钢铁集团EAM项目交流会EnerriseAsse

**钢铁集团EAM项目交流会

-NUCOR钢铁案例分析-北京南山高科技有限公司2003-8-19目录NucorSteel设备管理组织结构和职能企业资产管理的挑战和需求项目实施范围和策略EAM系统流程介绍NUCOR-美国最大的钢铁制造商和钢铁回收再生基地-年销售收入40亿美金，分布在美国的14个州，产品包括碳钢，合金钢棒材，梁，板材，薄板，金属建材，冷加工型材，轻型钢材（lightgaugesteelframing)等等。DECATUR（薄板，线材）CORALANAHERFORDSEATTLECRAWFORDSVILLE（采购电子商务）DALINTONGNUCOR建材系统NUCOR紧固件NUCOR钢铁NUCOR梁架NUCORVULCARFTNUCORGAUGENUCOR冷加工材料HICKMAN（钢板）AUBURNBIRMINGHUMDatastream7I用户NUCOR资产管理部集团项目部SEATTLECOROLANADALINTONGHERFORDDECATURHICKMAN公共电力/设施部设备经理技术员/CRAFT技术支持/ENG计划/CSR典型的PM组织架构其它综合管理部门NUCOR两级的设备资产管理结构设备经理技术员技术支持计划/CSR典型的PM组织架构备件管理采购申请与接受设备改造项目日常维护设备承包商管理设备成本控制预防性维修故障分析与改进工艺厂房设施质量控制生产设备部是集中的为各业务部门提供设备管理/服务的唯一部门设备部CSR/客户服务代表技术员/CRAFT技术支持/ENG维护计划组/PPM电气机械锅炉机械工程师电气工程师仪表工程师接收客户提出的维护请求录入计算机系统将工作路由到计划组将完成的工单数据录入系统向客户反馈工作的执行情况…客户服务代表设备部CSR/客户服务代表技术员/CRAFT技术支持/ENG维护计划组/PPM电气机械锅炉机械工程师电气工程师仪表工程师维护计划组/PPM对维护工单进行员工,备件,起始时间,工具,标准检修工艺等进行计划和安排监督工单的执行对没按时完成的任务进行统计和重新安排定期触发预防维护工单,编制季度,月度,每周工作计划表提交采购申请,并负责接收物料协调维护计划和生产计划,并与CSR联系,保证客户得到及时反馈…设备部CSR/客户服务代表技术员/CRAFT技术支持/ENG维护计划组/PPM电气机械锅炉机械工程师电气工程师仪表工程师技术支持对工单按授权进行审批,并按授权签发工作许可证.为技术员提供维护的技术支持检查完工,确保符合质量要求对维护的历史数据进行分析编制标准预防维护程序,并持续改进对备件采购进行确认负责技术改造项目,并对承包商进行管理利用EAM系统,对备件的库存进行优化管理技术员,并对其工作绩效进行考评…设备部CSR/客户服务代表技术员/CRAFT技术支持/ENG维护计划组/PPM电气机械锅炉机械工程师电气工程师仪表工程师技术员/CARFT负责日常点检和工单执行向CSR反馈工作的进程向CSR提出备件采购申请对工作完成进行汇报(工时,备件,故障原因等)执行和协助管理设备改造与技术工程师一起对设备的维护策略和预防维护计划进行持续改进…NUCOR资产管理部集团项目部公共电力/设设施部其它综合管理理部门资产管理部主主要职能在集团范围内内,监控和管管理资产运营营的绩效,并并提出资产运运营维护策略略的改进管理集团层面面的设备项目目,并对各BU的业务提供支支持管理除了BU以外的全部辅辅助设备/设设施按照流程和授授权,对采购购进行审批,并根据各BU的状况,进行行资源的调拨拨对集团总的资资产运营成本本和资产利用用率负责…设备经理技术员技术支持计划/CSR典型的PM组织架构NUCOR资产管理部集团项目部公共电力/设设施部其它综合管理理部门各BU生产厂业务向生产厂厂负责行政向集团负负责更少的中间管管理层围绕流程建立立业务组织结结构业务团队被授授权可以获得得完成整个任任务所需的资资源团队包含各种种技能的员工工。