公路工程监理工作制度汇编

监理工作管理制度汇编（暂行本）2012.5.10前言没有规矩，不成方圆。为加强监理代表处的制度化、规范化、程序化管理，使代表处及各驻地办的工作，有章可循，有条不紊，形成一个职责明晰、管理规范、运行有序的管理体系，以保证经营管理步入正常轨道，更好地服务于本项目。也为广大监理人员在实际行动中按照公司经营、生产、管理相关的规范和准则来统一行动、工作提供依据。试行编印《监理工作管理制度汇编》。为了使本《汇编》（暂行本）的各类规章制度，趋于合理化，人性化，充分体现以人为本的理念，在试用过程中，将充分征集大家的意见，不断进行补充和完善。本《汇编》（暂行本）自发布之日起开始试行。目录HYPERLINK\l"_Toc261368456"监理工程师的职业道德守则2HYPERLINK\l"_Toc261368457"监理人员工作纪律3HYPERLINK\l"_Toc261368458"廉政建设规定4HYPERLINK\l"_Toc261368459"一、人事管理制度5HYPERLINK\l"_Toc261368460"二、代表处财务管理办法10HYPERLINK\l"_Toc261368461"三、日常生活管理制度11HYPERLINK\l"_Toc261368462"四、学习管理制度12HYPERLINK\l"_Toc261368464"五、会议制度13HYPERLINK\l"_Toc261368465"六、安全生产管理制度15HYPERLINK\l"_Toc261368466"七、请销假制度16HYPERLINK\l"_Toc261368467"八、车辆管理规定19HYPERLINK\l"_Toc261368468"九、食堂管理规定27HYPERLINK\l"_Toc261368469"十、档案、资料管理制度30十一、关于家属来项目探亲的若干规定 31十二、夜间巡视检查制度 31监理工程师的职业道德守则在监理行业中，监理工程师应严格遵守如下通用职业道德守则：一、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；二、执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和公司制度，履行监理合同规定的义务和责任；三、努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平；四、不以个人名义承揽监理业务；五、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工单位、材料设备的生产供应等单位兼职；六、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法；七、不收受被监理单位的任何礼金；八、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；九、坚持独立自主地开展工作。监理人员工作纪律一、监理人员应当严格要求自己，努力提高政治素质和业务水平，始终贯彻“诚信、守法、公正、科学”的监理宗旨，坚持“严格监理，优质服务，公正科学，廉洁自律”的监理原则。二、自觉抵制不正之风，行为公正，秉公办事。严禁向承包商推荐分包商或材料供应商；严禁收受礼金和贵重礼品，不以任何形式或手段谋取私利；严禁吃、拿、卡、要和故意刁难承包商；严禁接受承包商安排的娱乐、旅游或疗养性活动；严禁占用承包商的交通和通讯工具等。三、自觉遵守国家有关基本建设的法律、法规，严格执行公司及监理代表处制订的规章制度和监理程序，始终坚持“严格按合同办事，严格按规范办事，严格按设计办事，严格按程序办事”的“四严”原则。严禁泄露工程各参建单位的机密（秘密），严禁拒不执行业主指令或欺骗业主及损害业主利益或名誉的事件发生。四、服从领导，听从指挥，忠于职守，尽职尽责，遵守纪律，坚守岗位不得擅离职守，团结协作，相互配合。