石油技术部个人工作总结

第112页共112页石油技术部个人工作总结石油技术部个人工作总结。XX年即将过去，这一年在中心领导的指导下，在工艺室各位师傅和同事的关心与帮助下，我在思想上严格要求自己，在工作上任劳任怨，勤勤恳恳，积极向师傅和各位同事学习，较好的完成了领导和各部门安排的任务，现详细总结汇报如下：1、思想方面，认真学习并深化体会党的根本知识和有关政治思想文件、书籍的学习，同时认真学____期党的各项重要文件，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加中心党支部组织的各种政治学习及教育活动，明白自己所肩负的责任；在工作中起到模范带头作用，力争做广阔职工的表率，不断进步自己的理论程度和综合素质。2、在工作中，XX年是我在技术部的第一个完好的一年，在工艺组的这一年的时间里，技术部的领导给予了充分的关心，工艺组的师傅和同事给我工作方面进展了指导，使我可以尽快的融入工作之中，对稠油工艺有了一定的认识，师傅和同事们对我出的设计、所做的总结材料进展详尽的指导，对施工曲线进展讲解，收获颇多，生活方面给予了很多关心和帮助，感谢工艺组的各位师傅和同事们。3、对胜科管理区的稠油蒸汽吞吐、调剖、防砂、压裂、酸化等相关工艺进展研究攻关及配套工作，及时跟踪措施井效果，对措施效果差的井及时进展效果分析^p，提出下步意见；在这一年中完成工艺设计500余份，完成多项总结材料；对胜科管理区的各项工艺技术有了一定的理解，对区块情况有了大致的掌握。3、积极参加各类技术性的活动与比赛，提升自己的实际工作才能，参加局青年科技人员拉力赛并成功入围决赛，在XX年石油开发中心春季勘探开发技术座谈会上，撰写的论文《注采一体化工艺在特超稠油区块的应用分析^p与评价》获得三等奖；在XX年石油开发中心qc优秀成果比赛中，撰写的《进步稠油热采井防砂有效率》获优秀成果二等奖。4、不断进步对稠油防砂、调剖、机采等工艺的认识，坚持在重点施工进展跟井，掌握第一手资料；始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。5、在不断学习专业知识的同时，积极开展自己的爱好特长，积极参加团委组织的各项中心文体活动，并荣获石油开发中心优秀共青团员；在作风上，我时刻以党员标准要求自己，遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，在生活中发扬艰辛朴素、节俭耐劳、乐于助人的优良传统，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己。6、坚持正确的人生观、价值观，同时加强相关理论学习，坚决自己的信念，自洁自律，清白做人，廉洁做事。随着百万吨中心建立的步伐一步一步推进，我深知今后的工作将更加繁重，要求也会更高，同时自己工作时间短、经历缺乏，要学习和掌握的东西很多，为此，我将更加勤奋的工作，向技术部和工艺室的领导、师傅和各位同事多学习多请教，并且不断学习扩大自己的知识面，努力进步自己的各种工作技能，为中心的开展奉献自己的力量【以下为赠送相关文档】工作总结扩展阅读工程技术部个人工作总结光阴飞逝，转眼间我来到中建一局三公司已经一年的时间了，这一年里在领导和同事的关心和教诲下，自己成熟了许多，学到了很多的专业知识。改掉了粗心马虎的缺点，养成了自主学习的才能，自己这一年中所得到的收获要感谢以白书记为核心的乌海工程青年突击队的所有领导和同事，及三公司领导的关心、关爱。在你们身上我学到了艰辛奋斗、顽强拼搏、团结协作的精神、养成了勤劳肯干的工作作风、竖立了正确的人生观、价值观、努力干好本职工作的同时学会了与人沟通、为人处事及管理方面的知识。我会并更加努力的将全身心的精力投入到工作当中去，争做一名优秀的三公司铁军人。在乌海工作的一年时间里，经历过肆虐的沙尘暴的洗礼、感受了一日三季的考验，就是在这种工作环境的历练之下，让我真实感受到了这是一个团结的团队，是积极向上、青春焕发、无坚不摧的狼性团队。在这种气氛的感召之下，我也不甘落，勤学苦练，把狼性的韧性发挥到工作当中。站在改革开放，广阔绚丽的舞台上，年轻的我们应该抛开自己的要求，全心全意投入到历史使命和企业责任中来。刚刚步入工作岗位时，要面临很多问题。生疏的环境，学校的知识与工作理论不能顺利衔接，都给我带来了很大的压力，担忧自己不能胜任。但是随着领导对我的关心，同事们对我的热心，师傅们对我的帮助，让我很快的找到了自己的目的和定位。技术部新员工年终个人工作总结【篇一】我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的掌握和技术程度的进步，积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿平安消费中。一、积极学习技术，努力进步自身业务程度20xx年x月，在有关部门的带着下，我随队到X市防爆设备厂进展了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行讨论与交流。随后邀请了该厂家与X电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进展电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进展技术指导，解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间教师傅们请教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进展请教。在不断地学习和理论中，我逐步的熟悉了井下供电系统和上下压设备的应用，进步了自己的业务程度。二、合理供电系统设计，科学编制技术措施在分管供电科长的指导下，我逐渐进展各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置上下压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量间隔，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进展了设计。我本着“一工程一措施”的原那么，除了固定每月两次的上下压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提早编制施工平安技术措施，严谨组织、科学编制，使平安技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监视指导的作用。另外，我还协助车间主任做好设备检修方案、材料方案，并对出现的机电事故提出平安防范技术措施。三、平安质量标准化，工作任务显成效为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进展整理吊挂的情况，提出合理化建议，并制定科学的平安施工技术措施。20xx年我主要参加完成了以下几项大的工程：ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了根底。四、做好本职工作，进步职工技能程度在日常工作中，我针对井上、下上下压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进展修改，可以随时理解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进展了重新计算和对井下上下压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进展技能培训，学习新技术，进步理论文化程度和业务操作技能，并经常组织各项技能比武，积极开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断进步车间电工的业务程度和处理开关故障的才能，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的平安供电。技术部新员工年终个人工作总结【篇二】在集团公司及分公司领导的强有力领导下，xxxxxxxxxxxxx工程部技术质量管理工作，严格按照集团公司所下发的《工程质量管理方法》和各项程序管理文件，透过组织、协调、控制和决策，对工程技术质量施行全过程的动态管理。xxxxxxxxxx工程位于xxxxxx院内，总建筑面积为16888。7m2。整体呈“L”字型，由综合楼局部和风雨操场局部组成，均为现浇框架构造形式，本工程的建成为xxxxx带给一个教学、实验、体育运动为一体的综合性教学场所。工作中有一些收获，更感觉到一些缺乏，现将本年度的详细技术质量管理工作状况总结一、工程技术质量管理总体状况工程于20xx年x月x日开工，要求20xx年x月底开工并交付使用。