2023电力年终工作总结10篇

21/212023电力年终工作总结10篇电力是以电能作为动力的能源。创造于19世纪70年代，电力的创造和应用掀起了第二次工业化高潮。成为人类历史18世纪以来，世界发生的三次科技革命之一，以下是小编准备的2023电力年终工作总结范文，欢送借鉴学习。2023电力年终工作总结120-年已经过去，在这个极其不平凡的年度里，城区客户效劳中心的全体职工在公司的正确领导下，各部门的大力配合下，同心协力，完成了各项工作，也存在不少问题和困难。一、工作完成情况(一)认真开展日常工作，保证各项生产指标的完成。1、售电量年累计方案为9580.72万KWH，实际完成9045.74万KWH，超额完成534.98万KWH，完成累计方案的1-.91%。2、售电均价(不含税及不含代征费)年累计方案为488.19元/千KWH，实际完成售电均价为493.35元/千KWH，超额完成8.12元/千KWH。3、电费回收率年累计应收电费5781.39万元，实际回收5781.39万元，未收电费0万元，回收率为100%。4、线损率年度实际完成线损率为4.89%，方案指标为3.23%，较方案指标高1.66%。未完成方案指标的原因主要是上下压抄表时间差所致。(二)加强网络运行及平安管理，为公司各项工作的完成保驾护航。1、积极开展平安可靠性评价活动。2、做好了元旦、春节、五一、国庆期间的平安值班及保电工作，确保了节日和重大活动期间的用电可靠性。3、完成15起10KV网络消缺任务，排除重大隐患6处，低压配网故障267起。4、加强10KV线路的巡视工作，严格按照规定完善根底资料。5、严格执行二票三制，保证各项平安措施的落实。6、认真做好24小时值班工作，保证网络的正常运行，保障客户的正常用电需求。7、20-年度没有发生平安责任事故。(三)加强营销管理，积极采取措施降低线损和追收电费。1、营销管理上了新台阶。首先，进一步理顺和标准了营销管理流程，加强了抄、核、收的监督力度，漏抄、估抄的现象逐步减少。其二，加强了抄表质量的考核，在抄表人员抄表期间，中心加强了抄表质量的抽查，并对没有按期完成抄表任务的的别抄表人员进行了处理。其三，逐步标准和完善了营销根底资料，对由于移民搬迁造成的根底资料不完善的用户进行了全面清理。其四，严格执行电价政策，确保国家利益不受损失。今年城区主要抓了四方面的工作。一是严格控制门面用电性质;二是加强二楼以上商业用电客户的和核查力度;三是对用电性质的变动严格把关，实行用电性质变更现场核实和不定期复查制度;四是组织对30-100KW及以上复合搭入公变的客户进行清理，严格按照公司规定征收变损电量和电费。2、结合线损管理年活动，认真搞好降损工作。城区由于负荷集中，受季节性变化影响较大，而且上下压抄表时间差为12-21天，对线损错月波动影响特别突出。虽然存在很多困难，但通过中心职工的共同努力，今年在降损工作中主要做了以下工作：(1)在10KV网络上，对线路走向迂回的望东1、2线路进行了合并运行;对长生线迂回局部改道，缩短供电半径;平西1负荷重、地埋电缆不利于维护维修，调整到望西2线路上，提高了供电可靠性和日常维护工作。(2)加强电能表计管理，组织对二期移民中如人民医院安装的局部劣质电能表进行了更换和校验。(3)配合公司的统一行动和中心开展用电检查，查获晶兆酒店等窃电大户，纠正57户的违约违章用电行为。(4)进行台区考核表准确度的检查工作，标准清理18台交叉负荷公变，合理调整公变配置地点，实行合并转移负荷等方式，并撤除了望江小区天主教堂、滨江西路公变，缩短了低压供电半径，调整了不平衡三相负荷，降低了台区电量损耗。对线损高于15%的台区进行有针对性的排查原因，分部门落实，使台区及10KV线损得到了真实的反映。3、发扬“三千〞精神，加强电费回收。由于城区电费回收难度较大，中心的全体职工发扬“三千〞精神，加大对电费缴纳疑难用户的追费跟踪力度，特别是象自来水公司、安宁水泥厂、市政路灯、花园水泥厂、机关事务管理中心等拒绝按期或按照缴费协议缴费客户，在公司领导的大力支持下，中心与市场营销部通过多方努力，采取加强宣传、沟通和协调、按照营销规程停电等多种方式，根本理顺了缴费秩序。对于一般欠费客户，中心建立了客户信用档案，在电量录入结束后就开始对此局部用户进行催收电费，在每月21日起对此局部还存在欠费的客户采取首先停电措施，并采取上门催收等方式，保证了20-年度电费的全面回收。(四)认真开展增供扩销本年完成安装一户一表2918只，动力用户52只;拆表50只，移表8只,换表260只，校表12只。