旁站工作要按照《公路工程施工监理规范》规定执行，并要做到“一般工程重点旁站，重点工程连续旁站，关键工程日夜旁站，混凝土工程前盘后盘全过程旁站。”高级驻地必须每天巡视工地全线；项目监理工程师要经常巡视工地，掌握工程动态；现场监理员必须按高级驻地或项目监理工程师的要求及现场需要进行旁站并及时制止或汇报施工中出现的问题；雨雪天气工地无法施工时，所有监理人员整理内业资料，熟悉图纸，学习规范。五、监理人员必须在规定的时限内认真审批、填报相关监理表格和各种报告，要求内容详实，签字、批语规范齐全，准确反映工程的实际情况。六、监理人员上工地时，必须佩戴胸卡、安全帽，统一着装，携带必要的检测工具及相关图纸、检测记录表格、日志等。代表处在巡视过程中，发现没着工装、没佩带胸卡的将对当事人处罚50元，部门负责人连带处罚50元。七、旁站时不得逗留在工棚或距施工地点较远的地方。八、监理日志要及时填写，要求内容详实、字迹清晰，能够真实反映施工现场的实际情况。监理员监理日志、项目监理工程师监理日志每周由高级驻地检查、审阅并签署意见，高级驻地监理日志每半月由总监（副总监）检查、审阅并签署意见。九、工作中待人热情，讲究礼貌，尊重上级，爱护下级。工作时间不得穿拖鞋、背心、短裤、保持衣着干净、整洁；进入施工现场不得穿裙子、高跟鞋。十、遵守社会公德、生活作风严谨，工作时间严禁酗酒和发生其他损害监理形象的事件。廉政建设规定为加强工程管理，规范监理行为，促进廉政建设，保证工程建设健康顺利进行，争创优良、精品工程，根据国家监察部《关于在工程建设中深入开展反对腐败和反对不正当竞争的通知》和《中华人民共和国监察法》等有关法律法规，特制定如下廉政建设规定：一、廉政建设由廉政建设领导小组统一领导，其成员由代表处领导和有关部门人员组成，领导小组下设办公室，办公室设在综合部。二、监理人员必须做到清正廉洁、过好“五关”。即制度关、质量关、亲情关、金钱关、责任关。三、监理人员不得向承包人索要任何好处费及工程回扣；不得采取任何形式向施工单位吃、拿、卡、要；不得接受承包人的馈赠；不得在承包人处报销任何费用；不得安排自己的亲属朋友、机械设备或劳务队在承包商处工作；不准参加承包人安排的营业性娱乐场所进行消费。四、监理人员不得私自向承包商收取加班费等。五、如发现违反此规定的，处以收受物品（礼金、消费费用）两倍以上罚款并予以开除，情节严重者，移交司法部门处理。一、人事管理制度一、代表处是经公司授权派驻的现场管理机构，负责项目的具体实施，公司负责对代表处进行管理和协调，负责审定各代表处阶段性人员编制。二、总监理工程师由公司任命，是项目管理的第一责任人，应无条件服从公司的领导，以大局为重，忠实履行职责，严格按制度办事，接受公司的检查、指导和监督。三、代表处财务人员由公司委派，业务上接受公司财务部的领导，按审批的预算控制费用支出，履行财务监督职责；行政上接受代表处的领导，处理代表处日常财务事项。四、监理人员由公司负责调配和招聘。五、项目人员的考核、离职程序：（一）人员考核1、代表处总监代表每季度对高级驻地、部门负责人考核一次（考核表见附表4）；2、高级驻地和部门负责人负责对其下属监理人员进行考核；（二）离职离岗1、员工辞职须提前一个月递交书面辞职报告。2、经所在部门负责人同意经填写《员工离职清单》（见附表5）报总监理工程师（或总监代表）同意后，报公司核准；由综合部办理离职手续。3、离职、离岗人员按“离职清单上”细目，逐项办理移交，办理完毕，由综合部审核无误后，填写“工资结算通知单”(见附表6)，待发放工资时结清（移交不完善者和遗留问题没有得到彻底解决的除外），未能缴回的物品将按实际价值扣回。4、新员工进场后，代表处将发放统一的工装和胸牌胸卡，员工需要交押金（夏装100元、春秋装200元、冬装300元），离职时服装不需交回，但要扣回押金（工作半年以内（含半年）辞职的，全额扣押金，半年以上的不予扣除）。4、员工被清退时手续按第3条办理。六、实行内部黑名单制：凡因工作不称职（工作出现重大失误或违背廉政建设制度及其他规定）被业主或本公司其他总监办清退的人员或其他因个人原因没有得到公司同意离开公司者一律上公司内部黑名单，原则上不予重新接纳。