本工程工期紧，工程质量目的为“省优”，技术质量管理工作的形式相当严峻，工程部管理人员加强学习，严格管理，坚持技术指导施工，强化施工过程控制，加强工程细部质量施工处理，不断进步工程质量，圆满完本钱年度的工程部的技术质量工作任务。工程施工过程中，不仅仅克制夜间不能施工〔地处居民区〕对工程进度的影响，使工程按期交工，并且严抓技术质量管理，得到上级领导和甲方、监理单位的普遍认可。20xx年x月x日，省建立厅组织的检查组对工地的平安、技术质量、现场等进展了综合性突击检查，20xx年x月x日，工地又受到大市建管处、质监站结合组织的综合大检查，20xx年x月x日，工地又理解了上级领导的顺利外审，检查中均对工地施工状况进展了不同程度的肯定，其中省建立厅的检查小组在总结会议种明确指出，xxxxx工地检查中实体检测〔主要检测板筋保护层厚度、层高、柱截面尺寸的偏向〕合格，技术资料整理合格。同时工地还屡次受到潍坊、滨州等地同行的屡次参观。但工程部的管理人员深知，我们所做的还远远不够，还有很多缺乏之处，全体成员不骄不躁，持续努力。二、工程技术质量管理详细状况1、认真学习技术质量管理文件，并引导至理论应用20xx年年初集团公司先后以电子版的形式公布以下文件：威建集团质量管理方法、优质工程质量控制标准、20xxxxxxx施工技术资料整理规定、建筑工程施工工艺标准、施工技术资料及质量验收样表、施工质量验收标准20xx系列。这些文件对工程部的技术管理工作起着用心的指导作用。在工程部经理的领导下，工程部人员用心开展学习，学习中我们结合国家现行施工标准及集团公司各项程序文件，做到互相联络，互相融入，使得新要求、新工艺真正好处的理解。同时我们在学习理论的根底上，将理论与理论亲密结合，做到活学活用。2、开工前准备工作由于工期紧，工程工程一经确定，工程部首先抓紧进展现场临建布置图的绘制和临建施工工作，在工程还未进展挖土施工，临建已根本施工完毕。当工程部接收到工程图纸后，以技术人员为主紧锣密鼓的开场了审图、钢筋配料、工程预算、各种材料和器材的方案选用等工作事宜，这些为后期施工的正常进展打下了坚实的根底。同时根据公司决策和工程状况，确定本工程的质量目的为“省优”，并立即开场实用性、针对性、科学性地编制施工组织设计、各项专业施工方案，而且根据工程状况，做好细部处理部位和二次设计状况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中细部处理中工程部对楼梯间的墙裙排设个性进展研究，最后决定排设成随楼梯台阶对墙砖进展锯割，使墙砖的砖缝布设成台阶形，这样既美观大方又节约材料，收到各方的一向好评。3、工程施工中技术质量管理工作首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料方案、合格证及数量等方面，严格按检验标准进展检验，合格前方可使用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场；其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的方案批次、试验结果的检查，确保主体构造的平安可靠性。施工各项工程均由技术人员进展交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领会理解，施工中加强对施工过程控制，个性是重点工序要进展严格的验收，验收中发现问题及时要求整改，整改合格前方允许进展下道工序。对施工班组的施工质量状况加大奖罚，防止重复施工。对普遍性质量问题，由工程部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员带给消除方案，使质量问题及时在施工中消除。对关键工序：各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、卫生间防水、屋面防水、外墙面造型等，由技术负职责亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的构造平安性和使用性的均贴合设计要求。4、工程技术资料的整理工作工程技术资料的整理，按照集团公司的要求全部进展打印，资料的整理保证及时、准确、齐全，个性是分包工程〔细装饰、钢网架、防火门等〕的技术资料，严格要求分包方按照集团公司的规定进展编制整理，并保证工程开工后技术资料及时归档。三、存在的一些缺乏1、施工中对过程控制还应继续加强，个性是板筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。2、装修施工中应继续加强考虑前后工序的互相影响，不得只顾前，不顾后，应综合考虑，采取合理施工工艺。3、对相应的劳务班组应继续加强管理，由工程经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。4、施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与理论进展碰撞性的结合，应对详细问题详细讨论，互相促进，互相学习。技术部新员工年终个人工作总结【篇三】20xx年，消费技术部在公司领导班子的正确领导下，在上级部门的关心和指导下，转变思想，更新观念，强化效劳意识，进步自身素质，狠抓工作质量，紧紧围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为公司开展做出了应有的奉献。现将20xx年的工作情况汇报如下：一、各分〔子〕公司20xx年消费完成情况1、化工分公司1-10月份，化工分公司累计消费离子膜碱15.15万吨，完成调整后年度方案的78.91%，同比增加8.34万吨，增幅122.47%；消费树脂5.67万吨，完成调整后年度方案的73.64%，同比增加8600吨，增幅17.88%。2、热电公司1-10月份，热电公司累计发电47498.85万kwh，完成调整后年度方案的82.46%，同比增加20795.09万kwh，增幅77.87%；累计供给蒸汽29.68万吨，同比增加7.54万吨，增幅34.07%。3、选煤分公司1-10月份，选煤分公司累计入洗原煤54.28万吨，完成年度方案的81.01%，同比增加9.97万吨；精煤回收率72.73%，同比升高8.75个百分点。4、码头分公司1-10月份，运煤码头累计运输原煤20.2万吨，完成年度方案的89.78%，同比增加1.44万吨。5、华盛化工公司1-10月份，华盛化工累计消费氯乙酸7800.64吨，完成年度方案的70.91%，同比增加1364.53吨。二、强化消费管理，加大消费组织力度。1、为能更好的组织消费，努力提升公司综合实力，消费技术部根据公司消费装置实际消费才能及市场行情及时与各分〔子〕公司沟通，认真编制每月的消费方案，并形成文件下发到各分〔子〕公司。2、加大消费现场管理工作力度，严格执行平安法规、消费操作规程，杜绝重大设备、人身伤亡事故。在消费现场管理上，狠抓平安管理和违章违纪现场管理，消费技术部积极配合公司领导及相关部门开展平安纠察活动，同时定期和不定期对消费现场进展检查，对违章违纪的责任人进展处分，对查出的问题要求各单位限期整改并进展复查验收，获得了良好效果。3、针对各分〔子〕公司无法自己完成的维修工程，消费技术部根据实际情况积极组织、协调外协人员进展维修，如化工分公司的上下沸塔、氯化氢合成炉、热电公司脱硫塔、水井等工程，确保了公司正常消费。4、积极参与各分〔子〕公司的技术改造。2月份消费技术部与热电公司共同研究，对锅炉车间炉外脱硫塔进展技术改造，改良了脱硫塔氧化风管道和脱硫塔喷嘴，使脱硫塔的运行周期延长了三个多月。与化工分公司技术人员一起调研掺卤比例技术，使我公司目前掺卤比例进步到了36%，大幅度的降低了烧碱消费本钱，为公司创造了可观的经济效益。5、认真做好各分〔子〕公司消费工艺指标考核工作。在消费工艺指标考核工作方面，针对化工分公司和热电公司一期和二期工艺指标不同，进展了分类细化，分别制定除了一期和二期运行工艺参数，并按一、二进展分开考核，分开管理，进一步完善了工艺指标的考核工作。6、配合化工分公司二期建立工程安装工作，及时协调处理各个外围施工单位解决不了的困难，屡次到徐州及天津设计院催促图纸，促进了化工分公司二期建立工程的安装进度，保证了化工分公司二期工程的安装工期，使二期建立可以在公司要求的时间范围内顺利完工。7、积极配合二期工程调试工作。消费技术部人员配合化工分公司二期后15万吨/年烧碱工程试车调试工作，深化消费现场，查找消费工艺及设备存在的问题，保证了二期后15万吨/年烧碱工程的顺利试车。并编制了化工二期工程后15万吨/年烧碱装置试车方案。二期30万吨/年烧碱工程试车后，消费技术部人员又深化调试现场，落实二期消费工艺指标，和现场操作工人积极讨论、解决调试中发生的各种问题，大大的缩短了调试消费周期。