风力发电项目监理工作总结

********50兆瓦风力发电工程监理工作总结年—月—0年—月—日编写：年—月—日******监理二0**年十二月3.8技术管理情况1在监理工程部成立以后，及时建立了监理工程部技术标准目录清单，在现场各组和监理部均进行了配置，并及时更新，以便掌握最新技术标准及规定。根据工程进展，制订了技术培训计划，并按照计划组织全体监理人员进行有关技术标准、规程、规范及技术文件的学习与培训，使得监理人员掌握和熟悉技术标准。对施工工程部报审的技术管理体系和技术管理制度、特殊施工方案、作业指导书、技术措施等进行了认真审核，提出了监理意见。催促和参加了施工工程部的施工技术交底，并催促在施工过程中严格执行方案及技术措施等。在施工图纸会检前，组织各专业监理工程师先进行施工图预检，再参加业主工程部组织的施工图会检及施工图设计交底会，并负责监督有关工作的落实。4施工过程中发现的问题及处理方式在本工程的施工监理当中，我们通过巡视、平行检验、旁站等监理手段进行全过程质量、平安控制，发现问题及时和业主、施工工程部及设计单位进行沟通，重点问题形成联系单或书面通知及时下发，并跟踪落实整改闭环情况。发现的主要问题及处理情况具体如下：站区竖向坡度设计偏小，从而导致整个排水不合理。本站设计由南朝北单向排水，设计坡度缺乏0.1%,南北110米仅有10cm高差，配电装置区还铺设了碎石，所以雨水根本就无法排出。另外由于总体坡度小，建、构筑物周围的局部坡度不好调整，有些地方出现了积水问题，还有些围墙排水洞高于场平标高的现象。根据该地区其他站的情况和经验，建议竖向坡度调整至3-4%,配电区域碎石地坪底层的场平外表做灰土封闭层，以便排水畅通。35kV开关柜室内基础构造复杂，电缆沟狭小，不便于土建施工也不利于电缆展放。近年来，好多用户站将开关柜基础做了改进，底层为宽大的电缆廊道，尺寸和开关柜进深同宽，深度不小于1.7米，高低压电缆分两边布置，顶部根据柜体尺寸设置现浇封闭混凝土梁，梁内预埋柜体固定的槽钢预埋件。这样土建施工时构造较为简单，减少了模板支设面积和回填土量；电缆敷设时人员便于行走，而且也解决了狭小的电缆沟电缆错综交错的通病。3主变油池周边宜设计混凝土散水。由于主变油池底板一般坐落于回填土之上，因此主变油池周边增做混凝土散水较为合理。一方面防止雨水的渗入，造成回填土塌陷破坏底板，另一方面便于放置灭火器材。4在风机基础浇筑后，及时催促施工单位定时进行测温，发现混凝土里表温差超过25七时，要求施工单位及时采取循环水降温和加厚保温层的措施，确保基础混凝土内外温差不大于25T,根据近期测温情况，风机基础混凝土里外温差值在18-22寸之间，满足大体积混凝土规范要求。5监理工作成效在本工程的监理服务过程中，我监理工程部认真履行了《工程建设监理委托合同》及《监理规范》中的职责，全体监理人员充分发扬了艰苦创业的精神，为实现“平安可靠、绿色环保”的工程全力以赴、尽职尽责，在监理工作中取得了较好的成效。主要表现为以下几个方面：电缆沟工程施工时，图纸设计电缆沟盖板为预制混凝土盖板，因预制盖板在安装过程中容易对盖板的棱角碰损较严重、缝隙中容易进沙土和雨水，整体不美观。为了到达整体美观的效果，监理工程部建议将预制盖板改为现浇盖板，并进行角钢包边。通过现场的实施，既节省了施工本钱并到达了美观和本钱保护的双重效果。2站区电缆沟内的排水和电缆支架的改进。站区电缆沟沿整个竖向布置宜在底部设计排水措施，尤其是在进配电装置室和继保室处、横穿道路两侧处等。有了排水措施不会造成沟内积水,杜绝平安隐患。电缆沟内空间狭小，在敷设电缆和检修期间人员行走时，很容易被电缆支架的端头刮伤，目前很多站内（包括330kV汇集站），电缆水平支架的端头均采取了打磨处理或加装防刮伤护套的措施。建议后期设计中参照改之。3风机基础的优化。根据***一、二、三期风机基础的设计，用反向平衡法兰取代了基础环，同样大小的机型，基础钢筋用量比我们少近20吨，混凝土用量比我们少一百多方。另外据其他风场的经验，也有采用预应力锚栓组合件代替基础环的，同样采用反向平衡法兰。其基础形式为米字梁式的（如下列图），这是L5MW机组的基础，钢筋用量为28吨，混凝土用量为270立方米（含垫层）。