人员基本情况表附表1姓名性别民族婚否政治面貌身份证号资格证书名称及编编号家庭通讯地址毕业院校（最高学学历）学历毕业时间毕业专业位技术职称证件复印件名称手机紧急联系电话所在项目及部门全称地址及邮编联系电话个人简历起讫年月单位职务填表人：（签名）员工离职清单附表5姓名性别职务所在项目所在部门申请辞职日期报到时间离场时间办理部门办理事项经人签字签收日期所在部门1、考勤确认：负责人：2、交接经办工作及及资料□有□无综合部1、有无给公司造成成损失□无□扣元2、缴回所发物品（文文件/书籍/优盘/钥匙/计算器日/胸牌胸卡常用品等）□无□扣元3、有无借款□无□扣元所属部门意见：综合部意见：总监理工程师意见见：公司意见：1、所有人员离职须须填写离职清清单；2、上述事项办理完完毕，方可离离职；3、财务人员凭本单单发放工资；；4、人员离职后，本本员工离职单单须在项目综综合管理部存存档。请经办人在“□”内“√”打，或注明应扣金额工资结算单附表6姓名出勤天数基本工资岗位工资工地补助应发工资应付/应扣款额实发工资部门负责人：会计：总监：本人：年月日.项目人员基本情况汇总表附件:3序号姓名性别身份证号码政治面貌部门职务学历毕业院校及时间职称资格证书及证号婚否入司时间电话号码监理人员考核评分表附表4序号考核指标标准分评分标准1业务水平10导位每门评在刊表加议纳加2廉政自律10政的扣分被扬加3岗位职责35生事职作节或单序每键键把视业工业量会扣事报4内业资料15不范各报扣料次时次5考勤10时人扣休他扣6工作态度10作每作的众加7安全生产10造产计造扣生生8其它扣分9评价100注1：公勤人员考核评分由代表处根据具体情况进行。二、代表处财务管理办法为加强项目财务管理，控制项目成本，依据公司财务制度，特制定本管理办法。一、票据报销1、发票名称的填写：与公司名称一致；2、报销的发票须填写齐全、规范并保持票据完整、干净。购物较多合并计价时，发票有应附购物清单加盖售货发票专用章或财务专用章；3、所有罚款不予报销；4、原则上不报销白条，特殊情况无票据时，须写出书面证明，并经收款人、经办人、部门主管签字，由总监审批后方可报销，代表处应严格控制无发票支出。二、采购管理1、正常采购：由部门或驻地办填报购物申请单经综合部部长审核报总监理工程师同意后，方可由综合部统一采购和报销，采购时必须两人以上在场；2、固体资产购置：由代表处提出书面签呈报公司同意后方可购置（或调拨）。三、车辆加油、维修等，须事先由车管人员进行详细登记、签认，按照公司有关制度办理。四、业主发给代表处的奖金，分配遵循以下原则：1、属于提取监理服务费作为奖励基金的部分，按照公司规定发放；2、属于业主配套的奖励基金，代表处可发放100%；3、对业主文件中未明确奖金来源的暂按第1条执行，待监理费结算完毕后根据实际情况办理。五、每期监理服务费的支付证书及补充协议等在业主批复后5日内由合同部负责上报公司财务部。六、所监理项目完工通车后，代表处财务工作由公司统一管理，公司根据项目实际情况每月按预算进行拨款，由代表处指定专人定期到公司报帐。七、伙食费以人员实际出勤天数下拨（标准为12元/人天）。八、代表处、驻地办办公费按监理人员15元/月*人标准下拨，驻地办每月须公布费用使用情况，并将发票及时到代表处报销。九、本项目所有人员的福利待遇将按照公司批准的标准执行。三、日常生活管理制度一、全体人员必须严格按规定的作息时间表进行作息，不得迟到或早退。三、上午上班前十分钟为打扫办公室卫生时间，办公桌物品摆放整齐、有序。四、树立节约意识，离开房间时，做到人走，灯关、水不滴、制冷驱寒设备关闭，公用照明设施须有专人负责开闭，要有醒目的节水节电标识。五、配发给个人的桌子、椅子等办公和生活物品，须精心使用和保管，不得丢失或损坏，一旦丢失或损坏要照价赔偿。六、除代表处配备的专项取暖制冷设备外，严禁私接乱拉电线以及用电炉、生煤火取暖，未经许可由此造成后果自负。七、全体人员必须遵纪守法，禁止播放、传阅淫秽音像制品和书刊，禁止卖淫嫖娼，一经发现，代表处将作清退处理，情节严重者交有关部门处理。