8、配合考核办，严格执行公司考核制度，年初制定了公司全年消费方案、产品质量标准、工艺技术指标、消耗定额指标及事故开停车标准。每月严格按照制度要求进展四次工艺技术指标检查、三次产品质量指标检查、每月底进展消费产量及事故开停车考核。并对每月消耗偏向较大的指标及时根据实际运行情况进展摸底调查、调整，保证了考核的公平公正。并于每个月的25日，与考核办、财务人员一起到各分子公司进展原材料的统计盘库工作，根据盘库原材料数量进展消耗考核，保证了各分子公司的消耗考核数据准确可靠。有利的促进了公司的考核工作，使公司的考核管理工作步入了良性管理状态。9、积极做好金威煤电公司申报高新技术企业前期准备工作，消费技术部积极协调县、市科技局，联络处理申报前的各项准备工作。现已将我公司化工分公司1项创造专利、5项实用新型专利和热电公司1项创造专利、3项实用新型专利上报至县科技局及济南信达专科事务所，等待审批。目前国家知识产权局已经受理了我公司1项创造专利和4项实用新型专利。8月份已将市级高新技术企业的书编写报送县、市科技局审批。8月份完成县级科技成果工程5项。9月12日在金威煤电公司二楼会议室成功举行了济宁金威煤电烟气脱硫和中水回用两个工程的科技成果会，与会专家一致认为金威煤电两项评审工程分别居国际先进程度和国内领先程度。三、编制春节期间和四月份检修方案并组织检修工作为消除平安隐患，夯实平安运行根底，进一步确保平安消费，确保二期工程顺利试车，根据公司消费装置的实际情况及二期工程进展情况屡次召开检修研讨会编制了春节检修方案和4。6二期接口改造及检修总体方案。在检修期间，我部不仅每天检查各工程的检修进度并参与检修，对完工工程进展了严查，确保了检修质量和进度，实现了预期目的。目前为配合化工二期30万吨/年聚氯乙酸顺利开车，消费技术部正在积极编制20xx年12月份二期PVC接口改造、二期供电迁移及检修方案。四、积极参与二期工程建立，确保二期工程正常建立。1、组织热电公司补打和维修水井，确保了公司一期正常消费用水和二期工程用水。2、针对已完工的二期建立工程，我部与相关部门及时进展结合验收，对验收出现的质量问题，及时通知施工单位予以整改，确保了二期工程建立质量。五、加强学习活动开展工作、积极参加各项培训。消费技术部积极响应公司开展加强学习的精神，每月制定本部门本月学习方案，并上报公司领导审批，审批后定期由部门主管组织全部门人员进展学习相关知识，并在每月最后一个星期五积极参加由公司组织的全体学习。通过学习不仅增长了知识，进步了素质，而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外，我部人员还在空余时间自修，并获得相关资格证书，如初级工程书等。另外我部还积极参加上级主管部门组织的各项专业培训，如能耗定额限额培训、工业品价格培训、工业统计年报培训等，通过培训我们不仅拓宽了视野，还增长了专业知识，进步的员工素质。六、加强统计管理工作。在统计工作上，我部根据各分〔子〕公司提供的消费报表及时编制公司年、月、日消费统计报表，并上报公司相关领导，按时完成与上级相关部门的汇报工作；认真做好消费统计核算根底管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，我部统计人员定期对各分〔子〕公司的原始记录、台账等进展检查，确保了统计核算的标准化和统计数据的及时性、正确性。回忆这一年，我部在公司正确领导下获得了一定的成绩，但也存在着一些问题和缺乏，明年我们决心克制困难、积极创新，为顺利实现全年消费目的而努力工作。20xx年的工作重点：1、继续加强业务知识学习和强化内部管理，协同相关部门及各〔分〕子公司对员工进展平安、操作标准等培训，不断进步员工综合素质。2、积极配合化工二期30万吨/年PVC工程及100万吨/年水泥工程进展开车前消费组织、平安检查工作，确保30万吨/年PVC及100万吨/年水泥工程顺利开车。3、根据公司二期工程陆续投入运行的实际情况，及时调整各项运行指标的考核工作，加强指标的考核力度。4、我部将一如既往配合平安监察部、设备动力部等部门做好日常平安消费、设备检查工作，特别是在“雨季四防”、“冬季四防”期间做好平安检查工作，杜绝重大设备、人身伤亡事故，确保公司平安消费。5、为进一步挖掘公司潜力，提升公司综合实力，我部将协助相关部门及各分〔子〕公司继续抓好“节能降耗、挖潜增效”工作，努力使这项活动开展的有效扎实。技术部新员工年终个人工作总结【篇四】时间过得很快，xx-xx年已接近尾声，回忆从今年8月参加XX公司这个大家庭以来，在3个多月的时间里，渐渐地熟悉了本职的工作以及生疏环境的磨合，努力进步理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关心和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面获得了新的进步。总结如下：刚进入公司的时候，对公司的效劳器、监控系统以及局域网不是很熟悉，给工作带来了很多不便，渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到XX图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对效劳器、监控系统以及局域网渐渐熟悉起来了，同时也发现了在IT方面存在诸多问题。1、对公司里的电脑进展大规模的维护。由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反响慢、接收不了邮件、K3系统无法连接效劳器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进展更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，假如还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要标准电脑的使用，不要阅读不干净的网页；使用邮箱、聊天软件时，不要随意接收来不明的文件；要进步电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络平安。2、经过对公司的监控系统的观察、理解，发现公司的监控系统也存在问题〔1〕监控系统每隔二、三天就会自动关闭。〔2〕有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的。对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能明晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物平安至关重要，对公司的财物平安问题防范。在人事管理方面，根本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进展了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份，出现消费用工紧张，在10月份，对员工进展了加薪，根本上解决了用工紧张的场面，在一定程度上缓解了消费上的压力。宿舍管理、办公用品采购，在许主管的帮助下，也有序进展。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购，对控制办公物品的质量、数量不是太理想，今后在这个问题上会稍加注意。在3个多月中，也深深地认识到自己的缺乏：〔1〕理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。〔2〕工作思路不明晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。〔3〕还需建立自我，追求小我，到达忘我。树立自己的目的，用公司的开展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益严密结合。对公司今后开展的几点建议：〔1〕用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深化人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。〔2〕建立企业核心文化。多开展活动，让员工理解对企业开展史的，组织向老员工、优秀员工学习，鼓励员工发奋向上。〔3〕完善生活措施。如今90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充分的精力投入到消费中去。总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和进步管理程度，为公司做出应有的奉献。