进行计量的的工程，必须须满足以下条条件：计量的项目符合合合同要求。计计量的项目主主要有工程量量清单所含项项目，合同文文件规定项目目以及工程变变更手续齐全全的项目。质量达到合同、规规范和标准的的要求。验收手续齐全。主主要有开工申申请单、自检检和监理抽检检的各种资料料和试验数据据、中间交工工证书等。1.3计量内容容工程量清单所含项项目：清单中中的工程项目目全部需进行行计量；合同同文件规定，没没有填写与金金额的项目其其费用已包括括在清单的其其他单价或款款项中，因此此对于清单中中没有填写单单价与金额的的项目，仍须须进行计量，以以便确认承包包人是否按合合同条件完成成了该项工程程。合同文件规定项目目：除了清单单中工程项目目以外，在工工程文件中往往往还规定一一些包干项目目，对于这些些项目亦必须须根据合同条条款进行计量量。工程变更项目：工工程变更中一一般附有变更更清单，工程程变更清单同同工程量清单单具有相同的的性质，因此此对于工程变变更清单项目目亦必须按合合同有关要求求进行计量。上述合同规定以外外的项目，例例如承包人为为完成上述项项目而进行的的一些辅助工工程，监理工工程师没有进进行计量的义义务。因为这这些辅助工程程的费用已包包括在上述项项目的单价中中。1.4计量方式式进行工程计量方式式一般有3种：监理工程师独立计计量。计量工工作由监理工工程师单独承承担，然后将将计量的记录录送承包人。承承包人如监理理工程师对承承包人提出的的质疑进行核核实，最后做做出决定。承包人进行计量，由由承包人对已已完的工程进进行计量，然然后将计量的的记录及有关关资料报送监监理工程师确确认。监理工程师与承包包人共同计量量。在进行计计量前，由监监理工程师通通知承包人计计量时间与工工程部位，然然后由承包人人派人员同监监理工程师共共同计量，计计量后双方签签字认可。上述3种计量方式式各有不同的的特点。为了了加快支付的的速度，并保保证计量监理理的质量，尽尽量采用由监监理工程师和和承包人共同同计量的方式式。2、工程款支付2.1支付条件件按照合同条款进行行施工管理的的工程支付，必必须符合以下下条件：已完工程质量合格格；变更的项目必须有有监理的变更更指令；各项支付款必须符符合合同条款款；月支付金额须大于于合同规定的的最低限额；；任何工程款项的支支付必须经监监理批准。2.2支付内容容前期支付监理工程师收到并并确认施工合合同后,检查审难承承包人的动员员预付款保函函、履约保函函、保险证明明；监理经查验确认后后，签发动员员预付款支付付证明，支付付数额和回扣扣方法按合同同文件规定办办理。中期支付内容包括工程款、暂暂定金、计日日工、材料设设备付款、工工程变更、保保留金、索赔赔、价格调整整、迟付款利利息、对指定定分包人支付付、合同中止止支付、工程程交工支付。最终支付内容包括最终结算算清单及说明明、最终结算算清单的附件件等。3、清单外签证3.1清单外签证证内容招标文件中不明确确的工程量（1）、在招标时，还还不能对工程程某个部分作作出详细规定定。（2）、在招标时，不不能确定某一一具体工作项项目是否在合合同之内发生生，而最终实实际发生的。不可预见情况的发发生（1）、地下孤石（2）、地下部分地基基达不到设计计要求（3）、地下废弃构筑筑物（4）、地下文物（5）、地下水超过勘勘察测量或地地下水位偏高高不可抗力的发生包括因战争、动乱乱、空中飞行行物体坠落或或其他非发包包人、承包人人责任造成的的爆炸、火灾灾、风雨、雪雪、洪、震等等自然灾害。甲方要求新增加的的工程量。合同履行中甲方变变更工程质量量标准等。3.2清单外签签证的处理。施工中出现了影响响施工的以上上因素时，施施工单位应以以局面形式通通知监理工程程师，同时提提出处理方案案，监理工程程师与施工、设设计、建设等等各方协商予予以认可或提提出修正方案案，待施工方方案实施后予予以签证。甲方对工程现场有有特殊要求时时产生的工程程量增加，根根据甲方代表表方面文件进进行现场必要要的签证。3.3清单签证证费用控制签证依据（1）、经有关各方认可可的设计更改改图纸通知书书、施工合同同中的有关条条款。（2）、甲方、监理、施施工单位三方方认可的有关关文件。（3）、签证以实际完完成的工程量量为准，但对对承包商未经经许可而超出出设计图纸要要求增加的工工程量和自身身原因造成返返工的工程量量不予签认。签认方法（1）、划分工作项目目。工作项目目是包括一定定工作内容的的施工过程，是是工程造价的的基本组成单单元，由于单单位工程中的的工作项目较较多，应在熟熟悉施工图纸纸的基础上，根根据工程特点点及施工方案案，按施工顺顺序逐项列出出，以免漏项项或重项，而而不属于直接接施工的辅助助性项目和服服务性项目则则不必列出。（2）、计量工程量。工工程量计算应应根据施工图图纸和《全国国统一工程量量计算量规则则》针对所划划分的每一个个工作项目进进行。签证要素（1）、工程名称（2）、工程地点（3）、施工环境：周围围是否有其它它障碍物影响响施工。（4）、签证部位：设设计（施工、变变更）图的某某一具体部位位。