肉制品加工厂工作总结

第49页共49页肉制品加工厂工作总结肉制品加工厂工作总结。年来，在盖利普公司统一正确的领导下，全体干部职工，认真贯彻省市“调整畜牧产业构造，加快龙头企业建立步伐，带动养殖基地开展，实现规模经济效益”的总方针，紧紧围绕公司年初所制定的总目的，同心同德，开拓进取，以饱满的热情，努力工作，为摆脱企业的经济困境，进步企业的经济效益，加快龙头企业建立步伐，做出了卓有成效的奉献，获得了令人满意的成绩。XX年，公司实现销售总收入1658万元，比上年增加372万元，各分支单位都比拟好地完成和超额完成了各项任务，根本上到达了预定目的，为我公司顺利跨入二十一世纪，奠定了良好的根底。回忆和总结一年来的工作，概括为以下四个方面：(一)“定点屠宰”安康开展，社会效益和经济效益成绩显著。我市生猪定点屠宰工作,目前开展已将近六年,为了认真贯彻落实国务院生猪定点屠宰管理条例，在市畜牧局、定点办的正确领导下,我公司义无反顾地担当起历史重任,经过几年来的探究和理论，定点屠宰工作逐步地走上了安康稳定的开展道路，其政策深化人心，得到了各级政府和全市人民的认可和赞扬。特别是XX年以来，我们认真总结几年来的经历和教训，围绕进步屠宰效劳质量和加强屠宰执法力度“二个重点”，不断改进方式方法，发扬成绩，纠正错误，严格执法,强化效劳,有效地保证了定点屠宰工作的顺利进展。我们坚持让人民吃上放心肉、“卫生肉”的宗旨，严把生猪屠宰、检疫、价格三道关,虚心听取消费者意见,不断改进效劳质量和效劳方式，优质优价保障人民肉食品供给，表达了“定点屠宰”工作的优越性，受到了广阔消费者和上级部门的充分肯定。XX年，定点屠宰工作先后受到省、市主管部门的屡次表彰奖励，被列为全省“定点屠宰工作模范单位”，我们的经历在省、市同行业中进展了推广和交流，带来了可喜的社会效益和经济效益。一年来屠宰生猪8万头，其中市内屠宰生猪43530头，外调生猪5万头。年初与基地农户签订的生猪收买单90％以上兑了现，较好地完成了年初下达的各项任务，带动了全市养殖业年开展。一年来，我们围绕定点屠宰工作，不断加强基层站的整改，完善基层站屠宰设施，强化基层站的标准化管理。先后对四个站进展了投资改造，对三个站进展了整顿，并以原村站、北诗站为试点，面向社会公开竞标上岗，从而改善了基层站的相貌，进步了管理程度，积累了不少新的经历，使基层站的各项工作发生了明显的变化。XX年全市17个基层站都圆满地完成了各项工作任务，为我公司的经济建立做出了奉献。理论再次证明，定点屠宰工作尽管难度较大，但只要我们坚持正确的屠宰方向,认真执行党的政策,团结一致，依法办事，我们的工作一定可以做好。(二)坚持品牌战略,进步科技含量,强化肉制品加工，加快龙头企业建立步伐。肉制品加工是一项科技含量较高的新型事业，是国家农业产业构造调整的重点。XX年，我公司肉制品加工尽管开展比拟慢，但经过一年来的不断改革创新，根本上走上了稳步开展的道路。一年来，我们坚持以市场为导向，以管理为重点，以创新为动力，以效益为目的的原那么，大胆引进人才，努力改革创新，坚持品牌战略，进步产品质量，肉制品加工消费稳步开展,销售规模逐步进步,较上年有了明显的进步，为今后开展肉制品事业打下了一个坚实的根底。为加快肉食品加工开展步伐，针对工作中存在的一些问题,我们首先划小核算单位,分灶吃饭,单独核算,自筹资金，自我开展，使广阔员工人人有压力，个个有动力。一年来，肉食品加工不断创新机制，开拓产品，进步产品质量，扩大销售市场，前后有十几个品种根本上到达了市场的认可，汉堡肉饼、冷却肉等销售势头看好，订单销售根本完成，稳固和开拓了河南郑州、北京、山东、济南、太原等地市场，建立了晋城、高平、长治等地销售网络。同时针对当场市场,开拓了营养早餐供给的经营渠道,收到了较好的经济效益和社会经济效益。我们围绕龙头企业建立的核心，千方百计宣传盖利普品牌，进步企业知名度，受到了各级政府的支持、鼓励和帮助，使我公司肉制品加工业进步到一个新的程度。(三)改进后勤体制，强化后勤效劳，同心同德为企业建立增加动力。后勤效劳是企业建立不可无视的一项内容。一年来，后勤效劳本着“增收节支”的原那么，坚持为第一线热情效劳的理念,积极做好本职工作,获得了令人满意的成绩。为加强后勤效劳管理，改革了后勤管理体制，减少了中间环节，强化了管理力度。一年来，后勤效劳紧跟公司消费经营开展步伐，无论是节假日，还是双休日，只要工作需要，都可以及时到位，及时处理，保证了公司消费、加工、销售的顺利进展，为公司的消费经营活动创造了良好的工作环境。后勤人员为消费所想，自行设计制造屠宰热水器，从而减轻了锅炉的负担，节约了费用，既方便了屠宰，又保证了供暖。他们还千方百计修旧利废，增收节支，按时收缴各种费用，努力降低维修费用，全年维修费50000元，电费支出80.7万元，各项收入14.21万元，供暖煤炭比上年节余80余吨，根本上完成了年初预定的增收节支任务。(四)深化改革，创新机制，建全制度，强化管理XX年是我国人民喜事多多的一年，特别是参加世贸组织，给企业带来了更大的机遇和挑战。面对复杂多变的市场形势，建立现代化企业经营机制，是一项刻不容缓的艰巨任务。XX年，我们建立完善各项规章制度，强化企业管理的同时，重点抓了企业体制的改革和创新。首先，实行了全方位的目的化管理，使广阔员工工作有方向，行动有准那么，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理机制，划小单位，量化管理，工效挂购，自负盈亏，增强了企业的竞争力，调动了职工的积极性。同时，我们打破了用人制度上的陈规旧习，大胆推行合同制和聘任制相结合的用人机制,面向社会,广开才路，试行和讨论了一些新的举措，有效地增加了企业的经营活力，进步了企业的应变才能。针对企业管理中存在的重经营，轻教育一手软，一手硬的不良倾向，积极抓好企业的精神文明建立。以党支部为核心，组织进展政治学习,业务培训,结合“三个代表”的政治教育，开展不同形式的学习活动，逐步进步广阔干部职工的政治业务素质，增强了企业的文化气氛，改善了企业的精神相貌。肉制品车间品管员工作总结我叫毕x，是肉制品车间的一名品管员，毕业于河北民族师范学院生物技术及应用专业!XX年2月份进入xx食品，3月份顺利通过竞聘进入品管部。一转眼一年已经过去，下面是我这一年来的工作总结及XX年的工作目的。