技术部新员工年终个人工作总结【篇五】××年是××播送电视网络整合硕果累累的一年，乘着改革的东风，我公司于月日应运而生，广电技术部工作总结。在区公司的正确领导下，在市广电局的大力支持下，公司班子和员工统一思想、转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了标准化，各项业务得到了长足开展，获得了明显的效益。一、建立健全规章制度，实行标准化治理公司成立之初，各项规章治理制度不健全，公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓，结合公司实际，制定了公司的劳动纪律、财务治理、材料采购、安装维护、接待用餐、车辆治理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度，并汇编成册，发给员工人手一册。为防止规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断催促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励，对不按制度办事的给予批评教育，对违背纪律的不徇私情、不讲情面地进展处分。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的治理形式，逐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识、效劳意识不断得到进步，工作主动性、积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到、早退以及私领材料偷接乱接的现象已根本上得到杜绝。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神相貌焕然一新，一种标准化、制度化治理的现代企业治理形式已在公司初显雏形。二、较好地完成了今年的各项经济任务根据年初局里分配的各项工作任务指标，并结合公司的详细情况，明确提出了今年各部的工作任务：综合部在完成办公室、财务治理、仓库治理等工作外，还要完成全年万元的增值业务创收任务；工程技术部除完成全年万元的工程安装任务外，还要完成城区用户的旧网改造任务；客户效劳部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取万元的收视维护费任务外，还要完成城区用户的普查统计建档等工作。截至月底，公司各部完成的工作任务情况如下：综合部已超额完成万元的增值创收任务。工程技术部已完成工程安装收入元，安装用户户，搬迁户。其中新安装费元，搬迁安装费元，完成任务数的。客户效劳部共收取收视维护费元，完成任务数的；用户普查建档万户，完成任务数的。三、公开向社会承诺，进步效劳质量，树立了公司新形象有线电视收费、维护、安装面对的都是用户，它们是公司效劳的窗口，效劳的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后，为树公司新形象，要求全体员工严格按照“三要三不许”的效劳标准，热情为用户效劳。即工作时要着装整洁、挂牌上岗，待人接物要热情，要讲文明礼貌；不许与用户争吵，不许吃、拿用户的东西，不许损坏用户的物品。为方便用户办事，还在收费大厅张贴了办事指南，摆设了沙发、饮水机、饮水杯、电风扇等设施，让用户来办事有一种宾至如归的感觉。为方便用户缴费，收费大厅相应延长了收费时间，星期六仍照常上班。为承受群众的监视，公司从月日起，先后在××电视台、××人民播送电台和《××日报》等媒体上连续刊播公告，向社会公开承诺：新安装或需迁移的用户，自交费之日起，一般在天内安装完毕，最长不超过天；用户电视线路发生故障，自接到报修后，小故障在工作日小时内消除，中故障在小时内消除，大故障在小时x内消除，并公布了用户投诉____。这一举措在社会上引起强烈反响，解决了过去安装有线电视要等、要拉关系才能及时安装的老大难问题，增加了公司效劳的透明度。公司还把效劳承诺印在挂历上送给用户，方便用户监视。此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。如效劳质量差、不履行承诺，受到用户投诉，责任人将受到公司纪律上、经济上的处分。为此员工的责任心大大增强，大家对待本职工作也一改正去敷衍了事，老子第一、你奈我何的态度，“想用户所想，急用户所急”及时上门为用户热情效劳，用户投诉率明显下降，满足度明显进步。据统计，效劳承诺公布后，全城的报修投诉从原来天天多个下降到如今天天个以下，新安装用户一般在天内都能处理好，根本上不压单。四、加大网络整改力度，不断拓展网络新用户××城区原有两张广电网，即原××地区有线网和县级××市有线网，两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网，公司加大了网络的整合力度，将城区所有用户重新洗牌，按地段、分小区重新编号，并订购了新的用户证、用户牌。客户效劳部按照公司领导提出的：①摸清用户的姓名、住址、号码、入户、交费情况；②画好用户住址平面图；③拆旧牌、钉新牌；④将用户的档案资料输入电脑的四项要求。在时间紧、任务重、人手少的情况下，部门员工星期六、星期天不休息，晚上经常加班加点，挨家挨户摸清用户的情况。估计到明年上半年，××城的广电网络将整合完毕，成为一张统一的新网。在用户普查钉新牌的过程中，同时还加强了对用户的稽查工作，对没有入户或未交收视费的用户进展补交或罚款处理，工作总结《广电技术部工作总结》。今年下半年共重新开通用户户，报停上锁户，消户撤除户，上门处理故障维修起，补缴收视安装费共元。在稳固城区用户的根底上，公司领导提出了网络要向城区四面延伸扩张，要向城乡结合部、乡镇农村开展的思路。紧紧围绕这一开展思路，公司的网络拓展得到了跨越式开展。目前，已开通了××水利枢纽、澄碧河水库治理局、××工业园的信号，安装完竹州、莲塘、逻索、永靖、那毕等自然屯个，还积极向右江河谷的那毕乡、永乐乡、四塘镇的农村延伸。工程技术部抓琢×城房地产火爆，新住户增多的机遇，改变过去坐等上门的传统做法，自加压力，主动走出去与客户联络，在开发小区内预先铺设线路，保证了幸福花园、百合新园、美景苑、方洲丽园、欧景园等住宅小区的住户能及时收看到有线电视。针对现有分配网没有进展改造，线路老化，故障多，投诉多，维护难等问题，在经费紧、人员少的情况下，公司仍决定抽出一定的人力、物力，对建华厂、东笋、西园路、汽运总站、建新巷等旧网线路进展改造。在改造过程中，严格按照区公司规定的技术要求和标准来组织施工。针对城区网络“一户多机”的问题，公司专门出台了文件，并选择私人建房较多的江滨路小区进展示范性改造，目前，该示范性工程正在紧锣密鼓地进展当中。对城乡结合部、农村和收费难片区，公司采用最新的可寻址防盗接集线器技术进展改造和治理，使偷接乱接等现象得到有效遏制，收费难问题也得到明显改善。五、加强队伍建立，丰富职工生活，增强了公司的凝聚力面对员工技术程度参差不齐，施工工艺不标准等实际情况，公司加大了对技术队伍的培训工作。积极组织公司各部门的技术骨干参加区公司举办的各种技术培训班学习，不定期地邀请区内、外厂家专家到公司来举办各种技术讲座，公司内部还定期组织技术人员给员工们上课，并进展现场技能操作演练，还增设阅览室，订阅技术书刊方便员工学习文化知识。在抓好员工业务培训工作的同时，公司领导还非常重视员工队伍的思想教育，经常找员工谈心，理解情况，对困难员工给予帮助。今年公司党支部已开展新党员一名，确定了名积极分子作为入党培养对象。为丰富员工生活，公司开展了丰富多彩的文体活动，成立了公司足球队，经常与外单位进展比赛，在当地已小有名气；举办了公司首届员工文娱体育比赛，比赛工程有：扑克、麻将、军棋、象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球、桌球等，利用周末还组织员工郊游、野炊。丰富的职工业余文化生活，融洽了员工之间的感情，增进了友谊，增强了公司的凝聚力。六、认真完成了区公司布置的各项工作1、完成营业执照办理、立账、建账、印制发票、资产移交等工作。2、完成清产核资，盘点固定资产，清点库存材料工作。3、完成人事档案移交工作。4、完善财务制度，开通网上银行，实现了收支两条线治理。5、加强技术人员值班巡查工作和网络、机房的维护治理，确保了非常时期的平安播出。⒍完成施行“村村通”播送电视工程的前期各项预备工作。七、存在的困难和问题⒈因公司存量返还比例较高，公司成立之初需开支的工程多、费用大，所以公司除确保根本运转外，无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造，只能负债运营，缺乏开展后劲。⒉公司的办公条件差。