技术交底在工程实践中的应用

技术交底在工程实践中的应用

为规范项目部工程施工技术交底的管理，在工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，明确技术交底的分类、内容、范围和要求，充分发挥技术交底的作用，建立技术交底制度。进行技术交底是深入贯彻质量标准化的要求，也是项目现场安全管理的重要管理体系。从贯彻标准化，精细化，一岗双责管理理念，保障生产权利和执行技术交底制度。正确履行技术交底程序，在程序上可以体现企业管理水平和责任落实。通过技术交底确保工人和各级管理人员熟悉所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点、施工操作要点及工程质量标准、安全措施、进度要求、文明施工，充分理解设计意图，做到心中有数。

为什么要进行施工技术交底

目前，从公司承担工作类型和工程难度来看，队伍技术素质需要提高，管理水平需要强化，造成这种现象的原因比较多：（1）从施工技术管理角度来看，在施工一线作业管理技术人员多数较年轻，理论知识与工程实践上存在一定差距，理论脱离实际，往往学的知识不能很好的应用于实际，而工程实践需要的东西在理论知识中学的比较少。（2）以往工程引入的建筑施工队伍，存在相当一部分集体企业和农村建筑队，虽然有的施工资质比较高，但是其技术素质均比较低，尚未达到相应标准，技术人员配备不足，个别技术人员未经过正规教育培训，缺少必要的施工技术管理手段。（3）施工管理中技术交底缺乏规范化，施工作业缺乏正规指导，随意性较大。针对上述问题，讲解分析施工技术交底工作方面基本知识以及有关管理程序，其目的是使参与施工的技术管理人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求，施工工艺和应注意的问题，按照施工组织设计的要求来组织施工，从而达到提高工程质量的目的。

（1）使操作人员能够掌握各项设计指标、明白工艺或工序的特性要求、针对施工工艺所需操作控制要求，对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有比较详细的了解，做到心中有数，以便科学化人性化地组织施工和合理安排工序，避免发生技术指导错误和操作错误。其目的是使设计图纸正确转化为实体工程。技术交底必须全员参加，履行签字手续，使作业人员做到四个明确：明确施工工序及操作方法，明确施工过程主要危险因素，明确应遵守安全规程采取防护措施，明确自己的责任和相关应急措施，从而让一线作业人员了解掌握该作业项目的技术交底规程注意事项，减少因违规操作而导致质量发生的可能性。（2）管理人员了解项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、重点、难点、施工目的，明确施工工序、施工过程、施工办法、质量标准、安全措施、环保措施、成本控制措施和工期要求等，做到心中有数。目标（3）各工种之间配合紧密以及工序交接井井有条，达到有序施工，以减少质量通病，达到提供工程质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于重点工程、重要工程部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底是更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

施工技术交底是工程质量事前控制的重要保证，是现场质量管理的关键，是施工工序中的首要环节，必须认真执行，未经技术交底不得施工。一般是按照工程施工的难易程度、结构物的规模、结构的复杂程度等情况，在不同层次的施工人员范围内进行技术交底，技术交底的内容和深度也各有不同。例如：

（1）单位工程交底---项目经理、总工组织技术交底，涉及工程概况、合同工期和质量要求；主要施工方法和施工任务的划分；施工依据的规范、操作规程和质量标准；合同节点工期要求；保证质量、安全、精度和降低成本的措施；

