专家问题汇总

1、 科室交班需要交什么内容？答：各病区均实行早班集体交接班'每天由主任%或总住院医师&或护士长召集全病区医护人员开晨会’由夜班护士报告晚夜班情况’值班医师或护士长报告病房工作重点和注意事项’经管医生提出新患者及重点患者之诊疗!手术等。科主任做好一天工作安排及必要的质控活动。2、 危急值定义？查看危急值登记本。危急值结果什么时候复核？答：①指检验检查结果与正常预期偏离较大，当出现这种检验、检查结果时，表明患者可能正处于危险边缘，临床医生如不及时处理，有可能危及患者安全甚至危及生命，这种可能危及患者安全或生命的检查数值称为危急值，危急值也称为紧急值或警告值。②临床医师和护士在接到危急值报告后，如果认为该结果与患者的临床病情不相符或标本的采集有问题，应重新留取标本送检进行复查，如复查结果与上次一致或误差在许可范围内，检查科室应重新向临床科室报告危急值，并在报告单上注明“已复查”。3、 提问优质护理服务内涵？答：优质护理服务是指以病人为中心，为患者提供全程、全面、专业、人性化的责任制整体护理服务；实行岗位管理，保障护士合法权益，整体提升护理服务水平。4、 问科室应急照明灯几个？答：科室自己数一下。5、 十八项核心医疗制度中新增加的是那几项？答：新增加4项，危急值报告制度，手术安全核查制度，抗菌药物分级管理制度，信息安全管理制度。6、 麻醉药品几级管理？答：分三级管理一级管理：药库（专库、保险柜），药品入库验收记录、药品发放记录、药品库存明细帐册。二级管理：药房（保险柜），药品领入记录、药品调剂登记记录、药房库存日清点交接班记录、空安甑/废贴回收销毁记录。三级管理：病区（保险柜），基数管理：备用急救基数药品使用/补充记录、交接班清点/检查记录药学部门对基数药品管理每月一次的检查记录。7、 输血的流程？8、 医院的服务宗旨？平安医院建设九点要求？答：①宗旨：救死扶伤，坚守公益。九点要求：（1）要切实加强医德医风建设.（2）要强化医务人员的执业管理.（3）要严格执行医疗安全规章制度.（4）要增进医患沟通.（5）要规范投诉管理.（6）要做好预约诊疗服务.（7）要建立医疗纠纷应急处理机制预案.（8）要建立医疗安全责任追究制度.（9）要做好宣传工作相关负责人对创建平安医院主要内容的知晓率90%。9、 医疗安全不良事件的定义？医疗安全不良事件的分级？答：①定义：是指在临床诊疗活动和医疗机构运行过程中，任何可能影响患者的诊疗结果，增加患者痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故，以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。②按照医疗安全不良事件发生后导致后果的严重程度实施分级管理’包括四个等级，其中一二级不良事件为重大事件，采取强制性报告管理，三四级不良事件应按照一般事件，采取鼓励性报告管理。一级事件，又称警讯事件，警告事件。是指非预期的死亡，或是非疾病自然进展过程中造成的永久性功能丧失。二级事件又称不良后果事件，是指在医疗过程中因诊疗活动而非疾病本身造成的机体与功能损害。三级事件又称无后果事件，是指虽然发生了错误事实，但未给机体与功能造成任何损害，或有轻微后果而不需要任何处理可完全康复。四级事件又称隐患事件是指由于及时发现，错误在实施之前被发现并得到纠正，未造成危害的事件。10、 抢救车药品管理规定？谁来检查？答：请查看抢救车管理制度，管理制度汇编《护理管理篇》。11、 医疗技术定义？分类？答：医疗技术分3类，禁止类技术，限制类技术，一般诊疗技术12、 三重一大？院务公开的渠道？医院的宗旨、院训？答：①三重一大包括（重大决策）（重要干部任免）（重大项目）和（大额资金使用）②]1）职工代表会；（2）院务公开栏；（3）适时召开的各种会议（院周会、科主任护士长例会、科周会）；（4）公开栏、通告栏；（5）门诊自助查询系统；（6）医院网站；（7）简报编印（8）国内人才招聘网站等渠道向员工社会公众公开信息。我院的宗旨：救死扶伤，坚守公益。我院的院训：厚德博爱敬业精诚。13、 演示六部洗手法，消防演练。答：请学习并练习六部洗手法，学习消防演练知识。14、 大量输血的指征？答：低血容量性休克，创伤或者手术引起的快速大量出血是大量输血的指征。15、 科室构成，几个高级，中级，住院医生，怎么获得处方权？答：①科