二级建造师 机电专业考试复习题

二级建造师教材案例分析目录1．机电工程项目投标与合同管理2.机电工程项目施工组织设计3．机电工程项目施工资源管理4．施工进度控制在机电工程中的应用5．机电工程项目施工质量控制6．建筑安装工程项目施工质量验收7．工业安装工程项目施工质量验收8．机电工程项目试运行管理9．机电工程项目施工技术管理10．机电工程项目施工安全管理11．机电工程项目施工现场管理12．施工成本控制在机电工程项目中的应用13．机电工程项目竣工验收14．施工预结算在机电工程项目中的应用15．机电工程项目回访与保修16．机电工程项目施工风险管理17.建筑工程分部（子分部）工程、分项工程划分1．机电工程项目投标与合同管理01-【案例2H320010-1】一、背景具有电力工程施工总承包一级资质的某施工单位，曾经多次承揽过500kV输电线路工程施工，拥有大型的施工设备，有丰富经验的施工技术人员和项目经理，近几年的经营状况和财务状况良好，但目前的施工任务不太饱满。该单位从“中国招标网”上获悉“呼一辽直流500KV输电线路工程”施工的公开招标公告内容如下:1.项目法人:国家电网公司。招标单位:国网建设有限公司。建设地点:内蒙古。计划工期:2006年7月底开工，2006年10月底竣工。招标方式:无标底公开招标。资金来源:国家电网公司自筹资金或银行贷款。2.投标人必须同时具备的条件:(1)响应招标、参加投标竞争的中华人民共和国境内的法人或其他组织；(2)具有国家建设部颁发的“电力工程施工总承包一级”资质；(3)承担过500KV及以上输电工程；(4)具有良好的财务状况、施工业绩和大型的施工设备；(5)有较丰富经验的项目负责人。二、问题1.该施工单位是否应参加此次投标？说明具体理由。2.招标单位对投标单位资格审查时一般审查哪些方面？该施工单位能否通过资格审查？3.该工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，施工单位如何对策？三、分析1.该项目是国家电网公司在网上公开招标，说明已通过国家发改委立项；该项目是国家电网公司投资在大西北(内蒙古)电力建设项目，符合国家发展西部、“西电东送”的战略目标，是国家的战略性工程，该施工单位的发展目标应与国家的政策方针紧密联系在一起，应该抓住这次机会。2、该项目要求施工单位的资质为具有国家建设部颁发的“电力工程施工总承包一级”证书，该施工单位符合条件。3.该施工单位曾经多次承揽过500kV输电线路工程施工，拥有大型的施工设备，有丰富经验的施工技术人员和项目经理，财务状况良好，在建设单位(业主)的印象中应该是具有良好业绩的高水平的施工单位，目前施工任务不太饱满，能够满足施工工期的要求。4.招标单位对投标单位资格审查时，按审查的七个方面来回答。5.若允许调整，则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标单位答疑会提出调整意见，取得招标单位同意后进行调整。四、参考答案1.施工单位应该参加此次投标。因为本案例该施工单位作为一家具有电力工程施工总承包一级资质的施工单位，并且曾经多次承揽过500KV输电线路工程施工，有良好的业绩和丰富的经验，符合投标人条件。2.该施工单位能够通过资格审查。招标单位对投标单位资格审查时，一般审查以下方面:(1)法定代表人资格证书；(2)授权代表的授权委托书；(3)企业营业执照、企业资质等级证书；(4)企业概况及履约能力说明资料；(5)企业近三年的财务审计报告；(6)主要工机具、机械设备一览表；(7)企业施工业绩及其证明材料。3.要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标单位答疑会提出调整意见，取得招标单位同意后进行调整。02-【案例2H320010-2】一、背景某工程机械厂(甲方)扩建一动力车间，工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容。通过招标，最终确定由某安装公司(乙方)中标，承建动力车间的改造。双方按规定签订了施工承包合同，约定开工日期为8月16日。工程开工后发生了如下几项事件:事件1:因原有设备搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了A、B两项目的正常工作时间，使该两项工作开工时间延误了2d，并使这两项工作分别窝工6、8个工日，C项目未受到影响。事件2:乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成D项目实际工作时间增加ld，多用人工7个工日。事件3:在E项目施工时，因设计变更，造成施工时间增加2d，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。事件4:在F项目施工时，因甲供材料出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1d，窝工24个工日。上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，无机动时间，其余工作有足够的机动时间。二、问题1.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。2.若工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日，施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？经济补偿额是多少？三、分析(一)通常索赔的起因有以下几种:1.合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任；2.合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等；3.合同变更；4.工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等；5.不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。(二)施工项目实施索赔，应具备下列理由之一:1.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；2.因工程变更造成的时间、费用的损失；3.由于监理工程师的错误造成的时间、费用的损失；4.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；5.