优秀项目实施方案7篇

优秀项目实施方案7篇优秀项目实施方案7篇

为了确保工作或事情顺利的进行，需要提前制定一份优秀的方案，方案是书面计划，具有内容条理清晰、步骤清晰的特点。写方案需要留意哪些格式呢?下面我带来优秀项目实施方案7篇，希望大家喜欢。

优秀项目实施方案篇1

根据鄂爱卫技办函[2021]2号文件精神，我市承担2021年中央补助地方健康素养促进行动项目卫生应急健康教育项目工作，为了全面落实项目工作，特制定此方案。

一、项目目标

总体目标：以社区群众、学校学生为主体，以卫生应急知识普及为重点，通过各种形式广泛传播卫生应急相关知识，开展相关卫生应急健康教育活动，提高公众的预防、避险、自救、互救等能力，增强公众的公共卫生平安意识和社会责任意识，提高公众应对突发公共卫生事件的综合素养，以达到提高群众健康水平和生活质量的目的。

详细指标：以社区、学校为单位卫生应急宣传掩盖率达80%社区骨干卫生应急知识把握率提升30%公众卫生应急知识把握率提升20%。

二、组织管理

成立市卫生应急健康教育项目工作领导小组

组长：

副组长：

成员：

项目工作由市健康教育所牵头，市疾控中心应急办协作。项目办公室设在市健康教育所，任办公室主任，负责详细工作的组织落实。

三、工作内容

(一)基线调查

在项目开头阶段开展卫生应急知识公众基线调查，调查400人份，对象为社区群众、学生，内容为卫生应急知识与能力，为项目开展效果评估做打算。实施时间5月下旬。

责任分工：应急办负责调查问卷内容，市健康教育所负责调查及数据处理。

(二)大众传播

1、《健康教育墙报》(卫生应急专刊)：以洪涝灾害、突发传染病卫生应急为主题，印发《健康教育墙报》(卫生应急专刊)一期，向全社会宣传普及卫生应急科普知识。发放张贴至全市社区/村以上学校、社区、医疗卫生机构及公共场所单位。6月上旬发行张贴到位。

责任分工：应急办负责宣传内容，市健康教育所负责设计、印刷及发放。

2、大众媒体(报纸)：以洪涝灾害、地震、突发公共卫生事件等卫生应急为主题，在《日报》、《晚报》刊播1期卫生应急科普专题，向社会传播相应科普知识。

责任分工：应急办负责内容，健康教育所、办公室负责报社联系。

3、网络媒体：在市卫计委网站和疾病预防掌握网站热点关注栏目，向公众传播卫生应急科普知识。执行时间为6-7月。

责任分工：应急办负责。

(三)传播材料

1、宣传折页：以突发公共卫生事件、地震及洪涝灾害卫生应急科普知识为主，印制30000份。

责任分工：应急办提供内容，市健康教育所负责发放至各基层医疗卫生机构。

2、宣传展牌

制作30块突发公共卫生事件、自然灾害卫生应急科普知识，市本级、两区各10块，在社区开展卫生科普宣传展览。

责任分工：应急办提供内容，市健康教育所负责设计、制作。

(四)社区动员

1、骨干培训：6月下旬，组织一轮以社区卫生应急骨干为目标的技能培训，内容为突发公共卫生事件、自然灾害和社区急救卫生应急，为每个社区培训2～3名卫生应急骨干，总数约200人。培训内容主要有《卫生应急沟通》、《卫生应急管理》、《卫生应急健康教育》、《疾病应急》、《火灾应急》等，师资由省健康教育所、市疾控中心、市急救中心、市消防支队科普中心等单位组成。

责任分工：市健康教育所负责组织。

2、知识竞赛：利用《晚报》/网络媒体进行一次卫生应急有奖知识竞赛活动。

责任分工：应急办负责竞赛内容，市健康教育所负责组织实施。

(五)社区/学校干预

1、社区/学校讲课：6~7月，要求市内各社区，结合基本公共卫生服务健康教育要求，开展一期社区/学校卫生应急社区讲座。

责任分工：应急办负责课件提供、技术指导，健康教育所负责组织实施及资料收集。

2、巡回表演：组建应急表演/展现小分队深入基层社区进行巡回表演和社区群众培训，计划6~7月在张湾区、茅箭区各2场，经济开发区1场。

四、工作要求

1、在项目实施过程中，乐观开展丰富多彩的健康教育宣传及干预活动，充分发挥健康教育、卫生应急等专业优势，做出特色，尤其要重视质量掌握和效果评估，确保健康教育活动在社会上有影响、有成效。