（5）、工作内容：新新增、核减工工程量、工艺艺。（6）、施工方法：使使用的机械、设设备、工艺、材材料等。（7）、签证依据（8）、签证数量：与与计量工程量量一致。（9）、签证原因（10）、说明：包括草草图、计算式式，工程量计计量单位应统统一。签证程序（1）、施工单位填报报工程量签证证单报现场监监理。（2）、现场监理工程程师根据施工工合同、设计计图纸或设计计变更通知书书（技术规范范）及现场情情况按上述签签证方法审核核签证单，报报送总监理工工程师。（3）、总监理工程师师依据有关规规定，直辖市市甲方代表、施施工单位等相相关单位，最最终确认签证证。（4）、工程量签证单单需拨付进度度款时还应填填报《工程变变更费用申请请单》。第三节工程投投资控制措施施1、组织措施1.1在项目监理理组中落实投投资控制的人人员、任务分分工和职能分分工；1.2编制投资控控制工作计划划和详细的工工作流程，制制定工程款支支付和预算外外签证的管理理规定；2、技术措施2.1对设计变更更进行必要性性审查，进行行技术比较，严严格控制设计计变更；2.2继续寻找通通过改进设计计挖潜节约投投资的可能性性；2.3审核承包单单位提交的施施工组织计划划，对主要施施工方案进行行技术经济分分析。3、经济措施32.1编制资金金使用计划，确确定、分解投投资控制目标标；3.2进行工程计计量；3.3复核工程付付款帐单，签签发付款证书书；3.4对于工程变变更进行经济济技术比较，变变更方案的经经济合理性是是其是否可行行的重要因素素；3.5在施工过程程中进行投资资跟踪控制，定定期地进行投投资实际支出出值的比较；；发现偏差，分分析产生偏差差的原因，及及时采取纠偏偏措施；3.6对工程施工工过程中的投投资支出作好好分析和预测测，定期向业业主提交项目目投资及其存存在问题的报报告。4、合同措施4.1做好工程施施工记录，保保存各种文件件图纸，特别别是注有实际际施工变更情情况的图纸注注意积累资料料，为正确处处理可能发生生的索赔提供供依据；4.2参与合同修修改、补充工工作、着重考考虑它对投资资控制的影响响；4.3协促业主主全面履约，减减少施工单位位提出索赔的的机会：协助业主作好甲供供材料（如果果有）的供应应计划并促进进其保量按时时提供给施工工方；协助业主及时落实实施工条件，做做好参建各方方、各施工单单位之间的协协调工作；避避免或减少工工期索赔连带带产生的费用用索赔；协助业主及时召开开施工协调会会，明确回答答承包商提交交的各种工程程联系单，工工作确认单等等提出的问题题，避免超过过时限造成“默许”的结果。第五章工程质量控制措施施我单位在工程质量量控制中贯彻彻以预控为主主，纠偏为辅辅及全方位、全全过程监控的的指导思想，严严格控制工序序质量，对各各施工环节进进行有效控制制，实现以工工序保分项工工程，以分项项工程保分部部工程，以分分部工程保单单位工程，以以单位工程保保整个项目工工程质量的保保证体系，使使承包人提交交的工程项目目施工质量，达达到符合合同同、图纸、技技术规范和验验收标准的要要求。第一节工程质质量控制目标标确保达到国际GBB503000－2001规定的合格格工程标准。第二节工程质质量控制方法法1、施工准备阶段质质量控制方法法1.1熟悉施工合合同、技术规规范、设计图图纸及有关的的施工合同文文件；1.2审查承包人人进场人员的的数量、资质质是否符合投投标书内容；；1.3审查承包人人质量保证体体系和自检体体系，要求承承包人设专职职质保负责人人，配备的专专职自检人员员应有施工经经验，有质量量否决权并熟熟悉规范、图图纸和试验检检测工作。1.4审查承包人人的施工设备备是否与投标标书的内容相相符，设备进进场计划是否否能满足施工工需要。1.5审批承包人人的施工组织织设计，包括括施工进度计计划是否能满满足工期要求求，施工方案案是否合理，工工艺是否先进进。1.6审批承包人人的施工图设设计。1.7审批承包人人的标准试验验，标准试验验过程，试验验工程师将全全过程旁站监监督。1.8验收承包人人的施工定线线和原始地面面线。监理工工程师在规定定的时间内向向承包人书面面提交原始基基准点、基准准线、基准标标高的数据，并并对承包人的的施工定线、控控制测量进行行监督检查和和认可。1.9审批检验承承包人主要材材料、料源、材材质和进场计计划，必要时时对料源进行行现场调查。总之施工准备阶段段的质量控制制是对施工质质量进行的一一种预控，也也是为施工阶阶段质量控制制作好充分的的准备。2、施工阶段质量控控制方法施工阶段是工程的的主体阶段，这这一阶段的质质量监理涉及及面最广，工工作量最大，是是影响工程质质量的关键阶阶段。2.1施工阶段质质量控制程序序审批开工报告承包人在各项，分分部，单位工工程开工报告告，开工报告告内容应包括括工程实施计计划和施工方方案；工程质质量控制指标标及检验频率率和方法；材材料、设备、劳劳力及现场管管理人员等的的准备情况；；放样测量、标标准试验、施施工图等基础础资料。开工工报告经监理理部审查批准准后方可施工工。