第一，XX年总结回忆XX年，这一年我认真勤奋工作，尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员，以最快的速度将最准确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工，及时和车间一起提早预防问题的产生；将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反响给领导，致使其得到最有效的解决。XX年我坚持以诚为本，坚持加大过程控制的理念，效劳于车间，及时发现问题，解决问题，并且举一反三及时预防问题。第二XX年目的方案XX年肉制品车间共接市场投诉158起，其中杂质104起〔头发投诉最多〕，计量17起，发霉变质18起，其它19起。按产品分类，q趣儿类居首位，玉米热狗肠次之，香脆肠排名第三。由此可见XX年我们做的还不够，我做的还有很多的缺乏之处。因此。XX年我将重新整理自己工作思路，并方案由以下几个方面开展工作：1.更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作，将质量信息全面的传递到车间，及时准确的向领导汇报车间消费现状，认真做好上传下达的工作。2.做好每一位员工的质量知识培训，从根本上进步员工质量意识，从而到达人人懂标准而儿，个个按标准操作的效果，由我们每一位员工一起控制好产品质量！3.坚持由过程控制为主的思想，将问题扼杀在萌芽状态，防止造成车间不必要的人力、物力、资的浪费。4.重点做好杂质控制，从人员进车间开场，由原料上架开场，加大过程监视、抽查力度，帮助车间做好杂质控制，尽最大力度减少市场投诉。5.最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度，做好贴标工序员工培训，尽最大努力将不合格品控制在车间内部。XX年，我将坚持以领导及质量思想为主导思想，一丝不苟执行领导安排任务，严格落实各种质量规章制度，严格做到铁腕儿抓质量，做好对车间质量的监视监管工作，做好领导的助手，为xx奉献自己的力量！尽最大的努力使XX年的质量与产量到达双赢！奶制品市场整治标准工作总结自含三聚氰胺问题奶粉事件曝光后，**市工商局迅速启动“食品平安应急预案”，并结合本市实际开展问题奶粉、液态奶专项清查整治活动。截止10月5日，共累计出动422人次，检查经营主体1420户，总共下架奶粉1776.7公斤，受理有关奶粉、液态奶的咨询、申诉、举报280件，消费者退换奶粉294.8公斤,有效确保了辖区奶制品市场消费平安。我们的做法是：一、控制头，彻查问题奶粉进货关。我局于9月12日第一时间彻查问题奶粉**总代理商，对位于黄龙洞市场的三鹿奶粉在**的总代理商进展检查，对该代理商仓库内的28.8公斤三鹿婴幼儿奶粉进展了封存，并要求该代理商根据销货台帐紧急召回60.4公斤三鹿问题奶粉。二、全面普查，清查问题奶粉经销关。我局于9月12日迅速部署，对各奶粉经销点开展“地毯式”清查，责令经营户下架退市问题奶粉，对下架退市的奶粉，含三聚氰胺的婴幼儿配方奶粉就地封存并登记造册，不在公布的不合格内的要求经销商提供每批次的检验合格报告前方能再次上架销售，以防止问题奶粉再次流入市场。三、统一口径，严把问题奶粉宣传关。我局一方面要求各所第一时间将问题奶粉的企业和批次清单发放到辖区内的批发商和各超市、放心店，并在食品平安公示栏予以醒目警示。并与此同时，与总经销负责人和超市负责人进展约谈，要求立即停顿销售问题奶粉，催促其认真落实不合格食品退市销毁制度，认真做好自查，确保问题奶粉及时撤柜。另一方面，与**电视台、报社主动联络，通过媒体将问题奶粉的、检查情况和有关投诉问题等予以公布，提醒消费者慎重购置奶粉，防止发生社会恐慌。四、妥善处置，把好问题奶粉投诉咨询关。我局一方面积极受理相关投诉咨询，稳妥解决消费纠纷，消除消费者恐慌心理，实在维护社会和谐稳定。另一方面催促相关超市认真落实无理由退货制度，如联华超市人民北路店实行无理由退货价值达1238元。同时做好预防，严格值班制度，畅通信息渠道。五、公开承诺，把好社会稳定关。我局及时召开了奶制品经销商、大型超市负责人参加的座谈会，要求他们向社会公开承诺，并通过电视台、报社向社会公布。〔详见承诺书〕六、签订责任，把好长效监管关。我局一方面要求工商所各片区责任人与奶粉经营户签订《食品平安责任书》，进一步明确片区责任人和奶粉经营户的责任；另一方面加大无照奶制品经营户取缔、督办力度，完善经营户索证索票和台帐登记制度。关于奶制品质量的承诺全市广阔消费者：“三鹿婴幼儿配方奶粉重大平安事故”，严重危害了广阔消费者的身体安康和生命平安。为保障消费者的合法权益，促进奶制品行业的安康开展，重塑奶制品平安保障体系。我们奶制品经销商会同**三大超市向社会作出以下承诺：一、严把进货关，所有奶制品均从国家整顿标准合格的奶制品消费企业进货，索取产品检验合格报告，建立健全进销货台帐，并报工商部门备案，实现全程追溯。二、严堵不合格奶制品，一旦发现，立即全部下架。并设立退货窗口，一律按原销售价格退货。三、积极组织货，妥善安排调运，确保市场供给，不随意涨价，稳定市场，保障供给。四、建立奶制品质量公示栏，宣传普及奶制品平安知识，在公示栏及时公示合格及不合格奶制品的品牌、批次、价格和检测结果等信息。五、建立奶制品质量全程负责制，对因购置、饮用不合格奶制品而造成了疾病的消费者，按国家有关规定实行先行赔付，并积极协助工商局12315、消保委妥善解决投诉事宜。圣元经销商施恩经销商伊利经销商：蒙牛经销商：光明经销商：星地超市联华人民路店联华溪西店二oo八年九月二十三日2023奶制品市场整治工作总结自含三聚氰胺问题奶粉事件曝光后，**市工商局迅速启动食品平安应急预案，并结合本市实际开展问题奶粉、液态奶专项清查整治活动。截止10月5日，共累计出动422人次，检查经营主体1420户，总共下架奶粉1776.7公斤，受理有关奶粉、液态奶的咨询、申诉、举报280件，消费者退换奶粉294.8公斤,有效确保了辖区奶制品市场消费平安。我们的做法是：一、控制头，彻查问题奶粉进货关。我局于9月12日第一时间彻查问题奶粉**总代理商，对位于黄龙洞市场的三鹿奶粉在**的总代理商进展检查，对该代理商仓库内的28.8公斤三鹿婴幼儿奶粉进展了封存，并要求该代理商根据销货台帐紧急召回60.4公斤三鹿问题奶粉。二、全面普查，清查问题奶粉经销关。我局于9月12日迅速部署，对各奶粉经销点开展地毯式清查，责令经营户下架退市问题奶粉，对下架退市的奶粉，含三聚氰胺的婴幼儿配方奶粉就地封存并登记造册，不在公布的不合格内的要求经销商提供每批次的检验合格报告前方能再次上架销售，以防止问题奶粉再次流入市场。三、奶粉宣传关。我局一方面要求各所第一时间将问题奶粉的企业和批次清单发放到辖区内的批发商和各超市、放心店，并在食品平安公示栏予以醒目警示。