2、严格项目经费预算管理，确保资金利用效率最大化，不得将资金用于项目规定以外其它工作。

3、项目执行过程中，注意收集工作过程资料，确保规范、科学、完整，并准时上报及归档。

优秀项目实施方案篇2

为落实国家基本公共卫生服务规范要求，提高居民健康档案质量，做好全县创建国家慢病综合防控示范区工作，根据国家及省市检查考核有关要求，全县各基层医疗卫生单位、村卫生室要常常开展居民健康档案核查核对清理工作，方案如下：

一、目标

确保每个居民有且仅有一份与其生活状况和健康状况相符的个人基本信息表及体检表保存在居民健康档案系统内系统内的每份个人基本信息表均能对应一个实实在在的居民。

二、要求

将每个居民的基本信息表和最近次体检表打印后，请户主核对签名，进行纸质存档备查，同时录入系统当个人健康状况或联系电话发生转变时，准时修改重新打印核对签字存档备查。即做好居民健康档案的纸质备份和电子备份。

三、重点项目

重点清理湖南农村卫生信息系统中健康档案个人基本信息完整，本人电话及联系人电话有效，情况相符体检表记录情况基本全都。假如更换电话请准时通知村医师修改系统记录。

四、清理方法：

可以实行打印每个人的个人基本信息表和体检表，定期发村、组入户逐一核对签字，然后在系统中修正也可以实行打印

花名册(20_慢病培训资料28面)发村、组逐一核对，然后在系统中修正在系统中清理时可以按核对记录逐一修正，也可以先将全部人口全部导出EXCEL后，逐一标记修正情况。村医日常开展医疗卫生工作时，随时可以使用全人口花名册记录核对修正辖区个人档案记录。即可以集中清理也可以常常清理。

五、清理内容：

1、清理重复档案：同身份证号码必经核实保留一份符合实际的基本信息表先乡镇内清重档，再在全县档案中调取本乡镇对象进行调查清理，该迁入的迁入到位，该迁出的迁出到位(迁出迁入管档人员及本人或户主三方联系协商)，共同维护全县居民健康档案

2、清除无意义的错误档：将哪些已死亡多年或根本不存在对象的无意义的档案清除

3、明确在三年前(1月1日为界)死亡的人口档案予以清除。三年内死亡的人口档案保留在死亡档案中，并注明死亡原因、死亡时间，即人口死亡后其健康档案应在系统内归入死亡人口档案保留三年

4、确保每个人的基本信息表有身份证号(无身份证号者经本人或户主同意报公安安排)，有1个(本人或联系人)以上是有效联系电话

5、力求录入信息内容真实牢靠，并为上传照片作打算，共同做好全县建设国家慢病综合防控示范区工作。

优秀项目实施方案篇3

关于做好20_年校教学改革与讨论项目立项建设工作的通知

各相关单位:

为贯彻落实《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》(教高[20_]4号)精神,深入推动学校内涵建设,不断深化本科教育教学改革,提高本科教育质量,经讨论,决定开展20_年校教学改革与讨论项目申报工作,现将有关事宜通知如下:

一,立项条件与要求

20_年立项项目分重点和一般两类.各类教改立项的基本条件为:

1.选题具有一定的理论和实践价值,致力于讨论和解决创新人才培育中面临突出的实际问题,具有较强的针对性.

2.具有较好的教育教学改革基础,理论讨论和实践探究富有创新性,对深化人才培育模式改革具有重要作用.

3.讨论目标明确,讨论思路清晰,有整体的讨论与实施方案,有明确的预期成果.

4.有较好的讨论基础和较强的讨论力气.

5.讨论成果具有较强的实践意义和较好的推广价值,重点项目相关成果原则上须在高等教育类全国中文核心期刊(见附件1)上发表.

一般项目的可参考指南自由选题申报,重点项目原则上由各学院部门根据其工作基础和条件.

二,组织申报

1.激励团队合作,一般应以课题组为单位申报.

2.全部已获准校外立项的同题目的教学项目负责人,现有校级教研项目至今尚未结题的负责人,均不得申报.

3.项目讨论周期一般不超过两年.

4.每人参加本次申报的项目不得超过两项.

三,有关留意事项

1.申报截止时间为20_年4月18日.请各单位将相关申报材料汇总并排序,签章后由教务办统一报送教务处教研科,逾期申报,个人报送一律不予受理.

