兰州某教学楼施工组织设计

一、编制说明本施工组织设计为指导兰州铁道学院第八教学楼的纲领性文件，编制时本着保质保量的前提，对工程项目工期目标、质量目标、安全文明施工目标、项目管理机构设置、劳动力组织计划、施工进度计划、机械设备配备、主要技术方案及措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施、新技术、新方法以及与协作单位的配合等诸多因素尽可能作了充分考虑。突出展现施工管理及施工技术的科学性、适用性和针对性，对重点工程、关键工程采取行之有效的技术方案，确保其达到优良工程标准。本施工组织设计是行之有效的工程项目施工管理技术文件。（一）、编制依据1、兰州铁道学院第八教学楼《建设工程施工招标文件》（招标编号：2002108）2、施工图纸图纸名称图纸编号日期总平面图总施—12003.1建筑图建施1—182003.1结构图结施1—322003.1消防给排水图水施1—152003.1采暖图暖施1—102003.1电气图电施1—192003.13、招标答疑文件4、国家及建设部颁发的有关建设建设项目的法律法规5、国家和建设部部颁布的现行有关施工规范、规程、验收规范、施工技术标准以及其它技术管理规定和办法。6、现场调查勘测，所了解的水文、气象、地质、交通运输、施工条件、临时设施工程及辅助设施修建条件以及水、电、燃料、材料供应等资料。（二）、编制原则为优质高效地完成本工程项目，以设计图为依据，结合现场调查的实际情况，组成强有力的施工指挥机构，集中以往本地区教学楼施工经验的主要技术骨干，组织过硬的施工队伍，采用精良的施工机械及器具，以ISO9002质量保证体系为载体，努力做到科学组织，规范管理，实事求是，标准化施工，实现“工程质量达到部优工程，争创国家优质工程”的创优目标。充分展示我公司专业施工队伍的优势及综合能力，确保安全优质地完成任务，满足合同要求。用一流的管理，一流的质量，为兰州铁道学院第八教学楼工程的尽早完工、早日投产发挥效益，做出应有的贡献。1、为确保目标的实现，编制创建兰州铁道学院第八教学楼优质工程及样板工程的实施性计划和措施，制定质量、安全保证措施，建立质量保证体系。2、坚持全面充分满足招标（含设计）文件要求的原则。在施工总体安排和资源配置上，全部达到招标文件对施工工期、工程质量、施工安全以及文明施工等各项要求。3、坚持依据法律法规办事的原则。项目的施工组织、技术管理等各项活动，严格执行国家和地方的各项法律规定、国家和建设部现行的技术标准规范以及招标文件的其它法规。4、针对本标段工程特点和现场实际情况制定施工技术、组织措施，并着重对工程重点、难点问题制定解决方案和措施。推广新技术、新工艺，提高工程质量。5、根据工期要求，分清轻重缓急，抽调精锐施工队伍，配足精良施工机械设备，合理进行资源配置和安排施工顺序。选择合理的施工方案和先进的施工工艺，均衡生产；加强各分部、分项工程以及各种施工作业之间的相互协调，避免重复，保证施工进度；采用流水作业，组织连续有节奏的施工，工序之间紧密衔接缩短工期，以节约工程成本为原则，满足各项承诺为根本，使人力、物力得到充分发挥。6、采用施工项目计算机动态管理技术，施工中不断优化和协调，严格对重点工程做好调控。7、适当安排冬、雨季施工项目，落实季节性施工措施，提高施工的连续性和均衡性。8、充分考虑地区气候、水文、地质等自然特性，做好各项施工的协调。9、针对本工程施工特点，施工设施尽量利用原有或就近的已有设施，减少临设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，减少施工占地，搞好文明施工。10、确保施工安全，突出重点、顾全大局、紧缩施工周期，建立健全安全保证体系和各种安全保证措施，规范到人，落实到位，保证工程施工安全。11、认真落实招标文件对施工单位的要求，以及对建设单位的承诺，确保兰州铁道学院第八教学楼工程质量、工期、安全目标的实现。（三）、程序文件公司ISO9001-2000质量管理体系文件；公司GB/T28001-2001职业安全健康管理体系；公司GB/T24001-1996环境管理体系。（四）、工程概况序号项目内容1工程名称兰州铁道学院第八八教学楼2建设单位兰州铁道学院3设计单位兰州铁道学院勘察察设计院4建筑面积20567m25占地面积4890m26地下室建筑面积563m27工程地点兰州铁道学院院内内8结构形式框架9层数结构单元一：二层层，一层人防防地下室单元二：四四层；单元三：五层，局局部六层单元四、五五：五层10基础形式本工程除结构单元元一采用独立立基础和条形形基础外，其其余基础均为为井桩11建筑用途教学12质量标准飞天奖13工期要求计划开工日期：22003年3月25日，竣工日日期：2003年12月31日14资金来源自筹资金（五）、建筑设计特点序号项目内容1建筑规模建筑面积：205567m2占地面积：48990m2层数单元一二层、地下室一层层单元二四层单元三五层，局部六层单元四五层单元五五层单元六一层通廊2建筑物高度25.5m3屋面现浇钢筋混凝土屋屋面板4屋面防水层聚酯基SBS改性性沥青5屋面保温层130厚水泥聚苯苯板（不上人人屋面）；50厚挤塑聚苯苯板（上人屋屋面）6外墙面白色和灰绿色仿石石面砖，一层层窗下墙为蘑蘑菇石7内墙面白色纸筋灰罩面涂涂料，黄色乳乳胶漆墙裙，矿矿棉吸声板，釉釉面砖8楼地面一层主入口门厅地地面为花岗岩岩；±0.0000以上楼楼梯间为花岗岗岩地面；一一层所有次门门厅走廊办公公室、二～五五层走廊为彩彩色水磨石楼楼地面；一层层卫生间为淡淡蓝色地砖地地面；配电室室为水泥地面面；二～五层层卫生间为地地砖楼面；顶顶层水箱间及及人防地下室室为细石混凝凝土楼面8顶棚矿棉吸声板吊顶，纸纸面石膏板，PVC板吊顶9门窗高气密性铝合金门门窗10保温聚苯板，水泥炉渣渣11设备安装采暖工程本工程热源由学校校锅炉房提供供，热媒为95～70℃的热水。室室外采暖计算算温度为－11℃，采暖室内内设计温度分分别为：办公公室、教室18℃，走兰、楼楼梯间、卫生生间16℃。本工程采采暖系统采用用上供下回单单管同程式系系统，建筑物物的面积热指指标为：q=68..3W/m22。给排水工程生活给水系统1、本工程最高日用用水量121m3/d；最大小时时用水量31M3/H系统所需压压力不得小于于0.28MMpa。2、本工程供水方式式为变频泵供供水，室内给给水管网直接接与室外管网网连接校园内内前区管网供供水压力为0.32MMpa，室内给水水方式采用下下行上给式。给给水管材全部部采用三型聚聚丙烯管，接接口采用热容容连接。为保保证非正常情情况下的消防防用水，六层层水箱间设12m3的水箱，储储备了10分钟的消防防用水量（9m3）。生活排水系统室内室外排水均采采用污废合流流排水方式。卫卫生间设蹲式式大便器、小小便器、洗脸脸盆、洗涤池池、地漏等，排排水管道及配配件全部采用用机制排水铸铸铁管，接口口采用法兰连连接。室外设设化粪池，污污水井处理后后排入主排水水管道。雨水排水系统屋面雨水采用外排排水，汇之室室外路面。采采用污雨分流流排水方式，由由路面雨水口口汇至市政雨雨水管网。消防给水系统1、据消防设计防火火规范，设内内设消火拴灭灭火系统，箱箱体除注明明明装外全部暗暗装，拴口离离地面高度1.1m。箱体选用用带灭火器组组合式消防柜柜，柜体尺寸寸1600**700*2240箱体距地0.15m。消火栓拴拴口直径DN65mmm，水枪喷嘴嘴直径为19mm。水龙带长25m，室内消防防用水量为15L/S，消防管道道系统上的阀阀门，除注明明外均为对夹夹式碟阀，利利用阀门把作作开关标志，阀阀门长开。2、室外消防设室外外消火拴2个，消火拴拴间距为110m。灭火器的配置在配电室、管理室室、多媒体教教室、资料室室、门厅等处处配有磷酸铵铵盐干粉灭火火器，，灭火火器配置的危危险等级为轻轻危险级，火火灾种类为A类火灾。磷磷酸铵盐干粉粉灭火器的型型号为MFA5--X2。电力工程照明系统一、范围：照明、电电视及综合布布线系统。二、本工程采用三三相五线制低低压电源供电电；照明与动动力分别引自自总配电室不不同母线段。照照明与动力均均采用电缆埋埋地引入，引引入钢管兼作作PE线，接地系系统在引入线线处作重复接接地。三、设备制作及安安装高度：1、各种动力、照明明配电箱均为为浅驼色，照照明配电箱底底边均距地1.5m。2、明装配电控制箱箱底边距地1.8m。