工序自检报告承包人的自检人员员按监理部批批准的工艺流流程和工序进进行施工，在在每道工序完完工后，首先先进行自检，自自检合格后填填写质量检验验报告单，申申报监理工程程师检查。工序检查认可监理工程师接到承承包人自检报报告后，立即即对完工的工工序进行检查查，合格的签签认后进入下下道工序；不不合格工序应应指示承包人人进行缺陷修修补或返工。未未经签认不得得进行下道工工序。中间交工报告当分项、分部、单单位工程完成成后，承包人人应再次系统统的自检，汇汇总各道工序序的检查记录录及测量和抽抽样试验结果果，提出中间间交工报告。中间交工证书监理工程师接到承承包人中间交交工报告后,对已完成的的分项、分部部、单位工程程进行一次系系统的检查验验收，必要时时应作测量或或抽样试验，检检查合格后签签发《中间交交工证书》。自自检资料不全全的交工报告告拒绝验收。未未经交工检验验或检验不合合格的工程，不不得进行下项项工程项目的的施工。中间计量对填发了《中间交交工证书》工工程，方可由由监理工程师师与承包人共共同计量，并并签发《中间间计量表》。2.2质量控制的的方法的手段段测量复线(1)、承包人的的施工放线测测量进行检查查、认可。(2)、对控制工工程线位、标标高和尺寸进进行检查和认认定。(3)、分部工程程完工后在中中间交工验收收进行测量和和检查，并提提出工程的测测量成果资料料。监理人员在施工过过程中主动动动态跟踪，随随时检查材料料质量，施工工方法、施工工程序、机械械设备和数量量是否与批准准的相符，并并对承包人的的试验方法、取取样方法及测测试数据进行行检查，在旁旁站中重点监监理隐蔽工程程和关键工序序的质量，及及对工程质量量有重大影响响、有特殊要要求的工序或或质量不稳定定的工序加强强检查，及时时发现质量隐隐患，避免或或减少质量缺缺陷的发生。抽样检验抽样检验是监理质质量控制的基基本方法。每每道工序完工工后，承包人人通过自检合合格后，监理理按合同规定定的频率（20%）抽样检验验，监理通过过检验用数据据反映工程质质量水平，既既有说服力又又容易为承包包人接受，并并能及时对缺缺陷工程进行行处理，保证证每道工序的的质量。原材料和中间产品品的质量控制制原材料质量是工程程质量的基础础。监理要从从原材料质量量抓起，对水水泥、钢材、除除检查出厂合合格证、质量量证明资料外外，还要检查查承包人按批批量抽测的资资料，监理做做一定频率的的抽测，对不不合格的材料料坚决不准使使用。中间产品的质量是是最终成品质质量的保证，在在工程实施中中抓中间产品品质量。必要要时在预制厂厂设专职监理理人员对生产产全过程进行行监理、重点点检查水泥、钢钢筋的质量，审审查砼的配合合比设计，生生产中对每道道工序要严格格检查验收，中间产品进施工现场前都要经监理检查，不合格的构件禁止运到施工现场。成品检查验收对已完的分部、分分项工程，承承包人自检、监监理除检查其其外观质量，并并要按规定的的频率抽测各各分部、分项项工程的各项项质量指标，对对合格的工程程监理予以签签认中间交工工证书。巡视监理工程师对施工工现场每天进进行全方位巡巡视和检查，及及时发现质量量问题并进行行处理，纠正正。审批监理部对承包人在在各项工程开开工前的开工工报告及施工工中的各项申申请和报告进进行审批，未未经审批的工工程不予以认认可，不准开开工，使施工工程序、施工工工艺、施工工方法、原材材料、混合料料配合比受到到控制。指令监理工程师发现质质量事故或质质量隐患问题题时，给承包包人发出指令令性文件，指指出存在问题题，并要求改改正。当问题题严重或出于于安全原因，可可发布暂时停停工令，同时时报备业主，以以减少现场风风险和损失。特殊项目的质量控控制：对新材材料、新结构构、新工艺、新新技术的四新新工程和需要要预先试验，依依据其试验结结果全面指导导施工的分项项工程。其试试验方案和试试验结果必须须经监理部审审查批准，监监理工程师要要对试验全过过程进行旁站站监理。缺陷工程的处理本工程条件较复杂杂，涉及面较较广，影响工工程质量的因因素较多，施施工中不可避避免地会出现现不同程度的的质量问题，所所以施工实施施阶段的质量量监理实际上上是防止、发发现、并处理理工程质量缺缺陷的过程。施施工中能过承承包人自检、监监理旁站、抽抽测或成品检检查验收，工工程最终验收收时发现缺陷陷工程，监理理根据质量缺缺陷的和程度度提出不同的的处理意见，承承包人提出的的缺陷处理方方案应经监理理批准，处理理中监理监督督检查、验收收。监理主动动态控制制程序质量监理工作要贯贯穿到施工的的各个阶段，在在施工准备阶阶段实现质量量预控，在施施工实施阶段段实现监控与与自控相结合合的方法，在在竣工验收阶阶段实现终控控。在施工各各阶段对工程程质量要进行行主动动态控控制，即对质质量目标进行行论证，分析析分部分项工工程的重点和和难点，在工工程实施中进进行过程跟踪踪，采集信息息，以此分析析偏离质量目目标的可能性性并提出预防防措施。在施施工中监督承承包人执行。