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2.申报材料包括:申报书(见附件3)一式3份,单位申报汇总表(见附件4)1份.电子稿发送至教务处教学讨论科.

3.请各单位依据《江苏技术师范学院教学改革项目管理方法》及《江苏技术师范学院教学项目经费管理方法》的相关规定和本通知的要求,严格资格审核,加大指导力度,确保申报质量.

优秀项目实施方案篇4

一、项目背景

上游工业园梨园社区成立于20_年12月，位于蓬溪县城南部，距县城2.2公里。辖区面积5.5平方公里，现有居民户1423户、4032人，梨园社区地处城郊结合部，每年有大量的青壮年劳动力外出务工，使得空巢老人数量增加。据梨园社区20_年统计，辖区内60岁以上的老年人有331人，占总人口的8.2%其中空巢老年人56人，孤寡老人16人，留守儿童26人。通过开展座谈会、走访，家居平安项目组了解到辖区内居家平安隐患主要体现在以下方面：一是老年人平安知识缺乏，身体机能较差，特殊是遇到意外损害，反抗能力不足二是老年人中的诈骗案件多发，老年人防范意识不足，容易被骗三是空巢老人，他们由于子女外出而独居、寡居导致心理健康出现问题，产生孤独、抑郁、摔伤等意外损害四是留守儿童由于父母的无瑕照料，祖辈抚养，大多溺爱，从而给他们的健康成长带来诸多损害。梨园社区属于城乡结合地，由于居民区四周工厂较多，流淌人口较多，人员比较复杂，加之青壮年常常不在家，家里儿童和老人居多，防盗意识浅薄。加之居民的平安意识不够，麻痹大意，警惕性欠缺，从而给小偷留下了作案的机会。自20_年以来，小区共发生盗窃案起，其中车辆被盗起，入室作案起。这些案件的发生直接给居民带来了很大的经济损失。社区部分居民长期以来由于经济困难，居住的房屋主要以木板、土坯240mm厚砖墙为承重结构，以油毡或石棉瓦为屋面材料的简易房屋和棚厦房屋，且使用年限久、房屋质量差、

人均建筑面积小、基础设施配套不齐全、交通不便利、治安和消防隐患大、环境卫生脏、乱、差。共用设施设备维修养护欠缺，失修严重水、电、气各种管线零乱老化。给居民居家生活带来很多的平安隐患。

二、组织领导小组

组长：徐正源党委委员、纪委书记

副组长：王国成住建局纪检组长

银希光房管局副局长

陈钰麟梨园社区主任

成员：杨淮玉泉派出所所长

夏小玲电力公司纪委书记

卢妍团委书记

胡根元自来水公司总经理

颜秀琼梨园社区工作人员

杨建敏港华燃气安检服务部副经理

岳松民政局救助中心主任

三、项目目标

为有效遏制和削减居家平安事故给人们带来的诸多损害，切实保障人民群众生命财产平安，提高居民的平安防范意识和处置突发事件的能力，让人人都享受平安与健康的权利，特成立居家平安促进项目。通过居家平安项目的实施，加强居民防盗意识，加强防盗设施，加强治安管理，完善公共服务和社会服务。

四、项目计划

通过居家平安促进项目的实施，让老年人把握基本的自我保护意识，为老年人提供公共服务资源，通过志愿者对空巢老人提供心理疏导、义务服务。通过普及平安知识、提升老年人身体机能、完善公共服务和社会服务，使老年群体损害数量降低10%。提升老年人平安意识和平安能力。对老年人的心里健康进行干预，全民健身活动，增强老年人身体素养，社区公共服务实现上门服务，降低老年人受到意外损害的风险。

五、干预措施

1、建立平安社区创建宣传栏、橱窗、板报，对居民进行各种平安知识宣传，使居民在生活中不断提高平安意识，增强平安观念，增长居民损害预防常识。请民警作防盗、防骗知识讲座，加强居民防范意识。

2、开展消防平安知识培训，主要以居民火灾如何报警和火场逃生、就地自救、灭火器使用、易燃物品存放为重点内容。

3、针对社区内“孤、老、残、弱”家庭，由青年党员、青年志愿者执行“一帮一”帮扶，切实解决生活中存在的困难和问题，避开损害发生和人员损害，让老年人的生活不再孤单。对每一位远离父母的留守儿童进行“心有所爱、身有所护”的帮助。