3、跷板式暗开关中中心距地1.3m<声光控延时时开关距地2.5m>>4、暗装电气、电话话及信息插座座底边均距地地0.3m。5、楼梯间壁灯距地地3.0m；镜前壁灯灯距地2.0m。6、应急出口指示灯灯在距门上方方300mm处嵌装；嵌嵌墙指示灯底底边距地0.6m。7、电铃中心距地33.0m。8、黑板照明灯距黑黑板的水平距距离为1.0m，垂直距底3.2m。9、教室照明灯均采采用吊杆式安安装距地2.8m，办公、多多媒体教室及及其他均吸顶顶安装。四、导线选型及敷敷设方式：1、本工程照明配线线均穿RPE无卤阻燃聚聚乙烯管暗敷敷设。2、室内照明配线均均选用BV-0..5KV铜锌聚氯乙乙烯绝缘电线线。有线电视系统本工程电缆电视信信号选用邻频频传输宽带放放大器UNICAA-HA-330C，采用分配配分支系统，进进户干线采用用SYKV--75-9型射频电缆缆，楼内分干干线采用SYKV--75-7、支线采用SYKV--75-5，放大器箱箱为暗装，箱箱底距地1.5m，放大器箱箱面颜色为浅浅驼色电视用用户终端盒为为单孔，安装装高度距地0.3m。综合布线系统1、综合布线系统的的语音部分的的设备间与程程控交换机房房共用，设在在三层设备件件，每间办公公及教室各设设有2个信息插座座，选用双孔孔5类RJ45标准插座，在在地面或墙上上安装，每个个工作区4个信息点。2、网络和语音干线线穿管埋地引引入设备间。在在每个楼层弱弱电间内均设设接地铜牌，各各设备间、楼楼层配线架的的机架、列架架、浪涌限制制器及电缆的的屏蔽层均采采用4mm2的铜线连接接至本层的接接地铜排上，接接地铜排引至至楼内接地干干线上。（六）、结构设计特点土质情况本工程场地位于黄黄河北岸二级级阶地，地形形较为平坦，地地层稳定，建建筑场地内无无不良地质构构造现象，属属有利地形地地段，为中硬硬场地土，二二类建筑场地地，地层为第第四系全新统统冲积物，场场地土自上而而下依次为：：1、杂填土：灰黄色色为主，粉粒粒为主，疏松松稍湿。层厚厚为0.5～0.7m。2、黄土状粉土：浅浅黄色为主，土土质教书宋，具具肉眼可见的的大孔隙，较较均匀，粉粒粒为主。层厚厚2.6～5.0m。3、卵石：浅灰色，圆圆形～亚圆形形，石质坚硬硬，成份为石石英岩，片麻麻岩、石英质质砂岩为主，骨骨架颗粒（大大于20mm）约占55～65%，局部可达70%，其余为圆圆粒砂充填，较较纯净，含土土质较少。层层厚一般4～6m，个别最厚7.3m，局部厚度度小于3.5～3.7m。4、第三系泥岩：持持力层良好本工程以中密～密密实的卵石层层作为持力层层。水文地质本工程地下场地内内地下水为潜潜水，埋深为为5.0~55.7m，卵石层为为主要含水量量水层。据水水质报告分析析，地下水对对结构具有强强腐蚀性，应应采取防护措措施。结构形式框架基础类型本工程除单元一基基础采用独立立基础几条形形基础外，其其余基础均采采用井桩建筑物安全等级二级最大冻深1.03m设计使用年限50年基本风压0.3kPa地震基本烈度八度第二组框架抗震等级二级抗震设防类别丙类混凝土墙度等级部位垫层人防顶板、底板剪力墙板、楼梯、构造柱柱梁、柱人防地下室C15C35C35C25单元一、二C35单元三、四、五C30单元六C30井桩C20基础梁C25钢筋类别550级冷轧带累累钢筋、热轧轧钢筋焊条类别E43、E50二、采用的规范标准如果我公司有幸中标，在本工程的施工过程中，将严格遵循国家及建设部现行的施工技术标准、规范、规程以及预招标文件的要求，遵守合同条款，兑现承诺。主要的标准、规范、规程如下：（一）、施工验收规范1、《工程测量规范》GB50026-932、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20024、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20025、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-20026、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20027、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20028、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20029、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50244-9510、《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-9811、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-9812、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-200113、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200214、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200215、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200216、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-9717、《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-9718、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-9819、《地下工程防水技术规范》GB50108-200120、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-9621、《人防工程施工及验收规范》GBJ134-9022、《建筑结构抗震设计规范》GB500011-200123、《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-9124、《建筑结构荷载规范》GB50009-200125、《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-9526、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-9627、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-9628、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》29、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200130、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-200131、《工程网络计划技术规程》JGJ/T122-99（二）、试验规程1、《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》GB/T17671-992、《普通混凝土配合比设计规程》JGJ/T55-963、《早期推定混凝土强度试验方法》JGJ15-834、《混凝土减水剂质量标准和试验方法》JGJ56-845、《灌入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程》JGJ/T136-20016、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-20017、《混凝土结构试验方法标准》GB50152-928、《木结构试验方法标准》GB/T50329-20029、《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-200010、《建筑机械技术试验规程》JGJ34-8611、《混凝土小型空心砌块试验方法》GB/T4111-199712、《生活饮用水卫生标准》GB5749-8513、《生活饮用水水源水