下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
疾控中心二次方案思路范文疾病预防控制中心第___届职工体育活动实施方案“没有活动就没有活力,没有活力就没有健康,没有健康就没有未来。”为了丰富职工业余生活,加强精神文明建设,倡导职工在业余时间积极参加各类问题活动,营造生动活泼、积极向上的文体生活氛围,充分调动广大职工的积极性和工作热情,经研究决定,于___年月日举办第___届职工体育活动比赛。一、赛会组委会:组委会主任:副主任:成员:裁判组裁判长:羽毛球裁判员:记录员:翻分员:跳绳裁判员:记录员:翻分员:毽球裁判员:记录员:翻分员:立定跳远裁判员:记录员:翻分员:后勤保障组组长:负责比赛前期准备工作组员:负责协调安排各部门人员做好后勤保障记录组组长:负责统计比赛人员及比赛名次组员:安全组组长:负责赛前准备活动及比赛中运动损伤救护组员:二、活动时间___年月日三、活动人员:四、活动地点:四、活动项目:1.羽毛球。男子单打、女子单打。2.跳绳。男、女一分钟跳绳。3.毽球。男、女一分钟踢毽球。4.立定跳远。男、女两组。六、奖项设置:羽毛球:(男、女单打录取名)跳绳:(男、女单打录取名)毽球:(男、女单打录取名)立定跳远:(男、女单打录取名)七、奖励办法:一等奖名奖励奖品二等奖名奖励奖品三等奖名奖励奖品八、竞赛规则1.羽毛球比赛(预选赛、半决赛、决赛)。预选赛。男单、女单根据抽签决定对赛场次,实行单淘汰赛制(3局2胜),每局___分,采用每球得分制。男单、女单各通过预选赛淘汰至n组选手进入半决赛。半决赛。男单、女单根据抽签决定比赛队伍分为两组,实行组内循环汰赛制(3局2胜),每局___分,采用每球得分制,单场获胜队伍积___分,负___分,弃权___分,循环赛结束后每组最终积分最高的两支队伍进入决赛。决赛。男单、女单、胜出的两队决赛,实行积分赛制(3局2胜),每局___分,采用每球得分制。决出冠亚军。2.毽球比赛:所有参赛人员根据抽签决定比赛场次,以一分钟时间内所踢次数分出胜负,比赛过程中如果毽球落地,继续接着踢。累计次数为个人成绩。3.跳绳比赛:所有参赛人员根据抽签决定比赛场次,计时一分钟跳绳,比赛过程中如果跳错,继续接着跳。累计次数为个人成绩,一分钟内跳绳次数多为胜。4.立定跳远:所有参赛人员立定跳远三次,取最好成绩,作为最后成绩。以最终距离排出冠亚军。(备注。具体分组数由参赛人数而定。毽球、跳绳等比赛项目参照羽毛球项目活动流程举行)附:羽毛球比赛细则(一)、挑选场地或发球权任何一场正式比赛开始之前,参赛双方首先要做的事是在裁判员的主持下,通过由裁判员抛硬币确定首先发球的一方。硬币决定的胜者具有挑选发球权或场地的优先权。赢方选剩的一项归输方所有。(二)、局数和分数1.预选赛、半决赛、决赛每场正式比赛以三局二胜制决定胜负。2.预选赛、半决赛以___分为一局,先得___分的一方为胜;决赛以___分为一局,先得___分的一方为胜。(三)、发球权、得分。1.比赛中由通过硬币获得发球权的运动员先发球,谁得分谁发球,直至比赛结束。2.下一局比赛开始时,均由上一局的胜方先发球。3.比赛中如有发球方在发球时发出边线、底线或没有过网则算该
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025出租车司机用工合同范本
- 2025商铺租赁合同简单的范本
- 全新清算协议合同-二零二五年度清算与债务重组3篇
- 2025年度全新合同:人工智能辅助驾驶系统研发与推广协议3篇
- 2025年度环保设备安装与环保技术咨询合同3篇
- 2025年度农村房屋改造装修与农村光伏发电项目合同
- 二零二五年度出国工人劳务输出与职业规划合同
- 二零二五年度智能渔业养鱼设备共享合作协议3篇
- 2025年度农业科技赊销合作协议3篇
- 2025年度水上安全事故处理与救援合作协议3篇
- ISO 56001-2024《创新管理体系-要求》专业解读与应用实践指导材料之22:“8运行-8.1运行策划和控制”(雷泽佳编制-2025B0)
- 2024-2030年中国硅肥行业规模分析及投资前景研究报告
- 电网行业工作汇报模板22
- 2024年度跨境电商平台承包经营合同3篇
- 2025年上半年人民日报社招聘应届高校毕业生85人笔试重点基础提升(共500题)附带答案详解
- 山东省临沂市2023-2024学年高二上学期期末考试生物试题 含答案
- 2024-2025学年一年级数学上册期末乐考非纸笔测试题(二 )(苏教版2024秋)
- 办公楼电气改造施工方案
- 浙江省衢州市2023-2024学年高一上学期期末英语试题(含答案)3
- 上学期高二期末语文试卷(含答案)
- 超龄员工用工免责协议书
评论
0/150
提交评论