DM产品设计方法

PDM概念培训教材Huawei/IBM/PTC1/17/20231目录PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM实施的范围和方法1/17/20232PDM历史源于CAD系统1980s-1990s：EDM（工程数据管理）、DM（文档管理）、TDM（技术数据管理）、EDMS（电子文档管理系统）1990s-2000s：PDM（产品数据管理）、PDMII（产品开发管理II）2000s-：CPC（CollabrativeProductCommerce）CPDm（CollaborativeProductDefinitionmanagement）1980s1990s2000s竞争焦点利润市场份额市场规模产品开发策略降低成本及时上市创新技术焦点工具与生产力数据共享手段，智能资本设计方式串行方式并行工程企业间的合作组织结构部门项目组敏捷地面向市场的队伍1/17/20233目前在产品数据管理方面存在的部分问题多个数据源，多个管理标准低效的文档发放与查阅，文档共享性低硬件（电子、结构）开发与软件开发通常彼此独立，导致产品集成时重新设计没有把硬件和软件配置作为一个系统管理，导致产品版本控制问题对产品的更改没有进行有效跟踪和控制硬件和软件更改后没有记录没有正式的流程通知与更改有关的每一个人没有跟踪版本修改版本建立后没有冻结BOM有太多的版本流入市场最初的“总体系统设计”没有一致地更新以反映更改

——摘自《华为IPD项目第一阶段报告》1/17/20234PDMinIPD1/17/20235PDM，NotIf，ButWhen

PDM，缩短产品开发周期、降低产品开发成本、加速新产品开发在产品设计的早期运作效率越高，就会在产品中注入更强的功能；在产品设计的关键时期优化得越好，产品就会越成功。1/17/20236PDM选型华为公司的PDM产品选择了PTC公司的Windchill系统

Windchill是第一个以web为中心的PDM系统，它将web的优势带入产品数据管理，被著名的电信公司朗讯（Lucent）定义为标准PDM平台，并结为伙伴关系，被多家全球著名电子行业公司采用Windchill系统功能模块1/17/20237目录PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM实施的范围和方法1/17/20238PDM概念

“ProductDataManagement(PDM)isamethodologyandsetoftoolsthathelpanenterprisemanagebothproductdefinitiondataandtheproductdevelopmentprocess.” PDM是一个方法论和一整套帮助企业管理产品数据和产品研发过程的工具。——摘自CIMdata《PDMbuyer'sguide》1999年1/17/20239从两个角度来理解PDM 产品

PDM系统帮助组织产品设计，完善产品结构，确保设计、制造所需的大量的数据和信息清楚明了，从而构筑一个信息平台对产品进行支持和维护，保证有竞争力产品的及时交付。 过程