2023电力年终工作总结2今年以来，在县委县人民政府的正确领导下，在-电力公司的大力支持帮助下，按照-电力公司的统一要求，我公司紧紧围绕--年度工作的指导思想和奋斗目标，团电力行业年终总结范文结和带着全体员工，认真落实“三项责任制〞，各项工作都取得了一定的成绩。一、--年主要工作回忆--年巴州电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成“三项责任制〞的要求，提出了“一强三优〞、“三抓一创〞加强内质外形建设的奋斗目标，对平安生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和安排，我们秘书根据公司实际情况，结合巴州电力公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损〞的工作思路，在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，电力供给明显缺乏的关键时期，本着全力以赴保障供电的决心，果断采取柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县播送电视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深入现场指挥等方式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。二、20-年生产经营情况--年1至10月份公司实际完成发电量783万度，较上年同期的718万度，多发万65度，其中：水电698万度，较上年的674万度，多发24万度，火电85万度，较上年的44万度，多发41万度。实际完成销售收入515万元(不含税)，较上年同期的429万元多收86万元，工作总结《电力行业年终总结范文》。公司财务总支出508万元，较上年同期的480万元，多支出28万元，其中：生产本钱436万元，较上年的408万元多支出28万元，其中，供电本钱64万元，占总本钱的15，发电本钱372万元，占总本钱的85。管理费用79万元，较上年同期的72万元多支出7万元。--年1至10月份公司实际盈利6。8万元，较上年的亏损29万元，增盈35。8万元。三、现阶段公司存在的问题1、平安生产任务艰巨。--年-月-日14时左右，山口电站在进行排沙工作中，发生一名职工溺水死亡事故。暴露出许多平安问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能及时制止;职工平安防范和自我保护意识差;工作现场危险点分析不到位，危险点分析中没有分析控制措施;局部设施存在一定缺陷等等。事故发生后，我公司按照“四不放过〞的原那么，对本次事故责任人进行了处理，但是造成的严重后果却无法挽回，令人深剩2、托欠电费问题严重，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元，给我公司的经济运营造成了很大的困难。3、山口电站移交我公司统一管理之后，相应承当了180万元的银行贷款及64万元的工程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。4、今年以来，由于假设羌河来水量不稳定，水量减少，水质较差，水电出力有所下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增，电力供给日趋紧张，供需矛盾日益突出，在两乡农区限电的情况下，用电负荷仍然增长了8。9，日最大用电负荷到达2450千瓦时，平均发电负荷到达1850千瓦时，用电顶峰缺口在600千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛盾，我公司正在积极配合有关部门力促假设羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至假设羌电力联网的各项前期工作，努力解决电力制约“瓶径〞。5、上半年全县平均线损率较高，原因大致有以下几点：一是我县所有用户均为低压计量，线损和变损全部由我公司承当，且农网改造许多新装计量表表计偏大，负荷较小，计量失准;二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大;三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。