并与此同时，与总经销负责人和超市负责人进展约谈，要求立即停顿销售问题奶粉，催促其认真落实不合格食品退市销毁制度，认真做好自查，确保问题奶粉及时撤柜。另一方面，与**电视台、报社主动联络，通过媒体将问题奶粉的、检查情况和有关投诉问题等予以公布，提醒消费者慎重购置奶粉，防止发生社会恐慌。四、妥善处置，把好问题奶粉投诉咨询关。我局一方面积极受理相关投诉咨询，稳妥解决消费纠纷，消除消费者恐慌心理，实在维护社会和谐稳定。另一方面催促相关超市认真落实无理由退货制度，如联华超市人民北路店实行无理由退货价值达1238元。同时做好预防，严格值班制度，畅通信息渠道。五、公开承诺，把好社会稳定关。我局及时召开了奶制品经销商、大型超市负责人参加的座谈会，要求他们向社会公开承诺，并通过电视台、报社向社会公布。〔详见承诺书〕六、签订责任，把好长效监管关。我局一方面要求工商所各片区责任人与奶粉经营户签订《食品平安责任书》，进一步明确片区责任人和奶粉经营户的责任；另一方面加大无照奶制品经营户取缔、督办力度，完善经营户索证索票和台帐登记制度。关于奶制品质量的承诺全市广阔消费者：三鹿婴幼儿配方奶粉重大平安事故，严重危害了广阔消费者的身体安康和生命平安。为保障消费者的合法权益，促进奶制品行业的安康开展，重塑奶制品平安保障体系。我们奶制品经销商会同**三大超市向社会作出以下承诺：一、严把进货关，所有奶制品均从国家整顿标准合格的奶制品消费企业进货，索取产品检验合格报告，建立健全进销货台帐，并报工商部门备案，实现全程追溯。二、严堵不合格奶制品，一旦发现，立即全部下架。并设立退货窗口，一律按原销售价格退货。三、积极组织货，妥善安排调运，确保市场供给，不随意涨价，稳定市场，保障供给。四、建立奶制品质量公示栏，宣传普及奶制品平安知识，在公示栏及时公示合格及不合格奶制品的品牌、批次、价格和检测结果等信息。五、建立奶制品质量全程负责制，对因购置、饮用不合格奶制品而造成了疾病的消费者，按国家有关规定实行先行赔付，并积极协助工商局12315、消保委妥善解决投诉事宜。圣元经销商施恩经销商伊利经销商：蒙牛经销商：光明经销商：星地超市联华人民路店联华溪西店加工车间半年工作总结上半年来，我单位根据集团及分公司的总体工作部署，结合本单位的详细情况，在集团及公司党委的支持和帮助下，紧紧围绕真***x配件制造的这一主要任务，通过班子成员和全体员工的努力下，除消费任务没有完成方案外，其他都根本上完成了公司下达的各项工作，回忆上半年的消费经营工作，我们主要开展了一下几个方面的工作。一、主要工作完成情况1、指标完成情况上半年共计完成产值48.528万元，发生各项费用212.62万元〔详见本钱费用表〕，其亏损额为152.615万元。共计发生材料费用32.77万元，材料费用率为67.53%。2、市场开发工作按照分公司下达的自揽活工作指标，我们班子成员进展了认真分析^p，结合本单位的消费现状和产品构造，初步确定了抽油机、井口配件及井下工具作为本单位承揽了活主要目的，外部市场主要在钻技公司钻头厂和地下资公司的配件上下功夫，经过努力共计承揽了工作量45万元左右。在开发外部市场的同时，我们还主动拓展集团内部市场，共承揽了抽油机配件50多万元的加工任务。3、消费组织安排上半年我单位的工作量一直较多，主要是钻井配件和抽油机配件。为集团抽油机分公司加工的配件批量大、工期紧，而且质量要求较高。针对这些难题，我们可以在保证消费进度上采用了按工序合理分解，每个工人按工序操作这样节省许多时间，进步了消费效率和加工质量。对批量较大的工件采用了工艺装备，并合理安排工人加班，全部配件都在第一时间完成，获得了用户的满意。在奖金的分配上，我们加大考核力度，制定切合本单位实际的考核方法，成立奖金考核小组，拉开分配的档次，做到多劳多得，不劳不得，使一线关键岗位的奖金不低于其它同行单位的最高数额，极大地鼓励了一线职工超额完成任务的积极性，使多干的职工心里平衡，少干的没有了怨言。较好地稳定了技术工人队伍。由于本单位设备陈旧，经常出现故障，影响了消费的进展。我们对设备的修理合理安排时间，根本上都是在工余时间抢修的，每一次都是在第一时间修完，保证了设备利用率。今年公司把真空加热炉控制柜的组装任务交给我单位，我们对这项工作非转自常重视，装备了技术素质较高的操作者，经过一段时间的培训，如今多数人已经能独立进展组装。同时我们还自制了控制柜工装及检测设备，有效地保证了产品的出厂质量，保证了工期要求。4、职工的技术培训我们针对本单位青工多，技术程度落后的详细情况，加大了青工的培训力度。首先从理论入手，由技术人员进展理论讲解，另由经历丰富的教师傅进展实际操作，同时利用上半年抽油机配件批量大的有利条件，合理地组织岗位练兵，使青工得到了有效的锻炼。在培训上我们加强了奖金考核，促进青工学技术积极性。使其技术上有了较大的进步，现已根本上到达了独立操作的程度。5、狠抓平安管理我们针对本单位厂房和设备陈旧的状况，制定了合适本单位的平安考核方法。增大平安管理力度，做到平安责任落实到班组，班组落实到个人，制定达标标准，不定期进展抽查。将查到的违章现象与当月奖金挂钩。较好地控制了平安隐患。做到了不平安决不消费，任何人都没有违背平安操作的权利。在设备保养上建立完善色制度，改变了以往只顾干活，不注意保养设备的状况，进步了设备利用率，使上半年没有发生平安事故。同时我们还对周围环境进展了整治，较好地改变以往脏乱差的状况。二、存在的主要矛盾和问题虽然在消费和管理我们做了许工作，但我们的消费没完成方案，经过我们认真比照分析^p，主要存在以下矛盾和问题：1、受体制的影响我们无法与社会厂家竞争，适应我们的产品拿到的工作量不够。2、没有技术含量高的定型产品，产品种类杂，致使效率和效益较低。同时消费旺季各项产品工期经常发生冲突，有延误工期现象。3、消费单元构造不匹配。一线操作工人少，技术素质低，在今年上半年任务量饱和的情况下，也完不成消费方案要求，挣不回来费用。到如今为止还有几台设备无人操作。4、消费才能低。对一些加工精度要求高、工期紧的产品无才能承当，不适应市场的需要。没有市场竞争才能。5、设备陈旧落后，没有先进的消费设备，造成效率低下。有的设备达不到满负荷运转。直接影响任务的完成。6、由于更夫人员多，每人班次少，管理难度加大，存在平安隐患。乳制品重点区域专项整治工作总结各位领导、同志们：大家好，欢送大家到xx检查指导工作！