人力资源开发及管理练习试题和答案解析

人力资源开发与管理练习题及答案一、单项选择题1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这是指人力资源的（CA不可剥夺性的特征B时代性特征C时效性特征D再生性特征2、人力资源管理的实质就是（CA对组织的管理B对环境的管理C对人的管理D对物的管理3、劳动者有目的地确定活动的方向，创造性地选择自己的行为，这是指人力资源的（BA生物性特点B能动性特点C再生性特点D增值性特点4、人力资源的培训和开发为重点，给员工更多的自主权，丰富的工作内容，终身雇佣,培训和长期薪酬等的人力资源管理，称为（CA产业（工业模式B投资模式C投资模式D高灵活性模式5、现代工作分析思想起源于（BA德国B美国C中国D日本6、人力资源管理的投资模式主要关注的是（AA功工关系的协调B公平的就业机会C员工的参与D高度灵活的方式7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资源保值增值的过程,是指人力资源管理的（DA获取功能B整合功能C保持功能D开发功能8、工作分析过程的核心局部是（CA准备阶段B收集信息阶段C分析阶段D运用阶段9、在招聘过程中，应聘者直接接触的是（BC.20世纪80年代D.20世纪90年代.组织人力资源规划所追求的目标是<C>A.社会公平C.有效地配置人力资源B.企业开展D.人员充足.不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合是<D>A.职级C.职务B.职业D.职等.任何有生命的活体都有其生命周期，因此，人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制，人力资源的这个特征称为<B>A.时代性C.生物性B.时效性D.再生性<>.最古老、最基本的人员测评法是'AA.标准化的纸笔测试C.心理测验B.面试D.能力测验.战略人力资源管理阶段的特点是（DA.以劳动效率提高为中心B.以工作为中心C.强调人与工作的相互适应D.将人力资源管理提升到企业战略的高度.企业认为在培训方面，员工个人负有学习的责任，公司只是提供协助，所采用的人力资源战略是<C>A.累积型战略B.效用型战略C.协助型战略D.协调型战略.从形式上划分，调查问卷可分为封闭式问卷和<A>A.开放式问卷B.结构性问卷C.发挥性问卷D.填空式问卷.以下不属于工作规范分析内容的是（BA工作任务分析B.工作条件分析C.工作责任分析D.工作关系分析.工作设计这种新的人力资源管理思想最早出现在（CA.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代.人力资源规划的关注点主要集中在生产工人身上，如何提高工人的生产效率是当时的热点问题。这主要是在＜A＞A.20世纪初B.20世纪60年代C.20世纪70年代D.20世纪80年代.主要包括组织的结构设计、职位设置.、职位描述和任职资格要求等内容，旨在解决组织定岗定编问题的人力资源规划是指＜A＞A.岗位职务规划B.人员配置规划C.人员补充规划D.职业生涯规划.以下不属于人力资源需求预测的是（DA.现实人力资源预测B.未来人力资源预测C.未来流失人力资源预测D.未来人力资源供应预测.通过分析组织在过去假设干年中的雇佣趋势，以此来预测组织未来的人员需求的预测方法是＜C＞A.经验判断法B.散点分析法C.趋势分析法D.回归预测法.组织人员变动率的公式为＜A＞A.人员变动率二年内离职人员数/年内在职员工平均数XI00%B.人员变动率二年内离职人员数/年内内部调动职工平均数XI00%C.人员变动率二年内离职人员数/年内在职员工数X100%D.人员变动率二年内离职人员数/年内内部调发动工数XI00%.在“知本”时代，被认为是组织价值创造的最主要的推动者的是＜B＞A.财务资本B.人力资本C.管理资本D.经营理念.企业高薪聘请高级经营管理者时,所采用的招募信息发布方法最好是＜D＞A.在招募区域内张贴招募简章B.在报纸上刊登招募简章C.在专业杂志上发布招募信息D.举行新闻发布会发布招募信息.为人与工作的匹配关系提供了有力的佐证的”人格一工作适应性理论”的提出者是《＞A.德鲁克B.比奈C.约翰・霍兰德D.斯特朗.以了解员工素质现状为目的的测评是（BA.选拔性测评B.诊断性测评C.配置性测评D.鉴定性测评.常被用于面试那些申请较高职位和咨询工作的候选人的面试类型是<C>A.结构化面试B.引导化面试C.非结构化面试D.行为描述面试.我国规定的干部退休条件是<A>A.男干部年满60周岁、女干部年满55周岁B.男女干部均年满55周岁C.男女干部均年满60周岁D.男干部年满55周岁、女干部年满50周岁.绩效考核循环中耗时最长、最关键的一个环节是A.确定工作要项B.确定绩效标准C.绩效辅导D.考核实施.职位工资制为员工付酬的主要依据是<A>A.职位在组织内的相对价值C.