3、交工验收阶段质质量控制方法法3.1对单位工程程进行初验当施工单位提出对对单位工程进进行初验时，监监理工程师应应检查工程是是否达到交难难条件，各专专业监理工程程师应按照设设计图纸、规规范、标准和和施工承包合合同所明确的的要求对各分分部、分项的的质量情况和和使用功能进进行全面检查查。对发现影影响竣工的问问题（质量、未未完项目等）签签发《监理工工程师通知单单》要求承包包单位进行整整改。功能试验是否完成成。对水、电电系统等需要要进行功能试试验的项目，监监理工程师应应督促施工单单位及时进行行试验（调试试），监理工工程师应认真真审阅试验（调调试）报告，并并对重要项目目与施工单位位共同试验（调调试），必要要时应请业主主与设计单位位、设备、仪仪表供应厂家家共同参加。当上述检查完成并并符合要求后后，监理单位位与施工单位位各专业人员员共同对工程程进行初验，初初验通过后，由由施工单位提提出验收申请请有关各方并并要求施工单单位提交全部部竣工资料和和竣工图。3.2审查竣工资资料和竣工竣竣工图纸对施工单位提交的的竣工资料、监监理工程师要要逐一认真审审核和验证，重重点是资料齐齐全、清楚、手手续完善，分分项、分部工工程划分合理理。对竣工图图的审查重点点是施工过程程中所发生的的设计变更和和工程洽商是是否已包括到到竣工图中，竣竣工图是否完完整等。3.3竣工验收及及质量评估监理工程师在审核核，核验施工工单位所提交交的竣工资料料的竣工图并并认可后，同同时整理监理理资料。根据据两套资料对对工程质量进进行分析、评评估，最终拿拿出监理单位位对该工程的的质量评估意意见，并提交交业主《工程程质量评估报报告》，协助助业主办理验验收备案。监监理工程师将将及时、认真真地参加业主主组织的验收收工作，全面面、公正、准准确地提供验验收依据和发发表验收意见见。3.4质量的整改改完善对验收中提出的需需要整改或完完善的质量问问题，监理将将按规定的时时间和要求督督促施工单位位进行整改或或完善。对设设计单位提出出的需要进行行局部修改，应应按要求进行行修改。上述述工作完成后后，由质监、业业主、监理和和施工单位共共同在验收记记录上签字，并并认定质量等等级。4、缺陷责任期监理理工作内容：：缺陷责任期开始日日期必须以签签发的交工证证书日期为准准，缺陷责任任期限按合同同规定执行。对对有一个以上上交工日期的的工程，缺陷陷责任期应分分别从各自不不同的交工日日期起算。4.1监理组织根据剩余和缺陷修修复工作量，配配备监理人员员，包括巡视视检查、质量量检验、处理理合同事宜、办办理计量支付付、督促交工工资料等。4.2监理工作检查承包人剩余工工程计划及实实施情况，根根据具体情况况监理提出调调整计划；检查已完工程（包包括剩余工程程和缺陷工程程）的质量，应应满足合同质质量要求；调查缺陷原因和责责任，确定缺缺陷责任及费费用，如非承承包人原因，则则应对修复的的缺陷工程费费用，做出估估价，并向业业主签发为承承包人追加费费用的支付证证明。参加缺陷责任期检检查组：对整个工程使用情情况进行最终终检查的评价价（重点为缺缺陷责任期工工程），审查查交工资料，应应达到合同规规定标准，提提出检查工作作报告业主；；监理工程师收到检检查组的检查查报告，并确确认缺陷责任任期工作已达达到合同规定定标准，应向向承包人签发发《缺陷责任任期终止证书书》（有业主主、监理工程程师、承包人人各方代表签签字监理工程师确认承承包人已获得得全部工程的的《缺陷责任任期终止证书书》，签发承承包人履约担担保责任的证证明及退回或或解除承包人人剩余保证金金或银行保函函的证明。5、质量事故的处理理对施工中发生的质质量事故，监监理工程师要要首先督促施施工单位停止止继续施工，责责令施工单位位分析原因，根根据事故的不不同情况、不不同性质和不不同程度提出出处理办法，并并写出书面报报告，按有关关规定上报处处理。对可以通过返修弥弥补的质量缺缺陷，监理工工程师对处理理方法审核认认可后，批复复施工单位处处理，处理结结果重新验收收。对需要返返工处理或加加固补强的质质量问题，施施工单位提出出的处理意见见应与业主与与设计单位研研究，由设计计单位提出处处理方案、批批复施工单位位处理，处理理结果应重新新验收。6、材料、成品的试试验、检测工工作内容及方方法试验、检测是工程程质量监理的的重要手段，试试验、检测资资料是评价工工程质量的依依据。监理工工程师要对工工作质量作出出公正的评价价，就必须通通过各种试验验、检测、检检验获得准确确、独立的试试验数据。主要试验项目有验验证试验、标标准试验、抽抽样试验、工工艺试验和验验收试验五大大类，下面分分别叙述其试试验工作内容容、试验方法法和各项试验验的监理工作作流程。6.1验证试验验证试验是针对材材料或构件在在使用前进行行的预先鉴定定试验。在订订货前,除材料供应应商按规定提提供有关合格格证书及试验验等质保资料料外，监理人人员还应作验验证试验,以判断符合合性。进入现现场后和使用用过程中承包包人应按有关关施工技术规规定的批复和和频率进行抽抽样试验，监监理也应按规规定频率进行行独立的抽样样试验。6.2标准试验标准试验是针对各各项工程的内内在品质进行行施工前的数数据采集试验验，是控制和和指导施工的的科学依据。