XXXX年最新企业的经营

第五课企业与劳动者企业的经营提纲第五课企业与劳动者企业的经营1、企业的含义2、企业的主要组织形式3、公司的含义4、公司形式5、公司的组成部分二、企业的经营与发展1、企业经营成功的主要因素2、企业的兼并和破产及其意义一、公司的类型

判断:以下哪些是企业？百大集团股份有限公司五丰冷食有限公司红十字会中国银行外交部五丰冷食有限公司商品杭州大酒店有限公司服务营利思考:为什么外交部和红十字会不是企业呢？到底怎么样才是企业呢？一、公司的类型

企业：它是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。（目的、作用、性质）企业的地位是什么？我国企业的类型，其中哪种企业起主导作用？思考：1、企业的含义是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞（地位）。按所有制性质分按组织形式分国有企业集体企业私营企业外资企业混合所有制企业公司制企业个人独资企业合伙企业主导作用责任责任责任有限无限无限连带现代企业主要的组织形式之一企业的类型：请判断，下面哪些是属于企业？A．新建县人民政府B．新建县一中C．中国人民银行D．中国银行E．中国人寿保险公司F．南方旅行社G．好再来小吃馆H．希望文学社I．盛玛特购物中心J．长虹股份有限公司正确答案：DEFGIJ提示：学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业注意：①营利是企业一切活动的根本出发点，不以营利为目的的不是企业。②是经济组织，不是政治组织或其他社会团体。企业=公司？公司制是企业的主要组织形式之一，企业还包括个人独资企业、合伙企业等非公司制企业。企业=公司2、企业的主要组织形式优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。公司制的优点

现代企业组织形式个人独资企业：合伙制企业：公司制企业对企业债务承担无限责任对企业债务承担无限连带责任有限责任制度公司：是依法设立立的，全部部资本由股股东出资，，以营利为目的的企业法人。公司制是现代企业业主要的典典型的组织织形式。3、公司的含含义腾讯CEO马化腾蒙牛CEO牛根生微软董事长长彼尔·盖茨阿里巴巴CEO马云海尔CEO张瑞敏巨人CEO史玉柱拓展一：法法人、自然然人与企业业法人的区区别：法人［社会组织］自然人［生生命为特征征的个人］］企业法人(经济组织)享有民事权权利承担民事责责任非企业法人人非企业法人人企业法人法人讨论1：你认为有有限责任公公司与股份份有限公司司最主要的的区别是什什么？有限责任公公司：①资本不必划划分等额股股份;②不发行股票票;③股份不可以以随便转让让。股份有限公公司：①资本必须划划分为等额额股份;②以股票形形式加以表表现;③可以转让和和流通。4、公司形式讨论2：你认为成成立股份有有限公司有有什么好处处？利1：公司可以以发行股票筹备更多的的资金；利2：股票可以以自由的流通通和转让；利3：股东对公公司债务只只负有限清偿责责任；温馨提示：：股份有限公公司最基本本的特征是是发行股票，但并非所有的股份有限限公司的股票都能上上市。有限责任公司股份有限公司不同点公司的资本资本不划分为等额股份，股东转让资本须征得其他股东的同意，股本转让比较困难资本必须划分为等额股份，以股票形式表现，上市公司股票可以自由流通转让股东人数股东人数限制为50人以下股东人数2人以上200人以下股东对本公司债务的责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任股东以其认购的股份对公司债务负有限清偿责任股东表决权按出资比例行使表决权一股一票公司财务不必向全社会公开上市公司须向全社会公开规模大小最低资本限额为3万元人民币注册资本额比较高，最低限额为人民币500万元筹资手段不一定是货币，也可以是技术、厂房、土地等股票筹资适用性设立程序简单，适用于中小型企业设立程序复杂适用于大中型企业相同点类别1．都是依法法设立的企企业法人。。2．股东均负负有限责任任。3．公司均以以全部资产产对债务承承担责任。。4．公司的组组织机构均均为：决策策机构、执执行机构构、监督督机构。