乳品行业整顿和标准工作，长期以来一直受到各级领导和有关部门高度重视，自今年省局将我区确定为乳制品重点整治区域以来，我局紧紧围绕省局关于开展12类重点产品专项整治意见的文件精神，结合xx市政府印发的《xx市整顿标准乳制品消费加工企业促进乳产业安康开展工作方案》和《关于开展七类重点食品区域专项整治工作的意见》的要求，在市局和xx区的领导下，积极与有关职能部门协调配合，扎实开展了乳制品区域专项整治活动，并顺利完成了专项整治的目的和任务，现就专项整治工作情况汇报如下：一、根本情况全区共有乳制品消费企业x家，分别是xx乳业、xx乳业、xx乳业和xx乳业，上述x家企业全部为获证企业,消费资质齐全且在有效期内。其中，xx乳业〔和xx乳业主要消费液态奶，xx乳业和xx乳业主要产品为乳粉。目前，x家企业全部正常消费运作，其中xx乳业日加工鲜奶约x吨,xx乳业日加工鲜奶约x吨，加上xx乳业，全区乳业日处理鲜奶近x吨。全区共有取证奶站x家，其中已办理生鲜牛乳收买答应证的有x个，其余的正在办理中。全区共有奶牛x头，其中企业自办牧场入栏牛数为x头，约占全区奶牛总数的一半，日产奶量约x吨，鲜奶产量与加工量根本保持平衡。二、专项整治工作成效通过自查自纠、集中整治和标准进步三个阶段工作的开展，专项整治工作获得了显著成效，区域内存在的突出问题已得到有效解决，消费环境得到有效净化、消费秩序得到有效标准，乳制品企业质量控制才能明显增强，质量平安程度显著进步，抽检合格率到达100%，总体状况运行良好，预期整治目的顺利完成，详细来说有以下几个方面：〔一〕原奶质量得到有效控制。一是对全区所有奶站进展了标准和整顿，严格按照乳制品条例的要求，对不符合条件的奶站坚决予以取缔，对符合条件的发放生鲜牛乳收买答应证；二是积极支持、鼓励和引导乳制品消费企业建立自己的奶基地，根据《良好农业标准》〔cb/tXX4.8〕，进步奶基地养殖技术程度，实现标准化管理。目前xx牧业已经建成，xx的牧场接近完工，xx乳业的牧场也正在筹建中。另外，对饲料准入严格把关，杜绝不符合国家相关标准的饲料进入市场，全区共有x家饲料企业产品在我区注册销售。〔二〕乳制品消费企业的质量管理体系和检验检测体系得到进一步完善。一是x家企业全部建立了完好的原材料进货台帐和产品销售台帐，严格落实了进货查验、索证索票和产品出厂批批检验制度；二是消费过程得到有效控制，x家乳制品企业严格按照《乳制品监管条例》和相关体系认证的要求，对原有的标准体系进展了修订，并严格按照新的标准体系组织消费；三是x家乳制品企业全部通过了haccp认证，xx乳业还通过了iso9000体系认证和环境管理体系认证；四是x家乳制品企业内部的质量管理档案得到进一步的完善，各项管理制度得到了进一步的落实；五是x家乳制品企业全部配置了三聚氰胺检测仪器，另外新上了β—内酰胺酶、重金属等检测工程和设备，装备了专门的检测人员，检测人员经专门培训，全部持证上岗，有力保障了企业自检才能的实现。〔三〕乳制品消费环境和市场环境得到进一步净化，乳制品企业从业人员的质量和风险意识有了明显进步。通过集中整治和严厉打击，当前，使用非食品原料加工食品、滥用食品添加剂和在原奶中掺杂使假等违法行为已被消除。经过三聚氰胺事件的洗礼和广泛的宣传、教育，企业是产品质量第一责任人的意识已广泛深化人心，为加强内部管理和教育，实在进步企业员工的质量意识，xx乳业〔、xx乳业和xx乳业x家公司形成了例会制度，坚持每周至少召开一次会议，加强对员工的培训和教育。三、主要整治措施〔一〕进步认识、加强领导、认真部署、积极宣传，努力营造专项整治工作的良好气氛。一是屡次召开乳制品专项整治工作现场会和调度会，对专项整治工作进展部署和调度，研究制定xx区乳制品专项整治工作方案和xx区乳产业开展规划；二是成立了xx任组长，有关部门和单位负责同志为成员的专项整治工作领导小组，协调解决整治工作中出现的新情况新问题；三是将乳品质量平安管理等有关文件精神下发到每一个乳制品消费企业，要求企业严格按照有关要求进展自查，排查企业存在问题，制定整改措施；四是发动乳品消费加工企业在消费加工场所，通过制作靠排、悬挂条幅等形式，宣传国家、省、市、区关于开展乳品行业整顿和标准工作的有关要求和规定；五是充分利用xx电视台和xx两个媒介，大力宣传和报道此次专项整治工作的情况。〔二〕加大各环节的监管整顿力度，确保各环节得到有效控制。1、加强企业奶基地建立，严格标准奶站经营行为，坚决杜绝散收生鲜牛乳行为。严格按照乳制品产业政策，要求具备条件的企业加快奶基地建立，根据《良好农业标准》〔cb/tXX4.8〕，进步奶基地养殖技术程度，实现标准化管理。同时，对辖区奶站进展整合，严格标准奶站经营行为，要求企业派出专门人员对奶站从大厅挤奶、站内检验、制冷、运输〔铅封、gps定位〕、进厂检验等各环节进展全过程的监管，严防中间环节的掺杂使假行为，有效保证原奶的质量平安。另外，坚决杜绝和严厉打击散收生鲜牛乳的行为。2、加强消费过程中关键环节的控制，确保消费销售的乳制品质量平安。一是监视企业标准原辅料收买秩序，严格实行入厂原辅料100%索证索票和100%批批检验合格制度，坚决杜绝含有三聚氰胺等非食品用化学物质或者其它含有可能危害安康物质的原辅料进厂；二是监视企业严格执行工艺操作规程，严格执行各项质量标准，严格执行食品添加剂使用备案制度，严禁在消费过程中添加三聚氰胺等非食品用化学物质或者其他危害安康物质；三是强化乳制品出厂检验，要求企业按照乳制品监管条例的要求，完善检测工程和设备，确保出厂产品批批进展检测；四是催促乳制品企业建立和施行产品追溯和召回制度，完善各项记录和台帐，实现从原料、辅料到成品等各环节均具有可追溯性。3、强化日常监管，构筑乳制品质量平安防线。一是加强对企业的日常巡查，坚持每个月至少对企业巡查一次，对发现的问题及时提出来，要求企业及时进展整改；二是强化监视抽查，除完成常规的定检任务外，亲密配合省局和市局做好风险监测的抽样工作。自年初以来，我们根据省局和市局通知要求，针对三聚氰胺跟踪监测、苯甲酸、β—内酰胺酶、硫氰酸钠等检验工程进展了屡次专项抽样，并就检验结果及时进展反响和处理。〔三〕加强企业管理制度建立，强化企业责任意识，催促企业履行社会责任。x家乳制品消费企业全部建立和完善了企业质量档案、制定了《生鲜乳、原辅料检验标准》、《化学品及食品添加剂管理标准》、《成品检验标准》、《消费工艺操作标准》、《设备操作规程》、《设备管理制度》、《计量管理制度》、《文件记录和管理制度》、《平安消费制度》等标准和管理制度，做到管理到位，责任到人。另外，要求所有乳制品企业认真汲取“三鹿奶粉”事件的惨痛教训，视质量平安为生命，建立乳制品消费企业社会责任和诚信体系，进步从业人员道德和质量、法律意识，自觉履行社会责任，树立良好企业形象。