如如标准击实试试验、配比试试验等。监理理人员应旁站站检查承包人人标准试验的的全过程，同同时还必须再再由监理试验验，独立进行行平行对比试试验，未经独独立的平行复复核试验，不不得批准该项项目开工。6.3抽样试验抽样试验是对各项项工程实施中中的实际内在在品质进行的的符合性检查查试验,如压实度试试验、抗压强强度试验等。在施工过程中，应应随时派出试试验监理人员员对承包人的的各种抽样试试验的频率、取取样方法及试试验全过程进进行旁站检查查，并在承包包人抽样试验验的基础上按按规定的频率率进行独立的的抽样试验，以以鉴定承包人人的抽样试验验结果是否真真实可靠，对对质量有疑问问时还应随时时增加抽样试试验频率。6.4工艺试验工艺试验是开工前前通过预先试试验，取得有有关试验结果果全面指导施施工。试验前监理应对试试验方案进行行审批，未经经审批，不得得进入规模施施工。6.5验收试验(1)、验收试验验是对各项已已完工程的实实际内在品质质作出评定而而进行的试验验。(2)、监理人员应应对承包人按按技术规范要要求进行检测测试验项目的的试验方案、设设备及方法进进行审查批准准，对试验结结果进行评定定。对承包人人进行的钻芯芯抽样试验的的频率、抽样样方法和试验验过程进行监监督。第三节工程质质量控制措施施1、组织措施1.1健全监理组组织:针对本工程程特点，我单单位将选派具具有丰富工作作经验、协调调能力强、专专业配套齐全全的监理队伍伍进驻现场，建建立总监理工工程师负责制制的项目监理理部。在各路路阶段监理组组，负责本路路段现场监理理工作。1.2明确职责分分工:总监理工程程师、各专业业监理工程师师以及监理员员的职责分工工，将以图表表的形式上墙墙，让每一位位监理人员清清楚各自的职职责范围及权权限，要求临临人员要各司司其职而又相相互配合。1.3完善质量监监督制度建立监理员全过程程旁站，专业业监理工程师师每天逐一检检查，总监理理工程师不定定期巡查的监监督制度。监理单位组织贯标标检查组，定定期（每半年年一次）对监监理部的IS0质量体系执执行情况进行行检查。建立分级考核制度度，即单位对对总监、总监监对专业监理理工程师、专专业监理工程程师对监理员员的质量监控控绩效进行考考核，并将考考核结果与奖奖金挂钩。1.4建立责、权权、利统一的的监控责任制制度，并对不不负责任的监监理人员予以以查处。发现与施工单位串串通、弄虚作作假、降低工工程质量的。发现监理人员将不不合格的工程程、材料、构构配件和设备备按合格签字字的。对存在以上过失的的监理人员，视视情节严惩程程度，对直接接责任人作出出书面检查、单单位内部通报报批评、解聘聘、情况严重重者送有关部部门，按相关关法律、法规规处理，并对对该项目非直直接责任人的的总监理工程程师予以连带带责任的处理理。发现因监理人员过过失而质量出出现问题的。发现因监理人员工工作责任心不不够或监理工工作不以而出出现质量问题题的。需要旁站的工程未未旁站监督的的,或未认真见见证的,或未认真检检查验收的。以上视情节严重程程度，对直接接责任监理人人员追究责任任，予以作出出书面检查、音音准内部通报报批评、扣发发奖金等处理理，若多次（发发生三次以上上述责任过错错），可对其其予以解聘处处理。2、技术措施严格事前、事中、事事后质量控制制措施，具体体如下：2.1设计文件件、图纸审查查制度在工程开工前，会会同施工单位位以及设计单单位复核设计计图纸，广泛泛听取意见，避避免图纸差错错，遗漏。2.2技术交底底制度督促并协助设计单单位向施工单单位进行施工工图纸的全面面技术交底，使使施工单位明明确设计意图图、施工要求求、质量标准准、技术措施施等。督促施施工单位进行行班组施工技技术交底，并并做好交底记记录。2.3分项工程程开工报告审审批制度对承包人的施工准准备、放样、施施工方案、材材料、设备、质质量自检体系系、关键工种种上岗证等进进行检查和批批准。2.4材料、构构件检验及复复核制度分部工程施工前，审审阅进场材料料和构件的出出厂证明、材材质证明、试试验报告，并并对有疑问的的主要材料进进行抽检，督督促承包人对对原材料进行行复查，严禁禁使用不合格格的材料。2.5隐蔽工程程检查制度：：对所有隐蔽工程，由由总监召集相相关专业工程程师及有关单单位进行检查查验收，验收收合格的签发发《隐蔽工程程验收记录》。2.6工程质量量检查签认制制度不予签证检查不合合格，或检查查所填写内容容与实际不符符合的工序、分分项、分部、单单位工程质量量；隐蔽工程检查合格格后，经长期期停工，在复复工前重新组组织检查签证证；工程质量检验制度度a．检验不合格的工程程，发出不合合格工程项目目通知，要求求施工单位限限期整改；b．如施工单位不及时时整改，情节节较重的，可可发出《停工工令》，待整整改满意后，发发出《复工令令》；c．工序完工后，须经经现场查验合合格后，方可可签认《工序序质量评定表表》；b．使用“监理通知单”，催催促施工单位位执行有关事事项。