绩效结果B.员工资质D.劳动定额.大多数人的职业生涯的核心阶段是在<C>A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段.以下不属于生育保险的内容的是（DA.产假B.生育津贴C.医疗服务D.职业病.在全社会范围内,对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程，称为（AA.人力资源宏观管理B.人力资源微观管理C.社团人力资源管理D.企业人力资源管理.组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合称为（CA.职责B.职位C.职务D.职业.组织的人力资源规划划分的两个层次是（BA.数量规划和质量规划B.总体规划和具体规划C.配置规划和岗位规划D.晋升规划和招聘规划115.测评强调区分陛质和客观性，并对操作要求严格性和精确性，测评结果可以分为等级，这一测评类型是<D>A.鉴定性测评B.能力性测评C.知识性测评D.选拔性测评二、多项选择题1、为了提高招募的有效性,应主要考虑的方面有（ABCA吸引足够多的求职者B选择适宜的招募渠道C组建一支称职的招募队伍D确定目标人选与非目标人选的比例E测算录用每一名人选的费用2、招募广告的结构同样遵循AIDA四个原那么，即（ABCDA注意B兴趣C欲望D行动E态度3、内部招募的优点在于（BCDEA可得到更多的人才B对候选人充分了解C提高员工的士气和积极D提高企业对目前人力资源的投资回报E候选人更了解公司4、劳动力市场信息包括的主要内容有（ABCA组织所在地区的人员可供给量B组织所在地区的失业率C组织所在地区的人员流动率D各类相关人员的市场工资E同行业内的工资、薪水和福利待遇的差异5、在人力资源供给不应求时，利用现有人员的人力资源规划的方法可分为（ABDEA外部招聘B内部招聘C提前退休计划D内部调整E临时雇佣6、解决人员过剩中降低人工本钱方法的具体措施有（ACDEA暂时解雇B永久性解雇C减低工资D工作分担E减少工作时间7、职位说明书包括（ABA工作说明书B工作规范C工作性质D工作责任E工作绩效8、工作分析的收集信息阶段包括以下内容（BCDEA明确工作分析的目的B选择信息来源C选择收集信息的方法和系统D确定收集信息的原那么E确定信息收集内容9、工作规范分析包括（ABCDA工作任务B工作责任C工作关系D工作强度E工作环境10、在绩效考核流程中的绩效辅导环节主要包括（ACA绩效沟通B标准设定C绩效改进D数据收集E考核11、培训效果的评估可以从以下几个指标进行评估（BCDEA人数B反响C行为D学习E效果12、失业保险待遇须同时具备三个条件，它们是（ACDA所在单位和本人按规定履行其缴费义务满一年B所在单位和本人按规定履行其缴费义务满二年C非本人愿意失业D已办理失业登记并有求职要求E失业者移居境外的13、员工培训可分为（ABCDA岗前培训B在岗培训C员工业余学习D离岗培训E在校学习14、基于模拟的测试主要有（ACDEA公文处理B情境面试C无领导小组讨论D角色扮演E管理者游戏15、对分析人员的能力要求较高的工作分析方法是（BEA观察法B访谈法C问卷放D参与法E工作日志法16、运用访谈法，应该遵循的原那么是（CDEA目的原那么B参与原那么C尊重原那么D互动原那么E倾听原那么17、工作设计的重要方法有（ACDA工作轮换B工作分工与协作C工作扩大化D工作丰富化E工作专门化18、到目前为止，世界上作为社会财富源泉的资源可分为（ABCDA人力资源B自然资源C资本资源D信息资源E行政资源19、人力资源配置规划具体包括（ABCDEA人力分配规划B晋升规划C调配规划D招聘规划E退休解聘规划20、绩效考核可以从以下三个层次进行（BCDA环境层次B组织层次C部门层次D个人层次E管理层次21、在组织层面对工作进行纵向划分,可以形成以下两个基本概念（CDA职务B职业C职等D职级E职责22、解决人员过剩中降低人工本钱方法的具体措施有（ACDEA暂时解雇B永久性解雇C减低工资D工作分担E减少工作时间23、在进行人力资源需求预测时，需要考虑的主要因素是（ABCA组织外部环境因素B组织内部因素C人力资源自身因素D质量性因素E数量因素24、测组织所需要的人力资源应该包括人力资源的以下三个方面（BDEA性别B数量C年龄D质量E结构25、影响人力需求的外部因素主要包括（ABCA经济环境B自然环境C技术环境D国际环境E竞争对手26、属于外部招聘渠道的有（ABCDEA猎头公司B校园招聘C报纸招募D人才交流会E人才中介机构27、当前国际上常用的智商测试有（BEA乐观测试B斯坦福-比奈智力测验C麦夸里智力测试D奥康纳智力测试E韦克斯勒智力测试28.”大五”指的是（ABCDEA外倾性B随和性C责任心D情绪稳定性E经验开放性29、针对误差的不同来源，有以下几种信度（CDEA随机信度B相关信度C复本信度D重测信度E评分者信度.在工作分析也运用访谈法需要把握的原那么有（ACDA.尊重原那么B.