消除了部部门之间，专专业之间的障障碍团队被赋予决决策权以处理理完成任务所所必须的活动动授权熟练员工工管理他们自自己的工作并并承担责任对奖励机制进进行重大调整整，按团队/岗位绩效展展开激励机制制扁平化的管理理特征湘钢备件流程程举例分析是否需要?检修车间报计计划返回机动科报设备厂长审审批机动科审批检修车间是否需要?导入ERP系统仓库建立备件件计划采购执行备件的申请涉涉及到三个部部门的不同岗岗位,11个个节点,信息息被多次判断断是否需要?NUCOR扁平化组织对对流程的优化化导入ERP系统仓库建立备件件计划设备部经理审审批是否需要?采购执行备件的申请在在同一部门处处理,由原来来的11个节节点简化为5个(EAM)目录NucorSteel设备管理组织织结构和职能能企业资产管理理的挑战和需需求项目实施范围围和策略EAM系统流流程介介绍NUCOR设备管管理的的挑战战和需需求均衡集集团范范围内内资产产/设设备管管理的的水平平，提提高流流程的的效率率实现集集团范范围内内的备备件，，供应应商，，维修修知识识的共共享电子商商务集团对对下属属企业业资产产运营营情况况的统统一分分析和和掌控控,并并减少少IT系统的的投资资以最小小的维维护成成本最最大化化设备备的利利用率率追踪每每设备备上的的维修修工时时追踪每每设备备上的的备件件费用用追踪在在一定定时间间内维维修的的成本本统计计追踪PM的工作作效率率追踪每每设备备的维维修成成本，，并将将其累累加到到财务务的总总分类类科目目建立设设备管管理的的绩效效指标标紧急维维修的的时间间/总总的维维护时时间计划维维修/总的的维护护时间间加班工工作时时间/总的的工作作时间间维修引引起的的停机机时间间/总总可运运行时时间的的比率率使用故故障代代码/原因因/改改正措措施等等代码码，通通过分分析提提高设设备的的利用用率。。HERFORD-已经使使用了了DatatreamMP2设备管管理系系统通过数数据的的分析析,为为决策策提供供依据据建立资资产设设备的的功能能位置置结构构和基基本数数据建立工工单管管理体体系和和预防防维修修体系系工单的的追踪踪和管管理追踪设设备和和其历历史档档案提供维维修部部门直直接了了解备备件状状况的的能力力消除采采购和和库存存之间间的断断连现现象通过备备件使使用的的记录录分析析,减减少不不必要要的库库存HICKMAN-以前没没有使使用EAM系统通过基基础数数据的的建立立,对对工作作流程程进行行管理理资产管管理的的最佳佳理念念需要要高效效的贯贯彻。。使用现现代的的信息息技术术大大大提高高了数数据传传递，，共享享，分分析的的效率率。管理者者从数数据分分析中中，得得到正正确，，实时时的决决策信信息为什么么选择择EAM系统Datastream7i-多组织织管理理功能能允许用用户通通过一一个数数据库库管理理多个个经营营实体体,用用户在在不同同的地地点共共同访访问一一个数数据库库。提高了了备件件的利利用率率，实实现知知识数数据贡贡献HICKMANDUCATURCOROLANA集中的的数据据库，，共享享的资资源（例如如:备件,供供应商商,等等.)NUCOR总部集团全全面的的数据据分析析能力力HERFORD数据流程界面数据流程界面数据流程界面数据流程界面工作流流工作流流监视视器。。调整工工作申申请和和批准准的路路径。。取消纸纸张和和手工工批准准过程程。交互式式的图图形化化工具具。KPI及平衡衡记分分卡“工作作推进进”系系统设设计，，提高高了工工作效效率。。针对岗岗位设设置绩绩效指指标。。丰富的的管理理理念念和功功能。。