目前，公司的办公楼狭窄，四周是市场，环境脏、乱、差，进出很不方便，且无停放车辆场所，给维修和平安治理带来很***烦，公司年轻的员工没有住房，后顾之忧没解决。⒊公司员工素质参差不齐，较难适应现代企业的运作治理。⒋由于公司成立的时间较短，与社会各界的沟通、协调力度需要进一步加强。八、××年工作方案⒈集中公司人、财、物三大资，确保明年“村村通”建立任务的完成。⒉深化“劳动、人事、分配”三项制度改革，引入竞争机制，调发动工的积极性。⒊各项经济指标在××年的根底上增长—，并确保完成；加强对辖区各县分公司的治理，确保政令畅通，运转正常。⒋加大××城广电分配网的改造力度，大力开展付费电视和数字电视。⒌加强员工的政治思想教育和职业技术培训，抓好党风廉政建立和反***工作。⒍加强机房值班、网络巡查维护和平安消费大检查工作，确保节假日期间的网络传输、播出平安。技术部工作总结20xx年是对于乐盈广场工程来说是至关重要的一年，在公司的领导和各部门大力支持下，技术部各项工作稳步推进，逐项落实、根本上完成公司制定的工作方案。详细完成情况如下：1.在___年5月底完成了指标调整论证评审，并在开发部的配合下获得了正式批文。这项工作从20xx年年底到完成差不多历时半年，技术部从最初的毫无头绪，经过多轮与专家的讨论，逐步明确了以日照受限为主线的思路，并在设计院加班加点的配合下尝试了几十次的日照计算，最终精炼出论证文本。这项工作对于工程来说是至关重要的一步，彻底解决了本来不可能的设计任务，也为工程争取了商业利益的最大化。2.在___年9月底获得了规划方案的评审意见，根本获得了规划与市政府对本方案的认可，保证了后期工作的顺利开展。由于地块中现存菜场的原因，导致相关的手续不能办理。该评审意见成为后期施工的唯一有力支撑。3.在___年11月中旬完成了1#楼的扩初设计及全案的方案深化。4.在___年12月底确定了装饰、景观、灯光、标识等设计的意向单位，并陆续签订了设计合同。5.在___年1月底完成了1#楼各专业的施工图设计。为了配合工程尽快开工的要求，在设计期间采取了按照工程节点分层出图的方式，以最快的速度提供图纸，根本满足了现场施工的需求。在过程中工程部也提出了很多珍贵的审图意见。6、在___年1月初完成了售楼处装饰及外围景观概念设计初次提报。回忆___年的工作成绩，尽管总体上技术部工作符合公司的开发要求，但在方案设计与总体进度安排上还是存在一些反复和犹豫，为了防止重复出现这些问题，技术部对___年工作做如下安排：1、___年3月底完成二期地下室全部施工图设计。2、___年3月底完成售楼处装饰及幕墙设计。3、___年4月底完成2#楼地上施工图设计。4、___年4月底完成售楼处周边景观及灯光施工图设计。5、___年5月底完成3#楼地上施工图设计。6、___年12月底完成全案装饰、景观、标识、灯光、幕墙施工图设计。7、___年12月底前完成工程绿色建筑设计一星申报相关工作。新的一年即将降临，让我们振奋精神，坚决信心，以发奋有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克制、解决工程所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再励，努力推进工程建立，为全面出色完成___年的工作目的而努力奋斗。江西北奥技术部二零一五年一月二十七日关于技术部年度个人工作总结范文简短【篇一】三年的时间匆匆逝去，电子的运作也已步入正轨。人力资部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的开展目的，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资部的工作是以每一年度人力资管理工作方案为根底，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：行政主管岗位个人工作总结范文一、公司人力资管理体系的建立和完善1.公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析^p并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断根据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况到达最正确的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2.公司管理制度体系的建立我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义，所以人力资部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部根底管理的标准性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资管理制度》、《公司绩效考核制度》。3.人事管理体系确实立人力资部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时，也不忘人力资部自身标准管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进展调整和完善。二、职工人数确实定三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资部重中之重的工作。人力资部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进展。假设职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整消费方案，消费线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数确实定的工作显得相当繁重。三、公司人员招聘工作第一年是公司高速开展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。四、培训工作职工培训主要表达在培训费的提龋因为产品的合格率、ISO都与培训有直接关系，所以职工培训与消费休戚相关。为了能申请到ISO9000，公司消费产品合格率必须到达90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，本来公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是最好的选择。因此，在进展培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的根底职能作用，在标准管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场运作的三年中，人力资部在人力缺乏的情况下坚持一切以公司利益为重的原那么，在各部门中起到了较好的引导模范作用。当然，在三年的工作中，我部门也存在一些缺乏。主要表达在：1.在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成；2.在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；3.各部门的分工还不够明确，有待跟进；4.在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述，三年来人力资部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经历，改良自身的缺乏，为公司的进一步开展发挥更大的作用和效能。关于技术部年度个人工作总结范文简短【篇二】我工程技术部门在公司领导和工程领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克制了技术力量缺乏、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技术部是一个对理论性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进展开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经历交流以不断进步业务程度更好的为工作效劳。另一方面，即使理解各工程的进展情况，并对工作中存在的问题向领导汇报并协助领导做出有效地整改方案，配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进展审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。