2022年监理工程师《案例分析》基础检测题3-2

2022监理工程师《案例分析》根底检测题3-2四、某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发生了以下事件。12344.6【问题】1、指出事件1中甲施工单位工程经理做法的不妥之处，并写出正确做法。2、事件2中，总监理工程师的处理是否妥当请说明理由。3、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，并说明理由。54【参考答案】1、(1)安排技术员兼施工现场平安员不妥，因施工单位应配备专职平安生产管理人员。 学习 (2)对该施工方案进行平安验算后即组织现场施工不妥。该施工方案平安验算合格后应组织专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字，报总监理工程师签字后才能安排现场施工。2、事件2中总监理工程师的处理不妥，因没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。3、只有甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，出租单位和安装单位未参加不妥。4、向乙施工单位签发《工程暂停令》不妥，因《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发。5、(1)甲施工单位承担连带责任，因甲施工单位是总承包单位。乙施工单位承担主要责任，因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(是由于乙施工单位不服从总包单位管理造成的)。(2)监理单位没有责任，因工程监理机构已履行了监理职责(已及时向有关主管部门报告)。(3)事故属于严重质量事故。处理依据：质量事故的实况资料;有关合同文件;有关的技术文件和档案;相关的建设法规。1.专业监理工程师在熟悉图纸时发现，根底工程局部设计内容不符合国家有关工程质量标准和标准2.施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程局部存在质量隐患，为此，总监3.专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，假设继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工。)同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件4.乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。 学习【问题】

针对上述各个事件，分别提出的问题如下：请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当为什么专业监理工程师是否有权签发本次暂停令为什么下达工程暂停令的程序有无不妥之处请说明理由。甲施工单位的说法是否正确为什么乙施工单位的损失应由谁承担【参考答案】针对上述4项事件的4个问题，逐个解答如下：总监理工程师不应直接致函设计单位。因为监理人员无权进行设计变更。正确处理：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出变更要求。甲施工单位回函所称，不妥。因为分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失，总承包单位承担连带责任。专业监理工程师无权签发《工程暂停令》。因为这是总监理工程师的权力。事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改局部施工图设计可以使施工更方便、质量和平安更易保证，遂向工程监理机构提出了设计变更的要求。 学习 【问题】12233【参考答案】1.处理程序：(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。(2)假设审查后同意总承包单位的设计变更申请，按以下程序进行：①工程监理机构将审查意见提交给建设单位;②工程监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估;③总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商;④总监理工程师签发工程变更单。(3)假设审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。2.方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字前方可实施。 学习 可以。理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书面确认。5.四方责任及理由：(1)建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。(2)监理单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，