质标准》CJ302014、《污水综合排放标准》GB8978-1996（三）、检验评定标准1、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查办法》JGJ53-922、《普通混凝土用砂质量标准及检查办法》JGJ52-923、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20014、《混凝土质量控制标准》GB50164-925、《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-906、《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-877、《采暖与卫生与煤气工程质量检验评定标准》GBJ302-888、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-889、《土工试验方法标准》GB/T50123-199910、《建筑施工场界噪声限制》GB12523-90（四）安全规则1、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-882、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20014、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-885、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-936、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-927、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001三、施工质量保证措施项目经理部做到以人为本，加强对全体员工进行质量教育，提高全员质量意识，调动全体员工的积极性，实施全员参加的全过程的质量管理，用工作质量保证产品质量。通过全员质量培训，提高人员的素质。树立“质量第一”的思想，推行全面质量管理，建立各级质量责任制。本工程中的质量控制执行IS09001标准及公司的《施工过程控制程序》，通过施工准备、施工过程、竣工调试等环节在人员、材料、机械、环境、方法等方面进行控制，保证工程质量达标，使业主、监理工程师满意。（一）、质量目标本工程确保飞天奖，争创鲁班奖。分项工程质量合格率100%，优良率95%以上；分部工程质量合格率100%，优良率90%以上；单位工程一次交验合格，宏观观感打分95分以上。（二）、创优规划1、创优组织机构为确保创优目标的实现，项目部成立创优领导小组，并制定相关的制度和措施，带领全体项目部人员开展各项工作。组织机构如下：项目副经理项目副经理项目总工程师项目经理项目经理部施工技术部安质部物资设备部计经部办公室项目总经济师作业队伍质检人员各班组质量负责人2、创优组织领导机构职责由项目经理组织领导，对全线创优工作全面负责。制定创优规划及质量责任制，组织落实创优措施，解决存在的问题，定期研究、布置、检查、总结、评比有关创优的各项工作，并决定对个人和各单位的奖励或处罚。（1）、项目负责人岗位职责①、代表本单位履行对业主的投标承诺和工程承包合同，执行本单位的质量方针，实现工程质量目标。②、负责本项目质量保证体系的正常运行。③、负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分调动参战职工的积极性。④、对分供方进行评价和监督。⑤、主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。（2）、项目技术负责人岗位职责①、参加项目质量创优规划的编制及修订工作。②、负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排。③、负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理。④、负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。⑤、负责施工过程中轻微不合格的处理和一般以上不合格的上报工作。3、创优工作的管理（1）、由项目经理部总工程师组织进行技术交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。（2）、对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持“一切经过试验、一切用资料说话”的原则，由项目经理部总工程师组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。（3）、施工过程的检验和试验由项目经理部物资部部长负责。根据施工进度，将试验和检验安排落实到施工队试验员、质检员和工班长。施工过程的测量工作，由项目经理部精测队队长负责，并安排落实到施工队测量班长。（4）、本项目要严格作好物资的贮存保管工作。在具体的执行过程中，除按有关程序文件规定的要求执行外，各项工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案，交项目负责人审批，并保证在工作中准确地向每一个操作人员进行交底。本项工作由项目经理部物资部部长负责。（5）、项目部每季度对创优工作检查、评比一次，对重视创优工作，并对做出成绩的管理者和有关人员予以表彰和奖励；反之，对有关人员和管理者进行批评和处罚。（6）、对圆满完成各项创优目标的管理者和有关人员进行表彰并予以重奖；对未达到创优目标要求的管理者和责任人员，除进行批评、处罚外还要追究责任者的责任。4、创优措施（1）、施工前的质量保证措施①、对全体员工进行安全、质量教育和技术业务培训。培训后，经考试合格的人员持证上岗，未经培训的或考试不合格的施工人员不得上岗。②、组织施工技术人员对设计文件进行认真审核，了解设计意图和用户需要，做好审图记录。对设计文件、施工图纸与实际不符的内容，及时反馈给设计单位，双方协商解决。③、项目经理部下设各级部门都要编制岗位责任制，制定工程质量、缩短工期及降低成本等措施。④、对主要施工部位、关键项目和特殊工序的质量控制及采用新技术、新工艺、新材料等要编制施工工艺文件，并认真做好技术交底工作。⑤、认真做好各种施工、试验、测量器材、设备的性能检验、测试，确保其准确、有效、齐全。（2）、施工中的质量保证措施①、各级管理人员要高度重视创优工作，经常深入施工现场，靠前指挥。现场管理人员必须常驻工地随时掌握安全、质量等情况，及时发现和解决出现的问题。②、充分发挥专、兼职质量人员的作用，委以签证权。未经质检员签证不得验工计价，坚持质量一票否决权。③、坚持设计、监理、建设、施工单位四位一体共同创优。④、积极开展QC小组活动进行技术攻关，解决创优工程中的技术难题。⑤、严格按设计文件、施工规范、工艺、工法、技术标准、程序文件等组织施工，严禁违章指挥、违章操作。⑥、强化安全、质量检查。严格执行自检、互检、专检和交接检。项目部每个月进行一次安全、质量大检查。⑦、加强机械设备的保养和维修。杜绝机械设备带病运转，确保机械设备的完好率和利用率。⑧、物资部门要提供优质、合格的原材料和器材，认真执行限额领料制度，努力降低能源、材料消耗，以降低工程成本。⑨、坚持文明施工，抓好驻地文明建设。管理完善，各种标识、标牌齐全，安全、质量标语醒目。⑩各种技术资料齐全全、及时、真真实。（三）、质量保证证技术组织措措施为了确保本项目质质量目标的实实现，项目经经理部负责编编制创建优质质工程的实施施性计划和措措施，并制定定质量保证措措施。成立质质量组织管理理机构，在施施工中采用项项目法施工，优优先采用新工工艺、新技术术、新方法，严严格执行国家家及地方建筑筑规范及标准准。针对本工工程中各单元元工程的特点点和现场实际际情况，制定定针对性施工工技术、组织织措施。成立项目经理负总总责的创优领领导小组和以以项目总工负负专责的技术术质量管理体体系，建立项项目部、施工工队、工班三三级质量责任任制与管理网网络。项目部部设工地试验验室，配备先先进的测试仪仪器。