ERP环境下的成本实时监控系统

ERP环境下的成本及时监控系统成本及时监控是确定成本优势的重要举措。ERP环境下会计信息系统成本及时监控的目标是为管理者供给靠谱的成本发生数据，协助成本监控者达成成本监控决议，是对公司整个业务过程中成本控制的监控，它包括成本数据的采集和计算、日成本核算模型和日成本核算差别模型等。一、成本及时监控系统的目标、方法和模式会计信息系统中的成本及时监控子系统中的主要数据根源于ERP其余子系统，它不是对数据简单地再储蓄，而是依据信息的主题和分析需求进行统必然义和组织，保证数据的时效性和一致性。因此对其监控主假如保证数据的正确性和及时性，用成原来监控业务过程，以达到公司的成本监控目标。（一）成本及时监控系统的目标。（1）供给一个智能的人机交互界面，经过交互的人机合作，使成本监控过程结构化、简单化。这是谈论一个成本监控系统性能利害的重要指标之一。（2）实现对成本发生过程的及时追踪、及时分析和及时监控，实现成本管理早先计划，事中监控、反应，过后谈论的科学循环系统，有益于进行生产过程的优化。（3）能够及时查问与监控数据，及时掌握生产动向，及时、正确、生动地为各级领导供给成本监控信息，同时还可以够供给成本差异分析信息进行协助决议，更好地反应成本发生状态和历史状况，使不一样样层次的管理人员能够快速掌握成本的监控状况。（4）能够更好地保持数据的一致性，而且还可以够够为其余有关子系统供给所需的成本数据。（5）供给多纬度、不一样样层次的报表，供给直观的结果显示方式。如柱状图、圆饼图、表格等，用户能够自己选择适合的显示方式。总之，及时、正确地输出成本信息，为管理者供给靠谱的成本发生数据，协助成本监控者达成成本监控决议是会计信息系统的最后目标。（二）成本及时监控的方法。成本监控方法是用来反应成本监控的内容，履行和达成成本监控目标的手段。研究成本及时监控的方法就是将信息技术作为及时监控的工具，在合理的会计流程和健全的IT环境支持下，研究和商讨成本及时监控方法的监控机理既拥有结构化监控规则又拥有明确监控标准的成本监控方法（标准成本监控法、作业成本监控法等），并提炼成能够嵌入公司整个ERP环境的准则和标准；设计成本监控标准和准则的储蓄策略；研究及时监控的监控方式，采纳以刚性监控为主柔性监控为辅，为会计信息系统真实在公司经营活动中发挥及时监控作用供给支持。（三）成本及时监控的模式。跟着信息技术的发展和宽泛应用，现代公司对成本监控的需求愈来愈高，要求从过后监控转变成事中监控，从合时监控转变成及时监控，将成本监控转变成对公司经营活动过程的监控，由单项因素监控发展为供给链、价值链的监控。成本及时监控模式就是指以ERP环境为成本监控的实行载体，在流程再造、成本及时监控方法支持下，针对公司对成本及时监控的详细需求而建立的成本监控应用模式，它是成本及时监控在现代公司发挥其监控功能的保障系统。因为不一样样的公司其管理模式、组织结构、环境、业务流程、成本监控方法不一样样，致使其成本及时监控的模式也不尽相同。一般而言，成本及时监控基本模式能够分为两类：一类是横向监控模式，它是指对公司经营活动全过程（对采买、生产、销售等过程）的及时监控，其特点：从公司内部来看，其建立最正确成本监控一体化流程，在IT环境、成本及时监控方法和会计人员的支持下，对经营活动全过程形成的物流、资本流进行及时监控，共同各部门有序运作，最大限度地降低库存，提升资本周转，保证公司经营效率和效益的提升；从公司外面看，建立以公司为主体的价值链，经过成本信息流共同上下游公司间的商务关系，实现整个价值链的增值。另一类是纵向监控模式，它是指在跨越时空条件下对公司公司之间的物流、资本运动进行的及时监控，其特色：在ERP环境、成本及时监控方法和会计人员的支持下，将散布在不一样样地域、城市致使不一样样国家的公司集团成员经过信息流连结在一同，及时获得整个公司公司成本动向信息，认识和掌握整体成本发生状况。不一样样的公司在构建成本及时监控模式时，必然重视考虑资源配置问题：软件资源和硬件资源配置，即依据公司规模、组织成员的地理地点、监控的范围和力度进行合理的配置；个性化应用资源配置，马上公司的组织结构、业务流程、监控方法等嵌入到IT环境中，当上述个性特色变化时，在不改变TT环境的状况下，从头设置个性化特色，知足个性化需求。在ERP环境下会计信息系统主要采纳横向监控模式，即对公司经营活动全过程包括的价值增值（成本控制）进行的及时监控，。二、鉴于ERP环境下的成本差别及时分析监控模型第一，日成本核算监控模型。