四、--年的主要工作目标不发生人身死亡和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解、大面积停电事故，不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事故，完成巴州电力公司下达的各项平安考核指标。2023电力年终工作总结320-年电力行协工作指导思想：依法民主办会，坚持效劳立会，创新机制兴会，学习实干强会，促进行业和谐开展。工作思路：强化自身职能，补充政府职能，夯实根底管理，前瞻未来开展，拓展工作领域，打造品牌行协，扩大行协影响力，事业员工共同成长。围绕工作指导思想和工作思路主要开展以下六方面工作：一、夯实根底，稳步推进行协的建设和开展1、加强制度建设，实现协会管理法制化、科学化、标准化修改、完善作为行协开展工作根本依据的《作文作文作文电力行业协会章程》内容;用ISO质量管理标准标准制度建设。制定行协专委会工作规那么。梳理秘书处各环节之间关系，完善秘书处办公制度(财务、接待、调研、培训、宣传报道等)，力争年末出版制度汇编。2、有效沟通，践行民主办会，召开行协各层次会议。按照民主办会程序，开好理事长工作联席会议、理事(扩大)会议、常务理事会议、秘书长工作联席会议及联络员兼信息员工作会议。3、扩大、完善组织，吸纳新会员推进已经注册的建设专委会和电能计量专委会的工作。重点是制定专委会的职能。筹备组建电力用户专委会和设备制造专委会。侧重吸纳电力施工等行业骨干企业入会，入会会员产值总和要到达全行业产值70以上。建立会员管理信息系统。尽可能的集合会员单位的相关信息，如，经营指标、人员结构、资产等信息。二、调查研究，发挥桥梁纽带作用，有的放矢开展工作1、在电工培训、会员效劳、招标效劳等专业，建立常态的调研机制。如电工培训需求、模式、教学质量的调查;会员效劳需求、模式调查;招标效劳反应调查。2、开展全国地市级电力行业建立效劳体系的调研。3、开展作文作文作文地区电力建设市场的调研。通过对行业热门问题调研，给政府制定行业相关政策提供决策支持，开辟行协工作空间;对已开展的工作，进行有针对性的调研促进和完善工作。调研模式将因地制宜。三、推进行业自律，建立自我约束机制首先在电力行业中市场化程度较高的两个领域—电力建设、设备制造领域开展如下工作：1、利用已经成立的专委会平台，制定作文作文作文地区电力建设行业约规，电能计量制造行业约规。建立行业竞争规那么，标准企业行为，维护市场秩序。在经营行为和经营道德上进行标准。重点是会员取得共识，约规内容可操作，实施上循序渐进。2、初步建立施工、制造企业信誉管理体系。建立企业信誉档案，建立用户(工程运行、设备)应用评估体系，收集企业质量信息。四、开展效劳，增强会员凝聚力，扩大行协影响力1、组织会员联谊活动，开展会员间信息交流从会员需求出发，创新筹划，搭建沟通、交流平台，使更多的会员有所收获。2、围绕会员需求，提升信息效劳功能对期刊进行升级改版，丰富信息量，开展广告业务，免费刊登会员广告。进一步强化网站建设。完善、调整网站栏目设置，配合行协重点工作的开展，开辟会员热门话题讨论空间。加强宣传，增加会员对网站的关注和了解。落实专家分工，开展网上咨询。利用网站适时披露招标信息，开展招标文件下载。创办网上人才市场。探讨建立闲置设备网上交流平台。开展建立作文作文作文地区电力建设企业统计指标体系、建立从业人员指标统计体系工作。为开展向政府和社会提供较为系统和权威的行业统计信息体系奠定根底。3、培训效劳完成电工考试基地建设，全面实现理论考试计算机化，技能考试智能化、自动化。初步建立电工职业技能培训基地。以创新的管理模式和务实优质的效劳打造电工培训品牌。利用作文作文作文世园会契机，尝试组办1—2期供电专业全国性培训班。继续举办作文作文作文地区电专业培训班。举办注册造价师考前培训班。开展注册咨询师、注册电气工程师培训班的可行性研究工作。继续在媒体刊登培训广告。4、职业中介效劳开展职业介绍和职业技能工作。5、专业咨询效劳丰富专家库人员，建立专家管理体系和业绩考评体系。6、利用既有的电工技术协会平台延伸管理非进网作业局部的社会电工，扩大培育电工培训市场。7、标准开展招标效劳工作在继续完善已建立的四个管理体系招投标制度管理体系、评标专家管理体系、潜在投标企业信息管理体系、监督与法律保障管理体系的根底上，建立招标信息管理体系和招标工程后评估管理体系。招标信息管理体系：实时了解招标工程流程状态，实现信息共享。招标工程后评估管理体系：跟踪、考核、评价投标单位的`工程综合履约情况，为投标企业资审和投标企业能力评分提供依据。出台招标评分标准;开办评标专家培训班，建立考试制度;根据考试成绩、评标业绩、职业道德情况，实行评标专家动态管理。