4、对空巢老人上门服务，一些老人因子女工作、事业等原因不能常年与老年人同住，给日常生活带来了一定的平安隐患，老年人也易在精神上产生孤独、抑郁、烦躁等不良的心里状况，项目组联合社区居委会对辖区空巢老人进行走访慰问，并开展陪伴和谈天等活动，

对老年人在生活上给予关爱。

5.社区组建治安联防队，每日巡逻4-5次。发现可疑人员或不明身份人员要严加盘问并准时报告派出所

6、对危旧房的拆迁，综合整治管理。根据居民需求，确定管理模式，争取实现对新建小区的统一管理。配置环卫设施、设置门卫，合理配置小区绿化等配套设施。对道路的平整。对小区公共道路进行整治，公共道路、消防通道畅通，路面平整，楼道无杂物堵塞。

7、对小区机动车辆、非机动车辆合理规划停车位并归点停放。

8、执行网格化管理。社区要切实加强对小区的管理，建设社区网格化服务工作站，实施社区网格化服务管理，准时了解把握居民诉求，宣传党委政府政策，加强小区服务平台。

六、工作要求

统一思想，统一熟悉。居家平安是创建平安社区的重要组成内容。是保持社会稳定的一项重要工作，加强领导，精心组织，把平安管理工作真正落实到每一个环节、每一个岗位和每一个人。

家居平安促进项目组20_年7月15日

优秀项目实施方案篇5

为贯彻落实全市项目建设年活动安排部署，充分发挥项目建设在加快进展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用，根据《株洲市人民政府办公室关于印发株洲市项目建设年活动实施方案的通知》(株政办函〔20_〕6号文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。

一、工作目标

充分调动各级各部门的力气，形成合力，着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远进展的重大项目，实现储备项目的滚动开发，重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目推动一批重大建设项目，实现早日竣工投产达效，确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上，全县固定资产投资过50亿元广泛筹措项目建设资金，着力用好国家政策，拓宽融资渠道，激活民间投资，全力争取国家及省市专项资金。

二、工作重点

㈠做实项目前期工作。各级各部门要对项目库和各部门专业项目库逐一进行落实，抓紧规划论证，完善相关条件，做好项目可行性讨论报告，明确项目选址，落实土地预审，开展环境和节能评价，搞好项目立项等前期工作，成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭退二进三战略和沿海发达地区新一轮产业进展集聚机遇，瞄准市场和寻找政策机遇，力争今年6月底以前对原有项目库进行专心梳理，新增和滚动开发一批项目，形成一批项目前期资料充实，建设条件具备，能够指导期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。

㈡全面参加市十大主题活动。专心落实项目建设责任，加强部门联动，协助办理立项、征地、报建等相关手续，推动项目集中开工，重点解决一批重大建设项目存在的突出问题，乐观参加银企对接会活动，筹措项目建设资金，乐观参加全市问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月和项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。

㈢强化要素保障。坚持节约集约用地，从严掌握项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标，挖掘土地潜力，促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度，力争全年报批土地4000亩以上，确保全县重点工程、重点项目、企业进展土地有效供给。主动适应国家宏观政策特殊是货币政策调整的新形势，乐观争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜，多措并举缓解项目建设资金冲突。搭建银企合作平台，完善信贷担保体系建设，引导激励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和四创四化建设。

㈣乐观参加全市乡镇项目投资竞赛活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金，提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计方法，着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动，形成上下齐抓项目工作合力，乐观争取株洲市年度二十佳项目投资乡镇，掀起我县新一轮项目建设高潮。

三、工作步骤

㈠前期打算阶段(20_年1-2月)

组织申报省市重点项目，拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单，制定工作方案，成立工作机构。

㈡组织实施阶段(20_年3-12月)

乐观参加全市十大主题活动，实施重大项目月调度，季讲评，年考核。

1月份参加全市项目集中开工月活动，力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。

2月份参加全市现场集中办公月活动，集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。

3月份参加全市重大项目现场阅历沟通会活动。

4月份参加全市项目现场讲评活动。

5月份参加全市银企对接会活动，促进银行与企业深度对接，筹措项目建设资金。

6月份组织三个十工程攻坚战活动，推动全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。

7月份参加全市问题集中销号月活动，集中解决每月项目调度累积的问题。

8月份参加全市重大前期项目推广会活动，将开发储备的重大项目进行深度包装，面对全社会推介。

9月份参加全市项目集中竣工月活动，力争11月份全县重大项目竣工40%以上。

10月份参加全市项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。

㈢总结表彰阶段(20_年2月)

