专升本《运作管理》-试卷-答案

专升本《运作管理》一、（共75题，共150分）以下选项不属于社会组织的基本职能的是（）（2分）生产运作 B.理财 C.采购和供应D.营销标准答案：C一般的作业管理系统采用（）作业管理系统。（2分）一个流B.自动化 C.推动式 D.拉动式标准答案：C某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则需要（）个工作地。（2分）5 B.12 C.4 D.3标准答案：C在（）原有产品普与率迅速降低，成本回升，分销环节转向营销新产品。（2分）投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期标准答案：D生产过程的（）组织就是根据物流规律的客观要求，在各生产单位内部.机器设备，运输装置等应有合理的平面布置与立体布置。（2分）空间 B.时间C.工艺D.对象标准答案：AMRP的3种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入（）。（2分）零件需要明细表 B.产品结构信息库存状态信息 D.主生产计划标准答案：D以下哪项不是MRP的输入（）（2分）生产大纲 B.产品出产计划C.产品结构文件 D.库存状态文件标准答案：A（）的说法是正确的。（2分）生产按专业化程度可分为加工装配型生产和流程型生产。流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂。加工装配型生产包括化工.冶金等。加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性。标准答案：D进行工艺选择时，自己有生产能力，但缺少质量保证，可考虑（）。（2分）A.自制B.外购 C.工艺专业化D.TQM标准答案：B关键路线是（）。（2分）A.活动（作业）最多的路线 B.活动时间持续最长的路线C.存在时差的作业构成的路线D.成本高的作业构成的路线标准答案：B下列生产属于加工装配型生产的是（）。（2分）A.汽车B.饮料 C.造纸 D.烟草标准答案：A（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。（2分）A.订货组装型生产 B.订货型生产C.订货制造型生产 D.备货型生产标准答案：D相关型需求的库存控制方法可以是（）。（2分）A.JIT B.连续观测系统C.随机型控制模型 D.定时观测系统标准答案：A并行工程的主要目标是（）。（2分）降低生产成本提高生产作业计划的编制效率和效果缩短产品投放市场的周期充分利用整个社会的资源标准答案：C生产系统的管理职能有：（）（2分）A.计划.输出与控制 B,计划.组织与反馈C.计划.组织与输入 D.计划.组织与控制标准答案：D（）大大地推动了行为科学理论的发展，使管理的重点由物转向人。（2分）A.科学管理原理B.霍桑试验C.流水线生产 D.作业计划图标准答案：B流水生产或大批大量生产企业编制作业计划时，适用于（）（2分）A.在制品定额法 B.累计编号法C.生产周期法 D.提前期法标准答案：A与生产管理状况密切相关的竞争优势指的是（）。（2分）创新.活力.目标市场和技术开发成本.质量.交货期和新产品开发规划优势.操作性和贯彻实施管理.决策.战略和计划标准答案：BABC控制的要点是（）。（2分）尽可能减少A类物资的库存A.B.C三类物资中，应重点管理B尽可能增加C类物资库存A.B.C三类物资中，应重点管理C标准答案：A企业编制生产计划是依据企业的（）能力（2分）A.设计B.查定 C.计划 D.生产标准答案：C流水线按照移动方式可以分为（）。（2分）A.固定流水线B.连续流水线C.间断流水线D.移动流水线自动流水线标准答案：A,C,D,E评价运营系统效果的四个指标是（）。（2分）A.成本B.质量 C.利润 D.交货速度制造柔性标准答案：A,B,D,E衡量流水生产的主要指标有（）。（2分）A.有效工作时间 B.批量C.节拍 D.工作地E产量标准答案：A,C,D,E企业的生产过程由（）等环节构成。（2分）A.投入B.传送 C.转换 D.产出加工标准答案：A,C,D成本管理的基础工作主要包括（）。（2分）建立健全的记录制度建立健全的原始建立健全材料物资的计量.验收和领退制度建立健全企业内部价格制度定额管理制度企业日常的培训工作标准答案：A,B,C,D下列选项不是社会组织基本活动的是（）（2分）供应 B.理财 C.生产运作 D.营销标准答案：B运营管理的目的是（）（2分）降低生产成本提高生产效率建立一个高效率的生产制造系统，为企业制造有竞争力的产品。增强企业竞争能力标准答案：C（）生产是同步化生产的高级形式。（2分）A.看板管理B.自动化C.拉动式D.一个流标准答案：D流程型生产一般为（）。（2分）A.劳动服务业型生产 B.离散性生产C.物质生产型生产 D.备货型生产标准答案：B实现JIT生产的重要工具是（）0 （2分）A.自动化机器B.看板 C.时间测定D.工作分析标准答案：B网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为（）。（2分）A.节点B.虚工序 C.时差 D.关键作业标准答案：D在活动关系图中，我们用符号“O”代表两个部门间的（）关系。（2分）A.绝对必要B.特别重要C.重要D.一般重要标准答案：D能构成生产运作系统主体框架的要素是（）。（2分）A.生产计划 B.生产库存C.生产技术D.质量管理标准答案：A自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）（2分）A.生产职能 B.人事职能C.财务职能D.研发职能标准答案：A35.生产与作业管理的内容不包括（）35.生产与作业管理的内容不包括（）（2分）生产准备和组织 B.生产计划C.生产控制 D.生产宣传标准答案：D生产系统改进的目标是（）（2分）A.提高质量 B.降低生产成本C.满足市场需求 D.