八、不准参与任何形式的赌博行为，不准参与购买、销售、运送和吸食毒品行为，一经发现或经举报核查证实，代表处将作清退处理，情节严重者交有关部门处理。九、严禁工作期间中午或下班后酗酒等。作息时间表附表1季节项目5月1日至9月30日10月1日至4月30日起床7：007：00早餐7：307：30上午上班8：008：00下班12：0012：00午餐12：0012：00下午上班14：3014：00下班18：3018：00晚餐18：3018：00就寝22：3022：00备注可根据实际情况进进行调整四、学习管理制度一、加强时事政治学习，及时了解党和国家的方针、政策，始终与党中央保持高度一致。二、全体监理人员要努力学习有关规范、规程、图纸、《监理实施办法》、《监理计划》和公司及代表处管理制度，熟悉设计图纸、招投标文件和有关合同条款等；集中学习：驻地办每月安排二次、代表处每月安排不少于一次，并做好学习记录。三、根据相应的施工阶段，要重点熟悉相关阶段的设计图纸和技术规范，掌握监理程序、质量控制手册，了解监理重点。对业主和代表处下发的文件、通知，要及时组织监理人员学习，掌握其重点并在工作中严格执行。四、积极参加业主及上级部门组织的学习和培训，不断提高业务技术水平。五、定期对全体监理人员进行专业知识、工程重点和难点部分、时事政治以及其它相关内容的考试。六、根据项目情况，定期或不定期聘请专家到项目上讲课或培训。五、会议制度一、代表处“碰头会”每日上午上班前由总监或副总监主持，各部门负责人和有关监理人员参加，主要通报工地情况和安排代表处工作。二、驻地办“碰头会”每日上午上班前由高级驻地主持，全体监理人员参加，主要通报工地情况和安排当日监理工作。三、驻地办工作会议每月不少于一次，由高级驻地主持，全体监理人员参加，做好会议记录，必要时形成“会议纪要”，驻地办存档，报送代表处备案。四、代表处工作会议会议内容为技术交流、业务学习，针对项目管理及本月监理工作、施工和安全生产中发现的问题进行研讨，提出解决方案和改进措施。会议由总监主持，各部室负责人、高级驻地参加（必要时项目监理工程师及其他监理人员参加）。做好会议记录必要时形成会议纪要，代表处存档，发各驻地办（必要时报送业主），要求全体监理人员严格执行。五、工地会议（一）、代表处月例会：（1）会议时间：每月一次，具体时间视项目情况而定；（2）地点：代表处会议室或合同段会议室；（3）参加人员：a、监理代表处领导、各部门负责人、各高级驻地和有关监理人员；b、各施工合同段的项目经理、总工等；c、邀请业主（代表）、地方指挥部（协办）领导和政府质量监督部门出席会议。（4）、会议纪要与会人员在“会议签到表”上签到，专人负责记录，会后整理形成“会议纪要”，代表处存档并下发执行，必要时报送相关部门。（二）、驻地办例会：（1）会议时间：按业主对进度计划报告的周期要求而定，每月不少于一次，具体时间由各驻地办确定；（2）地点：合同段项目部会议室；（3）参加人员：驻地及专业监理工程师，项目经理、总工、各部门负责人及各工区主任等；（4）会前，驻地办负责人应提前一天向监理代表处报告，由代表处视情况派人参加；（5）由驻地办整理会议纪要下发执行，并报代表处备案。六、专题工地会议（1）会议组织专题工地会议由监理工程师主持，根据工程需要及时召开，建设单位代表和施工单位代表及其他有关人员参加，必要时应邀请有关专家参加；（2）会议内容会议对施工期内出现的工程质量、安全、环保、费用、进度及合同管理等方面的重点、难点和需要协调的问题进行研讨，并提出明确的解决方案和落实措施。六、安全生产管理制度安全生产管理是工工程建设管理理的重中之重重，是工程质质量、进度的的前提和保证证，是建设和和谐社会的第第一要素。安安全生产要天天天讲、时时时讲、处处讲讲，各级负责责人务必将安安全生产列入入重要的议事事日程，严查查安全隐患，杜杜绝安全事故故。要求各级级监理人员必必须做到：一、认真贯彻执行行国家有关安安全生产的法法律、法规和和行业规章，杜杜绝安全事故故的发生。