进行工程质量预控控针对质量控制点或或分部、分项项工程，事先先对施工过程程中可能发生生的质量问题题或隐蔽进行行分析，分析析可能的原因因，并采取有有效的对策进进行预先质量量问题或隐蔽蔽进行分析，分分析可能的原原因，并采取取有效的对策策进行预先控控制，防止在在施工中发生生质量问题；；建立完善的质量报报检程序以及及完善质量监监控表表（含含承包人自检检表格）；狠抓监理、施工单单位质检资料料的归档工作作，严格资料料的真实性、及及时性、符合合性，建立健健全资料管理理制度，在施施工单位、监监理单位中牢牢固树立质检检资料的正确确及时地填写写是质量保证证体系的组成成部分这一观观念；其他技术措施的运运用a．采用分层法、调查查表法，及时时判断施工过过程是否正常常；b．采用直方图分析法法，及时判断断施工过程是是否正常；c．采用管理图法，动动态掌握质量量变化情况，及及时发现隐患患，并采取措措施，以防止止质量问题的的发生。3、合同与经济措施施3.1将计量支付付与工程质量量认可持起钩钩来，不合格格的工程不得得进行计量支支付。具体措措施是：在进进行计量支付付时，要求承承包人收集整整理计量工程程的验收凭证证，并将复印印件附在《工工程计量表》后后面，总监在在审签计量时时，将审查其其质量验收意意见，合格的的工程才予以以计量签认，以以求达到采取取经济措施对对工程质量进进行控制的目目的。3.2对照合同，严严查非法分包包，严禁不合合格的分包单单位进场以及及层层分包，保保证分包单位位能按合同规规定的质量标标准进行工程程施工，对不不合要求的，或或不服从质量量监理的分包包商，采取停停止施工、停停止付款、取取消分包资格格等手段进行行处理。3.3对不合格或或不称职的施施工技术管理理人员，可建建议承包人予予以撤换。第四节主要分项工工程的质量控控制1、给、排水工程质质量控制1.1监理重点1.1.1给排水管管的平面位置置、标高、坡坡度。1.1.2对每批运运至工地的管管道均应进行行检查，不符符合要求的应应指令运出工工地。必要时时监理工程师师应预制厂检检查预制质量量。1.1.3全面检查管道道接口质量及及养护情况，接接缝材料应符符合设计要求求，闭水试验验时要全过程程旁站监督，特特别是给排水水管，应严格格控制在规范范允许范围内内。1.1.4管道回填填材料及密实实度应符合设设计及规范要要求。1.1.5基座的强强度、厚度、平平整度等应符符合设计要求求，才可以开开始安装管道道。1.1.6井圈、井井盖、雨水蓖蓖等配件安装装应牢固、平平顺及排水顺顺畅。1.1.7检查井的的砌筑砂浆强强度及砖强度度应符合设计计要求，砌法法正确，严禁禁通缝。1.1.8旁站监督督闭水试验工工作，污水管管未经闭水检检验合格覆盖盖。2、绿化工程质量控控制2.1监理重点检查施工现场是否否清理干净；；检查现场种植土是是否达到种植植要求；检查是否按设计要要求造地形、定定点放线；检查种植穴尺寸是是否合格、肥肥料是否达标标；检查进场苗木是否否达到设计要要求；对每批运至工地的的苗木均应进进行检查，不不符合要求的的应指令运出出工地。必要要时应到苗圃圃检查认可；；2.1.7定期浇水养护，并并做好防风措措施。3、人行道（石板路路）铺设质量量控制3.1监理重点3.1.1检查石板颜色、尺尺寸是否符合合要求，颜色色应均匀，颜颜色变化较大大或缺角的应应指令剔除。3.1.2基层应粗糙干净，并并洒水湿润，砼砼预制块及石石板应在水中中浸泡不小于于1小时，不符符合要求指令令处理，以防防止脱落、松松动。座浆厚度应符合设设计要求，座座浆应饱满密密实，防止空空鼓，砂浆配配合比及拌和和符合规范要要求。检查施工放样及高高程。人行道面层与其它它构筑物应接接顺，不得有有积水现象。检查人行道与相邻邻构筑物的衔衔接高差。检查铺筑后的人行行道外观、勾勾缝及平整度度、纵向成列列、横向成行行的美观线形形。3.1.8应指定定专人旁站或或巡视检查铺铺设的工艺、材材料及成型后后的质量，不不符合要求时时及时指令整整改。4、供电设施工程质量量控制4.1监理重点4.1.1低压配配电箱(1)、安装前检检验a、低压配电箱的结构构是否符合相相关规范及招招投标文件的的要求；b、配电箱结构用钢的的防腐保护是是否符合要求求。(2)、箱式变电电站：箱式变变电站基础的的安装应符合合设计要求，基基础结构宜采采用带电缆室室的混结构；；电缆室应有有通风口，并并应采取防止止小动物进入入箱内及良好好的排措施。在在安装完毕送送电设运前应应进行检查，并并应符合下列列规定：(3)、箱内及各各元件表面应应清洁、干燥燥、无异物；；(4)、操作机构构开关等可动动器件应灵活活、可靠、准准确。对装有有温度显示、温温度控制、风机、凝露控制等等装置的设备备，应根据电电气性能要求求和安装使用用说明书进行行检查；(5)、所有主回回路、接地回回路及辅助回回路接点应牢牢固，并应符符合电气原理理图的要求；；(6)、变压器高高(低)压开关柜及及所有的电器器元件设备安安装螺栓应紧紧固；(7)、辅助回路路的电器整定定值应准确，仪仪表与互感器器的变化与接接线极性应正正确，所有电器元件应无异常常。(8)、在运行前前应作下列试试验：a.