（2）工序交底---施工员进行工序技术交底，其内容是：施工任务、施工图纸、施工工艺、操作规程、工序质量控制要求、质量标准、安全要求等，是针对班组级技术交底；分类要求1、基本要求（1）工程施工技术交底必须符合相关施工及验收规范、技术操作规程（分项工程工艺标准）、质量检验评定标准的相应规定。同时也应符合各行业制订的有关规定、准则以及所在省市等地方性具体政策和法规的要求。（2）工程施工技术交底必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。有的施工单位存在企业内部标准，如分项工程施工工艺标准、混凝土施工管理标准等等。（3）技术交底还应符合于实现设计施工图中的各项技术要求，特别是当设计图纸中的技术要求和技术标准高于国家施工及验收规范时的相应要求，应作更详细的交底和说明。（4）应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求。（5）对不同层次的施工人员，其技术交底深度和详细程度不同，也就是说对不同人员进行交底的内容深度和说明的方式要有针对性。（6）技术交底应全面、明确、并突出要点，应详细说明怎么做，执行什么标准、其技术要求如何、施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明，不能含糊其词。（7）在施工中应用的新技术、新工艺、新材料，应进行详细交底，并交待如何作样板等具体事宜。单位工程交底---项目部级技术交底（1）项目施工开工前，项目总工应根据施工组织专业设计、工程设计文件、设备说明书和上级交底内容等资料编制项目策划书和技术交底大纲，对本单位工程范围的生产负责人、技术管理人员、施工班组长及关键岗位人员进行技术交底。交底内容是本单位工程范围内施工和技术管理的整体性安排，一般包括：

a本项目施工范围及其主要单位（项）工程概况，单项（位）工程分解及各班组施工任务、范围划分；b本项目施工设计意图特点、重难点、特殊施工过程和关键工序，施工平面布置的具体计划安排；

c具体的质量、安全、工期、责任成本、环境、文明施工目标以及具体的措施；d施工进度计划要求，节点工期要求，相关施工项目的配合计划，所有资源需求计划及到场时间要求；

e施工方案、分项分部工程施工方法、施工工艺流程，关键工序及特殊施工过程作业指导书，重大施工方案（如大体积混凝土浇筑、重型和大件设备、构件和运输吊装等）；f工程质量验收标准（需要进行质量评定的包括评定标准和方法）、施工规范、施工依据，安全技术标准、环境保护标准，涉及的与本工程相关法律法规等；

g各种质量管理制度，至少包括：施工测量复核制度，施工图现场核对制度，施工技术交底制度，，成品保护制度，施工工艺流程设计、试验制度，基础技术资料管理制度，分包和劳务用工管理制度，关键岗位培训、持证上岗制度，材料进场检验及储存管理制度，检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度，隐蔽工程及关键部位验收制度，质量事故报告、调查和处理制度。h施工技术总结、竣工文件资料收集、整理、编撰要求；工序或分专业交底——班组级作业人员技术交底每道工序或每个专业开工前或施工人员变更后、工序工艺等发生变化前，由专职技术人员根据施工图纸、已批准的施工组织专业设计和作业指导书及上级交底相关内容等资料拟定技术交底，并对班组施工人员进行交底。交底内容主要包括以下内容：

（1）施工项目的内容、范围和工程数量；

（2）施工图纸解释（包括设计变更和设备材料代用情况及要求）;（3）施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领，工艺流程，施工图及施工大样图，施工手段，进入结构的原材料规格、型号、数量；（4）质量标准和特殊要求，质量通病及保证质量的措施，检验、试验和质量检查验收评级依据和方法；（5）施工进度要求、工序搭接、施工部署与施工班组任务确定；

（6）施工中所采用主要施工机械设备型号、数量及其进场时间、作业程序安排等有关问题；

（7）新工艺、新结构、新材料的有关操作规程、技术规定及其注意事项；安全技术标准和特殊要求，保证安全的措施，应急预案的启动和救援方法，作业人员职业健康和安全防护事项等；（8）环境管理技术标准和相关要求，环境和水土保持的具体措施；（9）文明施工的标准、具体要求及相关措施；（10）责任成本的量化标准，工序作业时间，进入工程实体材料定额消耗指标、辅助材料定额消耗指标，人工消耗指标，单机、单车设备消耗指标，定额核算方法，定额节超措施及奖罚办法；分项工程技术交底的重点

由于一项工程，特别是大型复杂的建筑工程项目，其分部分项工程很多，需要不同工种的作业班组分期分阶段来完成。所以，技术交底的内容应按照分项工程的具体要求，根据设计图纸的技术要求以及施工及验收规范的具体规定，针对不同工种的具体特点，进行不同内容和重点的技术交底。所包括的具体技术内容，则要列出如下：

