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文档简介
Word-8-采购主管岗位职责(汇总16篇)篇1:选购主管岗位职责
1.供应商的开发/导入推动,对外的营业开拓活动;
2.物流商流的合理化提案,合理化项目的实施与推动;
3.与松下集团关联客户及供应商的报价,日常的订单管理;4.进出口贸易实务操作,出货支配,物流系统的操作;
5.根据公司目标,制定选购方案,完成选购目标。
篇2:选购主管岗位职责
1、总部选购策略项目在区域的落实执行;
2、区域各工厂的选购运作,及对各事业部的选购支持;
3、区域项目的CR达成,优化选购资源,降低选购成本;
4、供应商绩效管理;
5、依据管理目标制定部门KPI目标和工作方案,并确保方案得以落实,提升部门的战略执行力;
6、按时完成上级领导交给的其他工作。
篇3:选购主管岗位职责
1.负责商品选购
2.跟踪商品进价和售价,价格维护,新品录入,供应商资料管理
3.完成销售跟踪和报表分析
4.谈判记录跟踪
5.绩效分析与整理
6.合理掌握库存,提高库存周转率,降低损耗
篇4:选购主管岗位职责
1、熟识橱衣柜行业审美潮流、产品工艺、产品材质和行业品牌;
2、能够依据设计需求供应合适的选购渠道和供应商资源;
3、监控物料的市场变化,实行必要的选购技巧降低选购成本;
4、准时协调解决选购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
5、定期进行市场调研,开拓渠道,进行供应商评估。
篇5:选购主管岗位职责
1、根据公司规定的选购流程进行选购操作;
2、负责选购合同拟定执行、跟踪交期、验收确认、付款工作;严把选购质量关,并对选购特别、退、换货补偿事宜准时进行处理,确保公司利益不受损失;
3、完成公司ERP内部选购操作系统,包括与选购相关的基础数据的操作与维护;
4、实时把握库存信息,并能与公司内部与外部有效的进行沟通,从而满意相应的需求变化;乐观协作公司其他相关部门做好正确的报价工作;
5、完成领导交办的其他任务。
篇6:选购主管岗位职责
1、依据品类及商品结构规划、负责分类供应商谈判、签约及管理;
2、负责跟进产品的引进到上架销售整个过程,依据产品上市时间协调相关部门,解决突发大事,确保产品按时上架;
3、订单跟踪,库存管理、优化商品周转天数;
4,深化了解并持续讨论消费者需求和市场竞争状况的变化及趋势,以此挖掘市场机会,提出产品线升级、改良、新品开发、老产品策略建议;
5、负责定期调查和收集市场信息、行业信息、竞品资讯,并实时更新;
6、谈判及协调品牌商资源协作公司营销活动;
7.输出商品活动,提升本分类商品的动销率;
8.负责本分类的绩效(销售额、毛利、周转天数等)指标的达成;
篇7:选购主管岗位职责
负责公司日常选购工作:询价、比价、签定选购、进行供应商的维护;
负责材料、服务类供应商市场信息,组织供应商考察、评估、开发;
组织招投标工作,完成项目招标选购工作后评估;
办理公司固定资产管理和低值易耗品的管理;
完成部门领导交办的其它任务。
篇8:选购主管岗位职责
A:依据公司的产品策略与市场分析需求拟定新产品方案;
B:新产品开发并制定产品图稿和规格书等详细产品要求;
C:开发产品的优质供应商并落实产品的开发打样;
D:落实明确书面的产品优缺点以及产品的检验规范;
E:与销售和物流部门一起制定明确产品的包装规范;
F:协调解决供应商供货过程中存在的一些质量和技术问题。
篇9:选购主管岗位职责
1.有效执行选购方案,完成成品订购流程及货品交期掌握;
2.对现有供应商进行有效管理,评审,维护,以确定供应商稳定供货力量;
3.供应商合同管理,参加供应商合同的拟定及签订工作;
4.定期协调供应商账务问题,完成对账、请款、付款流程;