1、组织保证措施（1）、本工程按项目目法组织施工工，项目经理理选派承担过过大型工程项项目管理，并并具备丰富同同类项目施工工管理经验的的国家一级项项目经理担任任；项目总工工选派具有高高水平技术业业务素质和管管理水平的专专业工程师担担任。项目经经理部对本项项目的人、财财、物按照项项目法施工管管理的要求实实行统一组织织、统一计划划、统一布署署、统一协调调、统一管理理，并认真执执行ISO99001质量量体系标准，充充分发挥各职职能部门、各各岗位人员的的职能作用，认认真履行管理理职责，确保保本项目质量量体系持续、有有效的运行。通通过科学、严严谨的工作态态度，加上丰丰富的项目管管理经验，确确保本工程在在合同规定的的工期内保质质、保量完成成。（2）、项目经理、工工长、质检员员、安全员、试试验员、机械械员、测量员员等管理人员员，均为取得得相应的专业业技术职称或或受过专业技技术培训，具具有较为丰富富的同类型工工程的施工及及管理经验者者，并持证上上岗。工程专专业技术人员员，均具有相相应的技术职职称，并按照照有关规定要要求进行相关关知识的培训训。新工人和和特殊工种作作业人员，上上岗前必须对对其进行岗前前培训，考核核合格后方能能上岗。未经经考试或考试试未通过者禁禁止上岗。（3）、施工中采用新新工艺、新技技术、新设备备、新材料前前必须组织专专业技术人员员对操作者进进行培训，熟熟悉施工程序序后方可进行行施工。（4）、严格实行质量量责任制，每每项工作均由由专人负责。坚坚持内部质量量审核制度，建建立各种质量量记录台帐，定定期进行质量量评比。对所所有与质量体体系有关的文文件、资料进进行受控，保保证施工现场场使用有效版版本。（5）、加强技术指导导、加大监控控力度配足专业技术、质质量与测试人人员，定岗定定责。认真做做好设计图纸纸会审，编制制周密的施工工技术方案，逐逐级进行技术术交底。严格格按照设计图图纸和相关技技术规范、验验评标准及操操作技术规程程施工。技术术人员跟班精精心指导，质质管与测试人人员准确检测测，严格把关关。强化工序序、工种、工工艺的质量控控制。在创优优工程基础、主主体、内外装装修等重点工工序，设立质质量管理点。开开展QC小组活动动。实行以质质量论奖罚的的原则，“优品优价，劣劣质重罚”。密切与建建设、设计、监监理单位配合合，服从督导导监控，“四位一体”，联手创优优。（6）、积极配合监理理工程师采用用旁站、巡视视、检验等形形式对工程质质量进行监督督检查。（7）、执行标准化作作业认真落实ISO99001/22000质量量管理、质量量保证标准，制制定工序、工工艺的质量预预控措施，实实行标准工法法作业。坚持持样板引路，每每项工程都要要先试做样板板，经监理工工程师确认施施工工艺达标标，成品创优优后，再展开开施工。结合合施工难点组组织技术攻关关，改善工艺艺，积极应用用“四新”，努力消除除质量通病，提提高观感质量量，促进提高高分项、分部部工程优良率率。测试仪器器定期进行检检验标定。（8）、严格把好材料料的源头质量量购进质优价廉的产产品，材料进进场必须具有有出厂合格证证或技术鉴定定书，严格进进行材质、规规格及外观检检验，按规定定进行复试检检验，经监理理工程师、甲甲方驻地代表表确认达标后后方可使用。杜杜绝假冒伪劣劣产品进场、使使用。对材料料进行标识，根根据不同材料料、不同性质质设置不同的的标识，并加加以记录，防防止不同类型型、不同批次次的产品混淆淆，具有可追追溯性。（9）、作好施工技术术资料、文件件工作，及时时搜集、整理理原始施工技技术资料（含含照片、录像像），分类归归档，资料真真实准确，并并作为分项、分分部工程质量量验评的主要要内容。按规规定要求，作作好竣工资料料编制工作。2、质量管理制度（1）、技术交底制度度分项工程施工前，主主管工程师根根据施工组织织设计及施工工方案编制技技术交底，对对特殊过程必必须编写作业业指导书，如如混凝土底板板现浇工程、防防水工程施工工等重点分项项工程。对关关键工序必须须编写施工方方案。分项工工程施工前必必须向作业人人员进行技术术交底，讲清清该分项工程程的设计要求求、技术标准准、施工方法法和注意事项项等。（2）、工序交接检查查制度工序交接检查即：：工种之间交交接检查；成成品保护交接接检查。上道道工序完成后后，在进入下下道工序前必必须进行检验验，并经监理理签证。做到到上道工序不不合格，不准准进入下道工工序，确保各各道工序的工工程质量。坚坚持做到：“五不施工”即：未进行行技术交底不不施工；图纸纸及技术要求求不清楚不施施工；施工测测量桩未经复复核不施工；；材料无合格格证或试验不不合格者不施施工；上道工工序不经检查查不施工。“三不交接”即：无自检检记录不交接接；未经专业业技术人员验验收合格不交交接；施工记记录不全不交交接。（3）、隐蔽工程签证证检查制度凡属隐蔽工程项目目，首先由班班组、项目部部逐级进行自自检，自检合合格后请监理理工程师一起起检验，检查查结果填入隐隐检表，由双双方签字。隐隐蔽工程不经经签证，不能能进行隐蔽。（4）、施工测量复核核制度施工测量必须经技技术人员复核核后报监理工工程师审核，确确保测量准确确，控制到位位。（5）、施工过程的质质量三检制施工过程的质量实实行三检制，即即：班组检查查、互检、工工序交接检查查。工长负责责质量评定，项项目部质检员员负责质量等等级的核定，确确保分项工程程质量一次验验收合格。（6）、严格执行材料料半成品、成成品采购及验验收制度原材料采购需制订订合理的采购购计划，根据据施工合同规规定的质量、标标准及技术规规范的要求，精精心选择合格格分供方，同同时严格执行行质量检查和和验收制度，按按规定进行复复试及见证取取样，确认合合格后方可使使用。所有采采购的原材料料、半成品、成成品进场必须须由专业人员员进场验收，核核实质量证明明文件及资料料，对于不合合格半成品或或材质证明不不齐全的材料料，不许验收收进场。材料料进场后应及及时标识，确确保不误用、混混用。（7）、仪器设备的标标定制度项目经理部设专职职计量员，各各种仪器、仪仪表如经纬仪仪、水准仪、钢钢尺、磅秤等等均按照《检检验和试验设设备控制程序序》进行定期期标定，专人人负责管理。（8）、坚持持证上岗岗制度焊工、电工、防水水施工人员、试试验工、测量量工、架子工工、司机、测测量员、材料料员、核算员员、资料员、质质检员、安全全员、工长等等均要经考核核，必须持证证上岗。（9）、实行质量否决决制度选派具有资质和施施工经验的技技术人员担任任各级质检员员，负责质检检工作，质检检员具有质量量否决权、停停工权和处罚罚权。凡进入入工地的所有有材料，半成成品、成品，必必须经质检员员或经实验室室检验合格后后才能用于工工程。对分项项工程（钢筋筋、模板等）质质量验收，必必须经过质检检员核查合格格后方可上报报监理。（10）、认真执行“样样板制”施工中执行“样板板墙、样板间间、样板层、样样板管线”制度，明确确标准，增强强可操作性，便便于监督检查查。“样板”必须按规定定经验收合格格，并经监理理、甲方确认认后方可大范范围展开施工工。（11）、做好施工中的的协作配合工工作为确保工程质量目目标实现，与与设计、监理理共同把好质质量关，在施施工全工程中中，教育施工工所有人员，尊尊重和服从业业主、监理工工程师和质量量检查人员的的监督和指导导。3、技术保证措施（1）、技术数据管理理①、设专职资料员负负责技术资料料的收集、整整理、归档等等日常管理工工作，及时检检查、督促物物资采购人员员进行原始资资料的积累，作作到随施工进进行，构配件件出厂合格证证及水泥、钢钢筋等重要施施工物资的出出厂合格证、混混凝土及砂浆浆试块的强度度报告等及时时准确的归档档，使施工技技术资料在时时间、内容、数数量三交圈。②、执行施工技术数数据管理的岗岗位责任制，实实行项目总工工程师技术资资料总负责制制，并做到分分级把关。物资部负责提供钢钢材、水泥、砖砖、砂、石、门门窗、防水材材料、给排水水管材、阀门门、管件、外外加剂等进场场原材料的材材质证明。施工技术部负责制制作图纸会审审记录、施工工测量放线记记录、编制施施工技术交底底，提供原材材料、半成品品试验报告，办办理隐蔽工程程检查，办理理设计洽商，负负责提供质量量评定、预检检等原始资料料。安质部负责质量核核定、预检、隐隐检的把关，严严格按照验评评标准做到核核定准确，签签字齐全。③、严格执行《建筑筑安装工程数数据管理规程程》（DBJJ01-511-20000）做到施工工技术资料与与施工进度同同步，施工日日志、试验报报告、预检记记录、隐检记记录、质量评评定记录在时时间、内容、数数量三个方面面吻合。