沈阳和泓花园工程工程承建的建筑物包括1#楼～9#楼和G1#楼～G4#楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积142334m2。一、20xx年完成的主要工作内容1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。2、优化施工方案。3、根据实际工程进度完成对施工队进展技术交底及作业指导。4、统计设计变更〔联络单〕，并做好台账。5、做好施工方案的台账。6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。7、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进展推广。二、工程技术效劳工作、及成果由于工程的特殊性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过工程领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和工程领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分的。同时根据公司决策和工程情况，确定本工程的质量目的为“合格”，并立即开场实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且根据工程情况，做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特别进展研究，最后决定采用H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的一直好评。我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号召，在工程工程的进展中，加大新技术、新材料的投入。根据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采用液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。技术部还在施工过程中对现场进展控制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料方案、合格证及数量等方面，严格按检验标准进展检验，合格前方可使用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场；其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的方案批次、试验结果的检查，确保主体构造的平安可靠性。施工各项工程均由技术人员进展交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领会理解，施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进展严格的验收，验收中发现问题及时要求整改，整改合格前方允许进展下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚，防止重复施工。对普遍性质量问题，由工程部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题及时在施工中消除。对关键工序：各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技术负责任亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的构造平安性和使用性的均符合设计要求。工程技术资料的整理，按照集团公司的要求全部进展打印，资料的整理保证及时、准确、齐全，特别是分包的技术资料，严格要求分包方按照集团公司的规定进展编制整理，并保证工程开工后技术资料及时归档。1、施工中对过程控制还应继续加强，特别是板筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。2、对相应的劳务班组应继续加强管理，由工程经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。3、施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与理论进展碰撞性的结合，面对详细问题详细讨论，互相促进，互相学习。三、工作中的缺乏之处1、技术人员多数经历较少，我们需加快提升自身理论程度和实际操作等业务才能、尤其是在本钱控制管理中需加强学习。2、质由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的理解和执行程度间隔集团公司的要求还有一定差距，特别市新同事，更需要加强公司制度的培训工作。3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不标准。20xx年的工作给了我们很多教训，20xx年对技术部来说是关键的一年，跟业主单位结算是工程管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成和泓花园工程的建立任务而努力奋斗。关于技术部年度个人工作总结范文简短【篇三】去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20xx年的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为20xx年能获得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的场面，打下坚实的根底。今年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建立，并获得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的缺乏，现将今年工作做如下总结：一、正在建立起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重缺乏，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原那么，在不断的努力中技术部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业根底知识的薄弱，明年的培训任务还是比拟重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克制困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中获得专业技术的飞速进步。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中防止和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、快速平安地完成了产品转型新公司在8月份成立，技术部门纳入正规在8月末，正式开场从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开场，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的场面。按目前进度计算假如是常规一代、二代轮毂单元，可以到达两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量消费的，到达了十几个品种，根本到达了开发设计与实际消费成功率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量消费。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门如今也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品到达行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比拟少，这样势必会造成总走别人后路的落后场面。在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。四、革新了工艺新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造了条件。由于总公司原来的设备比拟落后，原先的消费工艺已经不能满足如今的消费实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的消费工序，进步了消费效率，也为公司节约了本钱。