5.执行及完善选购成本节省,有效执行价格监控;
6.月度选购资金方案编排,合理调整货品出入库;
7.制作、编写、分析各类选购指标的统计报表;
篇10:选购主管岗位职责
1.帮助开发、评审、管理供应商;
2.依据选购申请方案制定选购方案,并支配实施;
3.每月准时精确 的制定供应商应付款方案;
4.定期收集和调研市场信息和供应商信息,准时审核选购价格的合理性;
5.提交选购成本掌握方案,并对最终方案执行过程进行追踪;
6.对下属进行绩效考核指标的制定,并且定期对下属进行绩效反馈和评价;
7.对部门人员进行有方案的培育、教育,提升部门效率及部门整体业务力量。
篇11:选购主管岗位职责
1、协作总经理做好选购部各项事务的跟进、把控;
2、在合同和公司制度要求下,负责依据工程进度审查工程材料付款节点,并审查施工单位发生增项、变更项的费用;
3、参加公司工程项目的专业部分的竣工验收和移交等工作;
4、完成领导交办的其他工作。
篇12:选购主管岗位职责
1、依据MPC供应物料需求方案,编制选购方案,并下达给供应商;
2、负责选购方案,选购订单按配额进行下达,确保物料按时交付;
3、把握并跟踪全部物料的到货状况及紧急物料的交付,并确保产品质量需满意我公司的要求;
4、全部订单需要求供应商盖章回传并存档;
5、对于到我司的物料存在质量问题的,需准时跟近并需要供应商这边拿出解决方案,直至满意生产要求为止;
6、依据产品需求,需不断加大对供应商的开发,确保公司的生产并有效降低公司成本,优化资源;
7、对全部的供应商每个季度进行考核,对于一些不能满意我司要求的供应商进行淘汰,合理规避选购中存在的风险,需让供应商供应相关资质;
8、按合同签订协议,准时跟财务对帐,按时支付供应商货款,以确保供货的准时性;
9、对新供应商,需签订年度协议,确保公司的利益;
10、乐观完成领导交办的其他临时性工作。
篇13:选购主管岗位职责
1.在合理预算并掌握选购费用的前提下,管控好船舶备件长期和短期的选购方案;
2.独立参加供方评审工作,合理选择供货商,对船舶备件市场信息的收集整理;
3.处理由于产品质量缘由产生的投诉事宜并与相应供应商协调理赔;
4.初审选购订单,掌握选购供应等流程,定期对产品成本进行评估并优化价格体系;
5.帮助选购经理运营选购部日常管理工作;
篇14:选购主管岗位职责
1、依据仓管员、人事部看法和各部门、商场所需物品方案,编制商场所需物资、办公用品、工作服等选购方案。
2、依据库存与审批方案,准时合理支配选购。
3、依据商场要求,—会同有关部门负责商场工作服材料的购置和服装制作工作。
4、负责联系业务商场包装纸袋、票据的印制。
5、负责全场废旧包装销售处理业务。
6、严格把好定货关和进货质量关,坚决抵制假冒伪劣产品进商场内。
7、负责向场领导汇报工作,—准时提出看法和建议。在部长领导下,仔细落实上级指示,搞好选购工作。
8、仔细完成领导交办的其他工作。
篇15:选购主管岗位职责
1.新产品,新材料供应商的查找,资料收集及开发工作
2.对新供应商品质体系状况的评估及认证,以保证供应商的优良性
3.与供应商的比价,议价谈判工作
4.对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货力量
5.即使跟踪把握原材料市场价格行情变化及品质状况,以期提升产品品质及降低选购成本
6.选购方案编排,物料之订购及交期掌握
7.部门员工的管理培训工作
8.与供应商以及其他部门的沟通协调等
篇16:选购主管岗位职责
1、主持选购部各项工作,提出公司物料选购方案;
2、调查讨论公司各部门物料需求及消耗状况,熟识各种物料的供应渠道和市场变化状况,指导并监督员工开展业务;
3、审核年度各部门的选购
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