（2）、工程测量①、施工测量在整个个工程中占有有非常重要的的位置，所用用的仪器和引引测方法均应应适应和保证证测量精度的的要求，为保保证工序之间间的相互配合合衔接，测量量工作要与施施工现场密切切配合，根据据施工布置和和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。②、基坑开挖时及地地下结构施工工过程中须加加强对基坑周周围现有建筑筑物的观测，做做好记录。③、测量仪器必须符符合体系文件件的有关规定定，在使用时时，仪器必须须在检测周期期内并在施工工全过程中保保持状态完好好。④、测量人员必须持证证上岗，配合合人员必须相相对固定。各各种测量记录录必须原始真真实，资料正正确，内容完完整，字体工工整。⑤、使用钢尺测量计计算结果时要要进行尺长、温温度和高差校校正。（3）、钢筋工程要保证钢筋工程的的施工质量，控控制好材料关关、加工下料料关、绑扎成成型关、验收收关。①、认真熟悉图纸，明明确节点要求求，合理配料料，保证接头头位置、接头头数量、搭接接长度、锚固固长度满足设设计及施工规规范要求。②、钢筋材料表要经经主管技术人人员复核无误误后方可下料料加工。钢筋筋的品种、规规格、形状、尺尺寸、间距、锚锚固长度、接接头位置等，必必须保证正确确，箍筋加工工应认真控制制。钢筋绑扎扎前，认真做做好弹线工作作，保证钢筋筋位置、梁、柱柱截面尺寸准准确，钢筋绑绑扎成型后，要要求横平竖直直，整洁美观观。③、钢筋焊接在现场场做出焊接试试件，试验合合格后，方准准施焊，钢筋筋搭接焊严禁禁接头有夹渣渣、药皮、砂砂眼、咬肉等等现象，接头头外观要1000%检查验验收。电焊工工必须持证上上岗，在进行行焊接作业时时，不准在受受力钢筋上打打火，影响结结构承载力。钢钢筋机械连接接施工人员按按要求进行岗岗前培训，做做到持证上岗岗，按施工规规范要求做好好连接接头的的检验试验，合合格后方可进进行下道工序序的施工。④、认真做好钢筋保保护层垫块、定定位钢垫的支支垫工作，消消除钢筋位移移通病。（4）、模板工程模板工程是保证混混凝土内实外外美的关键，必必须精心设计计、精心制作作、精心施工工。模板在设设计过程中，对对拼、对拉螺螺栓的数量、多多块板的排板板配置，除满满足强度、刚刚度要求外，严严格按照均匀匀、对称、有有规律的原则则进行设计，在在施工过程中中，严禁随意意更改变动。模板加工、制作、安安装的质量要要求。①、根据模板相互位位置及各部位位尺寸，经计计算后确定模模板支设方案案。模板安装装时标高、尺尺寸、轴线要要准确。拼装装时一定要严严密，支设尺尺寸要利用负负误差，防止止胀模。②、柱模板支模前，先先在其根部粘粘海绵条，防防止柱根部混混凝土漏浆；；柱模支设完完毕必须进行行校正，且支支撑牢固，以以免偏移扭曲曲。③、梁模板铺设前，先先拉线校正主主次梁是否平平整，梁底板板垫块是否水水平，顶板模模板采用防水水竹胶合板，拼拼缝处采用硬硬拼，以确保保面板拼缝平平整、严密。④、混凝土浇灌时要要有木工跟班班作业，要认认真检查模板板有无漏浆，拉拉结是否有松松动，模板是是否变形等。施施工缝处模板板应设双层钢钢板网加木模模垂直堵严，防防止混凝土因因振捣而留成成坡茬。⑤、拆模时混凝土强强度要符合规规范要求，拆拆模应经主管管技术人员批批准，并不得得损坏混凝土土的棱角。梁梁、板、柱拆拆模时，不得得死撬硬砸，按按照先装后拆拆的顺序拆模模，不得破坏坏混凝土。模模板拆除后及及时清洁，刷刷好脱模剂，模模板在运输、堆堆放过程中，注注意保护，避避免损坏。（5）、混凝土工程①、混凝土浇筑前，应应将模板内杂杂物清理干净净，并用水充充分湿润。预预留、预埋必必须完毕，隐隐蔽检查通过过后，填写混混凝土浇筑申申请单，经监监理签认后方方可浇筑。按按每流水段每每100立方米米，每一工作作班留置一次次混凝土试块块，每次均需需留置标养、拆拆模，还应留留置备用试块块。②、混凝土浇筑时要要先确定其浇浇筑高度，浇浇筑高度=层高-板厚（梁高高）+混凝土软弱弱层厚度+55mm,使施施工缝留在梁梁板内，以便便在下次浇筑筑前剔除其表表面的软弱层层，施工缝位位置与规范要要求相吻合，且且便于施工。施施工缝处接缝缝前要剔除原原混凝土表面面浮浆和松动动石子，用风风泵吹净，并并浇筑30～50mm厚的的同配比的减减石子水泥砂砂浆，以确保保施工缝处的的质量。③、混凝土应分层浇浇筑，分层厚厚度应为振捣捣棒有效振动动长度的1..25倍，振振捣时振捣棒棒应深入下层层混凝土500mm,振点点交错均匀排排列（间距不不大于4000mm）,振捣时要快快插慢拔，严严格控制混凝凝土振捣时间间，以表面泛泛浆且不再下下沉为原则。钢钢筋较密处混混凝土浇筑时时，要精心操操作，不得漏漏振、过振。④、混凝土养护混凝土终凝后立即即按施工方案案确定的方法法进行养护，一一般混凝土养养护时间不得得少于7天，抗渗混混凝土养护时时间不得少于于14天。拆除除混凝土模板板，要先行试试压同条件养养护试块，达达到要求后，提提出拆模申请请，经主管人人员批准后，方方可拆模。混混凝土楼板在在强度未达到到1.2MPPa前不得上上人操作。混混凝土质量必必须达到清水水混凝土标准准：即表面平平整有光泽，阴阴阳角线形顺顺直、流畅、角角度方正，施施工缝无错台台。（6）、防水工程①、防水材料应用“三证一标志”，即准用证证、材料使用用说明书、材材料检测报告告，同时还应应有防伪标志志。防水材料料进场后及时时送试，并按按规定进行有有见证取样，检检验合格后方方可使用。②、进行防水层施工工时，基层处处理和每一道道防水层完成成后均指定专专人进行检查查并做好隐检检记录。防水水层施工完后后，应尽量避避免上人，严严禁穿带钉鞋鞋者进入，严严防施工设备备损坏防水层层。防水工程程完工后，应应进行试水试试验，并请监监理和甲方共共同验收，并并填写试水试试验记录，对对屋面应做淋淋水试验或雨雨后观察，（雨雨量应中级以以上）淋水时时间不少于22小时。厕浴浴间应进行224小时以上上蓄水试验，最最浅处的蓄水水深度要大于于2cm.。（7）、暖卫工程①、在施工中与各专专业密切配合合，严格执行行自检、互检检、交接检，做做好预留、预预埋工作。浇浇筑孔洞、堵堵抹墙洞工作作应在土建精精装修前完成成，所用混凝凝土或砂浆强强度不得低于于原结构强度度。所有材料料应严格执行行进场检验和和试验程序，用用水器具须要要“准用证”。管井支架架应统一制作作，统一布置置，以达到稳稳固、合理、检检修方便的目目的，卡架固固定应牢靠，稳稳固。②、为保证厕浴防水水质量，所有有立管、套管管根部均做防防水台度，套套管高度应保保证大于500mm。套管管制作完毕后后，内壁与切切口应马上防防腐，埋设前前外壁除锈应应彻底。固定定牢固，标高高准确。管道道试压合格后后及时堵塞。③、进行保温施工时时须保证保温温层厚度，保保温应严密、光光滑、无漏损损。④、施工中加强程控控，严格执行行过程检验和和试验程序。⑤、施工前要制定专专项和整体成成品保护措施施，防止交叉叉污染和成品品受损。（8）、电气工程钢管预埋前，认真真核对专业图图纸，按最近近距离敷设，敷敷设在主体结结构中的钢管管口要封补好好；安装在结结构钢筋中的的预埋箱在钢钢筋绑扎前将将箱壳预埋好好。（四）、工程质量量管理及保证证体系1、质量管理体系投标人于一九九九九年十月二十十九日获得GB/T99001-22000质量体系认认证证书，率率先进通过了了质量体系认认证，标志着着投标人的质质量管理工作作已走向规范范化、程序化化。各部门、各各专业通过《质质量手册》及及程序文件的的控制，使施施工的每一个个环节都在受受控状态下，这这也标志着投投标人真正做做到“全员参与，不不断改进，满满足顾客要求求；遵守法规规，科学管理理，奉献优质质工程”的公司质量量方针的根本本保证。（1）、质量关键控制制程序审图掌握技术要点审图掌握技术要点材料（名优信誉产品）进场有出厂合格证交底、放样细致准确材料试验，使用合格产品工序质量自检、互检、交接检工序质量专检工序质量综合验收（2）、质量检查程序序上道工序施工完毕上道工序施工完毕工长、质量检察员初检工长、质量检察员、技术部会同检查监理工程师、技术部综合检查进入下道工序不合格不合格不合格返修（3）、预检、隐检工工程分部分项项工程报送程程序合格、签隐检、预检合格、签隐检、预检可以进行下道工序施工单位隐检、预检、分部、分项工程验收记录签认完成监理工程师预检、隐检、分部、分项工程是否完成预检、隐检、分部、分项工程是否完成预检、隐检、分部、分项工程是否完成质量保证资料齐全合格分部、分项工程质量自评合格不合格不可以进行下道工序（4）、质量管理措施施①、项目部建立以项项目经理为核核心的质量管管理体系及相相应的质量保保证体系，牢牢固树立“百年大计，质质量第一”的意识，严严格执行ISO90001标准，对项项目进行全面面质量管理。