信任原那么C.互动原那么D.倾听原那么E.沟通原那么.常用的绩效考核方法包括（ABCDEA.图表评定法B.交替排序法C.配比照拟法D.强制分析法E.关键事件法.常见的工作评价方法有<ABCD>A.工作重要性排序法B.工作分类法C.要素计点法D.要素比拟法E.行为评定法.员工培训的类型包括<ABCD>A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.员工业余自学E.员工讨论交流.选择广播电视进行招募活动的情况有<ABCDE>A.当处于竞争的情况下，没有足够的求职者看你的印刷广告时B.当职位空缺有许多种，而在某一特定地区内又有足够的求职者的C.当需要迅速扩大影响时D.在较短的时间内足以对某一地区展开”闪电式轰炸”时E.用于引起求职者对印刷广告的注意时A企业B企业的招聘人员C企业的管理者D员工10、在面试过程中，给申请者提出一种假定情况，请他们做出相应的回答，这是在进行（CA非结构化面试B压力面试C情境面试D行为描述面试11泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上,美中企业于第一次世界大战期间开始实行（BA泰勒制B工作分析制度C福利制度D薪酬体系12、资源的保持功能主要表达在人力资源管理工作中的（DA人力资源规划B工作分析、招聘C培训、工作指导D薪酬、考核制度13、管理评价中心最大的特点是注重（CA纸笔测试B面试C情景模拟D心理测量14.人力资源的获取功能主要表达在人力资源管理工作中的（BA人力资源规划B工作分析、招聘录用C工作设计D薪酬、考核制度15.20世纪20年代组织中人事部门的出现，诞生了第一种人力资源管理模式，即（AA产业模式B参与模式C投资模式D高灵活模式16、工作活动中不能再分的最小单位是（BA任务B要素C职责D职务17、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反响渠道和改进方式,这是指绩效考核的（BA管理方面的功能B员工开展的功能C沟通的功能D监视控制的功能18、人事管理部门的出现，得益于（AA管理运动的兴起B泰勒制的促进C霍桑试验的结果D工会民主的运动19、人力资源管理阶段是以（CA工作为中心的管理B人机关系为中心的管理C人为中心的管理D人与环境关系为中心的管理20、力资源规划是人力资源管理所有活动的（AA基础和起点B灵魂和核心C目标和宗旨D控制和保障21、定人力资源规划的依据是（DA社会的经济状况和政治局势B社会的就业观念和失业人数C企业的地理位置和自然环境D组织的战略目标和外部环境22.人员配制规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指（CA晋升规划B调配规划C招聘规划D退休解聘规划23、德尔菲法更适合于以下情境（CA需要迅速做出决策时B技术不变的市.场稳定时C对未来技术人员需求的预测时D对一般员工需求的预测时24、绩效管理重心在于（CA绩效提升B绩效总结C绩效考核D绩效反响25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和开展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方法是（DA淘汰出局B保存原位C考虑进入下一个开展机会D给予警告和提供有针对性地开展支持26、人员招募决策过程，实质上就是（AA拟定人员补充政策B吸引足够多的求职者C选择适宜的招聘渠道D确定称职的招募队伍27、按照20世纪80年代末美国一项调查的结果显示，经理人员最有效的招募渠道<B>A猎头公司B内部晋升C校园招募D私人就业服务机28、当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（CA工作质量B工作数量C工作动机D工作岗位29、世界上第一个智力测验量表是（AA比奈・西蒙量表B契蒂斯独立管理能力测验C韦克斯勒成人量表D斯坦福•比奈量表30、管理评价中心是<D>A一个部门B一个地点C一种具体的工具D一套人员测评程序31、绩效可以从组织绩效、部门（团队绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（CA组织绩效层面B部门（团队绩效层面C个体绩效层面D组织绩效与部门（团体绩效层面32、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反响渠道和改进方式,这是指绩效考核的（BA管理方面的功能B员工开展的功能C组住开展的功能D监视控制的功33、管理重心在于（AA绩效提升B绩效总结C绩效考核D绩效反响34、由被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对评价者进行评价，我们称之为（BA环形评价B360度反响评价C立体评价D交替评价35、同一组织中相同职位的人所获薪酬可比是指（CA外部公平B内部公平C员工公平D程序公平36、据工作性质和预先设置的等级，把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是（BA工作评价法B工作分类法C要素计点法D要素比拟法37、在中期的职业生涯管理中，组织的一项重要工作就是为员工设置（CA职业选择B岗前培训C职业通道D退休计划38、为获得和开发人力资源而需要的开支是指（CA原始本钱B重制本钱C可控本钱39、从性质上讲人员培训是一种（CA常规教育B继续教育C文化教育D间接本钱D预科教育40、案例分析法的首创地是<A>A哈佛大学B牛津大学C斯坦福大学D剑桥大学41.