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文档简介

PAGEPAGE3XX区人民医院院务管理委员会工作职责及管理制度一、设立院务管理委员会的目的协助院长对医院管理及医疗工作中的重大问题进行决策，起到上传下达的枢纽作用，院务管理委员会既是管理部门，又是具体工作部门。二、院务管理委员会的人员组成院务管理委员会由院长、副院长、有关职能科室负责人及业务骨干组成。各成员有具体的分工能独立工作，又有协调配合精神。三、院务管理委员会成员主任：XXX院长副主任：XXX党支部书记、副院长成员：XXX党支部副书记、副院长、工会主席XXX副院长XXX医务科科长XXX财务科科长XXX人事科科长XXX办公室主任四、院务管理委员会的主要任务1．在院长的领导下，体现民主，围绕职责范围进行集体决策；委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益开展医疗业务这个工作中心，深入实际、调查研究、发现问题、解决问题，以“务实求实”的精神，认真负责搞好各自分管的工作。2、院务委员会要贯彻执行党XX府的有关方针、路线XX策的指示精神，并结合医院的实际情况，研究制定出具体可供操作执行的办法。3、每年召开两次院务委员会全体成员会议，根据需要可临时变更。凡因公事不能参加会议者，应提前请假，经同意方可缺席，出席会议者非特殊情况不得迟到、早退，不能因私请假。五、院务管理委员会的主要工作职责1、院务管理委员会在院长领导下开展工作，负责讨论研究医院发展建设中重大问题，集思广益，对重要决策提出建议。2、审议院长组织拟订的医院发展规划及实现规划目标的主要措施。3、研究、审议医院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划以及医院的教学方案、管理办法、全院性的规章制度与奖金的分配方案，自留资金的使用等。4、提出、审议对职工的奖励及有关职工利益的重大事项。5、审议医院年度财务预、决算情况。6、对院长及其他管理干部有监督的权力。六、院务管理委员会管理的主要制度。院务管理委员会实行统一领导的院长、主任（科长）两级负责制。1、院长主持全面工作，直接对区卫生健康局及局党委、政府负责；副院长在院长领导下负责各自分管的工作，对区卫生健康局相关股室负责，指导本院各科室主任（科长）和相关科室开展工作，对院长负责。2、各科室主任（科长）在院长或副院长的领导下进行工作，要求能相对独立的开展工作，将医院管理制度、规则细化和具体化

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