五、创新工作，做好中电联供电分会行协专委会平台，推进全国地市电力行协工作的蓬勃开展1、创新活动模式，提高活动效率协调开辟供电分会行协专委会网络平台，利用网络开展工作，创立专委会网上会场，降低会议本钱，提高工作效率。2、开展培训、交流，促进全国地市电力行协均衡开展协调副主任单位，开展地市电力行协组建及规章制度建设等方面的培训工作;利用作文作文作文世博园契机，组办全国地市行协工作经验交流会，沟通信息，促进工作。3、沟通、吸纳，开展专委会成员单位，扩大交流平台。六、打造学习型组织，培育协会文化开展协会员工个人职业生涯设计活动，提出自我培训需求，组织个性化的技能培训，组织员工制定个人学习方案，提高行协工作人员队伍的综合素质;倡导务实、高效、前瞻的效劳精神和工作理念，营造积极、阳光、学习、沟通、和谐的工作气氛，培育健康的行协文化。随着社会主义市场经济的不断完善，各级政府对行业协会工作的日益重视，将给行业协会开展带来越来越好的政策环境和广阔空间。2023年，作文作文作文电力行协要抓住良好时机，乘势而上，加大步伐，围绕效劳拓展工作领域和市场平台，以历史的责任感和使命感，在加强协会建设的根底上，履行职能，扎实有为，积极探索，务实创新，以为企业效劳、为行业效劳、为政府和社会的效劳，扩大影响力。发挥电力行协在电力改革和市场经济建设中应有的作用。2023电力年终工作总结4电力销售与国民经济的开展密切相关，销售量受工农业生产、人民生活及各行业开展和经济增长的影响。供电企业城乡电网改造的逐步完善，供电网络结构趋于合理，运行更加稳定、经济，供电可靠性进一步提高，一定程度上拓展了电力销售市场。但要稳固好现有的市场状况，在现有的市场根底上，寻求新的增长点，进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营销工作中存在的缺乏，注重在优质效劳和企业文化建设上下功夫，全力打造供电企业效劳的新品牌。一、在优质效劳和企业文化建设方面影响电力市场营销的几个问题1、企业的效劳理念没有完全建立，在员工的思想当中没有搞清楚开展优质效劳与企业的利益、市场营销的关系，认为优质效劳是额外负加的工作，没有同自己的岗位工作有机的结合起来。阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固，甚至还有局部人存在“效劳低人一等〞的错误思想，效劳工作中缩手缩脚，不好意思，难为情。制约了优质效劳工作全面深入的开展。2、优质效劳没有同岗位工作有机的结合起来，往往是重形式、走过场，一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后，在具体的工作当中没有真正地表达出来。甚至有些人提到优质效劳就是搞活动，上街宣传，发放用电宣传资料等。3、效劳的体制不顺，体系不健全。客户效劳应是一个全面设计、全员参加、全过程控制的整体，错误认为供电企业效劳是一些直接面向客户的部门和员工的工作，在整个全过程控制的整体中没有真正形成：机关效劳基层、生产效劳经营、经营效劳窗口、窗口效劳客户的效劳体系。4、效劳的手段落后。在电力事故抢修中手段落后，抢修时间较长，停电范围较大，客户电费的收交手工操作，大客户跟踪管理跟不上开展的需求，报装接电手续的办理，并不是所说的“只要一个电话剩下的事由我们来做〞，查询效劳步骤较多。5、效劳的概念不是十分清楚，效劳的内容仍停留在完成自己本职应尽的职责和工作上，比方供电设施的事故抢修、本身属供电企业运行管理的设备，由供电企业进行抢修，消除自已产权范围供电设备的运行缺陷和事故，保证平安供电，不能算是完全意义上的优质效劳。那么，认真完本钱职工作本身就是做好了优质效劳工作呢?还是需要开展一些深层次的效劳?6、没有把优质效劳融入企业文化的建设，供电企业效劳品牌的定位、经营的战略、员工个人价值的实现等方面都不很明确。开展效劳文化、塑造企业形象内容的社会活动较少。二、注重文化建设、培育企业效劳的新理念在近年来开展的优质效劳活动中，供电效劳有了明显的改良。首问责任制，上门效劳，“一口对外、内转外不转〞的窗口效劳，自-年开展的“电力市场整顿和优质效劳年活动〞以来的承诺效劳等，都取得了一定的进展，收到了良好的效果。但都停留在一种被动的、浅层的、单一化的`效劳上，没有完全从一种基于“以人为本〞、注入企业文化建设内涵出发进行的全面建设，没有真正的表达出在效劳中人的价值观的实现。必须在培育效劳理念的思想中，提升员工的价值实现和员工竟争意识的培养。