〔四〕加强与本地政府和有关职能部门的沟通协作，努力做到“三个结合”。在开展专项整治中，我们始终坚持加强与本地政府和发改、畜牧、卫生、工商等有关职能部门的沟通协作，努力形成上下联动、部门联动的专项整治合力，确保各监管环节的无缝隙衔接。另外，坚持“清理整顿与振兴产业相结合、集中整治与长效机制建立相结合、企业自律与政府监管相结合”的方针，确保把整顿标准工作抓好、抓出实效。〔五〕积极创新乳制品行业监管形式。一是注重从头抓质量，加强消费头整治，对乳制品消费企业及奶站情况，分别输入微机，施行分类网络化动态管理；二是针对企业与奶站之间因原奶质量问题产生的纠纷，要求企业原奶检验实行备案制度，一旦产生争议，由第三方进展公正检验。三是做到企业自查和监视检查相结合，即先由企业定期进展自查，自查完成后，再组织施行专项检查，并记录存档。对查出的问题，能及时整改的，马上整改；不能及时整改的，写出整改意见，要求企业尽快进展整改；属重大问题的，立即向管理区政府和市局进展汇报。虽然专项整治工作获得了很好的成效，但乳制品行业是一个高风险的食品行业，很容易引发食品平安事故。因此，在下一步的工作中，我们一定会时时保持警觉，实在履行监管职责，进一步强化乳制品企业质量平安“第一责任”，建立健全乳制品质量平安的长效机制，确保乳制品质量平安不出现问题。机械加工年终工作总结来了公司将近一年了，在工作中我理解很多的机械方面的知识，进步了机械加工方面的认识，加深了在机械加工方面的理解和相关的设备和技术资料，还学到了很多做人的道理和怎么样去和公司的每一个同事相处。来到公司在品检部门的工作让我认识了很多的机械图纸，这是在学校里学不到的，更主要的是在工作中我学会了很多在学校里没有见到过的机器和测量仪器，更学会了很多在公司里的管理制度。将所学的理论知识与理论结合起来，更好的充实了自己，为以后再告诉的工作做好根底。从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的管理制度是很好的，所以更激起我对工作的认真，第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的，认识了在机械加工中要用到的设备像铣床，磨床和车床。随后就在品检部门工作了，在工作中我听取了师傅们对品检部门的介绍和我们这个部门的重要性，更理解了我们在工作过程中要注意的平安事项和需要注意的工程，随后师傅们就介绍了图纸给我认识，一看让我大开眼界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的那些简单的cad图纸了，而是真正的精细零件加工图，在渐渐的认识了图纸之后我又对一个零件的加工工艺有了一些理解，理解了一个零件的加工程序，更对零件材料的认识，认识了什么样的材料要热处理和什么样的材料要外表处理，在品检的工作使我认识了很多很多知识，根本认识我们厂的工作流程，在为我以后的工作是我很大的帮助能让我在以后的工作中遇到哪些难题去问哪些工作者。来到品检部我深深的认识了零件的精细性，从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么都不懂只是认识了那些简单的零件到如今什么样的零件都能看的懂，都能测量，但我觉得只是认识是不够的，我们还要懂得怎么样把这样的零件加工出来那才是我们真正想认识的，所以在以后的时机中我们更要到理论中去理解车，铣磨还有线割，看起来是很难，但我看到我们工作中的同事他们都是什么样的机器都会操作，我就认识到我在检查他们的劳动成果的时候就会联想到我以后我也可以像他们一样哪里要帮助就往哪里去，可以在我们公司也能有所作为。在公司我看到了一些问题点：一我们的员工对平安有时还是有松懈的，经常对产缺乏保护，对机器保护还不是做得很好，没有很好的执行我们公司的5s观念。二我们公司的技术员工对我们的工艺卡没有填好自己的自检记录以致让品检浪费了很多的时间。三我们应对新进来的员工进展培训，他们对我们公司的测量仪器很不理解，以致他们在测量的时候不可以很好的自检。也不可以保证好产品的质量。四我们公司的员工没有很好的执行好上层的指导。最后对iso的认识，在公司我初步的接触了iso，对iso有了进一步的理解，觉得iso质量管理是非常的重要，iso能帮助我们在公司的管理方面更能层次化，对我们的产品也能有保证，假如我们继续对iso管理的理论加以培训到每一个员工，那么我们不紧实可以保证我们的产品质量，还能更好的进步产品质量。在我们公司，我们已经建立了一套自己的iso管理，但是很多员工都对iso还是很生疏，那就是说我们的员工对iso是什么还缺乏理解，我觉得我们要经常的培训我们的员工对iso的理解，让他们认识iso对我们的公司的产品质量是有保证的，那样既加强了员工对iso的认识也可以更好的保证我们公司的产品质量。那样更能使我们公司的消费体系更完善。最后的总结:来了公司两个多月的感受就是纸上的得来的终觉浅，我深深的感觉到自己学的知识和实际运用的知识是匮乏的，接触到了时间的知识才知道自己知道是那么的少，才真正的领悟到了学无止境的含义了。所以自己以后要学的东西还很，多学习他们好的工作习惯经历和他们的知识，那也是我们必须的充实自己的要求。工厂职工工作总结转眼XX年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新知识，同时发现了一些缺乏，现将主要工作总结如下：一、劳动纪律，思想作风方面本人能遵守好沙钢的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作，团结好同事，互相关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。二、平安消费方面1平安方面：本人上班前可以自觉的穿戴好劳保用品，认真参加各项平安培训，做好笔记。结实树立起“平安第一，预防为主”的思想，并认真贯彻到每位组员，真正做到消费在忙平安不忘。从而保证了本组各类平安事故为“零”，在1-10月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好平安检修工作的准备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的准备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌确实认，检修过程中做好跟踪检查，确保了平安检修工作顺利的进展。