1、模板工程2、钢筋工程3、二次结构工程4、抹灰工程模板工程专项施工方案：混凝土模板支撑系统搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/㎡及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。专家论证专项施工方案：混凝土构件模板支撑系统搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/㎡及以上；集中线荷载20kN/m及以上的模板支撑系统。前期对模板的施工方案进行制定和审批，尤其对高支模要有专项的审批方案，按照审核模板施工方案对各施工班组进行技术交底。重点：1、模板支撑体系是否按已批准的施工方案施工，模板和支架的支承部分，安装在基土上时，查看是否加设垫板，基土是否坚实并有排水措施。

2、模板的定位、尺寸是否符合图纸设计要求，尤其是门窗洞口、电梯井剪力墙的位置与垂直度、模板板底标高。3、检查模板平整度与光洁度，模板接缝处理是否严密。4、跨度大于或等于4m的钢筋砼梁、板的底模是否起拱。当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨长度的1/1000～3/1000。5、模板支撑和对拉螺栓的间距是否符合模板设计要求。梁高大于500mm时，应另设对拉螺栓加固。6、按照施工图检查固定在模板上的预埋件和预留孔洞是否齐全无遗漏，安装是否牢固和位置准确。7、局部抗渗结构施工缝、止水片、穿墙管件、支撑穿墙螺栓及其堵头等的设置和构造是否符合防水规范要求。检查局部抗渗结构预加工的穿墙拉杆、预制管件是否有止水片及其密封焊接质量是否符合要求。8、模板的支撑固定不得与外脚手架相连接。9、根据柱墙高度和断面尺寸设计柱箍和对拉杆的截面尺寸和间距，以及对大断面柱使用穿柱螺栓和竖向钢楞，以保证柱墙模板的强度、刚度足以抵抗混凝土的侧压力。墙柱钢筋绑扎完毕，用吹风机或水清除底部垃圾。10、后浇带模板支撑体系应单独支撑。11、质量通病预防措施及办法。

拆模时根据同条件养护试块的试压强度达到规范要求后，可同意拆除承重模板，并按照规定顺序拆除，模板拆除必须经监理工程师确认后方可拆除。构件类型构件跨度（m）达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%）板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100梁、拱、壳≤8≥75＞8≥100悬臂构件―≥100底模拆除时的混凝土强度要求钢筋工程钢筋加工1、钢筋应堆放在料棚内，用砼墩或砖墙垫起离地200mm以上，避免钢筋出现严重锈蚀，钢筋成品批量加工完毕后，整齐堆放，防止日晒雨淋而使钢筋表面生锈、脱皮。2、核对图纸、料单、料牌与实物在钢号、规格、尺寸、形状、数量上是否一致。3、钢筋的调直时应注意控制冷拉率：Ⅰ级钢筋不宜大于4%；Ⅱ~Ⅲ级钢筋及不准采用冷拉钢筋的结构不宜大于1%。4、钢筋切断后钢筋断口不得有马蹄形或起弯等现象，钢筋长度偏差不应小于±10mm。直螺纹连接套丝长度应满足GB-T196-2003要求规格剥肋直径螺纹尺寸丝头长度完整丝扣圈数1615.2±0.2M16.5×220～22.5≥81816.9±0.2M19×2.525～27.5≥72018.8±0.2M21×2.527～30≥82220.8±0.2M23×2.529.5～32.5≥92523.7±0.2M26×332～35≥92826.6±0.2M29×337～40≥103230.5±0.2M33×342～45≥113634.5±0.2M37×3.546～49≥94038.1±0.2M41×3.549～52.5≥10钢筋隐蔽（1）根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确，特别是检查支座负筋的位置。（2）钢筋接头的位置及墙柱筋在两端头、转角、丁字节点、L节点、十字节点、连梁等部位的锚固长度、形状及洞口周边加筋均应符合设计要求。（3）加密区是否按照图集及规范要求进行加密。（4）钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。（5）钢筋电渣压力焊及直螺纹套筒连接质量。（6）板面钢筋是否有踩踏变形。（7）钢筋表面是否清洁。（8）洞口加筋有无漏设。（9）钢筋保护层厚度是否符合要求。（10）检查弯钩的朝向，绑扎接头位置，搭接长度应符合施工规范的规定。注意事项1、负弯矩筋位置要准确，梁与柱交接处，梁钢筋锚入柱内长度应满足设计要求。2、所有板筋在绑扎成型后，务必采取保护措施确保钢筋的保护层厚度，同时要求在浇筑混凝土前铺设浇筑脚手板，操作人员不得直接在上踩踏，设专人对发生位移的钢筋进行修整，而对挑板钢筋更应进行逐根专项整理，确保所有钢筋的保护层厚度满足设计和规范要求。3、对所有存在二排及其以上的受力钢筋，其净间距务必达到不小于钢筋直径和25mm但又不得大于30mm的要求，对于悬臂梁更应采取有效措施确保其受力钢筋的有效高度。4、各工种均要做好自己及他人的成品保护，安装电线管、水暖管线或其它设施时不得任意切断和碰动钢筋。二次砌体工程准备工作