当当安全生产与与进度等其他他因素冲突时时，务必将安安全生产放在在前位。二、结合“安全第第一、预防为为主”的方针，建建立健全安全全生产组织机机构和制定安安全生产目标标，编制安全全生产监理细细则。对承包包商的安全方方案认真审批批、并及时上上报建设单位位并监督其落落实执行。代代表处成立安安全生产领导导小组,各驻地办设设兼职安全监监理。四、加强安全生产产知识的学习习，定期召开开安全生产管管理分析会，及及时对安全生生产进行交底底，对安全生生产进行布置置检查，建立立安全监理台台帐。五、安全生产领导导小组坚持巡巡视工地制度度，定期或不不定期对施工工现场和驻地地办进行安全全生产检查。四、检查内容：安安全生产组织织机构、人员员到位、安全全生产责任制制度及执行情情况和检查记记录（演练影影像资料）；；作业现场安安全设施、安安全装置的使使用情况；操操作规程执行行情况、个人人防护用品穿穿戴情况以及及是否存在事事故隐患等。五、对发现的安全全隐患立即发发出整改指令令，令其及时时整改，保证证安全制度的的落实；对于于有隐患及违违章操作，责责令其停工进进行整改，并并向上级主管管部门汇报，对对其整改情况况进行复查，直直至合格为止止。六、严格执行《公公路工程施工工监理规范》中中施工安全监监理的相关要要求。七、各驻地办和代代表处必须建建立安全监理理台帐，认真真做好安全生生产检查记录录。八、监理自身安全全生产检查：：安全用电、火火、然气等。七、请销假制度一、员工每月可休休假5天（含路途途），对休假假超过5天以上的，按按实际出勤天天数乘以日工工资（按照公公司总部认可可的计算方法法）计算应发发工资，全勤勤将发100元全勤奖。二、休假以不影响响工作为原则则，采取轮休休办法，以确确保监理工作作的正常进行行。三、休假采取不固固定日期的办办法，按照以以下规定，经经总监批准并并报综合部备备案后方可离离开工作岗位位：1、驻地办人员可以以向高级驻地地请假；代表表处人员向各各部门负责人人申请后报总总监批准；2、高级驻地、各部部门负责人请请假必须经总总监批准，同同时还须按照照业主业主有有关文件执行行。四、休假、事假、病病假，无论时时间长短，都都要填写“请假报告单”，经相应批批假权限的负负责人批准后后方可离开岗岗位。填写“请假报告单”时，请假时时间一栏填写写实际离岗所所需时间，实实际返岗时间间一栏要如实实填写（各级级批假时间含含途中时间），考考勤人员要真真实地记录所所辖人员的出出勤情况。凡凡超越权限批批假者，追究究当事人责任任，此假按旷旷工处理，并并记批假者弄弄虚作假一次次；考勤记录录不真实的，一一经发现，对对请假人和批批假人、考勤勤人员各罚款款100元。五、请假者应在批批准假期内返返回工地，返返岗时及时到到最高批准处处销假（标段段较远乘车不不方便者，可可用座机电话话销假），超超假者（未用用电话续假）、未未请假者、未未被批准的请请假者或未按按时销假者均均按旷工论处处（旷工：每每次罚款100元），旷工工逾十天者，作作清退处理。六、婚假、丧假按按公司规定执执行，期间只只扣除工地补补助，不扣发发工资；产假：鉴于于本行业的工工作特点，为为保证孕龄妇妇女的身心健健康，要求凡凡妊娠满足五五个月者必须须离开工地休休养，待休养养结束后，如如个人条件允允许，欢迎回回代表处继续续工作，休养养未超过半年年者，工龄连连续计算。七、考勤标准为：：上午十一点点半以后离开开工地，按半半天计出勤，下下午五点半离离开工地按全全天计出勤；；上午八点前前返岗计全勤勤，下午二点点半前返岗按按半天计出勤勤，超过时不不计出勤。八、综合部负责对对全体监理人人员的考勤管管理工作。代代表处、各驻驻地办指定专专人负责考勤勤，每月2日前经各负负责人签字后后，将上月考考勤表报代表表处综合部。九、春节值班人员员补助：由代代表处向公司司上报签呈，按按照公司批复复同意的标准准执行。请假报告附表1请假单请假人所属部门请假事由请假时间天年月日至年月日受委托人受委托人对请假人人休假期间的工作负责责部门主管审批领导审批备注请、销假登登记表附表2姓名事由请假天数超假时时间备考车辆管理规定一、车辆实行定车车定司机制度度，司机负责责保养、维修修、检查、清清洁等。