中建某公司企业文化部年半年述职报告

企业文化部半年述职汇报各位领导、与会同志们：上午好！在举世瞩目的2008北京奥运会即将开幕之际，公司半年工作会议在天津事业部的协助下，顺利召开了。按照会议安排，我代表经理办公室和企业文化部，就上半年的工作进行述职发言，不妥之处请批评指正！上半年，办公室根据《职能部门目标管理责任书》及公司中心工作的需要，本着“围绕中心抓服务，提高质量重落实”的思路，认真履行办公室的职责。上半年，经理办公室主要工作完成情况如下：1、做好公司行政文件、党群文件的制作，传达公司的管理信息与要求。上半年，制作各类文件116份，及时在公司平台予以发布，进一步规范了公司电子文档资料的归档整理，提高文件检索效率，在公司信息平台，建立了公司文件中心，便于文件查阅和传递，保证文件顺畅流转和执行的时效性。做好上级文件的呈报，及时将经理、书记批转的上级文件流转给分管领导、职能部门或文件承办人；并于7月份实行文件督办和重要事项督办制度，提高文件落实时效性。2、规范印章的使用管理，确保公司印章的安全。办公室设专人管理印章，严格涉及经济类文书、对外部文书的用印管理，按规定做好印章的使用登记，以被检索。做好项目印章的刻制、备案和使用管理，及时清理回收竣工项目印章；做好对项目印章使用的监督管理。7月已开始对事业部、项目部印章使用做专项调查。3、规范办公室管理制度。完善了项目小型易耗资产的管理办法、机关办公用品的管理规定、机关车辆维修保养及出车管理；职工食堂和职工住宿的管理等。建立和完善了机关、项目固定资产电子台帐，加强资产管理力度，提高了固定资产周转使用效率，如台式电脑的维修调拨使用6台，空调维修19台；复印机、打印机的维修及辅材配置，使小型固定资产的投资得到控制，周转使用效率得到提高。办公用品的采购、领用管理符合公司要求，办公成本得到较好的控制。4、规范了后勤服务工作。一是做好公司各类会议的会务准备工作，提高了承办会议的质量。如年初工作、其他专业会议等，主要会场的布置、会议资料的准备工作等；二是规范食堂的伙食帐务管理，采取了食堂就餐餐票制，对食堂伙食成本支出起到控制作用。三是改善了职工的住宿条件。在领导的关心下，公司投入20多万元，新增职工住宿一处，办公室及时完善住宿的生活设施，为公司投标报价和职工入住提供服务。四是做好办公区域的环境卫生保洁，相关物业的管理，保证公司机关正常的办公秩序。5、规范机关车辆的管理。建立单车费用台帐，车辆保养、维修报告和登记备案；实行限车号加油卡、机场高速公路速通卡、洗车卡，规范通行费、停车费核销管理，司机填写每日行车记录，实行月油料消耗登记对比。严格执行长途用车申报审批制度，加强对驾驶员的安全行车教育，督促驾驶员提高服务质量。按照工作轻重缓急，合理做好车辆调度，既为生产经营服务，又做好接待工作。6、提高办公室服务质量，对外树立公司良好形象，对内展示优秀团队良好作风。办公室是“不管部”，既要做迎来送往的工作，又要做好为各级领导的服务工作；既要履行职能部门的管理职能，又要为部门、项目提供服务。总体上，办公室基本履行了部门服务职责。7、做好协助配合工作。主要是协助配合机关其他职能部门、项目部，为公司中心工作服务。如公司投标报价相关工作；项目部开竣工及重大活动的组织配合；机关员工的考勤；事业部相关工作的协助配合等。此外，协作配合局办事处完成工作。8、做好信访接待工作，维护企业和谐稳定。按上级要求，建立信访工作台帐，力所能及做好第一时间的来人来访接待工作。9、及时完成领导指派的临时性工作。办公室工作无论是内容、时间等方面有较大的不确定性，根据公司生产经营管理工作需要和领导临时交办的事项，能及时保质保量完成任务。针对半年来的工作，办公室工作主要存在以下方面不足：一是细节方面做得不够好，“眼睛中缺活”，往往一些细微的工作注意不到，如办公区域和职工食堂、宿舍的卫生环境，周六、周日值班不守时，文件传递和督办有时不到位等。二是积极性、主动性还不够好，为领导分忧、为部门服务和项目服务的主动意识亟待加强。三是办公室管理职能发挥欠佳。主要是后勤工作管理质量、项目小型资产管理及对项目印章管理力度不大，效果不明显。