与ERP/财务系系统接接口数据库库示例物料发放总帐交易存货供应商会计科目表总帐科目采购订单采购申请收货单/发票ERP数据库库适配器器适配器器卓越的的扩展展能力力最成熟熟可靠靠的B/S应用公司的的技术术实力力目录NucorSteel设备管管理组组织结结构和和职能能企业资资产管管理的的挑战战和需需求项目实实施范范围和和策略略EAM系统流流程介介绍根据不不同工工厂的的现场场，设设定不不同的的项目目实施施目标标《现场场评估估报告告》评估业业务主主要目目标和和相关关的业业务范范围评估当当前的的业务务流程程和差差异分分析提出实实施范范围建建议《实实施施服服务务文文档档》》定义义产产品品实实施施的的策策略略和和模模块块定义义项项目目组组的的成成员员和和实实施施过过程程的的任任务务定义义实实施施服服务务的的时时间间计计划划NucorSteel-DarlingtonPlant第一一期期包包含含的的实实施施模模块块基础础管管理理模模块块资产产模模块块工作作管管理理模模块块备件件库库存存模模块块备件件采采购购模模块块建立立系系统统最最基基础础的的模模块块，，包包括括用用户户组组建建立立，，安安全全授授权权，，提提供供系系统统的的管管理理功功能能建立立资资产产代代码码，，功功能能位位置置，，系系统统，，连连接接工工作作许许可可证证，，备备件件代代码码，，设设备备安安装装，，调调拨拨，，维维护护，，报报废废等等生生命命周周期期的的数数据据通过过工工单单对对设设备备的的紧紧急急维维修修，，预预防防维维护护等等工工作作过过程程进进行行管管理理，，记记录录备备件件的的使使用用，，检检修修工工艺艺，，以以及及设设备备故故障障历历史史，，为为维维修修费费用用，，故故障障分分析析等等提提供供历历史史数数据据建立立备备件件代代码码，，对对备备件件的的出出入入库库进进行行管管理理，，为为工工单单的的计计划划提提供供实实时时备备件件信信息息，，同同时时降降低低库库存存的的资资金金占占用用使用用采采购购订订单单，，询询价价单单等等，，管管理理备备件件的的采采购购，，被被对对维维护护承承包包商商的的服服务务进进行行评评估估和和控控制制数据采集集模块-选件D7I移动方案案-选件件预算管理理模块状态检测测模块财务接口口模块-选件NucorSteel-DarlingtonPlant第一期不不包含的的实施模模块商务服务务模块使用条形形码阅读读器，跟跟踪设备备，部件件的移动动，包括括资产审审核的要要求，允允许在现现场审核核数据，，并将数数据传回回到D7I中对于外部部服务，，提供维维护部门门向外部部客户提提供收费费，和记记录对日常维维修和项项目建立立预算结结构，并并自动累累加位置置，部门门，备件件等的消消耗费用用对日常维维修和项项目建立立预算结结构，并并自动累累加位置置，部门门，备件件等的消消耗费用用，为财财务预算算管理和和维修费费用之间间提供联联结与财务ERP系统进行行接口的的标准模模块，利利用此模模块可以以快速的的与财务务资产管管理模块块，库存存，采购购模块进进行实时时的数据据转换利用移动动的掌上上电脑等等终端，，对工单单，备件件进行管管理，并并将数据据上载到到D7I数据库中中成功的关关键因素素实施人员员-项目目组成员员实施人员项目过程数据Datastream项目经理-项目管理，确保目标的完成主任实施顾问-日常项目工作的安排与协调，功能实施技术顾问-客户化，报表，数据转化，数据库管理等安装实施顾问-功能实施，与业务流程实施，客户培训等Darlington工厂项目经理理-项目目管理，，确保目目标的完完成核心小组组成员-来自各各部门的的主要管管理人员员，参与与BPR，，和产品的的实施讨讨论主要用户户-接受受产品培培训，负负责数据据收集，，并承担担培训其其他用户户的工作作IT支持-网网络和IT，数据库方方面的维维护和支支持成功的关关键因素素过程-项项目管理理实施人员项目过程数据六个阶段段：销售阶段段：需求求沟通，，统一目目标，确确定合同同。定义阶段段：建立立项目组组织，确确定项目目实施制制度。设计阶段段：需求求分析，，具体设设计。定置阶段段：按照照设计进进行配置置、测试试。实现阶段段：培训训、上线线运行，，系统功功能实现现。改进阶段段：对现现有系统统进行评评估，提提出改进进意见。。Datastream全球项目目文档管管理系统统记录客户户的详细细信息记录项目目所处阶阶段记录以往往的工作作和需要要计划的的项目工工作记录项目目的文档档资料记录实施施过程中中的问题题成功的关关键因素素数据-数数据采集集和培训训实施人员项目过程数据提供多方方面的实实施培训训，包括括：核心小组组培训系统管理理培训报表开