通过企业文化建设，把效劳文化渗透到企业的所有活动中，提高效劳文化在企业中的重要性，使员工变被动效劳为主动效劳，变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次的开展。理解优质效劳与企业效益、个人利益的密切关系，是社会道德建设的重要组成局部。把注重个人形象同打造效劳品牌结合起来，在同客户的效劳交流中，通过人与人之间效劳与被效劳的构通，到达文化沟通，使客户在优质效劳中感受到实惠和愉悦的同时，使供用双方的道德情操得以陶冶和提高，传播企业文化，树立良好的品牌形象。2023电力年终工作总结5本人毕业于-大学电气工程学院电力系统及其自动化专业。20-年8月进入-市供电公司工作，现就职于检修工区。自参加工作以来，我严格遵守公司及所在部门各项规章制度，认真贯彻执行公司文件及会议精神，坚决服从公司领导各项工作安排，积极维护集体荣誉，圆满完成工作任务。思想上要求进步，工作上积极努力，任劳任怨，认真学习专业知识，不断充实完善自己。走出x大，走进X电，开始了一种全新生活方式，得到了领导和同事们关心帮助，让我对将来工作充满了热情。回忆过去x年工作，有困难也有收获，经历了从学生到职工转变，收获了为人处事、专业技术方面实践经验。现将这几年工作简要总结如下：一、思想方面我以主人翁意识，时刻关注-市供电公司开展，切身为公司和集体利益着想，坚决公司会不断开展壮大，对公司未来充满了热情与期望。虽然我现在还未参加中国共产党，但我也将以党员标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们监督和帮助，坚持不懈地克服自身缺点，弥补自己缺乏，争取在以后漫长岁月中经得起考验，早日参加中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起，持之以恒，尽心尽力，不断提高自己岗位技能，脚踏实地做好本职工作，为建设一强三优现代公司奉献自己绵薄之力。二、工作态度心态决定一个人财富、事业、幸福、健康，有什么样心态，就有什么样人生，心态决定命运。无论在工作还是生活当中，我一直保持阳光心态，怀着一颗平常心去享受过程，把握和珍惜现在。热爱自己本职工作，正确认真对待每一件事，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己事。三、岗位职责20-年-月至今，我作为公司检修工区一名变电检修工，负责所在班组根底资料管理，所辖11座变电站日常检修维护工作和大修技改工程施工。认真贯彻执行公司关于平安生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面方针政策。牢固树立“平安第一〞意识，始终把平安放在各项工作第一位;不断完善标准变电检修施工标准化作业指导书文本，严格按照指导书内容逐项实施，在实践中积累珍贵经验;积极响应公司号召，加强班组精细化管理，标准班组资料管理，努力探索新方式方法，结合班组建设“创先争优〞活动，把精细化管理作为一项长期任务，常抓不懈。四、具体工作参加工作以来，我先后在调度所和检修工区工作，分别从事电力通信和变电检修工作，基层工作很辛苦，但工作中一点一滴积累起来实践经验，却是我一生享之不尽财富。1、调度所通信工电力系统通信承当着电力系统语音电话、计算机通信以及变电站“五遥〞遥测、遥信、遥控、遥调、遥视)功能实现，是电网实现(调度自动化和管理现代化根底。在平安、经济发供电、合理分配电能，保证电力质量指标，及时地处理和防止系统事故，实现电能集中管理、统一调度等方面发挥了非常重要作用。为适应电力系统生产不容间断性和运行状态变化突然性特点，要求电力通信有互为备用通道。-电网采用光纤通信为主、无线专网和GPRS通信为辅通信模式。20-年建成了覆盖公司本部及所辖变电站、供电所光纤通信网，总长300多千米，主干光缆选用ADSS电力特种光缆。截止目前，公司所属各变电站光通信设备已由155M升级为2.5G智能光纤自愈网。20-年，公司撤除了电力线载波通信设备，更换为GPRS通信终端，建设GPRS无线通信网。现在，公司已经着手建设无线专网，在-境内架设四个McWiLL基站，使我公司通信系统再上新台阶。参加工作最初8个月，我在调度所通信班实习，我们负责对-电力通信设备安装和日常维护工作，保证通信畅通是我们职责。我们光纤通信网已经建设成熟、运行稳定，但遇到恶劣天气等不可抗力破坏，仍然会造成通信暂时中断，这时，就需要我们查找故障点，有时需要连续爬上数基杆塔，检查杆上控制箱内光纤终端运行状态，随着一次次缺陷处理经验积累，对光通信原理渐渐有了比拟形象理解;GPRS通信依托中国移动通信网，我们负责GPRS通信模块管理，从模块地址分配，通信调试，到现场安装和日常维护工作等。