2消费方面：在各级领导的指导和班组人员的配合下，硫铵产量每月都可以超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广阔职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组屡次获得好成绩。3消费质量：硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作⑴母液的酸度在正常消费出料过程中，每班组认真控制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续均匀长大。⑵合理母液温度我们控制在50℃左右，根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。⑶加强离心机的操作，连续均匀下料，保证了游离酸和水份的合格⑷加强枯燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。三、培训方面本人可以自觉按时参加各项培训，上课做好笔记，考试均可以一次通过。另外对新工人的培训，从平安知识讲起，平时理论操作中联络平安辨识和平安操作规程，使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。四、存在缺乏及以后打算1经过一年工作下来，本人发现还存在一些缺乏。如小组管理程度还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关心好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术程度还待学习加强。2下一步打算加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，认真贯彻和完成好各级领导安排的任务，使自己和本组有新的进步工厂实习工作总结在*****经历三个月的工作实习已经完毕了，在这三个月里，我和公司的职工以及领导都相处得很是融洽，大家对我也关心备至，时常给我鼓励和帮助。下面，我将实习三个月的工作总结如下：一、感想和体会1、态度决定一切。工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大局部时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心慎重，一丝不苟，不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失.工作的时候我一直保持极大的工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经历教训，不断进步工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中慎重小心，进步工作效率。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深化的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次消费实习虽然说时间比拟少，但是却让我理解了公司的企业文化、消费形式和质量体系管理等经历，这对我来说是很珍贵的。2、勤于考虑在工作岗位上一定要勤于考虑，不断改进工作方法，进步工作效率.公司的日常工作都会比拟繁琐，而且几天下来也会比拟枯燥，就是需要你多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法，进步工作效率，减少工作所需时间3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使你的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要纯熟掌握，这样才算是一位合格的技术人员。二、工作成果与收获在这三个月里，我作为一个质量改善技术人员，认真学习公司的质量管理流程，根据岗位职责的要求，主要有以下工作成果及收获：1、物料挑选车间挑选工装的制作完成的工装有：遥控器挑选工装3个，塑封电机挑选工装4台，铁壳电机挑选工装4台，电控测试工装4台，传感器挑选工装1台，pTC电加热挑选1台。在制作过程中，我深化的感受到，想要做好合理实用的工装必须理解被测试的物料的质量、工艺和性能这三个方面，根据我以前的工作经历，这三个方面我已经掌握，所以我用自己的经历去做工装，很快的得到大家的认可。2、挑选工装的完善和维护a、工装完善方面：工装制作完成后，为了工装到达预期的效果，我不断的查看工装在使用过程中的缺乏，改善缺乏之处，力求工装在人员使用方面到达舒适、便捷；在工作效率方面到达快速有效。b、维护方面：加强对工装使用人员的培训，让使用人员不仅会使用测试工装而且还会处理工装常见的问题。3、外机预装和挑选工装CTQ的编制a、外机预装CTQ编制是以流水线的方式制定的，所有元器件要根据工艺文件确认后，在通过自检、互检和质量工艺要求来保障产品质量的。分别编制了KFR-23W、KFR-35WG、KFR-72W三种常规机型。b、挑选方面的CTQ是针对元器件的外观和根本性能，看元器件是否符合质量工艺要求。分别编制了遥控器CTQ、塑封电机CTQ、铁壳电机CTQ、温度传感器CTQ、pTC电加热CTQ。4、指导外协厂的品质改善，分析^p与改进不良材料跟踪；a、对挑选车间统计的日报分析^p、消费下线分析^p日报分析^p从分析^p表中可以看出各厂家物料的质量问题的波动，根据这个根据来指导外协厂家的品质改善，前期塑封电机噪音下线率高，新飞10027遥控器下线率高、铁壳电机下线率高，我参加了改善与跟踪，并编制了质量缺陷跟踪表。b、对预装消费过程的出现的质量问题分析^p与改进前期跟踪分析^p预装门开关电机下线率高的问题，并执行临时整改措施，运用质量分析^p鱼骨图等工具来分析^p根本原因和直接原因，然后拿出永久的对策，接着执行及验证对策，最终防止再次发生或在其它产品上发生。通过这次改进，让我理解了公司的改进流程。以上这些工作使我认识到质量改进是无极限的，产品只有更好，没有最好。工厂工作总结范文工厂工作总结范文(一)一、工作概述：根据审计室要求完成消费车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳开工时定额进展核定；月消费完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间本钱预算和产品本钱计算单。