②、严格各种原材、成成品、半成品品、预制构件件的验收制度度，凡进场材材料均需有产产品合格证或或技术说明书书，同时还应应按有关规定定进行抽检，不不合格产品不不得进场。③、建立测量复核制制度，每层标标高、轴线等等，质检员都都要进行复核核，并办理验验线手续，各各相关人员签签字齐全。④、严格班组的自检检、互检、交交接检制度，按按照规定生产产者必须负责责质量，必须须对本班组的的操作质量负负责。在完成成或部分完成成施工任务时时，应及时进进行自检，自自检达到合格格标准，并经经过专业质检检员和下道工工序的班组进进行检查、验验收、签证合合格后，方可可进行下道工工序的施工。⑤、做好板样引路工工作，分部分分项工程均实实行板样制，待待样板验收合合格后方可全全面展开施工工。⑥、做好隐、预检工工作，并及时时由质量检查查员做好工程程的检查验收收工作，具体体资料由工长长填写，质量量检查员仅做做质量核定。⑦、完善现场质量管管理制度，包包括现场会议议制度，现场场质量检验制制度，质量统统计报表制度度和质量事故故报告及处理理制度。⑧、实行联检制度。砼砼浇筑前，应应对钢筋、模模板全面检查查，杜绝钢筋筋的移位现象象发生，并做做到不漏浆。柱柱等竖向钢筋筋合模前或水水平构件砼浇浇筑前，由栋栋号负责人办办理联检手续续、砼浇筑申申请和会鉴单单，作到责任任分明。杜绝绝水电、暖卫卫及设备等专专业漏埋管线线、埋件并及及时追究相关关人员的责任任，作到职责责分明，出了了质量问题有有据可查。（5）、质量管理职责责①、项目部经理（a）、对所承担项目目的工程质量量全面负责，在在项目上贯彻彻公司质量方方针，落实公公司质量体系系文件；（b）、组织、领导、监监督、检查各各管理部门对对本项目的工工程质量进行行策划、制定定项目质量目目标，明确项项目质量管理理，执行验证证等人员的职职责和权限；；（c）、负责本项目部部接受质量体体系审核的准准备工作，参参加管理评定定；（d）、负责工程项目目人力、物力力、机械设备备的调配和管管理，合理组组织施工，对对项目工程质质量负主要领领导责任，对对质量有奖罚罚权；（e）、指导工程部对对合格施工队队伍进行选择择评价，负责责组织对合格格施工队伍的的管理；（f）、负责在项目上上组织实施《采采购工作程序序》、《工程程分包方评定定工作程序》等等有关程序；；②、项目部总工程师（a）、参加项目质量量策划；（b）、对工程质量负负领导责任，组组织对工程质质量进行检查查，组织召开开工程质量会会议，对质量量有奖罚权；；（c）、负责项目管理理工作，组织织、执行项目目质量计划，审审批经理部编编制的质量计计划、施工组组织设计和施施工方案；（d）、根据项目质量量情况，进行分分析、制定纠纠正和预防措措施；（e）、参加施工队的的质量评定；（f）、负责在施工中中对本项目的的技术、质量量、测量、试试验工作进行行管理；（g）、改革和推广新新技术；（h）、负责在项目组组织中实施《质质量计划控制制工作程序》；；（i）、组织技术人员员审图，参加加图纸会审，编编制工程施工工组织设计及及主要项目施施工方案。③、项目部副经理（a）、协助项目部经经理实施公司司质量方针和和项目部质量量目标，协助项目部部经理实施公公司成本和项目部部成本控制目标标；（b）、组织人力物力力资源的活动动，分析质量量情况，及时时协调和处理理计划实施过过程遇到的问问题，并制定定纠正措施和和预防措施；；（c）、组织协调施工工生产工作，负负责施工现场场的管理工作作；（d）、负责指导施工工材料、半成成品的检验、试试验和管理；；（e）、负责组织对工工程施工进度度、安全生产产、文明施工工、环境保护护、成品保护护工作进行管管理；（f）、根据需要配合合公司经营管管理部门，对对本工程进行行合同评审，对对项目部合同同进行管理；；（g）、负责提出修改改意见，报合合同鉴定部门门；（h）、负责组织对项项目部业务范范围内培训及及全员质量意意识培训；（i）、负责在项目部部组织实施《合合同评审工作作程序》、《培培训工作程序序》。④、安全质量部（a）、贯彻执行国家家有关规范质质量检验评定定标准和公司司质量部下发发的各项文件件；（b）、监督检查各施施工队，在施施过程中执行行质量计划情情况；（c）、组织工序隐检检，负责核定定分项工程质质量评定；（d）、督促施工队落落实三检制，组组织项目部的的工程质量检检查，参加上上级的质量标标准检查及现现场的经验交交流；（e）、监督检查工程程质量，向监监理工程师报报送应报验的的资料；（f）、参加工序隐检检，组织分部部、分项工程程质量评定；；（g）、组织一般质量量事故评定，负负责质量问题题的纠正措施施情况和进行行验证；（h）、组织对已施工工完毕的项目目进行自检核核验；（i）、负责项目部质质量记录管理理监督检查。⑤、工程技术部（a）、负责在施工中中采用统计技技术分析，并并采取纠正措措施；（b）、贯彻执行国家家有关规范规规程、标准和和公司技术部部下发的各项项技术文件；；（c）、组织技术部成员根根据工程实际际情况，负责责技术交底、特殊工序质质量监控方案案等技术措施施的编制，并监监督、指导执执行。在施工工过程中提出出设计变更和和技术洽商，并并为经营部提供技术数数据和资料；；（d）、参加一般质量事故故分析，监督督检查措施实实施情况，并并进行验证；；（e）、负责收集整理保存存建档相关的的技术资料、文文件图纸；（f）、负责对本项目部检检验和试验状状态进行监督督管理检查；；（g）、负责项目部测量和和试验设备的的管理工作；；（h）、编制工程施工生产产计划（网络络计划图）及及横道进度计计划图；（i）、负责工程各个时段段的计划使用用材料、主要要机具设备和和劳动力的种种类和数量报报表；（j）、负责将每月工程实实际进度与进进度计划中计计划进度进行行对照比较，对对任何工作的的延误进行原原因分析，提提出措施，报报监理工程师师；（k）、负责组织实施工程程施工生产，认认真贯彻施工工组织设计、施施工顺序、施施工方案、各各种规范、设设计。确保工工程进度和工程质量；；（l）、负责办理工程开工工报告，施工工许可证等有有关事项；（m）、负责组织监督检查查工程施工劳劳动合同的实实施执行；（n）、负责向监理工程师师呈报日进度度报表，周进进度报表。⑥、经营计划部（a）、负责项目经理部内内工程合同的的管理，监督督合同的执行行。（b）、负责工程施工过程程中发生的重重大设计变更更。（c）、负责在工程施工中中的原始资料料、文件的积积累并报上级级经营部门。⑦、物质部（a）、监督检查并参与对对材料分供方方的评价选择择和变更，建建立材料分供供方名录，确确保工程材料料采购工作处处于受控状态态；（b）、编制业主提供物资资月度采购计计划，负责上上报业主，并并负责对业主主提供物资建建帐；（c）、组织对进场材料进进行验证，负负责监督检查查物资的标识识及可追溯性性的标识记录录；（d）、负责组织对进场材材料进行验证证，负责上报报业主，并负负责对业主提提供物资建帐帐；（e）、负责组织对主要材材料成品半成成品的搬运和和贮存；（f）、负责在工程施工过过程中与监理理工程师办理理审报、审批批报表等签认认手续。⑧、测量班（a）、测量班接桩后，对对监理工程师师、勘察设计计单位交桩后后进行控制桩桩、轴线，水水准点、坐标标点的复测并并进行保护。（b）、经理部测量班对建建筑物的方格格网、轴线控控制桩和临时时水准点进行行测设，经公公司测量班复复核合格后使使用。（c）、项目部测量班在复复测后的桩点点负责工程定定位测量、分分部分项工程程水准测量。（d）、项目经理部工程测测量设一名专专业测量工程程师，3～4名有资格证证书的测量员员承担本工程程测量工作。（e）、本工程配备齐全各各工种测量仪仪器设备，并并组织定期校校核检验。（f）、测量工程师在整个个结构主体施施工期间对整整个工程位置置、标高的准准确性校核后后的结果、进进度报表（报报告）报工程程监理工程师师审批。2、质量保证体系（1）、质量保证体系系组织机构工程技术部工程技术部安全质量部物资设备部经营计划部办公室项目经理部各作业班组兼职质量员总工程师管理者代表总经理技术员施工员安全员质量员资料员试验员机械员材料员（2）、质量保证体系系建设工程质量监督站建设工程质量监督站业主监理公司质量创优监督小组公司质量创优监督小组生产技术质量工长专业技术测量资料试验现场管理施工队伍（3）、质量控制措施施①、测量放线：（a）、建筑物的控线线桩点应布置置合理，有利利于施工，并并要妥善保护护，经常做闭闭合检查，确确保其精度要要求。