5．公司具有有名称、章章程。企业企业法人公司股份有限公司上市公司合作探究你认为一个个公司应该该怎么组织织即应由什什么机构来来指挥、监监控和管理理？任何公司都都设有一定定的组织机机构，对整整个公司的的生产经营营活动进行行统一的指指挥、协调调、监督和和控制，实实现既定的的经营目标标。说一说：1、公司一般般都由哪几几部分组成成？2、各部分有有什么功能能？5、公司的组组织机构及及其职能股东大会或股东会董事会①公司的决策策机构,负责处理公公司重大经经营管理事事宜总经理②公司的执行行机构，负责公司的的日常经营营监事会③公司的监督督机构，对董事会和和经理的工工作进行监监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点：权责明确确、互相制制衡，提高高公司的运运作效率和和管理的科科学性跟着小米学学经营童鞋们，好好好学学！！二、企业的的经营和发发展1、公司经营营的直接目目的2、公司经营营成功的主主要因素3、企业兼并并及破产的的含义及其其积极意义义4、公司成功功经营的其其他措施小米公司是是以研发、、销售高性性能发烧级级智能手机机为主的企企业。作为刚成立立两年的手手机公司，，产生之初初小米手机机就以超高高的性价比比成为手机机发烧友们们的追捧对对象，小米公司也也因此赚的的金银满钵钵。去年小小米公司实实现销售额70多亿元，成为国产产手机领域域的一枝独独秀，小米米公司也很很快发展壮壮大起来了了。1.公司经营的的直接目的的（2）公司营利利的意义：：利润获得利润是是不是公司司经营的唯一目的？不是，除此此之外公司司还要肩负负一定得社会责任。（1）企业利润润的表现：：企业的经营营收入与生生产经营成成本之间的的差额开发技术、、更新设备备、扩大规规模、增强强企业竞争争力、为社社会创造更更多的财富富。企业的利润润率=小米手机的的骄人销售售业绩主要要得益于小小米公司采采取了“饥饿营销销”的销售策略略，该策略略使得小米米手机很快快成为性价比高但但又难以买买到的手机，成成为手机发发烧友们的的身份标识识，市场需需求不断增增加。小米公司的的成功经验验给公司经经营者什么么样的启示示企业要制定正确的的经营战略企业在分析析外部环境境和内部条条件的基础础上，为在在竞争中求求生存而做做出的总体、长远远的谋划与与对策。关键词：发发展目标、、发展方向向、定位小米兔，别别睡了，小小米凭什么么这么疯狂狂呀？疯狂的配置置疯狂的价格格这么好的手手机得多少少钱？我估摸着怎怎么也得三三四千吧。。三四千！你你以为我是是iphone呀，只要1999。我们做手手机的口号号是“只做做最好的，，不做最贵贵的！”小米手机如如此“疯狂狂”，归根根结底靠的的是什么？？企业要提高自主创创新能力，，依靠技术进步、、科学管理理等手段，形形成自己的的竞争优势。竞争优势：：价格、产产品质量、、服务水平平、品牌效效应等小米公司在在全国设立立了29家小米之家，同时又设设立了390余家服务网点，保证了小小米发烧友友们可以随随时随地享享受高质量量的服务。。同时，小小米还开设设了微博、小米米论坛等，让米粉粉们可以在在网上反馈馈使用中遇遇到的问题题和好的改改进意见，，受到了消消费者的一一致好评。。小米公司如如此注重商商品和服务务的质量给给公司经营营者什么样样的启示？？企业要诚信经营营，树立良好的的信誉和企业形象。。集中体现：：商品和服服务的质量量真假有别制定正确的的经营战略略依靠技术进进步、科学学管理等手手段，形成成竞争优势势诚信经营，，树立良好好的信誉和和形象成功经营的因素2.公司经营成成功的因素素结合材料，，说说肯德德基成功的的奥秘在哪哪里？肯德基通过多年的的探索，有有效地运用用本土化战略避免了了水土不服服和文化差差异，确立立了以满足足中国消费者者需求为核核心的营销销战略。将中国的均均衡膳食健健康理念运运用到产品品的开发上，在烹烹制上突破破油炸，推推出“烤””、“煮””、“凉拌”等等制法，改改进产品营营养成份，，推出了16种不同的植物物类产品及及多种中式式新产品。。肯德基管管理体系划分科科学，标准化化体系保障可可靠。这一切都使肯肯德基的食品品品质和服务务质量被我国消费者广泛泛熟知，成为为“顾客最常常惠顾的”知知名品牌。参考答案：（1）公司要制定正正确的经营战战略。