提高生产效率标准答案：C如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（）形式更为有利。（2分）A.大批量B.流水线C.工艺专业化D.对象专业化标准答案：C使用固定周期批量法，订货的（）保持相对稳定，但订货量可能随需求的不同而变化。（2分）A.间隔期B.提前期C.保险期D.休整期标准答案：AMRP的输出是（）（2分）总需要量净需要量计划发出订货量对所有零件和产品的需求计划标准答案：D生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓（）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力。（2分）A.柔性 B.产量柔性C.品种柔性 D.过程柔性标准答案：C生产过程的（）是指生产过程的组织形式要灵活，能与时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求。（2分）A.连续性B.比例性C.节奏性D.柔性标准答案：D生产运作系统的核心要素是（）0 （2分）A.投入 B.生产运作过程C.产出 D.服务过程标准答案：BJIT的核心是追求（）（2分）A.零库存生产方式 B.柔性生产方式C.大量产出方式 D.EOQ方式标准答案：A当运输批量与加工批量一致时，在制品移动方式为（）移动（2分）A.平行顺序 B.顺序C.平行 D.混合标准答案：B汽车厂的转换功能是（）（2分）A.钢板.发动机.零部件等 B.工具.设备.工人C.成品车 D.加工与装配汽车标准答案：D流水生产企业中，编制厂级生产作业计划时采用的计划单位有（）。（2分）A.产品B.兀件 C.部件 D.零件组零件标准答案：A,C,D,E提高产品设计速度具体方法包括（）（2分）A.CAD B.模块化设计C.尽量采用通件 D.生产自动化尽量采用标准件标准答案：A,B,C,D,E生产运作的总体战略包括（）（2分）A.自制或购买 B.低成本和大批量C.高质量 D.自动化产品开发标准答案：A,B,C生产计划的层次包括（）（2分）A.战略计划 B.战术层计划C.协调层计划D.激励计划E.作业层计划标准答案：A,B,E企业管理的三大职能是（）。（2分）A.研发B.市场营销C.运营管理D.财务管理E.FMS标准答案：B,C,D下列选项不处于生产运作管理内容的是（）（2分）A.对生产运作活动进行计划 B.对生产运作活动进行组织C.对生产运作活动进行领导 D.对生产运作活动进行控制标准答案：C生产管理的任务就是运用组织.计划.控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价.质优的产品（服务）。（2分）下列属于相关需求的是（）。（2分）A.客户订购的产品 B.科研试制需要的样品C.售后维修需要的备品备件D.半成品.零部件.原材料需求标准答案：D在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为（）（2分）A.平行移动方式 B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式 D.不确定标准答案：B生产与运作管理研究对象是（）（2分）产品或服务的生产顾客的需求生产运作过程和生产与运作系统生产与运作系统标准答案：C生产运作战略属于（）。（2分）A.公司级战略B.部门级战略C.职能级战略D.以上都不是标准答案：C以操作人员为主的设备的维护保养是属于（）（2分）A,一级保养 B.二级保养C.三级保养 D.日常维护保养标准答案：D按照计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理。计划管理是一个过程。通常包括编制计划.执行计划.检查计划完成情况和（）四个阶段。（2分）A.事后检查 B.拟订改进措施生产计划工作C.现场控制 D.生产服务工作标准答案：B控制图又被称作（）。（2分）A.休哈特图 B.石川图 C.检查表 D.鱼刺图标准答案：A生产与作业管理的内容不包括（）。（2分）A.生产准备和组织 B.生产计划C.生产控制 D.生产宣传标准答案：DJIT系统中实现生产资源优化的措施之一是:在JIT中设备按（）型成组加工单元形式布局。（2分）对于（）库存控制的关键在于确定订货批量。订货量就等于预测的需求量。（2分）A.多周期模型 B.单周期库存模型C.经济订货批量模型 D.随机订货模型标准答案：B缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。（2分）A.MRPII方式 B.MRP方式C.并行工程 D.顺序工作方式标准答案：C下列不是并行工程的特点的是（）0 （2分）在生产前即已注意到产品的制造问题设计成本低较快速推出新产品适于小批量.多品种生产标准答案：D现代生产运作管理的特征表现为（）（2分）生产运作管理与经营管理联系减少多品种.小批量生产将成为生产方式的主流现代生产运作管理的范围与传统的生产管理相比，变得更窄大批量生产标准答案：B（）战略是围绕某个特定的顾客群（细分市场）来提供服务的，该战略指导下的每项活动都应围绕这一目标群体来展开。。（2分）A.差异化战略 B.总成本领先战略C.专一化 D.市场细分标准答案：C关于库存的作用，错误的说法是（）。（2分）A.缩短定货提前期 B.防止短缺C.稳定作用 D.提高管理水平标准答案：D（）是一种新的计划方法，可以用于编制灵活.有弹性的各种计划，使企业在适应市场需求的同时.保持生产的稳定和均衡（2分）A.收入利润顺序法 B.滚动计划法C.生产计划图表法 D.线性规划法标准答案：B生产运作战略属于（）战略。（2分）（2分）全面比较不同选址方案，是一个多目标或多准则的决策问题。可以采用（）（2分）A.评分法C.重心法B.量本利分析法D.线性规划法标准答案：A质量具有（）。（2分）A.经济性 B.广义性C.实效性D.偏差性相对性标准答案：A,B,C,E生产与运作管理的内容包括生产运作系统