未经经综合办公室室批准，严谨谨私自将车辆辆交与他人驾驾驶。二、根据实际工作作需要，各部部门负责人用用车填写用车车单，由综合合部统一安排排用车,无特殊情况况，去工地检检查只能走便便道，不同部部门去同方向向同标段尽量量安排合并用用车。未经批批准，驾驶员员不得擅自出出车。三、每辆车配出车车记录表一份份，出车司机机如实填写出出车时间、地地点、里程数数。月底报综综合办公室审审核。四、未经总监批准准，不准将车车辆借给非专专职司机和本本单位之外的的人员使用。五、车辆油料由综综合部统一采采购，如需加加油提前到综综合部领取加加油卡，并在在加油后填写写加油数量，公公里数，特殊殊情况报综合合部同意后加加油可凭发票票报销。六、车辆维修时应应填写《车辆辆维修申请单单》，注明行行驶里程，审审核批准后方方可送修。七、车辆维修必须须到公司指定定修理厂维修修，指定修理理厂因条件所所限不能维修修的，必须到到各车辆相对对应的特约维维修站维修，否否则维修费用用一律不予报报销。八、车辆因工作需需要出长途时时，在行驶途途中发生故障障或其它损耗耗急需修复、更更换零件时，可可视实际需要要进行修理。但但必须征得综综合办公室的的批准。九、如因驾驶人员员使用不当或或专职司机疏疏于保养，致致使车辆损坏坏或机件故障障，其所需维维修费用，视视情节轻重，由由驾驶人员或或专职司机与与公司共同承承担。十、因无照驾驶或或未经许可将将车辆借与他他人使用而违违反交通规则则或发生事故故的，由驾驶驶人和专职司司机共同负担担损失，并视视情节轻重，给给予处分。十一、因违反交通通规则而发生生的罚款，有有驾驶人员自自行负担。十二、车辆在公务务途中遇不可可抗拒原因而而发生车祸时时，应先急救救伤患人员，向向附近公安机机关报案，并并立即报告相相关领导，如如属轻微小事事故，向综合合办公室报告告后自行处理理，事后将处处理结果反馈馈给综合部。十三、因意外事故故造成车辆损损坏，其损坏坏在扣除保险险金后，视实实际情况处理理。发生交通通事故后，如如需向受害当当事人赔偿损损失，经扣除除保险金后，差差额部分视责责任具体处理理。十四、发生责任事事故造成经济济损失时，按按事故的性质质给予相应处处罚。1、一般事故：经济济损失在20000元以下下(不含20000元)，按10%处罚。2、重大事故：经济济损失在20000—5000元（不不含50000元）按8%处罚。3、特大事故：经济济损失在50000元以上上（不含50000元），按按6%处罚。4、机械责任事故：：按损失金额额的20%—50%处罚。车辆档案厂牌、型号：车种种：车属单位：车号号：车架号：：建档日期：年月日车辆使用单位及驾驾驶员变更登登记时间行驶里程使用单位驾驶员签名车管人员签名备注（车况）车辆维修、保养记记录表车号：时间行驶公里维修保养项目及更更换配件驾驶员签名金额本次维修发票号码码车管人员签名车辆费用登记表车号：序号车牌号车辆类型加油数量（升）加油金额（元）行驶里程（公里）百公里油耗（升//百公里）维修费用（元）费用合计全年合计记录人：复核人：XX段改扩建工程程驻地地办月份出出车记录表序号起点终点事由起始公里数终止公里数陪同人员签字驾驶员签字日期加油数备注123456789101112车辆管理考核表单位：车牌号：公里数：驾驶员：得分：序号考核内容考核情况得分备注一内业(15分)1、车辆调动未及时时登记（调入入、调出单位位同时登记），发发现一次扣5分2、车辆驾驶员变更更未及时登记记（交接双方方同时登记），发发现一次扣5分3、车辆维修保养有有无申请单并并及时登记，发发现一次扣5分4、车辆每月行驶公公里数未及时时登记，发现现一次扣5分5、车辆维修保养有有无台帐，车车辆费用有无无台帐6、每月是否对上月月做总结处理理本项得分二里程油耗(15分)1、对车辆里程油耗耗是否有规定定；(10分)2、对里程油耗控制制是否有记录录。