“肯德基确确立了以满足足中国消费者者需求为核心心的营销战略略”体现了这这一点。（2）公司要提高自自主创新能力力，依靠技术术进步，科学学管理等手段段，形成自己己的竞争优势势。“肯德基通通过创新食品品种类，管理理体系划分科科学，标准化化体系保障可可靠”等材料料体现了这一一点。（3）公司要诚信经经营，树立良良好的信誉和和企业形象。“肯德基的的食品品质和和服务质量被被我国消费者者所熟知”体体现了这一点点。企业只有不断断提高自己的的经济效益，，才能在激烈烈的市场竞争争中立于不败败之地；但是是如果一些企企业在竞争中中不能提高自自己的经济效效益，那该怎怎么办呢？大大家请看这幅幅漫画：“救死”，请思考：怎么办?1．这样的企业业该不该这样样去救？2．如果不该这这样去救，那那该怎么办？？兼并与破产2010年8月2日，浙江的吉利集团收购购福特汽车公司司旗下沃尔沃汽车公公司沃尔沃的最终终交割仪式在在伦敦举行，，吉利完成了了对福特汽车车公司旗下沃沃尔沃轿车公公司的全部股股权收购。吉吉利控股是一一家上市公司司，成为中国国汽车企业成成功收购国外外豪华汽车企企业和品牌的的第一宗案例例,为中国汽车工工业由大变强强迈出了重要要一步兼并并破产产3.企业的兼并与与破产价值规律的作作用（1）兼并①含义：企业兼并,指的是由经济济效益好的优优势企业,吞并那些长期亏损损甚至资不抵抵债的劣势企企业的经济现现象。（概括括地说，就是是优并劣）②意义：首先，可以扩扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于于把劣势转化为优优势，提高企业和和社会的资源源利用效率，，有利于促进进国家经济的的发展。（兼并的核心心是竞争，大企业之间间为了增强市市场竞争力、、获得更大的的经济效益而而实行合并，简称“强强联合”。）经营管理不善善:兼并与破产全球最大的跨跨国媒体集团团之一华特迪斯尼正式授权国内内领先消费企企业TCL企业，在中国大陆陆境内使用它它的品牌以及及卡通形象，，用于开发、、制造、销售售迪斯尼产品品，除了手机机和电脑以外外的其他的电电子类消费产产品，这一举举可以说是强强强联手，迪斯尼卡通形形象和电子消消费的结合，将引引领未来电子子消费的新时时尚。强强联合（2）破产指的是对那些些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照照法定程序实实施破产结算算的经济现象象。①含义：②意义：首先，有利于强化企业的风险意识，提高竞争力力。其次，有利于于优胜劣汰和社会资源的合合理配置。4.公司成功经营营的其他措施施小结提升（1）遵循价值规规律，进行““强强联合””和企业兼并并；（3）主动承担社社会责任，将将企业的经济济效益与社会会效益统一起起来（2）注重人才的的引进与培养养（4）加强领导队队伍建设，提提高决策者的的素质公司的经营公司的类型公司的经营企业公司1.公司经营营的目的2.公司经营营成败的决定定因素（经营战略、竞竞争优势、企企业形象）3.公司的兼兼并和破产1.企业的含义2.企业的类型1.公司的含义2.公司的类型3.公司的组织机机构单项选择题1．我国政府鼓鼓励企业发展展煤变油等新新能源。但某某企业家认为为，煤变油项项目上马的关关键，在于油油价能否长期期维持在45美元一桶，是是否这个项目目会变得无利利可图。从材材料中可以看看出，企业()A．拥有充分的的自主权B．是以营利为为目的经济组组织C．投资必须进进行充分的市市场调研D．发展生产必必须充分考虑虑社会的需要要B巩固练习2、企业是经营实实体，意味着着（）A．企业是惟一的的市场主体B．为减轻负担，，企业不宜从从事生产经营营以外的事情情C．企业是非营利利性机构D．独立地从事生生产经营，是是企业的主要要活动D3．甲乙丙三人人共同开办了了一家公司，，甲以土地的的使用权折价价20万元、乙投资资20万元人民币、、丙以自己的的专利技术折折价20万元，从事科科技开发，三三人各占公司司三分之一的的股份。该公公司属于（））A．有限责任公公司B．股份有限公公司C．混合所有制制企业D．国有小型企企业A4．飞亚达自1991年起，先后多多次引进瑞士士、日本等国国外先进设备备，并把计算算机辅助设计计、制造手段段运用于产品品设计和开发发，制造工艺艺达到世界先