在110kV配电装置区构支架以及安装设备较多，在安装施工前我方就要求接地引下线统一的标准做法，主要是引下线的固定、朝向、弯制、标识等方面予以了统一，根据我方要求安装完成后，对整个设备区域的观感协调方面起到了画龙点睛的作用。在工程各方验收时专家们均给与了较好的评价。由于本工程施工单位较多，技术力量层次不齐，在工程建设筹划阶段我方就建议事先制定标准工艺典型图片加强宣贯，做到统一思想，提高工艺的目的。本工程验收程序以及相关资料需按照国家电网公司基建标准化的要求实施，但个别施工单位未参建过国网公司基建工程工程，对电力行业工程工程管理相关程序和标准较为陌生。在各阶段验收及施工资料的编制方面，我们发挥了较为关键的指导作用，尤其是在施工资料的形成过程中,甚至手把手的教授资料员填写，最终形成了较为规范全面的各项资料，顺利的通过了电力质检中心站的各阶段验收，从而也得到了业主和施工方的好评和尊重。6监理工作体会1掌握专业知识，提高业务水平对于工程相关的各项规范规程应及时，工程部人员应及时了解和掌握最新的专业知识，并应用于实际工作中，已保证形成监理资料的完整性和规范性。做好协调工作，保持团结协作本工程参建单位多，各单位之间的团结协作是工程顺利进行的重要环节，监理工程部在各单位的协调上发挥了重要作用。在以后的工程中我们应保持并更好的开展协调工作，使各单位之间团结协作，互助互利。加强机械管理，防止事故隐患起重机械的管理是本工程管理的薄弱环节，本工程中使用的各类起重机械较多，我工程部在个别起重机械的进场报审及性能检查方面未能把控到位，使得个别未报审的机械进场使用。在以后的工程中我们要把好大中型机械的进场关，同时一定要加强机械进场后的平安检查，必须保证性能的完好，尤其是肉眼看不到的连锁保护装置必须见证调试正常。催促施工单位切实的落实好设备的日常维护工作，催促设备带病作业。做好奖惩机制，激励工程人员应建立符合现场实际的奖惩制度，在监理工作开展阶段按月开展考核，从而激励监理人员，尤其是新员工更加积极的投身到工作和学习当中。加大检查力度，加强细部控制在土建施工阶段对土建细部构造、隐蔽工序等应加大检查力度。本工程建筑物局部细部构造做法不是很规范、美观。在以后的监理工作中，对其应引起重视，保证验收顺利。催促施工工程部执行好平安、质量技术交底在本工程施工当中，各家施工队伍都存在未对作业人员进行平安、质量技术交底就上岗作业现象，导致作业人员的平安和质量意识差。在今后的工程建设中，监理人员应催促施工工程部加强对施工班组的平安和质量管理，对作业人员认真做好平安技术交底工作，增强作业人员的平安和质量意识。加强监理综合技能培训、强化队伍建设一名优秀的监理工程师，除了要在业务上熟悉监理程序外，还要熟悉施工工艺和设计的有关知识和经验，同时还必须掌握上级部门下发的一些技术文件内容和管理要求。通过业务考试来催促监理人员尽快熟悉业务。试题必须结合工程实际，通过考试的压力催促他们提高自身业务，并通过考试的结果掌握每个人的业务能力。上级下发的新的管理文件及时组织学习，并帮助他们进行一些有针对性的培训，使其提高自身素质。通过传、帮、带的方式，让年青人尽快熟悉监理程序和资料填报知识，提高监理队伍整体水平。(2)建立健全监理工程部管理制度，明确监理人员职责和分工，在监理过程中认真落实，发挥全员的作用，有利于监理工作的有序开展。(3)形成团结、紧张、严肃、活泼的工作环境。在工作上严格要求，必须服从安排，顾全大局；以爱心教育监理，要以“理”服人，不要以“力”服人；通过监理例会，指导监理工作，加强监理人员的团结，增加监理组的凝聚力。本工程工期紧、要求高，能够保质高效地按期完成施工任务，整个参建单位之间的团结协作和监理部的团结有力均发挥了不可替代的作用。(4)注重工作方法和领导艺术。以表扬、鼓励为主。监理人员有缺点有问题，最好不要在会上点名批评，而以个别谈话的方式，帮助其分析问题所在。这样保护了他们的自尊心，并让他有改正的机会，千万不能一棒子打死；加强内部沟通和协调。(5)充分发挥专业工程师的骨干作用。充分依靠专业监理工程师管理好年青人。