(5分)本项得分三车辆管理(50分)1、司机请假时车辆辆是否交由综综合部管理；；(13分)2、有无私自换驾现现象；((10分)3、司机有无酒后驾驾车现象；(12分)4、有无擅离工作区区现象；(55分)6、是否对违规处理理情况登记及及备案。(10分)本项得分四安全行车(20分分)每发现一次交通事事故直接在总总分里扣10分，重大事事故直接扣20分(110分)是否对出现安全事事故登记及备备案。(10分)本项得分合计得分7检查人员:日期:年月日7车辆状况检查表单位：车牌号：公里数：驾驶员：得分：序号考核项目考核内容考核标准扣分分值1车辆外观内饰（220分）顶棚座椅后备箱前后罩灯明显的坑车辆内部有异味发现顶棚变色或有有污渍扣2分后备箱内工具是否否2分（警示牌牌、灭火器、备备胎、工具箱箱、千斤顶灯灯，少以上任任一项扣0.5分）全车有明显的坑发发现一处扣3分前后罩灯不全者扣扣2分，发现一一处直接扣完完2车辆机器（40分分）机器电器（10分）1、是否正常（包括括机器电瓶、灯灯光、雨刷器器、线路等）；；每发现一处处使用不正常常者扣1分，直至本本项分值扣完完为止机器机油（15分）1、是否定期更换机机油5分；（查看看车辆维修保保养记录，定定期更换得满满分，未按规规定更换的本本项为0分）2、机油尺度3分3、水箱是否变形22分发动机外观（5分）1、是否清洁无灰尘尘2、皮带是否老化33分机器是否有异常（10分）1、各个缸是否正常常运转3分2、转速是否正常（过过高或过低）1分3、是否冒蓝烟4分分3车辆底盘（40分分）刹车（10分）1、刹车油管漏油44分2、刹车盘3分3、刹车片磨损严重重3分四轮（10分）1、轮胎磨损严重22分减震（5分）1、有异声0.5分分2、是否漏油2分3、防尘套破损0..5分转向系统（10分）1、间隙过大1分2、方向路偏2分传动系统（5分）1、轴承是否正常22分2、笼套是否漏油22分检查人员：日期：年月日九、食堂管理规定定食堂管理是项目管管理的重要环环节，关系到到每个员工的的切身利益。为为管理好、使使用好伙食费费，为广大员员工提供良好好的生活条件件，特制定如如下规定：一、代表处、驻地地办成立伙食食管理委员会会（或小组），由3~5人组成，成员由领导指定或选举产生。生活费及伙食帐由伙食管理委员会（或小组）负责（高级驻地本人不得独自掌握和使用伙食费），并况等情况进行监督。员厨的餐打并放周餐做清处度对检三、厨房卫生是食食品安全的保保障，要求厨厨房地面不得得有积水、垃垃圾；灶台、操操作台保持清清洁；不使用用的调料和食食品必须遮盖盖；未经清洗洗的蔬菜要放放在仓库摆放放整齐；食品品生熟分开。四、做好防鼠、防防蝇工作，厨厨房、仓库、餐餐厅不得使用用鼠药。五、按时就餐，如如因工作需要要不能按时就就餐者，应及及时通知炊事事员留饭，炊炊管人员应随随时掌握就餐餐人数变化，避避免浪费。六、伙食管理委员员会（或小组组）周期性制制定食谱并公公布，伙食管管理委员会（或或小组）成员员要经常收集集就餐人员意意见，不断提提高服务水平平，保证就餐餐人员吃饱、吃吃好。七、严格执行食堂堂采购的验收收、报账制度度。采购人员员所采购的食食品、物品须须经综合部主主管人员（驻驻地办设专人人兼职）验收收并签名，并并在采购当天天及时报账并并予以公布；；对于没有发发票的采购事事项，应准确确填写《食堂堂采购报销单单》，并经专专人验收和主主管人员签字字后，到财务务处及时报账账。八、伙食费只能用用于伙食开支支，包干使用用，超支不补补。若伙食费费有节余时，只只能用于购置置生活用品分分发给在伙人人员或会餐，不不得分发现金金，一经发现现，将追究有有关人员的责责任。综合部部、驻地办每每月2日将上月的的伙食费开支支情况进行公公布，驻地办办还须上报综综合部备查，接接受大家的监监督。综合部部对驻地的伙伙食有检查、指指导的义务，可可进行阶段性性评比。九、食堂管理人员员要按照上述述规定监督、检检查食堂工作作；对于食堂堂发生的安全全、卫生事故故，将追究管管理人员的责责任。十、厨师必须在进进场三日内体体检，在考核核和检查中若若三分之二就就餐人员认为为厨师不称职职时必须进行行更换。十一、重要节假日日，职工会餐餐按公司制度度规定执行。伙食帐目公布表