召开总结表彰大会。总结阅历，讨论建立持续推动项目建设长效机制。

四、保障措施

㈠加强领导，提高熟悉。为加强对全县项目建设的组织领导，成立株洲县项目建设协调领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委、常务副县长任常务副组长，各分管副县长任副组长，县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局，由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设一室四组：即办公室、宣传组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。通过新闻媒体加大对项目建设的宣传报道力度，集中一切力气开展招商引资和项目建设，形成良好的氛围。全县各级各部门要乐观主动争项目，想方设法引项目，千方百计上项目，集中精力抓项目，掀起项目建设新高潮。

㈡强化服务，优化环境。一是进一步优化行政审批流程，压缩审批时限，推动集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务，全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推动项目建设，实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行讨论和梳理，根据能放则放、能简则简、能免则免的原则，在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下，尽力为基层和企业松绑、让利、开绿灯、出政策。

㈢健全机制，严格考核。一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理，建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度，定期召开项目建设工作协调会议。二是建立健全重大项目工作落实机制，执行重大项目一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表、一套督促机制，服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。三是完善责任考核机制。执行定期通报制度，每季度对项目工作进展情况进行通报，对全县重点项目进行考核，考核结果纳入县政绩考核。四是建立经费保障机制。县财政部门要安排专项资金，用于县重大建设项目和前期项目工作。

优秀项目实施方案篇6

(一)项目启动阶段

此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。

阶段主任务

1、成立项目组：

部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。

2、前期调研：

项目经理及项目组成员，在商务人员协作下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。

3、编制《项目总体计划》：

《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的)沟通管理计划，确定项目干系人对信息和沟通的需要：即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划，确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。假如有必要，可以包括上述每一个计划，详细程度根据每个详细项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策。

4、启动会：

项目组与用户共同召开的公布项目实施正式开头的会议。会程安排如下：

共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责双方签署《项目实施协议》。?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的)?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何掌握?项目实施中用户的参加和领导的支持的重要作用

阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

(二)需求调研确认阶段

此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。假如用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。

需求调研阶段详细包括如下内容：

1、进行需求调研打算

2、编制《需求调研计划》

3、内部评审是否通过《需求调研计划》，项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。

4、用户是否签署《需求调研计划》，如用户签署《需求调研计划》，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。

5、《需求调研计划》是否有变更，假如计划存在变更，则执行变更掌握流程，否则按计划进行后续工作。

6、编写及发出《需求调研通知》，项目组编写《需求调研通知》，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺利完成需求调研工作做打算

7、需求调研，项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研，并搜集用户的个性化需求。

8、需求调研分析根据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成《需求分析报告》草稿。

9、内部评审是否通过《需求分析报告》，项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。

10、编写及发出《需求分析报告确认通知》，项目组编写《需求分析报告确

认通知》，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员安排好工作，准时参加需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做打算。

11、用户是否确认《需求分析报告》，假如用户确认，并签署了《需求分析报告》，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作如没有确认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》，需求调研工作结束之后，假如用户提出新的需求或是变更已有的需求，则执行需求新增及变更流程。

(三)软件功能实现确认阶段

此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行详细软件功能的实现工作。

在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格根据要求记录、存档。

根据调研要求的全部功能实现完毕后，项目实施人员将编制《软件功能确认表》，将定制好软件功能待用户确认，用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满足要求的功能，项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满足用于要求。

(四)数据标准化初装阶段

此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的打算工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够准时的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的情况进行核查，为以后详细业务功能的开展做好基础。

(五)系统培训阶段

系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否娴熟将直接影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。要充分熟悉培训的重要性和艰难性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的，达到让用户

了解软件产品，最终自己能够解决使用中的详细的问题。

此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是：

决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。

维护层：系统维护知识、操作方法。

操作层：操作方法。

详细的培训工作流程为：

1、调研培训信息：

在培训开头前3天由用户实施负责人，将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。

2、编制培训计划：

结合调研结果，与用户实施负责人商议详细培训内容、时间，场地，人员等。项目组编制《培训计划》。

3、签署培训计划：

用户签署《培训计划》，进一步确认培训安排。

4、发培训通知：

培训开头前2天，根据签署的《培训计划》，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。

5、搭建培训环境：

公司项目组在培训开头前，将培训环境搭建及检查妥当，将培训提纲及培训手册打算好。

6、组织培训：

公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训，按培训制度严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员