人们进入25岁到44岁年龄阶段时，大多数人就处于职业生涯开展阶段的（CA成长阶段B探索阶段C确立阶段D维持阶段42、国规定男工人和男干部可享受退休待遇的年龄是（CA45岁B50岁C60岁D65岁43、最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指（DA人员招募B人员甄选C人员测评D人员录用44.一般来说，选择一个能够完成（B工作任务的应聘者比拟现实。A50%B80%C100%D120%45、当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（CA工作质量B工作数量C工作动机D工作岗位46、狭义的员工福利是指（AA企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入以外向企业员工及其家庭其员所提供的待遇B企业员工作为国家的合法公民,而享受政府的公共福利和公共福利C作为企业成员，享受企业的集体福利D员工为企业所付出的额外劳动的报酬47、企业可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利，此所谓（AA薪及福利化B福利薪资化C合理避税D偷税逃税48、人们对于人力资源的投资是一种（DA消费性投资B创业性投资C支出性投资D资本性投资49、当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供较多的培训，这种人力资源战略的类型是（AA本钱战略B创新战略C累积型战略D效用型战略50、考虑人力资源战略与企业战略的关系类型，企业在制定人力资源战略时，目前最常用的实施方法（AA整体型B单向型C双向型D独立型51、不需要到某一固定办公室来统一办公的成员,可称为（BA临时工B远程职工C自由职业者D白领阶层52、在组织人力资源管理活动中，将大量的事务性活动委托给组织外的专业服务公司承当，这叫人力资源管理事务性职能的（BA远程管理B外包C租赁D临时工作53、人力资源的战略职能在今天所扮演的一个量重要的角色就是组织的（AA战略伙伴B协助角色C参谋助手D执行部门54、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这是指人力资源的（CA不可剥夺性的特征B时代性特征C时效性特征D再生性特征55、人力资源管理的投资模式主要关注的是（BA劳工关系的协调B公平的就业机会C员工的参与D高度灵活的方式56、人事管理部门的出现，得益于（AA管理运动的兴起B泰勒制的促进C霍桑试验的结果D工会民主的运动57、人力资源规划中的职业规划一-般指的是（CA.人层次的职业规划B家庭层次的职业规划C组织层次的职业规划D国家层次的职业规划58、人力资源规划的依据是（DA社会的经济状况和政治局势B.社会的业观念和失业人数C企业的地理位置和自然环境D组织的战略目标和外部环境59、现代工作分析思想起源于（BA英国B美国C法国D德国60、工作说明书与工作规范的最大不同点在于工作说明书的“主角”是（AA工作B员工C培训D绩效61、高层人员获得的股份或红利属于（BA.基本工资B.激励工资C.绩效工资62、利用内部招聘最常用的方法是（AA工作告示B竞聘上岗C员工推荐D电子招募63、校园招募的缺点在于（DA.能获得潜在的管理人员B.获得潜在的专业技术人员C招不到高素质的人才D.费钱费时64、把一个人安排到一个与其所承当的工作差不多的工作上去，这是所谓的（DA工作扩大化B工作丰富化C职位提供D.职位轮换65.个企业在两个月内对其试用员工进行了两次信度测量，这种测量属于（BA复本信度B重测信度C.定者信度D关联信度66、了解素质现状为目的的测评是（DA选拔性测评B配置性测评C鉴定性测评D诊断性测评67、射测验法属于（AA人格测试B智力测试C能力测试D兴趣测试68、成无领导小组成员的被试者（BA相互认识B互不相识C来自同一个单位D没有担任过主管69、企业年金又叫（BA基本养老保险B企业补充养老保险C退休金D公积金D战略规划70、组织的人力资源规划分两个层次：总体规划和〔CA员工规划B组织规划C具体规划D舒尔茨71、操作条件反射理论的提出者是（AA巴甫洛夫B