变压器运得前应作作下列试验：：①绕组直流电阻的测测试；②铁芯接地检检查，穿心螺螺杆的绝缘检检查；③绝缘电阻测测试：干燥环环境条件下，高高压对低压及及对地绝缘电电阻不应小于于300MΩ,低压对地绝绝缘电阻不应应小于100MΩ；潮湿环境境条件下，绝绝缘电阻不应应小于20MΩ；④工频耐压试试验：试验电电压为变压器器出厂试验电电压的85%，试验时间间可按出厂试试验报告值确确定。b.高压开关设备运行行前应进行工工频耐压试验验，试验电压压应为高压开开关设备出厂厂试验电压的的80%，试验时间间应为1min；c.低压开关设备运行行前应采用500v兆欧表测量量绝缘电阻，阻阻值不应低于于0.5MΩ；4、低压开关设备运行行前应进行通通电试验。接接地装置引出出的接地干线线与箱式变电电站的N母线和PE母线且接连连接；变压器器箱体、支架架、外壳应接接地(PE)。所有连接接应可靠，紧紧固件及防松松零件齐全。(9)、低压电缆缆线路敷设：：电缆直埋或或在保护管中中得有接头。电电缆直埋敷设设时，沿电缆缆全长上下应应铺厚度不小小于100mm的细土或砂砂层，沿电缆缆全长应覆盖盖宽度不小于于电缆西侧各各50mm的保护板，保保护板宜用混混凝土制作，保保护板上宜铺铺以醒目标志志。直埋敷设设的电缆穿越越道路，道口口与机动车道道通行的地段段时应穿管敷敷设。在含有有酸、碱强腐腐蚀或杂散电电流电化学腐腐蚀严重影响响的地段，电电缆应穿管敷敷设并做好防防腐处理。电电缆之间、电电缆与管道之之间平行和交交叉时的最小小净距应符合合施工规定。电电缆保护管不不应有孔洞，裂裂缝和明显的的凹凸不平，内内壁应光滑无无毛刺。金属属电缆管应采采用热镀锌管管式铸铁管，其其内径不宜小小于电缆外径径的1.5倍。电缆在在弯制后不应应有裂缝和明明显的凹凸现现象，其弯扁扁程度不宜大大于管子外径径的10%。金属电缆缆管连接应牢牢固，密封良良好；当采用用套接时，套套接的矩套或或带螺续的管管接头长度应应小于外径的的2.2倍，金属电电缆管不宜直直接对焊。电电缆管连接时时，管孔应对对准，接缝应应严密，不得得有地下水和和流浆渗入。交流单箱电电缆单根穿管管时，不得用用钢管或铁管管。电缆管的的弯曲半径不不应小于所穿穿电缆的最小小允许弯曲半半径。横穿道道路及有机动动车辆通告地地段的管道应应满足所需的的承压强度。电电缆在敷设前前应用500v兆欧表进行行绝缘电阻测测量，阻值不不得小于10MΩ，电缆在灯灯杆西侧预留留量不应小于于0.5m，三相五线制(TN-S系统)应采用五芯芯电力电缆，PE线芯截面可可小一等级，但但不应小于16mm2。电缆埋设设深度不小于于0.7m。4.2.2电缆工程程(1)、电缆及其其附件到达现现场后，应检检查以下各项项：a、产品的技术文件应应齐全。b、电缆型号、规格、长长度，应符合合订货要求，附附件要齐全，电电缆外观不应应受损。c、电缆封端应严密，当当外观检查有有怀疑时，应应进行受潮判判断或试验。d、检查电缆的贮存保保管是否符合合规范要求。(2)、电缆敷设设（检查或旁旁站）a、电缆管加工时应检检查其尺寸、管管口、弯制、防防腐等质量是是否符合规范范要求；敷设设时，应检查查敷设位置、连连接每管电缆缆管的弯头数数量等。电缆缆管明数时尚尚应检查电缆缆管支持点的的距离、伸缩缩节安装等；；电缆管埋地地敷设时尚应应检查埋深进进度、浸度、边边接等质量是是否设计规范范要求。b、电缆支托架制作时时应检查其尺尺寸、焊接质质量、防腐等等是否符合要要求；安装时时应检查其位位置，转弯处处理、支架高高差、盖板安安装、接地等等是否符合设设计和规范要要求。c、电缆敷设时电缆的的最小弯曲半半径是否符合合规范要求。d、直埋电缆敷设时，应应检查其开挖挖路径、开挖挖深度、回填填质量、电缆缆保护措施及及电缆间最小小净距是否满满足设计要求求及符合施工工规范的有关关规定。e、电缆在电缆沟中敷敷设时，应重重点检查同侧侧各种电缆，高高低排列顺序序是否符合设设计与规范的的要求。电缆缆种类及数量量较多，路线线较长时，应应要求承包人人提前根据设设计绘制尽量量电缆敷设施施工图，并认认真审查。对对于中间接头头的设置应避避免在道路交交叉处、与管管道交叉处，建建筑物大门口口及相邻电缆缆接头上。f、管道内敷设电缆应应检查管径、内内壁质量、埋埋深、入孔井井设置等是否否符合规定及及规范要求。(3)、交工验收收时，应进行行下列检查a、电缆规格应符合规规定：排列整整齐，无机械械损伤；标志志应装设齐全全、正确、清清晰。b、电缆的固定、弯曲曲半径、有关关距离和单芯芯电力电缆的的金属护层的的接线、相序序排列等应符符合要求。c、电缆终端、电缆接接头应安装牢牢固。d、接地应良好。e、电缆终端的相色应应正确，电缆缆支架等的金金属部件防腐腐层应完好。f、直埋电缆路径标志志应与实际路路径相府，路路径标志清晰晰、牢固，间间距适当。5、公厕工程质量控控制5.1监理重点(a)首先保证主体体结构安全可可靠，因而注注重地基基础础、主体工程程的检查验收收，按相关监监理程序严格格控制原材料料、各验收批批、各工序、各各分项工程、各分部工程的的施工。