监理工作总结******兆瓦风电工程目次监理工作总结TOC\o"1-5"\h\z1工程概况11.1建设规模：12工程特点及难点1L3开、竣工时间21.4工程参建单位22监理组织机构、监理人员和投入的监理设施3监理组织机构3监理设施投入情况33监理合同履行情况4筹划阶段监理工作情况4质量控制情况4平安文明控制情况5进度控制情况6造价控制情况7合同管理情况7信息管理与组织协调7技术管理情况84施工过程中发现的问题及处理方式85监理工作成效96监理工作体会H******50兆瓦风力发电工程监理工作总结1工程概况建设规模:******风力发电工程位于***镇境内，大柴旦行委地处柴达木盆地北部，东至羊肠子沟与德令哈毗邻，西到南八仙与冷湖相连，南至查尔汗盐湖与格尔木相望，北到达坂山德查那扎与甘肃接壤。风电场区域占地面积约为14.4km2,海拔高度约在2909〜2976m,地势东北高西南低，地形以戈壁滩、沙丘、高山为主，属于高原内陆型气候，干旱少雨，风沙大，气候变化剧烈。******风力发电工程主要包括33台风机基础及检修道路、箱变基础;33台容量为1.5MW风力发电机组及箱变；全场35kV集电线路工程；新建110kV升压站一座，安装1台lOOOOOkVA主变压器；新建一回llOkV线路接入至***330kV汇集站实现并网。工程特点及难点自然环境恶劣，防暑防冻问题突出：本工程地处边疆戈壁，自然环境恶劣；大风天气频繁，对风机吊装和输电线路高空作业等的平安和工期控制造成许多不可控的因素。在风机基础以及线路基础施工中由于施工用水不便。由于本地区降水小，蒸发量大混凝土养护工作量大，所以对混凝土的养护工作需重点催促，同时制定可行的方案，采取及时回填和加以覆盖的方式保持混凝土外表水分。距离城市远，物资采购困难：本工程距离最近的城市一百多公里，加之本工程位于无人区，来往车辆少，给施工、生活物资采购造成巨大困难。施工作业点多，旁站工作量大：本工程升压站土建施工、线路土建施工、风机土建施工几乎同时进行，施工作业面多，且每日混凝土浇筑量大，为旁站监理工作带来巨大困难。隐蔽工程验收点多，加大了监理工作量，需配备足够的监理工作人员。吊装作业点多，平安控制难度大：本工程杆塔组立、风机安装、设备就位等均采用吊车作业，吊车数量多，吊车作业点多，对吊车平安性能的检查和使用管理是监理工作的主要平安控制点。本工程工程使用的电力电缆较多，终端头制作数量大，对监理过程当中应该特别主要电缆头的制作工艺以及电缆敷设工艺。风机设备安装时，由于设备体积庞大、重量巨大，设备之间连接螺栓数量多，因此施工单位及监理单位需认真核对、细心管理，才能保证精度高、工艺优的安装质量。风机设备连接的高强度螺栓的力矩值的要求非常严谨，各个局部的力矩值各有不同，且力矩紧固的间隔时间也有明确要求，因此在安装过程中需要专人跟踪，监督到位。本工程包含土建工程、电气设备安装工程、输电线路工程等，单位工程多，在各专业的转序以及竣工阶段我们监理的验收工作量繁重，因此组织好各单位、各工序符合规程程序的正确验收是监理工程部管理方面的主要控制对象。工程地处偏远的戈壁地区，无通讯网络信号，给监理信息控制带来了巨大的制约。开、竣工时间本工程于***年8月26日开工，***年11月21日实现并网发电。工程参建单位建设单位：*****EPC总承包单位：*****监理单位：*****2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施2.1监理组织机构监理工程部组织机构图及监理人员如下:总监理程师「平安监理师兼档案信息'

管理员土建监理工程师f~电气监理工程师~f~线路监理工程师\\7\72.2监理设施投入情况我监理工程部配备了监理人员共8名，包括总监1名、平安监理师1名、土建专业监理师1名，电气专业监理师1名，线路监理师1名、吊装监理1名、土建监理员1名、档案信息员1名。因本工程施工区域较大、作业点多，监理工程部还配备了越野车一辆，便于更好地开展监理工作。监理工程部配置了完整的规范标准一套，对监理工作提供了可靠的技术保障。另外配置了工程所需的各类检测设备，包括：钢卷尺、水平仪、接地摇表、扭矩扳手、检测尺、涂层测厚仪、测风仪等，确保了监理工作的有效开展。公司还配备了笔记本电脑4台、打印机1台、数码相机2部，为现场办公、信息的整理提供了可靠的保障。3监理合同履行情况筹划阶段监理工作情况根据监理合同约定，我监理工程部为了加强对本工程的施工监理服务，工程开工前监理部要求专业监理人员进行前期工作的准备，依据监理规范、施工规范及验评标准、”标准化手册（2014版）”、，编制了“监理规划、专业监理实施细那么、强制性条文检查计划、旁站监理方案、质量通病防治控制措施、平安监理工作方案、监理工作制度”等指导性文件。