PDM系统管理产品生命周期的整个过程，组织协调诸如开发过程中设计评审、批准、变更及产品发布等事件，并最终落实到工作流和流程管理1/17/202310WindchillPDM中的对对象类?Windchill对对象类别对象类别描述WTObject所有对象WTDocument文档对象WTPart部件对象WTChangeRequest变更请求对象象WTChangeOrder变更单对象WTChangeActivity变更活动对象象Project项目对象ManagedBaseline管理的基线对对象ConfigurationItem配置项目对象象什么叫对象类类？一个对象类是是具有相同行行为的对象种种类；也就是是说，它们有有相同的属性性和功能。1/4/202311PDM管理企企业的业务对对象什么叫业务对对象？可以包含和分分类数据。可可以有：元数据主要文件参考文件基于对象类型型提供额外的的功能：文档部件变更请求变更评估变更分析活动动变更单变更活动1/4/202312PDM通过产产品信息的生生命周期进行行管理1/4/202313BringThemAllTogether1/4/202314PDM主要要功能能变更请求ECR变更评估ECE变更单ECO变更活动ECA变更分析活动EAA1/4/202315文档管理理－－内内容存储控制制版本控制制检索权限控制制浏览及圈圈阅1/4/202316文档管理理－－存存储控制制1/4/202317文档管理理－－版版本控制制基本原则则版本表示示方式以以“版本本（Revision）＋小小版本（（Iteration）”方方式检入（Checkin）时时，系统统会自动动为文档档增加小小版本（（Iteration），如如下图中中文档Doc-001的RevA的Iteration1升级为为Iteration2。。版本（Revision）的的升级通通过修订订（Revise）功功能实现现，如Doc-001由RevA升级为为RevB。。2、版本本和存取取个人文件件柜中的的文档版版本可以以直接更更改公共文件件柜中的的文档版版本，必必须检出出更改修改中的的版本，，他人不不能使用用，直到到检入后后可以查看看一文档档的所有有版本（（Revision、、Iteration）记录录1/4/202318文档管理理－－检检索本地搜索索：通过对象象的属性性条件来来查询。。如按作作者、文文档编号号、文档档类型等等查询，，这些条条件可可单独使使用，也也可联合合使用。。1/4/202319文档管理理－－检检索企业搜索索：由搜索引引擎支持持，通过过文档关关键字进进行查询询，可以以针对文文档的内内容进行行。如查查找包含含关键字字“GSM”的的文档等等。1/4/202320群组：群组组是识别用用户的一种种办法，与与下面各方方面有关：：部门工作描述项目地点结合文档管理－－－权限控控制1/4/202321文档管理－－－权限控控制域：什么叫叫域？域是受制于于相同的管管理策略的的一组对象象，比如访访问控制、、索引化。。存贮、、和事件通通知在Windchill，域表现现为文件柜柜个人文件柜柜公共文件柜柜1/4/202322文档管理－－－权限控控制什么叫做访访问权限控控制？访问权限控控制是允许许你在域中中指明谁能能什么时候候访问什么么的一套规规则动态的权限限：从流程程角度来进进行控制，，不同的流流程涉及不不同的角色色，不同的的角色对对应到不同同的项目组组，便落实实到具体的的参与人，，通过这样样的对应关关系，既保保证了流程程的灵活性性，同时也也满足相应应的权限控控制。静态的权限限：从存储储角度来进进行控制，，通过文件件柜(Cabinet）来控控制，不同同的用户对对不同的数数据仓库库、文件柜柜有不同的的权限，权权限有多种种，包括查查看、修改改、删除、、管理等。。