目前为至，原有的118套前轮毂消费工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比方：新员工专业知识的进步还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，消费技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会获得更大的成绩，同时也祝愿公司获得更加辉煌的成就。关于技术部年度个人工作总结范文简短【篇四】新的一年已经开场，为了能使工作跨上一个新的台阶，现把20xx年工作做以下总结，从而弥补缺乏，进步自身认识，为公司的快速开展做好效劳。20xx年做为技术部新的一员，主要负责了静压车间产品模具的设计和产品在钢厂的试验跟踪记录工作。一、关于静压车间产品模具设计目前我已可以独立设计静压车间的所有产品模具，并且自己设计的模具加工出来后亲自检查验收，我把压制出的水口、塞棒等对照自己设计的模具，及时发现设计缺陷，积累了一定的理论设计经历，为自己的模具设计打了一个很好的根底。此外，我对静压车间的模具等做了清点统计，报废的胶套芯轴不计算在内，目前使用的胶套共计84个，其中浸入式水口胶套71个，塞棒胶套13个；芯轴共计75根，虽然不是很多但是假如我们把浸入式水口、塞棒标准化，不仅方便工装管理，还可以从模具上节约一局部本钱，方案如下：拿浸入式水口来说，浸入式水口的高度我们是根据现场测量确定的，这个我们不能改变，但是外形我们可以控制，公司采用统一外形，这样浸入式水口在以后的胶套、芯轴就可以通用，解决了车间模具多、摆放混乱、不能通用的技术问题。二、关于产品在钢厂的试验跟踪记录20xx年，我外出跟踪产品使用记录共计75天，分别去了济钢铁、沙钢永兴钢铁、涞奥宇、石拐亚新等钢厂，通过现场跟踪记录了一套改良我们产品的有用数据，并且每次跟踪完产品的使用我都以事实求是的态度写了一份客观反映产品性能的报告，上交给了领导；我也深化认识到做好钢厂的试验工作，是我们打进钢厂重要的一战，只有把产品缺陷及时发现，准确记录，如实汇报，这样我们才能对产品准确改良，克制弊端，使我们的产品赢得日渐剧烈的市场。20xx年在完成领导安排各项工作的同时，自己也在不断学习充电，中包的胎具设计已经入门，公司的各种产品根本已消化吸收，并自学了不定性耐火材料，在新年伊始，我有以下方案：出色的完成领导安排的每一项工作；做好自己的本职工作，在会设计模具的同时，自己现场测量独立设计三大件产品图纸；深化钢厂一线，把我们三大件产品的不稳定因素以及中包使用过程中出现的.问题如实记录汇报给领导，及时解决，做一个合格的问题反响者。实现我们公司“立足中包，做精做强”的方针。同时新年开场，我希望领导可以给我安排更多的任务，我坚持不怕苦不怕累的理念，用自己所学，有信心完成领导下达的各项任务。技术部门20xx.01.06关于技术部年度个人工作总结范文简短【篇五】很多时候，我做事情需要一个好的态度。在过去的一年里，我尽了最大的努力。我在__工厂全心全意地工作。我可以客观的对待自己的优缺点。我知道只有加强学习，挑战一些不可能，才能轻松解决。我一直希望以后生活中能处理好这些好事。我也相信，只有积累工作经历，才能说自己是一个合格的员工。今年也需要总结一下。在我过去的工作中，我一直以开放的心态学习。我从不轻视自己的工作。我总能看到自己能进步的地方，然后积极学习。我一直认为有些事情不仅仅是一个开场，更是对我的工作负责。我相信，处理好一件事，不是我有多努力，而是我有没有用心。我很感谢过去一个月的工作。也希望在以后的工作中能继续做好这样的事情。我觉得我在工厂的工作获得了很大的进步。我在早期的思想中一直渴望进一步的进步。一直在强化自己的才能。在过去的一年里，我认真处理了自己的工作。我相信我的工作中会有很多我想做好的事情。有些事情就是这样，一定要保持正确的态度。这个我在工作坊里一直记得，相信以后会有更多的挑战，我会考虑的。才能缺乏的时候要进步才能，工作需要进步的时候一定不要犹豫。这一直影响着我。我也相信我能处理好这些事情。无论我做什么，我都会继续坚持下去。前面的路还很长。我愿意处理好这样的事情。我会继续加强学习。希望有些东西能落实到位。在以后的工作中，我会不断加强和进步自己的才能，在以后的生活中，我会认真贯彻这些东西。只有做好这些事情，我才能进一步处理好以上的事情。这些我在以后的工作学习中一定会牢记在心。作为__在过去的一年里，我成长了很多，获得了很多成绩，但我仍然做得不够，我仍然缺乏工作中的一种耐心。我知道坚持一件事不容易，这也是我的缺点，也让我在工作中很迷茫。展望新的一年，这些问题我一定要好好纠正，做好以后的工作。技术部个人工作年末总结范文(篇一)××年是××播送电视网络整合硕果累累的一年，乘着改革的东风，我公司于月日应运而生，广电技术部工作总结。在区公司的正确领导下，在市广电局的大力支持下，公司班子和员工统一思想、转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了标准化，各项业务得到了长足开展，获得了明显的效益。一、建立健全规章制度，实行标准化治理公司成立之初，各项规章治理制度不健全，公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓，结合公司实际，制定了公司的劳动纪律、财务治理、材料采购、安装维护、接待用餐、车辆治理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度，并汇编成册，发给员工人手一册。为防止规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断催促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励，对不按制度办事的给予批评教育，对违背纪律的不徇私情、不讲情面地进展处分。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的治理形式，逐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识、效劳意识不断得到进步，工作主动性、积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到、早退以及私领材料偷接乱接的现象已根本上得到杜绝。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神相貌焕然一新，一种标准化、制度化治理的现代企业治理形式已在公司初显雏形。二、较好地完成了今年的各项经济任务根据年初局里分配的各项工作任务指标，并结合公司的详细情况，明确提出了今年各部的工作任务：综合部在完成办公室、财务治理、仓库治理等工作外，还要完成全年万元的增值业务创收任务；工程技术部除完成全年万元的工程安装任务外，还要完成城区用户的旧网改造任务；客户效劳部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取万元的收视维护费任务外，还要完成城区用户的普查统计建档等工作。截至月底，公司各部完成的工作任务情况如下：综合部已超额完成万元的增值创收任务。工程技术部已完成工程安装收入元，安装用户户，搬迁户。其中新安装费元，搬迁安装费元，完成任务数的。客户效劳部共收取收视维护费元，完成任务数的；用户普查建档万户，完成任务数的。三、公开向社会承诺，进步效劳质量，树立了公司新形象有线电视收费、维护、安装面对的都是用户，它们是公司效劳的窗口，效劳的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后，为树公司新形象，要求全体员工严格按照“三要三不许”的效劳标准，热情为用户效劳。即工作时要着装整洁、挂牌上岗，待人接物要热情，要讲文明礼貌；不许与用户争吵，不许吃、拿用户的东西，不许损坏用户的物品。为方便用户办事，还在收费大厅张贴了办事指南，摆设了沙发、饮水机、饮水杯、电风扇等设施，让用户来办事有一种宾至如归的感觉。为方便用户缴费，收费大厅相应延长了收费时间，星期六仍照常上班。为承受群众的监视，公司从月日起，先后在××电视台、××人民播送电台和《××日报》等媒体上连续刊播公告，向社会公开承诺：新安装或需迁移的用户，自交费之日起，一般在天内安装完毕，最长不超过天；用户电视线路发生故障，自接到报修后，小故障在工作日小时内消除，中故障在小时内消除，大故障在小时x内消除，并公布了用户投诉____。这一举措在社会上引起强烈反响，解决了过去安装有线电视要等、要拉关系才能及时安装的老大难问题，增加了公司效劳的透明度。公司还把效劳承诺印在挂历上送给用户，方便用户监视。