6s测试题及答案

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小组经过活动以后，地面没有杂物，设备上没有油污、灰尘、整个场地焕然一新。（C）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁在阶段，应建立健全系统的安全管理体制，加强员工的安全培训与教育。（D）A.清扫B.整顿C.清洁D.安全简答题（每题10分，共30分）试着分析一下6S现场管理的六个要点的含义所在及他们之间的层次关系、素养(SHITSUKE)、安全（SAFTY）”为主要内容，6S的核心和最高阶段是素养:1111/14“整理”指区分必需品和非必需品,坚决清理现场不需要的物品；“整顿”指对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，并加以标识；“清扫”指点检现场得工具、材料和人员数量、状态，保持施工现场得良好状况；“清洁”指将整理整顿清扫进行到底，即从外部制度强化；“素养”指对于规定了的事，大家都要遵守执行，即内部主观强化；“安全”指清除事故隐患，排除险情，保障员工的人身安全和生产的正常进行。结合现场，列举“6源”，要求每项至少1条简单描述目视化的本质和作用目视化管理，是利用形象、直观而又色彩适宜的各种视觉信息来组织现场生产活动的管理方法，是精益生产工具的一种。作用：视觉信号显示，让大家都能看得见公开化，表明管理者的要求和意图，借以推动自主管理、自我控制。论述题（每题25分，共25分）结合本职工作如何开展6S工作，以及对公司开展6S工作有何建议。2、6S目标是对内：营造一个整洁、优美、有序、高效的工作环境；对外：树立良好的企业形象、成为让客户感动的公司。4、6S中的清扫能使工作场所消除脏污。5、推进6S管理的三大要决