二、本月工作内容：核算电器工序定额和搜集整理车间本钱核算所要的根底数据三、本月存在的问题：1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资〔经过2个月的核算都存在如此问题〕2、本钱核算工程公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。5、工作目的和工程时间、优先顺序没有告知，直接责任人不清楚。四、本月工作心得：如今面临的问题：各消费部门不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发《关于本钱核算中相关统计工作的通知》给各消费部负责人和统计人员：〔内容如下：为了便于公司审计和消费本钱核算的要求，特对各部门的消费报表作如下要求：1、各消费部门或工序的消费报表至少要表达如下内容，产量，以能理解消费进度；工时，以能理解实际工时的耗用；效率，以能运用绩效管理，进步工效；本钱方面必须的根底资料，以能准确核算本钱。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进展录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进展统计。a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗〔原料消耗，低值易耗品〕。b、旬报：设备产量，设备使用工时〔在通电状态的时间〕，有效利用工时〔在消费作业状态下的作业时间〕。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具维修费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按方案异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进展统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从20xx年6月1日起开场施行搜集，并作为部门绩效考核的根本条件和审核的根据。〕在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，〔我也不知道什么是实事〕。有的部门没有统计员〔我叫他们先搜集交到我这里来，我抽时间给他们统计〕当我发完通知后在办公室理解到又成立了消费部〔向办公室人员理解〕，实际上就减少了我们直接与消费部门的直接联络，所有的统计都应该由消费部提供，而最后我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门〔姚总经理单独告知〕。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个工程的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和工程组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的〔说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人〕，什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目的有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个工程该如何开展，优先顺序是什么，时间段呢？我感触最深还是以始为终，多从自己身上找原因这个观点，养成主动沟通的习惯是我必需要改变的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员那么容易发生舞弊，任用业务不纯熟人员那么容易发生错误。培训的全员参与是目前解决根底责权范围最好的措施。五、本月建议：明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原那么；所有实物财产要有专人负责保管、保养、维修以进步使用效率，保证财物平安；所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员那么容易发生舞弊，任用业务不纯熟人员那么容易发生错误。在本钱统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作，一线员工认为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成消费工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对异常情况要求必须从消费方案异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进展人员和工时的统计来解决消费部门与消费效劳部门的关系。因为从整个消费流程来看解决和确认部门的责权才是解决消费管理混乱的根本所在。比方我们在工序上作手，必然牵扯到一线员工工资的问题，假如我们能在异常情况下有所打破，就有充分的理由说服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资程度指导价格来确定工资程度，来平衡消费本钱。在根底数据〔设备产量、工时、消耗等初步汇总统计〕和异常情况的双重统计下来完善本钱核算工作和工资的核算。六、20xx年06月份工作方案〔一〕建立健全异常情况统计制度〔第一周内〕1、要求各部门必须对异常工时进展分类记录和统计〔必须按消费方案异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进展人员和工时的统计〕〔二〕审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账〔第二周内审核〕1、要求各部门必须对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进展台账登记，月底进展相应的统计。〔三〕加强盘点管理〔召开盘点审计会议〕1、各部门盘点数字相当不准确，漏盘、错盘较为严重，其次是型号问题。2、盘点报表的格式问题3、盘点制度的建立〔保障盘点数据的正确性和及时性〕〔四〕逐渐建立和完善各种产品的消费用料明细表1、先建立常规产品的用料明细。