下半年，办公室工作重点解决的问题是：一是自身人员的劳动纪律和工作质量。严格上下班制度和周六、周日值班制度，保证办公室信息畅通、人员到位、处理问题及时、服务工作及时；二是重细节，提高服务质量和工作效率。细节决定成败，办公室工作中粗枝大叶的工作方法，影响了工作质量和效率。无论是办文办会、文件流传、催办督办的工作，要眼明心细；后勤服务、为部门及项目服务工作做到认真及时；三是在提高执行力上出效果。既充分履行部门工作职责，又积极完成领导布置的工作；既发挥管理职能，又突出服务职能；做到布置落实工作全面、完成任务及时高效，处理问题不推诿，服务对象不分内外，体现办公室工作“全、快、准、好”的特点。四是加强个人素质修养，增强奉献意识，为提升公司优秀团队发挥本部门的作用。总之，在公司经理、书记的领导下，办公室全体人员有信心、有能力把工作做得更好，为公司的发展作出应有的贡献。第二部分企业文化与思想政治工作述职企业文化与思想政治工作部是公司党委直接领导下的职能部门，主要工作职责就是宣传贯彻党的方针政策、局总部管理精神、公司管理制度，负责公司企业文化的创建和宣贯，履行企业宣传任务，弘扬时代主旋律，弘扬先进，激发员工斗志；履行党委的日常工作，发挥党组织和党员在企业建设中的作用；履行纪检监察工作职责，落实“工程优质、干部优秀”的廉洁文化理念，建立和完善符合公司实际的惩治、预防和教育为主的惩防体系，维护企业安全稳定运行；履行工会组织职责，发挥工会组织的桥梁和纽带作用，坚持“两个维护”，既维护企业利益，又维护职工利益，通过开展群众性的“安康杯”竞赛、劳动竞赛等活动促进企业发展；履行公司团委工作职责，在青年员工成长、成才等方面发挥引导作用。企业文化与思想政治工作部，工作内容涵盖了企业文化建设、宣传、党委、纪委、工会和共青团六大项工作，是业务量较大的综合部门。既对接局思想政治工作部、局纪检监察室、局工会，落实上级主管部门的工作要求，又按照公司年度目标，围绕公司的发展履行政治保证、组织保证的作用。对照工作职责和要求，接下来我把企业文化与政治工作部上半年开展的主要工作汇报如下：上半年，企业文化部工作确立的指导思想是：以党的十七大精神为指导，贯彻落实局工作会和局党委工作要点，坚持科学发展观，积极开展企业文化创建活动，以“文化活动月”建设活动为契机，引领职工的思想品德、技能素质建设，不断加强公司党建思想政治工作，狠抓特色项目活动开展；充分发挥工团组织的桥梁、纽带作用，为企业的稳定和谐发展提供组织和思想保障。围绕这一指导思想，具体开展了以下方面的工作：2008上半年企业文化与政治工作部归口荣誉序号单位名称荣誉称号颁发机关备注集体荣誉1234567891234567891011一、企业文化与思想政治工作1、组织召开了公司部门经理、北京地区项目经理述职会。会上，26人分别对各部门、在京各项目部2007年工作完成情况；年度工作创新做法、特色亮点；存在问题及不足以及08年主要工作思路、具体措施和活动计划等进行了阐述。2、邀请***部***室主任、中国***文化促进会特邀专家***教授，进行了企业文化团队建设讲座，公司领导、机关全体、在京各项目部代表共计50余人参加了培训。3、制作了《公司三届二次职代会暨2008年工作会材料汇编》和《公司部门经理及项目经理述职报告汇编》，发放给各事业部、各项目部交流学习。4、对07年“家书寄情、安全在心”活动，农民工家属寄来的书信整理分类，将优秀家书汇编成册，编印了公司《一封家书—首届家书寄情征文集》读本2000册，发放到各事业部、项目部管理人员和农民工手中。5、组织开展周学习日活动，不定期组织机关员工学习了《企业家修炼》、《于丹论语感悟》等系列光盘，制作了局企业文化理念落地宣传展板。组织中心组成员学习，购买了《中海攻略》、《西点军校的经典法则》读本，供班子成员学习。6、在“宣传月”活动中，到在京各项目进行了“局和公司两级工作会精神进项目”宣讲活动，项目部各级管理人员200余人参加了学习活动。7、做好公安部一所项目联系点的日常对接工作，协助项目开展职工教育、开工典礼、封顶仪式等活动。