（b）、基础结构、±±0.0000及以上每二二层请公司测测量班对标高高、控制线进进行复核，超超出误差范围围及时更正.（c）、±0.000以上上施工时做好好沉降观测工工作。（d）、施工时，水平平方向要求放放出控制线、轴轴线、墙体位位置线及检查查线，标高应应放出建筑50线，每道墙墙在其两侧抄抄设两点50标高线。（e）、结构大角和窗窗洞口除上述述控制线外，还还要在距墙角角500mm处放竖向控控制线，一直直延伸到顶。（f）、外窗两侧在距距离窗边300mm处设竖向控控制线，同样样延伸到顶。（g）、柱体拆摸后在在柱体上部距距顶板底200mm处设水平控控制线以便更更加准确地控控制好顶板标标高。（h）、顶板砼浇筑前前，放出各段段水平控制线线，及在钢筋筋上放出50标高线并用用油漆做出醒醒目标记以便便控制钢筋位位置及顶板厚厚度。（i）、验线由项目部部质量检查员员、工长、测测量技术员及及劳务施工队队技术员、测测量员参加，并并由测量技术术员办理验线线预检，有关关人员签字。②、钢筋工程:（a）、严把入场关，不不合格钢筋不不得入场。（b）、钢筋加工必须须按图纸放样样，加工厂按按料表加工，质质检员验收合合格后方可投投入使用。（c）、柱筋绑扎，每每根柱必须有有两个控制50标高线，并并用石笔画出出钢筋分档位位置线，严格格控制其间距距。梁柱绑扎扎应先检查箍箍筋尺寸是否否合格，同时时也要标好其其间距，尤其其是加密区位位置，杜绝随随意性。（d）、柱筋采用工具具式卡箍定位位，以保证钢钢筋之间、层层与层之间钢钢筋主筋的位位置准确。（e）、顶板钢筋绑扎扎前要在模板板上弹出钢筋筋位置线，按按线绑扎，绑绑扎完后在板板筋上铺设跳跳板，供人行行走，严禁随随意踩踏钢筋筋。（f）、各工种要注意意配合，不得得随意剪断钢钢筋，如工程程需要必须向向土建技术员员申请，经项项目总工程师师批准后方可可断筋，施工工后做好加固固措施，梁柱柱主筋严禁剪剪断。（g）、顶板钢筋绑好好后，应设固固定措施，墙墙筋在板处梆梆扎一道分布布筋，位置校校正好后进行行电焊固定，以以确保砼施工工后钢筋位置置准确。（h）、砼施工过程中中,钢筋工设专专人看护钢筋筋,根据控制线线校正钢筋位位置。砼施工工后应立即对对钢筋上的水水泥浆及浮锈锈用钢丝刷进进行清理。③、模板工程：（a）、柱体支模前应应进行凿毛清清理，并根据据50控制线标高高抹宽5厘米、高1～2厘米1：2.5的水泥砂浆浆找平层，用用于控制模板板找平及砼根根部漏浆产生生烂根现象。（b）、模板支立前要要严格选板，板板面不合格者者严禁使用，穿穿梁螺栓和支支撑的位置、数数量严格按交交底执行，以以保证其牢固固性。穿墙梁梁栓处采用10cm宽小钢模拼拼装，严禁使使用木模，确确保整体刚度度。（c）、模板支立时注注意位置准确确，如发生阴阴角模板与大大面模板咬边边现象立即改改正。（d）、梁模支好后拉拉通线找直。（e）、为防止梁、板板模板在砼施施工时产生漏漏浆流坠现象象，在梁板模模支立前在梁梁板下口处用用401胶粘贴宽3～4cm厚15mm的海绵条。（f）、圆柱组合钢模模板脱模后，派派专人清理、修修理、刷油、保保养处理。未未经保养的模模板一律不许许使用（g）、砼施工时，木木工设足够人人员进行看模模。其材料、工工具应齐全。④、砼工程：（a）、实行砼开盘会会签、联检制制度。（b）、柱砼施工必须须按规范进行行，在墙柱的的根部应先浇浇同等级的细细石砼，砼自自由下落高度度不准超过2m，每次浇筑筑高度不得超超过0.5m，施工队及及项目部砼工工长实行旁站站监控。（c）、结构顶板砼浇浇筑，在其各各跨中部用钢钢筋加设控制制标高，浇筑筑时加小白线线进行控制（纵纵横线及交叉叉线），做木木板条画上尺尺寸线作为控控制尺，控制制砼标高，并并用刮杆找平平，砼初凝前前进行第二次次抹压，以防防砼表面产生生裂缝。（d）、施工段砼浇完完后，设专人人及时进行剔剔凿清理，并并作为一个验验收项目进行行验收。（e）、砼拆摸后或顶顶板砼打完后后进行实测验验收，不合格格部位不计工工作量。⑤、专业预埋：（a）、各专业预留预预埋严格按图图施工，做到到准确无误，并并配合钢筋绑绑扎交叉施工工，严禁后敷敷后安，切割割钢筋和用电电焊与钢筋焊焊专业预埋，应应在合模前，验验收校正完毕毕，与下一道道工序办理交交接手续，下下道工序不得得随意损坏偏偏移埋件位置置，专业应设设专业人员配配合监督检查查，一经发现现应立即进行行处理，并进进行相应处罚罚。（b）、合模后要求拆拆模敷设埋件件者，按责任任事故处理。如如发现丢、漏漏、移位、发发现剔凿现象象者，严格追追究责任并处处罚。（c）、结构施工过程程中应派专人人配合预留洞洞，按设备施施工调整好与与结构、电气气专业之间的的关系。管道道穿板时，必必须从预留洞洞中穿行，不不得随意剔凿凿。如有个别别孔洞预留不不合适，确须须剔凿或断筋筋时，必须征征得土建技术术人员同意，并并有补救方案案后,方可进行。（d）、预留洞口尺寸寸不得大于管管外径或承口口外径60mmm。（e）、管道安装完毕毕后,调整合格后后,应及时堵洞洞。用不低于于结构标号的的细石混凝土土或砂浆,严禁洞内塞塞砖头、木块块等杂物。（f）、管道运输过程程中应轻装轻轻放,室内喷涂油油漆时,应将管道设设备做好保护护,防止污染。厨厨厕贴瓷砖时时,应注意卫生生器具不得蹬蹬踏,不得摇晃管管道。管道刷刷漆和银粉时时,必须做好墙墙面保护,不得污染其其他管道设备备。装修完毕毕的房间不得得使用电气焊焊。管道安装装时注意保护护好地面、墙墙面,不得破坏地地面及屋面防防水层。3、工程质量保证措措施（1）、主体质量控制制措施企业要发展，质量量是关键。在在施工中，各各施工工艺要要符合国家和和甘肃省颁发发的施工规范范及施工技术术规则、施工工安全规则要要求的标准。工工程施工严格格按ISO90001质量体系管管理标准及按按《程序文件件》要求编制制的本项目质质量保证计划划进行，质量量计划作为项项目质量管理理的纲领性文文件，对工程程实施全过程程的质量控制制。①、组织措施（a）、为确保施工高高质高效按期期完成，抽调调管理能力强强，技术水平平高的精干人人员组成项目目经理部，实实行质量终身身负责制。项项目经理为质质量的第一责责任人。项目目经理部分设设各部门，各各部门制定自自己的岗位职职责，主管各各项工作的开开展和进行，各各部门之间协协调进行工作作。经理部下下设工区，具具体负责各分分项工程的施施工。（b）、主体质量控制制机构组成如如下项目经理项目经理项目总工程师项目副经理物资设备部结构施工作业队工程技术部安全质量部（c）、在施工中，树树立全员质量量意识，严格格贯彻“质量第一”和“谁施工谁负负责”的方针。项项目经理部建建立由项目经经理牵头，总总工程师负责责，现场技术术人员、质检检员基层控制制检查的管理理系统。各职职能部门要在在各自的管理理岗位上对其其所承担的工工程质量负责责。工地实施施施工责任卡卡和挂牌制度度，推行“质量一票否否决制”，质检员以以质量为准则则，一票否决决。施工中推推行全面质量量管理，全面面开展群众性性的QC攻关及创创优立功竞赛赛。（d）、各工序之间严严格执行“三检制”，并强化工工地的自检制制度。对自检检有问题的工工序，认真进进行整改，否否则不得转序序。对关键和和特殊工序，必必须编制作业业指导书，并并进行上岗前前的专业培训训，设置关键键点进行监控控，要保持全全工程连续不不间断的监控控。（e）、严格执行ISSO90011质量体系文文件、现行施施工及验收规规范，开工前前做好各专业业的技术培训训和考核，特特殊工种要持持证上岗。项项目部建立奖奖惩制度和台台帐，将质量量指标分解到到人，细化到到每个工序，与与奖金挂钩。坚坚持内部质量量审核制度，建建立各种质量量记录台帐，定定期进行质量量评比，对所所有与质量体体系有关的文文件、资料进进行控制，保保证施工现场场使用有效版版本。（f）、项目经理部委委托资质合格格的试验室负负责原材料检检验、试验，砼砼、砂浆预配配试验，电气气调试，仪表表调配等。现现场设试验员员一名，对施施工过程中的的成品、过程程进行检验和和试验，保证证只有经检验验和试验合格格的过程、半半成品、产品品才能投入使使用和交付。（g）、在施工中，项项目部要积极极配合建设单单位做好施工工过程的监控控，接受建设设单位的质量量监督和监理理单位的监理理。