〔五〕逐步建立本部门相关文件〔工作稳定状态下〕〔六〕其他辅助工作1、协助工装统计模具维修工时或材料消耗〔七〕重要工作事项1、完善异常情况的统计和制度建立20xx年05月04日星期日工厂工作总结范文(二)一、工作概述：根据审计室要求完成消费车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳开工时定额进展核定；月消费完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间本钱预算和产品本钱计算单。二、本月工作内容：1、合同变更的审计：订单的变更管理制度和控制流程：订单变更的落实与控制措施；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度2、盘点制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车间对消费盘点不积极，《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。3、完成XX年年和20xx年上半年电器高压单元数的分析^p统计4、完成仓库低压板材库存状况分析^p5、完成6月、7月工装消费记录的录入和统计6、完成smc各种报表和台账的建立和完善〔样本〕三、本月存在的问题：对消费订单变更流程的审计消费方案部没有相应的《消费订单落实和控制措施》，拿不出相应的有力证据。所有的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录没有、订单变更统计分析^p没有。订单的变更控制程序没有，车间管理人员无视订单变更的影响，仅仅为消费而消费。车间管理认识缺乏，不知道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入，物资名称不统一〔上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一〕；物资使用状态描绘不清楚；物资规格不正确；盘点产品、范围不明确，穿插点和管理盲区无人盘点；漏盘、重盘等现象严重；消费审计严重人力缺乏，公司在管理上龙头太多，方向太乱，职责重复，互相牵扯。没有明确的管理思路和理念。在质量体系文件中《消费方案部消费运作控制程序》5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定〔《合同变更》〕，其他没有相应的控制措施或制度。四、本月工作心得：1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奋斗。铺天盖地的官衔，轻而易举的职位。2、心得在盘点制度审计中的审计方法：在审计调查中，我们采用了“点面线”方法，获得了较理想的效果。所谓“点面线”方法，就是在审计调查中，听到或看到某一管理现状之后，通过横向的全面理解、纵向的连线分析^p，最后确定其控制环节是否完好、控制点是否有效。在盘点制度审计中的审计施行：先在各部门审计调查理解情况：(1)消费部门：消费比拟繁忙、没有人盘点；人手缺乏；人员变动大；出了车间就不归我们管了；(2)物流管理部门：退回来手续不全，没有地方放；没有发出去的货物不知道如何控制；最后我阅查了公司的质量手册和部门的控制程序结果都没有查到与盘点相关的规定和控制流程，后又查询和审阅了部门管理文件也没有相应的规定；因此：我们断定公司盘点制度是失败的，财产平安制度不完善，公司制度不健全。工厂工作总结范文(三)光阴荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改进。现将20xx年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1．班组的建立与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身“XX公司”的管理比拟混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为理解决这些问题我采取了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工那么坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩清楚，公平公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的进步而且进步了班组的凝聚力。2．狠抓平安管理冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比拟容易出事故，在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是宏大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，天天讲。3．保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进展信息的沟通与交流，对于消费过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。4．积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。5．加强自身学习，进步业务程度由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的间隔，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极进步自身各项业务素质，努力进步工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今以下几点：1．平安消费方面平安管理没有做到位，力度不够；平安培训不到位；检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现无视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进展操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。如今想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做