虽然我没有系统学习过通信专业知识，但8个月实习，使我了解了电力通信网对电力生产、经营管理重要作用，以及X电通信网运行模式，对光纤通信和无线网络有了初步认识，对以后工作有很大帮助。同时，通信班X班长善于思考问题、刻苦钻研工作作风使我受到很大启发。2、检修工区变电检修工20-年4月至今，我作为检修工区一名变电检修工，主要负责班组所辖11座变电站大修技改工程施工、状态检修任务和日常缺陷处理工作。期间，我先后参与了-站、-站、-站和-站综合自动化改造工程，无数次出现在检修、抢险工作现场。2年多基层工作中，我经历了一些困难，也收获更多财富。从学生到职工心态转变，是对我们这些刚毕业青年职工第一个考验，而把学校里培养思维方式和专业知识应用工作中，那么是我们面临另一个考验。来到班组施工现场第一天，刘班长让我去拿一个“17—19〞开口扳手，我到工具箱里找，开始发现了扳手上标号，由于不知道“17—19〞代表意思，没有一个形象概念，于是逐个查看，最终虽然找到所要工具，但是花了很长时间。后来，有空时候，我用卷尺测量了扳手开口两侧边之间距离是17mm，而“17〞扳手一般适用于紧固“12〞螺丝，“12〞指是螺丝杆外径为12mm。在机械专业人眼里，这些都是最根本常识，但我们却要花点心思来学习，这也是一种勤于钻研思维方式表达。另外，我对现场大型电力设备很陌生，经常要看到铭牌才知道设备名称，这也使我养成了查看铭牌、记铭牌好习惯。渐渐地，从电流互感器、电压互感器，到微机保护装置，到开关操作机构，再到继电保护试验仪、装置PCB板、通信调试等，我对变电站继电保护和自动控制系统有了逐步深入认识，也渐渐地同学校里学习理论体系对应、融合起来了，现在，我已根本可以熟练地进行设备故障排查、处理工作了。另外，我还参与了--等多家重要用户电气安装工程，参加了08奥运保电巡线工作，其中有艰辛也有快乐，让我真正体会到了电力一线职工艰辛，特别是刘班长那种一丝不苟、忘我奉献敬业精神和同事们那种敢拼敢打电力铁军精神深深触动了我。五、工作成绩参加工作以来，我始终保持一颗勤奋好学上进心，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己事。经过不懈努力，受到了领导和同事们认可，先后被评为“奥运保电工作先进个人〞“20-年度-市供电公司、优秀共青团员〞“20-年度-市优秀共青团员〞荣誉称号。另外，基层工作经验是我非常珍贵财富：保持阳光心态，在工作中找到乐趣。工作中碰到困难，要抓紧时间解决，可以请教同事，可以查阅资料，并及时记录下来。六、小结虽然我也取得了一些小小成绩，但相对于公司及上级领导们对我重托和期望还相差甚远。在以后工作中，我会更加努力，不断提高自己专业技术水平，更好完成领导安排任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为建设一强三优现代公司做出更大奉献。2023电力年终工作总结6我于20-年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报一、加强标准设备管理，确保量值传递准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中“秤杆子〞，那末标准计量设备那么是校准“秤杆子〞工具，对电力企业具有非同一般重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，防止超期服役。对性能不太稳定便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。-年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导好评。二、搞好表计管理，维护供用电双方合法权益。通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入标准化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;假设需换表那么出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《报告书》。这样做后果，有效遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不管时间多久，都要追究校验人责任，决不姑息。-年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出方案任务56.7%，为全局降损节能提供了技术支持。