此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。如效劳质量差、不履行承诺，受到用户投诉，责任人将受到公司纪律上、经济上的处分。为此员工的责任心大大增强，大家对待本职工作也一改正去敷衍了事，老子第一、你奈我何的态度，“想用户所想，急用户所急”及时上门为用户热情效劳，用户投诉率明显下降，满足度明显进步。据统计，效劳承诺公布后，全城的报修投诉从原来天天多个下降到如今天天个以下，新安装用户一般在天内都能处理好，根本上不压单。四、加大网络整改力度，不断拓展网络新用户××城区原有两张广电网，即原××地区有线网和县级××市有线网，两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网，公司加大了网络的整合力度，将城区所有用户重新洗牌，按地段、分小区重新编号，并订购了新的用户证、用户牌。客户效劳部按照公司领导提出的：①摸清用户的姓名、住址、号码、入户、交费情况；②画好用户住址平面图；③拆旧牌、钉新牌；④将用户的档案资料输入电脑的四项要求。在时间紧、任务重、人手少的情况下，部门员工星期六、星期天不休息，晚上经常加班加点，挨家挨户摸清用户的情况。估计到明年上半年，××城的广电网络将整合完毕，成为一张统一的新网。在用户普查钉新牌的过程中，同时还加强了对用户的稽查工作，对没有入户或未交收视费的用户进展补交或罚款处理，工作总结《广电技术部工作总结》。今年下半年共重新开通用户户，报停上锁户，消户撤除户，上门处理故障维修起，补缴收视安装费共元。在稳固城区用户的根底上，公司领导提出了网络要向城区四面延伸扩张，要向城乡结合部、乡镇农村开展的思路。紧紧围绕这一开展思路，公司的网络拓展得到了跨越式开展。目前，已开通了××水利枢纽、澄碧河水库治理局、××工业园的信号，安装完竹州、莲塘、逻索、永靖、那毕等自然屯个，还积极向右江河谷的那毕乡、永乐乡、四塘镇的农村延伸。工程技术部抓琢×城房地产火爆，新住户增多的机遇，改变过去坐等上门的传统做法，自加压力，主动走出去与客户联络，在开发小区内预先铺设线路，保证了幸福花园、百合新园、美景苑、方洲丽园、欧景园等住宅小区的住户能及时收看到有线电视。针对现有分配网没有进展改造，线路老化，故障多，投诉多，维护难等问题，在经费紧、人员少的情况下，公司仍决定抽出一定的人力、物力，对建华厂、东笋、西园路、汽运总站、建新巷等旧网线路进展改造。在改造过程中，严格按照区公司规定的技术要求和标准来组织施工。针对城区网络“一户多机”的问题，公司专门出台了文件，并选择私人建房较多的江滨路小区进展示范性改造，目前，该示范性工程正在紧锣密鼓地进展当中。对城乡结合部、农村和收费难片区，公司采用最新的可寻址防盗接集线器技术进展改造和治理，使偷接乱接等现象得到有效遏制，收费难问题也得到明显改善。五、加强队伍建立，丰富职工生活，增强了公司的凝聚力面对员工技术程度参差不齐，施工工艺不标准等实际情况，公司加大了对技术队伍的培训工作。积极组织公司各部门的技术骨干参加区公司举办的各种技术培训班学习，不定期地邀请区内、外厂家专家到公司来举办各种技术讲座，公司内部还定期组织技术人员给员工们上课，并进展现场技能操作演练，还增设阅览室，订阅技术书刊方便员工学习文化知识。在抓好员工业务培训工作的同时，公司领导还非常重视员工队伍的思想教育，经常找员工谈心，理解情况，对困难员工给予帮助。今年公司党支部已开展新党员一名，确定了名积极分子作为入党培养对象。为丰富员工生活，公司开展了丰富多彩的文体活动，成立了公司足球队，经常与外单位进展比赛，在当地已小有名气；举办了公司首届员工文娱体育比赛，比赛工程有：扑克、麻将、军棋、象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球、桌球等，利用周末还组织员工郊游、野炊。丰富的职工业余文化生活，融洽了员工之间的感情，增进了友谊，增强了公司的凝聚力。六、认真完成了区公司布置的各项工作1、完成营业执照办理、立账、建账、印制发票、资产移交等工作。2、完成清产核资，盘点固定资产，清点库存材料工作。3、完成人事档案移交工作。4、完善财务制度，开通网上银行，实现了收支两条线治理。5、加强技术人员值班巡查工作和网络、机房的维护治理，确保了非常时期的平安播出。⒍完成施行“村村通”播送电视工程的前期各项预备工作。七、存在的困难和问题⒈因公司存量返还比例较高，公司成立之初需开支的工程多、费用大，所以公司除确保根本运转外，无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造，只能负债运营，缺乏开展后劲。⒉公司的办公条件差。目前，公司的办公楼狭窄，四周是市场，环境脏、乱、差，进出很不方便，且无停放车辆场所，给维修和平安治理带来很***烦，公司年轻的员工没有住房，后顾之忧没解决。⒊公司员工素质参差不齐，较难适应现代企业的运作治理。⒋由于公司成立的时间较短，与社会各界的沟通、协调力度需要进一步加强。八、××年工作方案⒈集中公司人、财、物三大资，确保明年“村村通”建立任务的完成。⒉深化“劳动、人事、分配”三项制度改革，引入竞争机制，调发动工的积极性。⒊各项经济指标在××年的根底上增长—，并确保完成；加强对辖区各县分公司的治理，确保政令畅通，运转正常。⒋加大××城广电分配网的改造力度，大力开展付费电视和数字电视。⒌加强员工的政治思想教育和职业技术培训，抓好党风廉政建立和反***工作。⒍加强机房值班、网络巡查维护和平安消费大检查工作，确保节假日期间的网络传输、播出平安。技术部个人工作年末总结范文(篇二)走过20xx，再回首，考虑亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整；工作压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在部门领导的支持下，在部门同事的亲密配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回忆总结如下：一、近一年来的工作内容〔一〕兢兢业业，做好部门内本职工作。俗话说：隔行如隔山，初来本公司时，由于行业的区别，及工作性质的不同，确实有过束手无策，好在有领导和同事的帮助，使我以最快的速度熟悉技术部文员的工作内容：1、下发图纸：初到公司时，金矿工程正做的如火如荼，技术部的各位工程师每天下班后都要额外加两个小时的班，每逢周六必定加班，工作如此辛苦，出图量可想而知的大，每次金矿的开工图纸都要很多张，后期更是几百张一次。复印，盖章，分发制造部成了那阵子工作的主旋律，虽然很忙，很累，却锻炼了我的下发开工图的才能。2、制作各类清单：供货清单、材料清单、零件清单和图纸清单，是每个技术部工作人员必须会做的东西，而我刚开场学习做的就是供货清单。刚开场做的时候很慢，没有方法，图纸编号，构件编号等等都会填错位置，而且还擅作主张的改动过表格内的公式，后来倪工轻斥了我几句，说我不懂得找工作方法，导致做了那么久的白功，浪费时间，虽说不是很严厉，但是我内心里还是有些惧怕做供货清单的。直到有一次做罗安达大厦的供货清单，才出现转变。那次做单很紧急，而且图纸数量不少，录完数据汇总几次，总重量都是对不上，真的是急哭了，倪工明明比我还着急，却耐着性子和我讲：从头开场核对，找到问题所在，记住教训，防止发生类似的事情。结果是因为我的忽略大意将构件数量弄错才导致这场乌龙的发生，从那次以后，制作供货清单对我来说真的是又快速又准确，再也不惧怕了。3、材料利用率分析^p表的制作：可以准确及时的录入各工程，各批次请购单数据，材料清单数据，及时更新表格，方便工程师使用。4、物料请购单：整理了20xx~20xx年的物料请购单纸质版及电子版，统一请购单格式；登记各工程统计单，及时下发纸质版请购单于物料部同事，不至于延误所请购的材料，实时更新公共文件夹内电子版请购单。5、下发邮件：可以及时准确的将各邮件纸质版发送工程师手中，及时传递各种信息。6、调零件图：经过一段时间的练习，以及罗安达大厦几次调零件图的经历，可以调一些简单的零件图。〔二〕团结合作，协助其他部门完成紧急任务。其他部门工作多而且非常紧急的时候，我会被派去协助工作。海关检查时曾经协助物料部统计近几年的供货清单明细，复印过假设干单据；也曾协助塔机事业部复印过开工图纸；最难忘的是十月份时，协助品质部扫描、复印金矿工程品质报告。刚开场时，只有我自己去帮助，每天编码、盖章、扫描、复印，忙的不可开交，心里是有些小小的抱怨的，一个人的力量真的`很有限啊。但是那一晚的加班，使我所有的抱怨烟消云散。那是金矿工程最后一个货柜装车的那天，蔡工，申工、品质部小钟，小温，我们部门三妹我们两个，加班到半夜12点，本来蔡工、申工都要下班回家了，但是看到我们在那里加班很辛苦，遂就参加我们一起，那晚的工作让我至今难忘，没有领导，只有一群人为了一个目