对在京地区的其他项目，做好服务工作，如会议中心、科技馆、协和医院、德外项目等，协助项目部组织开展有关工作，协助处理项目应急事件等。8、组织参加局庆25周年演讲活动，并获得演讲比赛第二名，部门创作的演讲题材，宣讲了在奥运工程建设中做出突出贡献的人物，起到了弘扬先进，展示团队的效果，文章分别在***网、《***局通讯》和局信息平台刊发。9、积极做好抗震救灾系列工作。开展对各事业部、项目部受灾人员情况摸底及相关工作安排，到***医院、**项目、***附中等项目了解四川籍民工、管理人员的受灾情况，为公司决策提供依据。发布了为灾区人民捐款倡议书，组织发动公司员工参加抗震救灾捐款活动，以及动员党员、共青团员交纳特殊党费、特殊团费活动，在为灾区人民捐款活动中，累计捐款达376447元。企业文化部先后有3名人员到成都、德阳、绵阳做抗震救灾宣传报道工作，同时2人在绵阳直接参与为灾民搭建过渡安置房的建设任务。10、上半年，在局信息平台发稿48篇；***通讯25篇；中国***3篇；中国**报2篇；**网1篇；***时报1篇。另外，有关抗震救灾的相关报道在局信息平台及相关媒体发布近20篇。二、党建工作在公司党委的领导下，紧紧围绕党的基层组织建设，积极开展党建思想政治工作。一是继续开展“创优争先”活动，加强项目党组织建设，深化创建“党员示范岗”活动，在广大党员中开展“创优争先”、“创双优”活动。制定了中心组学习计划、职工周学习计划并组织实施，制定了公司08年党建思想政治工作安排；制定了事业部、项目部“四好班子”创建活动实施方案；“七一”期间，组织在京地区党员党员大会，举行新党员宣誓仪式、表彰了06-07年度公司先进党组织、优秀共产党员。二是加强组织建设。项目党支部建设覆盖率达到100%，编制了《项目党支部工作手册》，进一步规范各项目支部党建工作，提高基层支部书记独立开展工作的能力；做好党员的发展工作和入党积极分子的培养考察；开展了党员领导领导班子成员上党课活动。三、工会工作1.召开了公司三届二次职工代表大会，会议听取审议了公司工会工作、职工培训、安全生产、职工福利费收支和企业业务招待费使用情况等报告、领导班子述职述廉报告。2.组织实施***馆新馆项目、公安部****项目、武汉****项目劳动竞赛，为确保各项目节点工期目标的实现奠定坚实基础。3、做好春节前“送温暖”工作，对16户特困职工家庭进行了慰问，共送慰问金10400元；对四川**大厦、***项目等项目进行慰问。积极开展高温期间为职工送清凉活动，此活动正在进行中。4.在3月召开的北京市工会系统表彰会上，公司被授予“迎奥运、讲文明、树新风”优秀集体、13名员工被授予“首都文明员工”；***会议中心配套项目被授予北京市“奥运工程建设首都劳动奖状”和“优秀合理化建议”；***馆新馆项目被授予2007年来京施工企业“安康杯”竞赛“优秀项目部”、“先进职工小家”和北京市“工人先锋号”荣获称号。4月，公司被北京市***会授予全国“安康杯”竞赛优胜班组。5、继续开展“安康杯”立功竞赛活动，发动职工积极参与，与***部联合开展参加局“一封家书”征文，选送三篇家书参加局征文比赛。积极参与“平安奥运”的各项工作，为项目部提供服务。6.制作了2008年《公司工会女工工作安排》，组织召开了庆“三八”女职工会议，传达了局2008年女工工作要点、安排布置了公司2008年女工工作、进行了先进女工事迹交流、表彰了2007年度公司先进女工，并邀请北大客座教授进行了“和谐家庭建设”专题讲座。7、公司工会、各事业部工会分别组织女工开展了丰富多彩的庆“三八”参观学习考察活动。增进了女职工之间的沟通与交流，增强了公司的凝聚力和向心力，使广大女职工以更加饱满的工作热情和积极性，为公司发展建功立业；制定了公司职工滚动旅游计划。8、以“携手和谐**，共建美好家园”为主题，举行了公司员工集体婚礼，五对新人喜结连理，彰显了公司和谐、以人为本的企业文化氛围。9、继续组织开展职工岗位技能比武大赛活动，进一步拓展了岗位比武的内容，突出“实战考核”，使活动更加贴近企业管理和人才培养的目标。