三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理盲区。一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格考核制度，受到普遍重视;介于上下压线损之间母线平衡那么很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略，如我局-年全年完成供电量2.997亿kwh，假设全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率上下，主要取决于计量装置准确性。为保证站内计量装置准确性，-年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%，便立即赶赴现场查找原因;对各站上报计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快速度解决问题。-年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程〞先河。四、重视现场管理，全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式现场调查等方面工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关严格把关。-年9月份，在对四宝革塑1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家计量接线错误，防止了一起严重计量事故发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实第一手资料调查清楚，为领导决策提供可靠依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线难得时机，通过现场调查，为供电所同志们解决实际问题，同时也丰富自己阅历，补充缺少知识。-年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管理中一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心投入到这项工作中去。我一方面深入实际、屡次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行工作方法。通过不懈努力，供电所同志们及不少用电户对该项工作认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。六、完成其它工作。一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以上便是我一年来工作情况，虽然取得了点滴成绩，但缺乏之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提高个人素质，为圆满完成所承当各项工作打下良好根底。2023电力年终工作总结7我是20-年2月份进的电力设计院，参加工作已经三年半了。三年多的工作时间虽然短暂，却是伴我成长，走向成熟。自进入设计院以来，我一直严格要求自己、认真地学习变电设计根底知识，努力完成变电工程工程的设计，把-放在首位。团结同事、积极配合领导的工作。至今，在院三年多的工作时间内完成了多个220kV、500kV变电站的新建、扩建及其改造工程的二次局部设计。从中业务能力水平得到了很大的提高，并且得到了部室领导的肯定。在设计院这几年的工作学习中，在单位前辈的悉心教导下,我无论是在思想上、学习上还是在工作上，都取得了长足的开展和巨大的收获。能够按时地完成领导分配的每一项-任务，坚决不拖工期。现在的我，很多工作已经可以独立完成，已经习惯也热爱上了自己的这份工作，每一份报告、每一张图纸，经过前辈们的校审，我都能从中积累经验，弥补自己的缺乏，在以后的设计中不断的改良。过失在减少，质量在提高，我也在不断的成长。做为设计院的一份子，我深感自己责任的重大，会在以后的工作中更加努力，争取更大的进步!在这三年半的时间里，我得到了室内前辈以及师父的悉心教导与关心。他们无论是在思想上、学习上还是在工作上，都给予了我很大的帮助，使我在思想上取得了长足的进步，在工程设计等专业知识方面得到了不小的收获。