1、对和二次结构工程的施工方案进行严格审批，尤其对设计图纸中所依据的规范和图集进行全面配备及深度精细的查阅学习，对关键施工部位做到专项细致的质量把控，要按照审核通过的砌体施工方案对各施工班组进行技术交底，确保交底落实到每个班组成员。2、砌体工程施工样板先行，经项目部、监理部门验收后方可施工。3、进场砌块、水泥品牌、规格、强度等，必须满足设计要求，符合有关的现行国家标准的规定，特别在水泥的出厂时间及砌块出厂时间的，龄期要严格检查。过程控制（1）砌体放线、预留洞口位置、尺寸、砌筑砂浆配比；（2）砌筑砂浆配比砌体垂直度、平整度、灰缝厚度与平直度；（3）墙柱预留拉结筋的植筋质量、预留长度、端部弯钩形式；（4）斜砌砖砌筑间歇时间和方式。（5）构造柱钢筋预留及安装绑扎；（6）混凝土配合比，混凝土观感质量等。（7）填充墙砌体底部不低于200高混凝止水带的设置。（8）门窗洞口尺寸、墙体垂直度的严格检查；注意事项：砌体工程构造柱、圈梁必须严格按照设计及规范要求设置，特别是大面积墙体中间构造柱、圈梁的设置；施工过程中对出现质量隐患的墙体，严格按照“三定”原则去落实整改，对相关人员做到“四不放过”。马牙槎样板先行注意事项1、二次结构施工放线的严格验收，保证砌体墙结构的放线是由主体控制线作为基准引入。2、卫生间、厨房有防水要求的房间高出地面200mm（建筑地面）的混凝土及水井300mm（建筑地面）高门槛的设置设置及浇筑高度。3、砌体墙在马牙槎处的砌筑应该采用先退后进的砌筑方式。4、砌筑砂浆搅拌现场应设置砼及砂浆配比标识牌，同时换算成现场手推车为计量标准上料牌，以保证砼、砂浆的原材料配比计量准确。5、砌体墙最上皮顶砖斜砌的间歇时间必须待整体墙体砌筑完成14天后进行施工，与梁交接处用砖顶紧并用加微膨胀剂砂浆密封严实。斜砌顶砖卫生间混凝土止水带抹灰工程准备工作（1）对和抹灰工程的施工方案进行严格审批，对关键工序及关键施工部位做到专项细致的质量把控，施工单位要安照审核通过的抹灰施工方案对各施工班组进行技术交底，确保交底落实到每个班组成员。（2）每个楼号开始抹灰施工前必须进行样板间的施工，经验收合格后开始全面的抹灰工程施工。（3）进场水泥出厂日期、标号，砂子粒径、含泥量必须满足设计要求，符合有关的现行国家标准的规定。（4）墙基层表面的灰尘、污垢和油渍等应清除干净,并浇水湿润。混凝土过梁、圈梁、混凝土柱、梁等表面凸出部分剔平。（5）外墙对拉丝套管孔洞用聚氨酯发泡胶引导管喷入孔洞内，全数检查。过程控制（1）抹灰工程施工过程控制必须按照规范要求的施工工艺进行施工，基层清理—挂网—喷浆—吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼—修补预留孔洞、电箱槽、盒等—抹底灰—抹罩面灰。（2）抹前应先抹一层薄灰，要求将基体抹严，抹时用力压实使砂浆挤入细小缝隙内，接着分层装档、抹与充筋平，用木杠刮找平整，用木抹子搓毛。然后全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方直、整洁，管道后与阴角交接处、墙顶板交接处是否光滑平整、顺直，并用托线板检查墙面垂直与平整情况。（3）当底灰抹平后，要随即由专人把预留孔洞、配电箱、槽、盒周边宽的石灰砂刮掉，并清除干净，用大毛刷沾水沿周边刷水湿润，然后用微膨胀水泥砂浆，把洞口、箱、槽、盒周边压抹平整、光滑。