访问控制决定用户动作对象是/否1/4/202323文档管理－－－浏览及及圈阅“万能浏览览”就是用用单一的浏浏览工具软软件查看绝绝大多数格格式文件的的内容。华华为公司采采用了非常常多种类的的软件工具具，硬件设设计有PowerPCB、Cadence、VIEWDRAW、、Capture等等，结构设设计有AUTOCAD、PRO/E、I_deas等，软软件开发工工具更是多多达数十种种。安装所所有这些应应用软件，，这一一方面造造成工作平平台管理复复杂，另一一方面造成成成本增加加。PDM的这种种只要安装装一个PDM的客户户软件，，就可以查查阅其他格格式文件的的功能，就就称作“万万能浏览器器”。圈阅（Mark－up）指在在不改变原原文件的基基础上，增增加审阅人人的意见和和修正功能能。Windchill的万能浏浏览器产品品为“ProductView”1/4/202324产品结构管管理－－内内容产品结构部件和文档档的关联多视图管理理基线管理有效性管理理1/4/202325产品结结构管管理－－－产产品结结构由相关关的部部件与与文档档组成成采取一一种可可不断断扩展展，结结构化化的形形式展展示包含多多层次次的部部件和和子部部件涉及到到一个个部件件、文文档的的的所所有版版本代表一一个产产品的的物理理结构构1/4/202326产品品结结构构管管理理－－－－部部件件和和文文档档的的关关联联在Wind参考关系用来识别对于一个具体的部件版本来说不是独一无二的文档。“描述于”关系用来识别对于一个具体的部件版本来说独一无二的文档。参考考1/4/202327产品结构构管理－－－多视视图从不同使使用角度度去看产产品结构构及组成成部件，，得到的的产品结结构可以从设设计角度度、制造造角度、、维护角角度等获获取相关关视图视图常使使用前缀缀“面向向（As）”，，如面向向设计视视图（As_Designed）等等视图间有有一定的的顺序，，如面向向设计视视图在面面向计划划视图前前视图从两两个维度度反映产产品的变变化：部门组织织时间/顺顺序1/4/202328产品结构构管理－－－多视视图举例例（设计计视图））1/4/202329产品结构管理理－－多视图图举例（制造造视图）1/4/202330产品结构管理理－－基线什么是基线在开发过程中中，对产品非非常重要的一一组部件和/或文档，组组成基线基线的意义是产品在某一一关键点的““快照”（Snapshot）代表产品开发发过程中的重重要里程碑基线管理由基线管理的的文档和部件件是文档和部部件的具体版版本被基线管理的的文档和部件件不能被修改改及删除基线发布通过发布基线线，来冻结基基线管理的内内容1/4/202331产品结构管理理－－基线1/4/202332产品品结结构构管管理理－－－－有有效效性性决定定何何时时一一个个部部件件在在开开发发或或生生产产中中成成为为““可可用用””，，是是面面向向将将来来的的工工作作有三三种种形形式式日期期(Date)批次次(Lot)序列列号号(SerialNumber)可以以设设定定有有效效性性的的起起始始值值和和结结束束值值设置置有有效效性性1/4/202333变更更管管理理－－－－内内容容典型型的的变变更更管管理理流流程程简单单的的变变更更管管理理流流程程华为为变变更更管管理理流流程程定定义义变更更管管理理对对象象1/4/202334变更更管管理理－－－－典典型型的的变变更更管管理理流流程程跟进进变变更更识别别原原因因提出出解解决决方方案案实施施解解决决方方案案描述述症症状状1/4/202335变更更管管理理－－－－典典型型的的变变更更管管理理流流程程变更调查

