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文档简介
信息安全(PKI)企业组织结构及部门职责2020年5月
目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 xx事业部 42、 北京营销中心 43、 上海营销中心 44、 项目管理部 45、 渠道部 46、 市场部 57、 网络信息技术研究院 58、 技术研发总部 59、 应用产品开发中心 510、 品质管理部 511、 人力资源部 612、 行政部 613、 财务部 614、 法务督察部 7
信息安全(PKI)企业组织结构及部门职责一、组织结构
二、主要部门职责xx事业部xx包括军工、安全、公安负贵全国xx行业客户的开发及相关产品的销售,具体包括售前方案编制、合同执行、项目实施、售后维护及培训等。北京营销中心负责我国北方地区政企客户包括国家部委(国安、国防军工及公安行业客户除外)的开发及相关产品的销售,具体包括售前方案编制、合同执行、项目实施、售后维护及培训等。上海营销中心负责我国南方地区政企客户包括国家部委(国安、国防军工及公安行业客户除外)的开发及相关产品的销售,具体包括售前方案编制、合同执行、项目实施、售后维护及培训等。项目管理部负责整个营销中心的项目管理工作包括制定项目管理规范;负责平台项目管理培训,监督和指导营销中心各事业部的项目管理执行情况,并参与技术人员的考核;负贵售前体系的建设,承担平台级项目的售前支持工作;负责修订、维护、执行营销中心绩效考核体系;承担公司客户服务中心的日常工作,受理商务支持和技术支持热线电话,解答客户技术问题;负责公司产品硬件的维修;承担公司CRM系统的建设和维护工作;承担其他销售相关支持工作.渠道部负贵公司渠道市场的开拓、寻找战略合作伙伴,签订战略合作协议;负责OEM的合作、新市场的探索。市场部负责公司的经营规划,并根据公司发展战略,制定公司年度市场工作规划和实施;负责公司VI(企业形象)、网站建设、宣传、《格尔软件报》、演示中心、展会、协会:跟踪行业发展趋势,搜集行业信息,进行市场、产品、竞争对手的研究与分析,提供年度市场综合分析报告;参与公司品牌战略、产品规划与产品发布、营销战略的策划、制订与实施;负责公司的项目申报等相关工作;负责公司专利、软件著作权的申请、维护等知识产权管理工作;负责公司各种资质的申请与维护网络信息技术研究院关注网络信息技术和信息安全发展的前沿,加强对外合作交流与整合,研究公司的技术发展方向,培养高端研发人才。技术研发总部(1)负责公司公共部件、模块、接口的开发,以及公司核心产品PKI/CA、网关的规划、研发、维护等具体工作。应用产品开发中心及时准确理解客户的需求,运用总部提供的公共部件、模块、接口,快速组装搭建起满足客户需求的安全应用产品,并负责各应用安全产品的规划、研发、维护等具体工作。品质管理部负贵公司质量管理体系的建立、运行及维护工作;负责公司研发项目或产品的系统测试工作;负责公司自主研发产品的检测、license管理以及产品包装等相关工作;负责公司产品、项目及相应任务单的配置管理工作;负责公司度量数据的收集分析工作并编制度量报告,以客观评价公司的过程能力成熟度;负责产品售后跟踪、统计、分析工作;负责公司配置管理、缺陷管理等系统的日常维护工作。人力资源部负责公司人力资源规划与管理;负责公司岗位分析、岗位评价、定岗定编、招聘管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工档案管理等相关工作。行政部负责原辅料及相关设备、设施等物资的采购管理;负责公司的文件档案管理;负责日常的行政事务与后勤管理。财务部负贵财务规章制度的制定、修订、监督执行工作;负贵制定各项财务规划和预算并监督执行;负贵会计核算和账务处理,编制会计报表,管理会计凭证、账表、会计档案;负责出纳工作包括现金收付和银行结算业务等;负责财务监督和考核工作,严格执行财务有关规章制度,监督各项业务和各项目收支情况,并及时反馈信息;负责控制成本费用,进行各项费用的统计、分析和考核;负
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