(b)严格控制公公厕的使用功功能，按相关关规范标准进进行检查验收收。注重地下下防水以及水水、暖、电施施工的检查验验收。6、停车场工程质量量控制6.1监理重点(a)注重停车厂基基层、垫层施施工的检查验验收，使其满满足规范、图图纸规定的承承载力要求。(b)注重标高，坡坡度的检查验验收，防止车车场积水。7、说明总之，待中标后，由由项目总监理理工程师主持持，各专业监监理工程师参参加，编制详详细的实用的的监理规划，以以及以上主要要工程有针对对性的（包括括：木栈道、石石汀步、服务务点、艺术铺铺地、休息点点、标牌、简简介牌、围树树坐椅、坐凳凳等）监理实实施细则。提提交建设单位位审批。第五节难点监监控当本工程全面展开开时，是多工工作面作业，不不允许有大返返工而影响工工期，因此要要求有足够的的监理人员在在施工现场（包包括夜间施工工）进行监控控，进行事前前和过程控制制，避免或减减少返工。如如果我单位中中标承担本项项目的监理工工程，除了商商务标中所报报人员全部到到场外，将根根据施工进民民情况，增派派旁站监理人人员，做到旗旗现场始终有有人监控，急急工程之所急急，各项检查查随叫随到，及及时处理各种种问题，确保保工程保质、按按期完工。1、人行道、路缘石石等附属工程程人行道、路缘石等等附属工程是是城市道路景景观的重要组组成部分，由由于其不影响响使用质量及及施工后期赶赶工，质量及及外观易被忽忽视，监理应应与监控主体体工程质量一一样，自始自自终站好最后后一班岗，加加强监控。2、管道安装工程2.1管道材料的质量控控制管材和管件等进场场后，要经通通知监理工程程师检查合格格后才能在工工程师上使用用，给水管道道必须采用与与管材相适应应的管件，以以确保工程质质量。所有管道材料在施施工前应进行行检查，对有有砂眼和裂纹纹的管材不能能使用或处理理后使用并做做好标志，特特别应注意检检查其承口、插插口工作面的的平整情况和和承口内嵌式式橡胶圈情况况，对不符合合要求的严禁禁在工程中使使用。对有衬里要求的管管材和管件，要要对衬里的质质量进行检查查，发现有裂裂纹、空鼓、涂涂层厚度达不不到设计要求求的不允许在在工程上使用用。柔性胶圈接口，进进场后，要保保管好，防止止变形，使用用前要逐个进进行检查，确确认无缺陷后后才能使用。过河倒虹管的管材材，应对材质质证明书、合合格证等技术术资料进行检检查。2.2管道沟槽开挖管沟的坐标、宽度度、沟底标高高和应符合要要求，监理工工程师对施工工单位的放样样进行检查。管槽开挖时，注意意边坡的稳定定，防止塌方方。管沟底300mm原土应在管管基施工时方方可挖除，管管基土应保持持原状土，不不得超挖和扰扰动，如发生生超挖和扰动动，应及时通通知监理工程程师进行检查查，用夯填碎碎石并灌砂找找平，并做好好记录。为了保证施工安全全，槽边0.8米以内不得得堆土，回填填土高度不得得大于1.5米，挖土应应随挖随弃。2.3管道支墩设置管道埋地敷设支垫垫间间距及支支垫砌筑要合合理，要符合合设计要求和和规范规定。施施工前，施工工单位应向监监理工程师提提交支垫间距距单线图，支支垫施工完后后，通知监理理工程师对支支垫的工程质质量进行检查查，符合要求求后才能上管管。2.4管道安装2.4.1阀门单体体试验：施工工单位应根据据设计要求和和规范规定，对对进场的阀门门进行强行试试验和严密性性试验，试验验时要求通知知监理工程师师进行检查、控控制，并对试试验结果进行行确认。2.4.2管道的应应连接应符合合工艺要求，阀阀门和水表等等安装位置应应正确。2.4.3排管和做做管基础时，应应考虑排水措措施，建议采采用边沟排水水，并设集水水坑潜水泵提提升排除。2.4.4承插口橡橡胶圈在装管管时应均匀涂涂抹润滑剂，橡橡胶圈应平直直、无扭曲。安安装完毕在放放松外力后，应应检查管体回回弹情况、插插口端面和承承口端面间隙隙小于10mmm。检查橡橡胶圈是否在在承插插口工工作面上，检检查方法采用用探尺沿圆均均匀探测，其其距端面距离离应均匀，且且不得出现挤挤入工作面以以外的缝隙存存在。2.4.5管道安装装后、土方回回填前，应有有抗浮措施，以以免雨季施工工时，管沟积积水，导致辞辞管道上浮造造成损坏。2.5检查井等构件井盖的型号和规格格必须符合设设计要求和规规范规定，在在施工中、重重、轻型井盖盖必须分开放放置，并做好好标记，以免免混用。管道与检查井连接接处座浆应饱饱满结实，管管道穿过井壁壁处，应用水水泥砂浆分二二次填塞严密密、抹平，不不得渗漏。同同时井外抹角角应密实。检检查井流槽表表面应光滑，宽宽度应相同。根据检查井井盖顶顶标高严格控控制检查井井井室盖板标高高，若发现标标高有误差应应进行调整。重型井圈不得直接接放在井室的的砖墙上，砖砖墙上应做不不少于80mm厚的细石混混凝土垫层，垫垫层与井圈间间应用高强度度等级水泥砂砂浆找平，保保证井圈与井井壁成为一体体，防止井圈圈受力不均时时，压碎井壁壁砖导致井室室塌陷。2.6管道试验2.6.1审查施工工单位提供的的试压方案。2.6.2明确试验验的要求和试试验压力。2