变更问题变更请求变更建议变更单变更活动分析活动分析活动1.这就是问题2.我们需要解决这个问题

3.让我们找出这个问题的原因4.这是些解决方案建议

好，就实施这个建议吧！这就是我们确定原因的办法

这就是我们论证问题的方法这就是我们实施命令的办法1/4/202336变更管理－－－简单的变更更管理流程变更请求ECR变更单ECO变更活动ECA简单的变更流流程环节为：：发起更改请请求→实施变变更；组成简单变更更流程的变更更对象为：变更请求ECR→变更单ECO→变更活动ECA。1/4/202337变更管管理－－－华华为变变更管管理流流程定定义为了简简化整整个流流程，，当潜潜在的的影响响需要要评估估时，，变更更评估估用来来替代代变更更研究究和变变更建建议。。变更请求变更单变更活动分析活动变更评估我们需需要解解决这个个问题题2.让让我们们找出出这个个问题的的原因因4.好好，实实施这这个建建议！！这就是是我们们实施施命令的的办法法3.这这就就是我我们找找出原因因的办办法1/4/202338变更管管理－－－变变更管管理对对象变更请请求：：表明正正式的的变更更过程程已经经开始始。用用于组组织与与具体体变更更过程程相关关的信信息。。每个正正式的的变更更过程程都需需要变变更请请求。。变更评评估：：包含关关于一一个或或多个个建议议的解解决方方案（（对于于在具具体的的变更更请求求中找找到的的问题题）的的信息息。可可以包包括一一个或或多个个提供供详尽尽信息息的分分析活活动。。可选分析活活动：：包含对对一个个变更更或评评估的的分析析的描描述或或结果果。该该活动动同时时也可可能识识别导导致问问题的的器件件和文文档，，或为为解决决问题题而需需要变变动的的器件件和文文档。。1/4/202339变更管管理－－－变变更管管理对对象变更单单：授权对对现有有的部部件或或文档档进行行变更更，或或者创创建新新的部部件或或文档档以解解决在在具体体的变变更请请求中中确定定的问问题。。可以以包括括一个个或更更多的的具有有更详详细的的进行行变更更指令令的变变更活活动。。对一个个被执执行的的变更更，至至少要要有一一个变变更命命令。。一个个变更更请求求可能能有多多个变变更单单。变更活活动：：包含要要执行行的完完成变变更命命令和和解决决在具具体变变更请请求中中确定定的问问题的的指令令。该该活动动也可可以确确定必必须要要变更更或解解决的的问题题的相相关部部件或或文档档。对一个个被执执行的的变更更，至至少要要有一一个变变更指指令。。一个个变更更单可可能有有多个个变更更活动动。1/4/202340生命周期与与工作流－－－内容生命周期工作流生命周期与与工作流的的集成提交审核提交t审核提交审核1/4/202341生命周期期与工作作流－－－生命周周期生命周期期代表一一个业务务对象的的状态或或成长历历程1/4/202342生命周期期和工作作流－－－工作流流1/4/202343生命周期和工工作流－－工工作流1/4/202344生命周期和工工作流－－生生命周期和工工作流的集成成1/4/202345配置置管管理理（（ConfigurationManagement））意义义配置置管管理理是是产产品品设设计计与与销销售售配配置置之之间间的的强强有有力力纽纽带带在产产品品设设计计和和开开发发中中实实现现产产品品配配置置的的定定义义，，产产品品配配置置逻逻辑辑与与产产品品定定义义紧紧密密结结合合参数数化化产产品品配配置置管管理理，，灵灵活活实实现现客客户户的的不不同同需需实现现通用用(Generic)部部件件定定义义：：能够够提提供供产产品品变变异异管管理理的的专专用用业业务务对对象象，，变变异异管管理理包包括括替替代代件件、、选选配配件件等等参数数化化产产品品变变异异性性管管理理：：管理理产产品品的的配配置置逻逻辑辑其它它：：如多多方方案案评评估估、、客客户户定定制制部部件件的的识识别别、、订订单单历历史史跟跟踪踪等等1/4/202346目录录PDM的的引引入入PDM的的概概念念和和功功能能PDM的的效效益益PDM实实施施的的范范围围和和方方法法1/4/202347PDM的的效效益益1/4/202348PDM的的效效益益支持持全全球球化化、、供供应应链链产产品品定定义义管管理理、、并并行行工工程程、、集集成成产产品品开开发发、、ISO9000认认证证、、CALS、、与与合合作作商商的的合合作作等等是是实实施施PDM的的重重要要动动机机。。业务务角角度度提供供新新的的业业务务机机会会，，增增强强公公司司的的灵灵活活度度提供供帮帮助助企企业业管管理理所所有有产产品品数数据据和和业业务务流流程程及及工工作作流流的的基基础础架架构构支持持产产品品的的整整个个生生命命周周期期缩短短业业务务周周期期组织织角角度度提高高企企业业内内部部沟沟通通、、组组织织变变革革的的能能力力加快快组组织织的的““无无纸纸化化办办公公””提高高部部件件和和设设计计的的重重用用硬件件、、操操作作系系统统与与系系统统应应用用程程序序相相对对独独立立，，减减少少管管理理成成本本增强强软软件件工工具具的的集集成成度度提供供安安全全的的数数据据访访问问模模式式1/4/202349PDM的效效益用户角角度提供单单一数数据源源以及及强大大的搜搜索引引擎保持企企业用用户的的沟通通，实实现知知识传传递提高工工作效效率，，减少少管理理成本本流程角角度实现文文档电电子化化管理理，包包括文文档的的评阅阅和审审批改进变变更管管理，，降低低变更更成本本提供快快速的的数据据访问问手段段，缩缩短紧紧急事事件的的响应应时间间利用流流程管管理功功能改改善公公司的的开发发和运运作流流程，，以实实现全全面质质量管管理产品及及服务务角度度缩短对对用户户查询询的响响应时时间提高质质量，，缩减减故障障时间间，减减少严严重的的产品品错误误和产产品变变更更有效效管理理产品品结构构1/4/202350目录PDM的引引入PDM的概概念和和功能能PDM的效效益PDM实施施的范范围和和方法法1/4/202351PDM实施施范围围和方方法PDM项将将按阶阶段分分步骤骤，并并配合合IPD项项目的的进度度安排排，主主要阶阶段有有：Phase1－文档管管理及及工作作流管管理2000.09-2002.08Phase2－BOM&EC管管理理，企企业应应用集集成2001.04-2002.10系统开开发迭迭代(Iteration)的方方法体体现在在PDM实实施的的各个个阶段段中，，每一一阶段段中新新一轮轮迭代代会去去改进进和完完善上上一轮轮迭代代中的的不足足之处处，这这种不不断增增长和和迭代代的实实施方方法，，使得得项目目实施施的各各个阶阶段都都有新新的可可供推推广