（4）应在底灰六七成干时开始抹罩面灰(抹时如底灰过干应浇水湿润)，罩面灰两遍成活，厚度约，操作时最好两人同时配合进行，一人先刮一遍薄灰，另一人随即抹平。施工时整面墙不宜甩破活，如遇有预留施工洞时，可甩下整面墙待抹为宜。注意事项1、抹灰所用的材料和性能应符合设计的要求。2、抹灰工程应分层进行，严禁一次性完成。当抹灰的总厚度大于等于35mm时应采取加强措施，不同材料交接处表面的抹灰应采取防止开裂加强钢板网措施，加强网与各基层的搭接宽度不小于150mm。3、每个抹灰班组进行大面积的施工时，栋号长应该有效的进行过程控制，每层施工完成后都进行全面的空鼓开裂检查，在下一层施工进行前进行纠正，保证后期质量符合要求。4、每层抹灰施工完毕24小时后及时进行洒水养护。5、每层施工完毕后都要保证班组施工范围内工完场清方可进行下一层抹灰施工。墙面挂网、喷浆墙面垂直、套方开间打点一般抹灰的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法普通抹灰1立面垂直度4用2m垂直检测尺检查2表面平整度4用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正4用直角检测尺检测4分隔条（缝）直线度4拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口直线4拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查实施办法1、会议交底施工单位技术负责人向劳务公司负责人进行技术交底一般采用技术会议交底形式，由项目总工程师主持会议，技术部门、安全部门等有关科室、施工队长、对技术主管工程师几个专业工程师参加会议。事先充分准备好技术交底材料，在会议上进行技术性介绍与交底，将工程项目的施工组织设计或施工方案作专题介绍，提出实施具体办法和要求，再由技术部门对施工方案中的重点细节作详细说明，提出具体要求（包括施工进度要求），由安全质量部门对施工质量与基础安全措施详细交底。施工队主管技术工程师和各专业工程师对技术交底中不明确或在实施过程中有较大困难的问题提出具体要求，包括施工场地、施工机械、施工进度安排、施工部署、施工流水段划分、劳动安排、施工工艺等方案的问题。会议对技术性问题应逐一给予解决，并落实安排。2、书面交底单位工程技术负责人向各作业班组长和工人进行技术交底，应强调采用书面交底的形式，这不仅仅是因为书面技术交底是工程技术资料中不可缺少的，施工完毕后应归档，而还是区分技术责任的重要标志，特别是出现重大质量事故与安全事故时，是作为判明技术负责者的一个主要标志。单位工程负责人根据工程施工组织设计或施工方案和上级技术领导的技术交底内容，按照施工及验收规范和规程中的有关技术规定、质量标准和安全要求、工法和操作规程，结合本工程的具体情况，按不同的分部分项工程内容，参照分部分项工程工艺标准，详细写出书面技术交底资料，一式几份（一般一式五份），向工人班组交底。在接受交底资料后，班组长应在交底记录上签字，两份交工人班组贯彻执行，一份存入工地技术档案，一份技术人员自留，一份交安全质量检查部门。