以公司职工岗位技能比武大赛活动为题材，申报了上海市“职工素质工程特色项目”。四、纪委监察工作制订公司08年纪检监察工作安排，落实党风建设责任制；制定了公司反腐倡廉责任分工，积极宣传局“廉洁文化手册”，弘扬“工程优质、干部优秀”廉洁文化理念，组织召开公司2008年党风廉政建设大会；党政领导班子成员作了廉洁自律承诺，进行了“我与企业共建、廉洁在我心中”集体签名活动，公司党委与各事业部、项目部签订了党风廉政建设责任书。组织召开了公司项目经理廉洁自律集体谈话暨项目管理促进会，公司总经理作了集体廉洁自律谈话，项目经理作了集体承诺，下发了项目廉政建设及项目管理情况调查表，与会人员就如何勤政廉政，分别进行了交流发言。指导和参加了武汉事业部领导班子、项目经理诫勉谈话会，传达了马总的讲话，并作了题为《廉洁自律，克己奉公，做家庭幸福、企业和谐发展的基石》报告；组织公司机关员工的警示教育、项目员工的警示教育、新学生的警示教育。开展了项目车辆租赁使用和项目印章管理专项治理，上半年，有2个项目终止车辆租赁，1个项目退还租借分包单位车辆。制做了《项目经理廉政建设档案》，下发了公司关于建立项目经理廉政档案及重大事项报告制度的规定，凡属公司项目经理队伍中的管理者，由公司纪委统一制作廉政档案手册，据实登记项目经理个人资料、工作业绩以及违规违纪等信息，并要求项目经理对于车辆的配置使用、购买住房、出差、学习考察、事病假、婚姻状况以及亲友在自己职权范围内从事与企业生产经营相关联的经济活动等重大事项向公司进行报告。调整公司效能监察领导小组和工作小组成员，5月4日，举办了公司效能监察培训，公司领导、效能监察工作小组组员、在京各项目经理、商务合约主管、材料主管、成本员共计60余人参加，邀请总公司监察室专家进行了实操技能讲座。申报效能监察工作2项，并积极开展党务效能监察工作，落实“三重一大”工作制度。实行了项目党风廉政建设监督员聘任制，形成上下联动的监督机制。调整公司效能监察领导小组和工作小组成员，5月4日，举办了公司效能监察培训，公司领导、效能监察工作小组组员、在京各项目经理、商务合约主管、材料主管、成本员共计60余人参加，邀请总公司监察室专家进行了实操技能讲座。申报效能监察工作2项，并积极开展党务效能监察工作，落实“三重一大”工作制度。实行了项目党风廉政建设监督员聘任制，形成上下联动的监督机制。积极做好案件调查处理，上半年，纪委牵头对租赁站私卖公司废旧物资进行查处；对某项目部群众匿名举报进行调查；对某项目经理事故原因进行调查，并做了通报；牵头对二起项目不良事件的调查处理。五、团委工作1、申报局“五小”成果9项，有四项分别获得二、三和纪念奖。2、2月，***举办了公司2008年团拜会。3、3月，申报北京市“优秀青年突击队”、“青年突击队标杆”、“青年突击队保持标杆”各类材料；申报局“五四特色团组织”、2007年局“青年文明号优秀集体”和2008年“青年文明号创建”、2007年局“青年岗位能手”相关材料。4、4月，进行了全国“青年文明号”和上海市“青年文明号”复审工作；制定下发公司〈团委2007年工作总结和2008年工作要点〉。5、5月，在北京市纪念五四运动89周年表彰会上，***会议中心配套设施工程荣获奥运工程“功勋青年突击队”和“奥运工程青年突击队人文奥运奖”，***项目副经理**和总工*****分别荣获“奥运工程建设青年功臣”，***青年突击队荣获2007年度北京市“青年突击队标杆”，**青年突击队荣获2007年度北京市“优秀青年突击队”。6、6月份，启动了公司第二届职工岗位技能比武大赛。7、6月20-21日，举行了公司2007届毕业生个人PPT总结汇报会暨素质拓展训练活动，46名学生进行了总结汇报，并评选出六名优秀人员。上半年，企业文化部能围绕党委和行政的中心工作，履行部门管理职责，但是某些方面的工作还存在差距。一是工作任务完成的时效性不够强。部门计划的工作和领导要求落实的工作，在执行过程中有滞后的情况，既有本部门自身思考、努力不够的原因，也有基层配合方面的因素。二是创建公司企业文化、打造优秀团队的措施、方法还须改进；提炼