2023电力年终工作总结8光阴似箭，日月如梭，转眼20-年已圆满过去，回首过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。自从20-年8月来到x电厂工程工程部以来，在工程部领导、工程部同事的关心和帮助下不断的完善提升自己。过去一年对于我个人成长显得至关重要，现对过去一年的感慨、总结如下：一、工作方面：在工程部领导的信任与支持下，让我成为工程科副科长并主管主厂房等区域施工工作。20-年是整个工程施工的关键一年，主要集中力量配合安装单位施工，并完成主厂房区域二次结构及室内工作。同时为实现#1#2机双投创下有利条件。20-年新年伊始，在主厂房框架结构已结顶的情况下，20-年3月15日#2机汽机房屋面混凝土浇筑完成，标志这主厂房区域工作重点开始进入二次结构和装修。首先一重大节点倒送电，面对压力迎头而上，积极为倒送电是创造土建有利条件，倒送电涉及到的220KVGIS室、6KV开关室、各配电电子间内土建施工以及内部装修。在倒送电期间每天需参加倒送电会议，学会了在会议上能合理的容许业主、安装单位提出的工期要求。通过会后的合理安排，保证了我们土建施工的进度要求，各配电间为倒送电创造了良好的条件。其次在主厂房内部框架梁柱清水混凝土、内墙、梁侧腻子涂料施工，从中学会了怎么和安装单位之间交叉作业。由于安装单位安装管道，对我们厂房区域内的脚手架存在相碰的情况，为了考虑我们自己的经济效益，绝不出现脚手架撤除前梁柱没有施工的情况。因此过程中我需要合理安排脚手架的搭设时间，并规定班组对于某条梁、某根柱应该在什么时间完成，都对他们做了硬性规定。从而保证了脚手架撤除之前施工完成。在不断的克服安装单位提出的要求中不断的完善自己在施工中的短处。再次为两台机组年内保证双投，主厂房区域也成为业主、安装单位等关注的重点，要求我们必须为双投提供良好的条件。由于安装单位不能及时的将场地让出。以至于主厂房区域在后期地面面层施工时显现的尤为被动。特别是主厂房13、7m、0m层，其中13、7m层面层施工需等安装单位将临冲管支架、管道、临时办公室等撤离现场时才能施工。致使施工升降机的撤除还没有进行面层施工，为保证13、7m层具备良好的投产条件，在#1机具备条件后3天完成面层施工，#2机具备条件2填完成面层施工，从而得到业主的肯定。0m花岗岩也在#2机168之前全部施工完成，为后期的双投提供了良好的运行条件。二、施工困难在这一年的施工中虽然能顺顺利利的完成了各个节点工程，但也存在这各种让我预想不到的困难。1、在主厂房区域内框架梁施工中，由于和安装单位存在着各种交叉作业，对我来说施工的平安显得尤为重要，如期间的防火、高空坠物等。2、在装饰装修过程中，对班组人员的控制上不能按方案实施。像对电子间内墙涂料、FC板等装修人员控制不利。以至于在装饰装修上屡次受到业主批评。3、在楼板面层施工中，对地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出现了屡次地面重新处理的情况。特别是钢格栅板的调整上。三、吸取经验、教训一年的施工过程总结过来，总有些让我感到有些东西应该早一点进入，如在主厂房施工中1、关于格栅板调安装，特别是汽机中间平台格栅板的安装，由于前期格栅板迟迟未到，导致后期不能再168之前安装完成，在后期安装中，安装困难大大增加。2、关于屋面防水层施工，没有能早期进入施工，致使后期施工中与厂房后工业化施工相互冲突，产生了“鱼与熊掌不可兼得〞的现场。四、展望未来今年的主要目标是创标达优，电厂的最终目标是国优金奖。在创优的过程中，涉及到各个方面，如建筑物墙面垂直无渗漏水，墙面、楼面地面平整无裂纹，色调一致，地面无积水、空鼓、阴阳角方正。混疑土结构内实外光，菱角平直，接头平整。各机座所有外露混凝土到达“清水混凝土〞效果。这些都是在创标达优中控制的重点。因此需要我更加努力的去把握好每一个细节部位。结一年来的工作，主厂房区域之所以能够实现的长期稳定，主要是得益于工程部领导和同事大力支持、鼎立帮助。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与工程部领导的要求，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改良。2023电力年终工作总结920-年度是入职的第三个年头，也是不平凡的一年，在年底调动至-电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下：一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机