辨识了与监理工作有关的危险源，制定了针对性的预控措施。坚持严格按照规划和各项考核评定标准，“以高标准、严要求、尽职尽责”的态度开展工作。更好地指导了本工程的施工监理及协调工作的开展。认真审查了施工单位报审的“工程管理实施规划”、管理体系文件及制度、“质量通病防治措施”、“强制性条文执行计划”及施工质量验评划分、施工作业指导书等筹划文件，并报建设单位审批。催促施工工程部按批准的一级网络计划编制施工进度计划。对施工工程部进场管理人员及特种作业人员的资格、进场设备性能、原材料储藏及检验情况等开工条件全面认真地进行了核查，并签署了开工报审意见。质量控制情况本工程开工以来，各参建单位高度重视工程质量，按照业主的质量目标要求精心施工，严格控制施工工艺。我监理人员在所有施工过程中不定期巡视、检查到位，见证点见证到位，旁站点旁站到位，坚持上道工序未经验收合格，不允许进行下道工序施工，整个工程质量始终处于受控状态，工程质量均符合验收规范和设计要求，并满足施工质量评定标准合格级的要求。工程开始我监理工程部就把抓好质量控制工作摆在第一位，加大了事前控制力度。催促总包单位、施工单位建立、健全质量保证体系，审批了各项施工方案及作业指导书，审查了施工单位的资质证书、业绩材料和试验单位的资质证书、计量认证合格证、试验人员的资质证书等。过程控制是质量控制的重要环节，直接影响工程最终质量。我们始终注重过程控制：对进场原材料（包括：水泥、钢筋、砂、石、混凝土加气块等）进行了见证取样试验，复试合格后方可使用，杜绝了不合格材料的进入。严格执行质量验收规范，按照监理实施细那么及施工单位质量控制文件严格把关，坚持上道工序未经检查验收，不允许进入下道工序施工的原那么加强工序质量控制，对风机基础碎浇制前认真对钢筋、模板进行检查验收，风机安装过程中对设备连接螺栓的力矩值进行了30%抽检，并审签“校浇制前钢筋隐蔽工程签证单”。整个浇制过程实施旁站监理，发现问题及时处理，旁站的同时，催促施工单位按照规范要求抽取混凝土试件，并对取样过程进行见证。基础拆模后，及时进行外观、截面尺寸等方面的验收检查，做好数据记录，对不符合验收规范的坚决要求施工单位进行返工，以保证到达工程质量目标。严格催促执行三级检验制度和监理初检制度。在升压站土建阶段、受电前阶段、杆塔组立前阶段、架线前阶段、受电前阶段、风机并网前阶段催促总包及各施工单位严格执行班组、工程部、公司级“三级”自检，自检完成后依据《国家电网公司基建质量管理规定》（国网（基建/2）112-2015）的要求，对工程初检验收范围内的工程工程做了全面检查，做到了验收覆盖面100%,不漏项。初检所提出的质量缺陷，施工单位已全部整改完成，监理复检合格并形成闭环依据资料。平安文明控制情况平安是工程建设的根本，我监理部自开工以来，始终坚持“平安第一,预防为主，综合治理”的方针，狠抓施工平安，确保平安无事故。监理部配备了平安监理工程师一名，其他监理人员均通过平安培训考试合格，经常组织监理人员学习平安规程标准和上级部门下发的通知文件，不断强化监理人员的工作能力。我们通过文件审查、平安检查、旁站监理和巡视监理手段开展本工程施工平安监理工作。审查了施工单位平安员和特殊作业人员配备情况，劳务分包单位资质，各类施工方案及作业指导书的平安技术措施，保证了文件的合法性和措施方案的有效性。定期或不定期对正在施工的部位或工序进行平安巡视检查，对施工平安的关键部位、关键工序全过程进行了平安旁站监理，并形成书面记录。平安工作是一项动态的管理工作，各个不同阶段、不同施工作业有不同的平安工作重点，有针对的抓好平安预控工作，是搞好现场施工平安的重要环节。在施工过程中检查了各施工单位平安保证体系的运行情况及专职平安员到岗尽职情况，检查了各项平安管理制度及方案措施在现场的落实情况，检查了施工人员的教育培训和平安技术交底情况，检查作业人员是否违章，检查现场坑洞、高处作业的平安防护是否到位等。发现的隐患及时要求施工单位整改，对整改过程及结果进行监督检查，直至满足平安文明施工要求，并形成闭环管理文件。坚持平安例会制度，分析各施工阶段文明施工和危险源的平安状况，检查控制措施的落实情况，针对平安生产及其管理存在问题，提出下一阶段平安生产及其管理的改进措施。我监理部和施工工程部积极开展“平安风险管理”工作，从而到达了降低风险和风险