3、工艺技术交底明确材料机具、作业条件、工艺流程及参数、施工操作要点及注意事项、工序交接要求、质量标准、技术措施、成品保护办法、质量通病预防办法、质量记录及要求及安全注意事项，然后根据施工进度要求和本作业班组劳动力和技术水平高低进行组内分工，明确各自的责任和互相协作配合关系，制定保证全面完成任务的计划，在没有技术交底和施工意图不明确，只提供设计图纸和施工工艺卡情况下，班组长或工人可以拒绝上岗进行作业，因为这不符合施工作业正常程序。班组长在接受技术交底后，要组织全班成员进行认真学习与讨论。4、施工样板技术交底对新技术、新结构、新工艺、新材料首次使用时或需要建立样板段示范工程时，为了谨慎起见，采用样板段交底的方法，就是根据设计图纸的技术要求、具体做法通过参照相近的施工工艺和参观学习的经验进行施工工艺设计及验证工作，在满足施工及验收规范的前提下，在工程的一个路基段、软基处理段、一颗桩、一个墩台、一片梁、一道涵，一块样板上，由技术水平可靠的技术和工人先做出达到优良品标准的样板，作为其他技术人员和工人学习的实物模型，使其它技术和工人知道和了解整个施工过程的特点、性能及不同点，掌握操作要领、熟悉施工工艺操作步骤、质量标准。样板作出后可以进行全面施工，各作业班组还应经常进行质量检查评比，将超过原样板标准作为新样板，形成一个赶超质量标准、有提高工效的施工过程，从而促使工程质量不断上升。技术交底要点1、技术交底应严格执行施工及验收规范、规程，对施工及验收规范、规程中的要求，特别是质量标准，不可任意修改、删减。技术交底还应满足施工组织设计文件有关要求，应正确领会和理解上级技术交底等技术文件中提出的技术要求，不得任意违背文件中的有关规定。会议交底应作详细的会议记录，包括参加会议的姓名、日期、会议内容及会议作出的技术决定。会议记录应该完整，不得任意遗失和撕毁，作为会议技术文件长期归档保存。所有书面技术交底，均应经过审核，并留有底稿，字迹工整清楚，数据引用正确，书面交底的签发人、审核人、接受人均应签名盖章。2、一个工程项目是由多个分部分项工程组成，每一个分部分项工程对整个工程来说都是同等重要的，每一个分项工程的技术交底都应全面、细心、周密。对于面积大、数量多、线路长、效益微薄的分项工程更应重视技术交底工作。对不同分部分项班组应分别进行交底。3、在技术交底过程中，应特别重视当前的施工质量通病，工伤事故，尽量做到“防隐患于未然”，把工程质量事故和伤亡事故消灭在萌芽状态中。在技术交底中应预防可能发生的质量事故和伤亡事故，使技术交底做到全面、周到、完整。并且应及早进行交底，使基层技术人员和工人有充分时间消化和理解技术交底中有关技术问题，及早做好准备，使工人做到心中有数，以利于完成施工任务。4、技术交底工作的督促与检查。各级技术管理人员千万别认为我已经进行过口头或书面技术交底，就万事大吉了。一般来说，这仅仅是交底工作的开始，交底的大量工作是对技术交底的效果进行督促和检查，在施工过程中要反复提醒基层技术人员和工长，结合具体施工操作部位加强描述有关技术交底中有关问题，加强“三检制度”强化施工过程中的检查力度，严格工程中间验收，发现问题及时解决，以免发生质量事故或返工浪费现象。5、技术交底的实施手段可以采用多种的形式，使每一个工人都熟悉和理解技术交底中具体细节和要求。如分项工程开工前，可以把技术交底中有关内容用板报等形式挂在墙上。在工前和班后结合布置安排工作、分配任务时进行再交底。对新技术、新工艺、新结构请外单位或本单位熟练技工进行操作示范，施工人具体了解操作步骤，做到心中有数，避免各种质量或安全事故发生。6、技术交底是施工管理工作的重要一环，是施