每天成本核算需要针对企业的详细状况量身定做，因为这波及到很多明细科目账户，各个公司是不一样样的。就大的科目而言，会计信息系统的每天成本核算波及到7大科目：待摊开销、预提开销、制造开销、成本、财务开销、管理开销和销售开销。这些账户是暂时归集点，借方余额表示目前核算期需要分派的间接开销。直接开销根源于ERP系统的其余模块如BOM张开表、生产定单、物料价钱表、耗资定额资料等计算出直接资料和直接人工，但是直接从账务系统取数，会发现有些账是月底才有的，如薪资类是月底才结算的，但是为了每天核算的需要，应建立暂时虚假性质的账户，记录每天的薪资支出状况。间接开销的分派需要调用开销分派标准文件，该文件储蓄各样待分开销得益对象的得益权重，此中得益权重使用产量或工时，通过待分开销文件和分派标准文件就能够计算出各个产品分得的间接开销，将直接开销和间接开销汇总，就获得本期总成本。第二，日成本差别核算监控模型。对每天成本差别相同要进行及时分析监控。每天成本差别分析模型能够经过以下方式计算。其一，每天直接资料成本差别分析模型。所谓每天直接资料成本差别，是指日实质产量的标准直接资料成本与日实质直接资料成本的差额，其计算模型为：总差别：日直接资料成本差别=日实质数目×实质单价－日标准数目×标准单价数目差别：日直接资料数目差别=（日实质耗资量一日标准耗资量）×标准价钱价钱差别：日直接资料价钱差别=（实质价钱一标准价钱）×日实质耗资量其二，每天直接人工成本差别分析模型。所谓每天直接人工差别是指日实质产量的标准人工与日实质人工的差额，其计算模型为：总差别：日直接人工差别=日实质工时×实质薪资率－日标准工时×标准薪资率数目差别：日直接人工数目差别=（日实质工时一日标准工时）×标准薪资率价钱差别：日直接人工价钱差别=（实质薪资一标准薪资）×日实质工时其三，每天制造开销差别分析模型。所谓每天制造开销差别是指日实质产量的标准开销同其日实质开销比较的差额，可分为日改动制造开销差别和日固定制造开销差别。日改动制造开销差别是指日实质改动制造开销标准数与日实质数之间的差额，改动制造开销差别可分为效率差别和分派率差别，其计算模型为：总差别：日改动制造开销差别=日实质改动制造开销－日标准工时×改动制造开销估计分派率效率差别：日改动制造开销效率差别=（日实质工时－日标准工时）×改动制造开销估计分派率耗资差别：日改动制造开销耗资差别=日实质改动制造开销－旧实质工时×改动制造开销估计分派率日固定制造开销差别是指日实质产量的固定制造开销标准数与日实质数之间的差别，其计算模型为：总差别：日固定制造开销差别=日实质固定制造开销－日标准工时×固定制造开销估计分派率日固定制造开销效率差别=（日实质工时－日标准工时）×固定制造开销估计分派率生产能力利用差别：日固定制造开销生产能力利用差别=（日估计工时－日实质工时）×固定制造开销估计分派率耗资差别：固定制造开销耗资差别=日实质固定制造开销－日估计固定制造开销产量差别：日固定制造开销产量差别=（日估计工时－日标准工时）×固定制造开销估计分派率估计差别：日固定制造开销估计差别=日实质制造开销－旧估计固定制造开销＋日标准工时×固定制造开销估计分派率在会计信息系统内，这些差别分析所需的数据都能够自动获得，系统能够利用这些模型自动计算出差别，管理人员就能依据这些差别选择和监控成本活动。在公司的会计信息的掘取阶段，相当一部分信息要靠手工输入，存在信息输入（掘取）滞后现象，这类滞后效应会产生会计信息和业务过程监控的时间性误差，从而会致使整个信息系统及时监控的及时性。自然“及时”在目前仍是一个理想状态，及时监控也但是理想中的境地。这些问题会跟着未来人们关于该问题进一步研究和信息技术的发展，对该问题的认识会进一步深入，其实不停浮现出更多的新看法。三、成本及时监控系统的框架设计ERP系统为散布于公司内部的信息系统，它为整个成本监控过程供给OLTP数据库，规则保护模块的主要功能是简单的增更正，模型保护模块负责系统模型库的扩展与修正。在成本及时监控系统中，信息数据主要由信息、数据发掘、成本核算、数据库房模块共同获得，成本差别分析功能主要由成本差别分析模块和用户模块共同达成，成本差别分析模块采集并整理成本核算达成的有关任务的运算结果，用户模块达成这些运算结果和用户的交互。数据会合是全部模块宣告信息和获守信息的中心，此中包括了固定的数据储蓄和暂时数据储蓄地域。固定数据地域储蓄面向主题的、集成的、随历史发生变化的面向成本监控过程的数据，暂时数据储蓄地域储蓄运