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文档简介

期间费用FNM08081FNM08098费用费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。对象化的费用构成产品或者劳务成本,在确认产品或者劳务收入时,计入当期损益;无法对象化的费用或者不符合资产定义和确认条件的费用,应当直接计入发生当期损益.期间费用是企业当期发生的直接计入损益的费用,主要包括管理费用,销售费用和财务费用.LOGO

费用费用的确认原则划分资本性支出与收益性支出原则权责发生制原则

配比原则

根据以上原则，对已经实际发生的费用或损失,本应作为收益性支出,然而在实务中许多企业却通过待摊费用.长期待摊费用.在建工程等科目予以资本化,形成大量虚拟资产,利用虚拟资产作为"蓄水池",不及时确认,少摊或不摊已发生的费用或损失,进行盈余管理和利润操纵.LOGO案例2宁夏恒力

本期数

上期数

合并

母公司

合并

母公司管理费用

89151.84

-1057331.76

1555682.62

811977.95

由于贯彻财政部关于四项计提的有关规定，公司从1998年起就分别对不同账龄的应收账款按5%—40%不等的比例计提了坏账准备，并计入了“管理费用”项目LOGO案例2宁夏恒力应收账款，由去年同期的约1.8亿元降低为1.4亿元左右。相应地，那些往年计提了坏账准备的应收账款由于款项的收回，便要将已经计入管理费的坏账准备重新冲减回来（亦即冲减今年的管理费），所以公司今年的管理费用大幅减少，甚至出现了负数。LOGO

案例3：北满特钢1997：停付费用，工资返还。

①公司与母公司协定从07年起停止向母公司支付管理费。并少列支管理费用1529万元。而且同意将94—96年的管理费支出比例由1.2%降为0.6%，列入1997年“以前年度损益调整”科目的贷方，由管理费直接变为公司利润2584万元；②利用节余工资将以前年度应付工资500万元列入管理费用“贷方”

实现利润总额215万元，净利润196万元。主营收入较上一年剧减4472万元主营业务利润亏损1662万元LOGO案例3：北满特钢1999：公司又以1997年同样的理由，少列支管理费用1464万元。全年亏损1.4亿多元，同比增亏1.6亿多元。此外，99年公司应收账款高达12亿多元，潜伏极大的经营风险。LOGO案例3：北满特钢本期数上期数合并母公司合并母公司管理费用-16，489，226.78-16，802，212.5711，699，678.1611，138，036.72净利润-84,225,160.5100-84,221,401.37-25,505,210.3800-25,505,210.38利润及利润分配表原因不是别的，是公司在实际管理费用2351万元的基础上又一次冲减了已经列支的“节余工资”4000万元，从而使管理费用大

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