②、技术措施施工技术人员在接接到施工文件件后，按施工工规范和施工工现场调查情情况认真审核核图纸，并做做好设计交底底的准备工作作。发现问题题，及时消灭灭。同时组织织现场施工人人员熟悉、审审查图纸，制制定各分部分分项工程技术术措施。合理理的分解工程程进度控制目目标，编制施施工作业计划划，做好工程程进度跟踪监监控工作，保保证工程进度度控制目标。做做好施工技术术交底和安全全交底，并做做好各分部分分项工程的技技术准备工作作和起重运输输机械的选择择。组织技术术人员学习框框架结构施工工工艺和安全全操作规程。对对施工中的难难点，影响质质量的各环节节，制定相应应的预防保证证措施。大胆胆采用新技术术、新方法和和新工艺，用用科技手段保保证工程质量量，对工程中中的难点，积积极开展QCC小组攻关活活动。预算员做好施工预预算及分部工工程工料分析析，认真落实实施工资源供供应计划。建建立健全施工工质量体系，分分解施工质量量控制目标，对对于影响施工工质量的关键键部位，设置置主要施工质质量控制点，落落实质量控制制措施。同时在施工中，要要注意质量通通病的预防。技技术人员要做做好施工的技技术准备工作作，认真做好好技术交底，细细化到每一工工序，安质人人员要根据现现行施工规范范和验收标准准对每一个分分部分项进行行检查验收工工作，对不符符合验收标准准的坚决进行行返工。技术术部要在工人人进场前进行行岗前的施工工技术和质量量的培训，考考试合格后方方可持证上岗岗。在施工中中，要进行施施工过程控制制，坚决杜绝绝质量通病的的发生。（a）、钢筋工程钢筋工程施工是本本工程的主要要工序，合理理安排人力、物物力、施工工工序，并且有有效的控制钢钢筋工程的施施工质量有利利于工程的顺顺利进行。在在主体分部工工程中，钢筋筋分项工程必必须达到优良良标准。钢筋筋按设计和规规范要求，根根据计划进行行采购，钢筋筋进场必须具具有出厂合格格证和材质证证明，并经过过复试合格。钢钢筋按照设计计图纸现场集集中配料，加加工成型。框框架柱受力筋筋采用钢筋机机械连接，下下料时要注意意钢筋接头的的相临距离及及同一截面的的接头数量应应满足施工规规范和设计规规定的要求。钢钢筋接头现场场取样做试件件，送试验室室进行试验。箍箍筋的制作、绑绑扎要严格按按照设计和规规范施工，并并注意箍筋的的弯钩长度和和尺寸达到标标准要求。框框架梁受力筋筋按照设计进进行下料和绑绑扎。所有钢钢筋要注意保保护层的厚度度满足要求。钢钢筋采用焊接接或搭接时，选选用焊条必须须符合国家有有关标准规定定要求，搭接接注意保证搭搭接倍数。钢钢筋绑扎前应应事先弹线，钢钢筋绑扎时要要严格控制钢钢筋的位置，必必要时采用点点焊固定；楼楼板双层筋布布置时可使用用铁蹬定位上上下层钢筋，铁铁蹬间距15500，交错错排列，其支支脚落在钢筋筋上。施工前前现场预制砂浆垫块块或采购塑料料卡子。所用用水泥砂浆垫垫块或塑料卡卡子要保证钢钢筋的保护层层厚度，梅花花形布置，确确保钢筋不被被腐蚀。钢筋筋工程绑扎完完成后，要经经过自检合格格后，报监理理工程师进行行隐蔽工程检检查验收。混混凝土浇筑时时应设计合理理的浇注顺序序，并设专人人负责看护钢钢筋，防止变变形，若出现现变形即时整整改。钢筋工工程质量控制制点如下：编号质量重点质量控制要点1审图对图纸应认真抽筋筋、下料、核核对、资料收收集、注意洽洽商变化2材料存放钢筋存放点应保持持干燥，距地地面20cmm，垫砖或砼砼块，露天设设置应加盖雨雨布，四周设设排水沟3锚固钢筋锚固按规范及及设计要求4接头钢筋接头：依据混混凝土强度、抗抗震、直径、骨骨料、钢筋等等级而定。接接头百分率：依据构件部分分。5钢筋定位措施板采用马凳、悬挑挑板钢筋，下下部放支撑柱柱采用垫块6梁、柱、梁柱节点：梁钢筋筋在柱筋之内内7抗震要求按抗震规范要求，箍箍筋弯钩1335度，直钩钩长度按直径径大小定，注注意加密范围围、间距等抗震构造要要求8钢筋保护层保护层过大、过小小都直接影响响结构构件的的截面尺寸要要求及混凝土土强度要求9不到位钢筋处理按规范要求，采用用靠紧搭接，在在保证设计要要求的位置时时，采取垫筋筋焊接10绑扎绑扎直径12mmm以下钢筋用用22#铁丝，12～16mm钢筋筋用20#钢丝，较较粗钢筋用双根22#铁丝，选选用不易松脱脱的绑扣方式式11弯钩朝向钢筋伸入支座时，底底排筋弯钩朝朝上，上排弯弯矩筋朝下（b）、混凝土工程混凝土分项工程对对影响工程的的质量起着很很重要的作用用。在主体分分部工程中，混混凝土分项必必须达到优良良标准。施工工所用水泥要要有出厂合格格证和复试报报告，砂石由由试验人员检检测，砂、石石骨料的颗粒粒级配要良好好，含泥量要要符合设计及及施工规范的的规定。混凝凝土采用商品品混凝土，控控制、监测混混凝土的和易易性，保证混混凝土的质量量。框架柱及及剪力墙浇筑筑混凝土时，要要控制混凝土土自落高度和和浇筑厚度，防防止离析；严严格控制下灰灰厚度和振捣捣时间，不得得振动钢筋及及模板，以保保证混凝土质质量；设置在在柱底部位的的水平施工缝缝标高要准确确，基本保持持水平一致。柱柱混凝土一次次连续浇筑高高度不宜超过过2米，超过2米要在模板板中间开口。对对柱根四角要要加强混凝土土振捣，防止止漏振造成根根部结合不良良、棱角残缺缺现象出现。现现浇板浇筑混混凝土时，设设置马凳及人人行通道和操操作平台，严严禁直接踏踩踩钢筋，通道道随搭随拆。混混凝土应连续续浇筑，一般控控制在2小时之内，超超出时间应留留设施工缝。混混凝土应分层层浇筑振捣，梁梁、柱每层浇浇筑厚度不宜宜超过5000mm，或不不大于振捣棒棒作用部分长长度的1.225倍。施工工缝位置：梁梁、板按施工工段留设在后后浇带处；框框架柱施工缝缝留设在框架架柱根部；剪剪力墙的施工工缝留置在纵纵横交接处。浇浇筑混凝土前前要对施工缝缝的浮石凿掉掉，清洗润湿湿表面，刷11:1水泥砂砂浆进行处理理。混凝土浇浇筑完成后要要及时进行洒洒水养护工作作，养护时间间不少于7d。混凝土工程程的质量控制制点如下：编号质量重点质量控制要点1混凝土标号认真核对各构件的的设计要求，现现场进行搅拌拌2混凝土运输从出机至浇筑完的的延续时间需需符合规定3分层厚度混凝土浇筑应分层层连续进行，每每层浇筑厚度度应根据工程程结构特点，配配筋情况，捣实方式而定4混凝土在浇筑竖向结构混混凝土前，应应在底部填以以50～100mmm厚的水泥砂砂浆；当浇筑筑高度超过33m时，应采采用串筒使混混凝土下落；；对模板内的的杂物和钢筋筋上的油污等等应清理干净净，模板的缝缝隙和孔洞应应堵严。根据据工程需要和和气候特点应应准备好抽水设备、防防雨等物品5施工缝混凝土施工缝的位位置应留在结结构受剪力较较小且便于施施工的部位。6养护措施混凝土浇注完毕后后，应在122h内加以覆覆盖和浇水，对对采用硅酸盐盐水泥、普通通硅酸盐水泥泥或矿渣水泥泥拌制的混凝凝土不得少于于7d，在炎热热的气候条件件下，还应控制温度，温度度不应超过225度。7混凝土表面观感麻面：模板表面粗粗糙或清理不不干净，混凝凝土失水过多多，模板拼缝缝不严，振捣捣不实气泡未排出等等原因；蜂窝：由于混凝土土配合比不准准，石子集中中，排不出水水泥浆，混凝凝土离析，搅搅拌时间短；露筋：垫块位移、放放置过少、使使钢筋紧贴模模板、钢筋绑绑扎不牢、失失水过多、拆模过早；孔洞：钢筋密集处处或预留孔和和预埋件处未未能使混凝土土充满模板、漏漏振、杂物渗入形成孔洞；缺棱掉角：养护不不好、棱角处处强度降低、过过早拆除。（c）、模板工程主体结构模板施工工与钢筋工程程施工的流水水顺序相同。框框架柱随时绑绑筋随时支模模，由于该工工程框架柱柱柱高超过三米米，为了防止止浇筑混凝土土时混凝土发发生离析现象象，在柱模板板两米处留进进料口。框架架梁、板搭设设满堂红脚手手架，铺设竹竹胶模板，框框架柱、墙模模板采用小钢钢模拼装，辅辅以部分木模模。所有模板板在使用前都都要清刷一次次脱模剂。竖竖向结构拆模模时间要在混混凝土强度不不低于1.22Mpa。梁梁、板达到100%强度。侧模模拆除时，应应小心不损坏坏构件棱角;柱、墙支模模时要纵横拉拉通线，每层层必须校核纵纵、横轴线位位置是否正确确。浇筑时用用脚手架拉结结成整体。梁梁支模用满堂堂红钢脚手管管支撑，立管管下铺垫木，立立管间需设置置斜撑。支模模时注意上下下层柱保持在在同一轴线上上，支模后校校正垂直度。梁梁模板起拱应应在侧模固定定前进行，梁梁起拱比例为为3‰;浇筑混凝土土前仔细核对对工程的预埋埋件、预留孔孔洞的位置、型型号及几何尺尺寸，并在模模板上