非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用；7.与国家的政策法规有冲突而造成的费用损失。四、参考答案1.事件1:因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且A位于关键线路上，所以对于A工作可以提出工期补偿和费用补偿要求；工作B位于非关键线路上，且未超过其总时差，故不可以向甲方提出工期赔偿，但可以提出费用补偿；工作C未受影响，所以不必提出工期和费用的赔偿要求。事件2:乙方不能提出补偿要求，因为租赁设备晚进场属于乙方应承担的风险。事件3:由于设计变更造成的影响是属于甲方责任，所以乙方可以向甲方提出工期和费用补偿要求，但是由于E工作所耽误的时间未超过其总时差(10d)，不对总工期造成影响，所以即使提出工期补偿要求，甲方也应不予补偿。事件4:由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，并且H工作处在关键线路上，故应给予工期补偿和费用补偿，费用增加甲方应予补偿。2.在本工程中，乙方应得到的合理的经济补偿有:(1)由于事件1引起的经济补偿费用:(6+8)×l8=252元；(2)由于事件3引起的经济补偿费用:14×30+15000=15420元；(3)由于事件4引起的经济补偿费用:30×6+1000+18×24=1612元。乙方可得到合理的经济补偿费用为:252+15420+1612=17284元。03-【案例2H320010—3】一、背景某施工单位通过投标承接了由某市政府投资的造纸厂机电安装工程的施工。工程开工一个月后，厂区管道工程施工进行到70%时，施工单位发现该厂址地下有一座汉朝古墓，并向监理单位、建设单位报告，经考古专家鉴定为国家保护文物，根据《中华人民共和国文物保护法》，该管道工程施工必须停止。建设单位向该市领导及有关部门申报，经过论证、协商，决定重新设计再施工。该施工单位已投入了大量的人力、物力和财力，因此决定向建设单位索赔。二、问题1.该项施工索赔能否成立，为什么？2.该施工单位的上述索赔应按什么程序进行？三、分析根据《建设工程施工合同示范文本》GF-99-O201中列举了发包人可以向承包人提出索赔的依据条款，此类情况属于意外风险和不可预见因素索赔，通常是由于人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及承包人通常不能预见的不利施工条件等引起，导致承包人损失，这类风险通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。四、参考答案1.该项索赔能够成立。因为在施工中遇到地下文物而停止施工是因为建设单位在设计选址上的失误，施工单位应该得到赔偿。2.施工单位的索赔程序是:(1)该施工单位用书面形式向监理单位提出索赔意向通知。(2)该施工单位应编制详细的索赔文件，文件中应说明该工程的开工时间、工程进度、施工人力投人情况、施工机械设备投人情况以及与该工程有关的费用投人情况，工程改建的具体原因，该工程的施工承包合同。(3)该施工单位在向监理单位发出索赔意向通知书后的28d内向监理单位提交索赔文件。(4)索赔文件提交后，请求和催促建设单位在28d内给予答复。(5)与监理单位进行充分协商，就索赔事宜达成一致。(6)如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见，则施工单位和监理单位可根据合同约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。04-【案例2H320010—4】一、背景某施工单位与业主就某大楼机电安装工程签订一份合同，合同草签中规定：“合同价款采用固定总价方式确定，合同价款不因情况发生变化进行调整。工程内容及其规定：（一）空调系统（不含防排烟系统）安装、调试；（二）地下车库消防系统安装、调试，以施工图内容为准；（三）工程预算由乙方按工程量清单编制。业主审查……”。在编制预算过程中，预算人员虽知道地下车库有防排烟系统，但在草签合同中有“有不含防排烟系统”字样，就没有计算该项费用。合同签订后，业主要求施工单位进行地下车库防排烟系统的施工，施工单位以合同中无此项内容，要求合同变更，业主不同意，经多次协商无效，双方诉讼法律，而施工单位败诉。后来考虑到施工单位损失太大，业主同意终止合同。二、问题1.按照背景材料，施工单位可否要求合同变更？2.本案例合同终止是否成立？三、分析（一）工程变更一般主要有以下几个方面的原因：1．业主新的变更指令，对工程的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划，削减项目预算等。2．由于设计人员、监理方人员、承包方事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。3．工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。4．由于产生新技术、有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。5．政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。6．由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。（二）合同终止应具备下列条件之一：1．合同承包合同已按约定履行完成；2．合同解除；3．承包人依法将标的物提存。四、参考答案1.按照背景材料，不符合合同变更的原因，施工单位不可要求合同变更。2．本案例中，业主、施工方双方同意合同解除，合同终止成立。2．机电工程项目施工组织设计05-【案例2H320020-1】P107一、背景某新建坑口电厂一期安装工程，装机容量为2×30MW的汽轮发电机组，采用直接空冷方式汽轮机和循环流化床锅炉，锅炉烟气采用电除尘和干式除灰系统进行处理，所有排放废水经过废水车间处理再循环使用。工程由A施工单位总承包，其中:2×30MW汽轮发电机组的所有主辅机设备分包给B施工单位安装。合同签订后初步设计随即开始，与此同时建设单位要求A施工单位编制该工程的施工组织总设计。锅炉主吊机械为DBQ1500塔吊。汽机间的设备用60t行车吊装。安装质量要求高，焊接要进行工艺评定。建立安全管理体系，根据分析现场的危险源，制定相应安全措施。各专业制定了施工方案。二、问题1.建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间是否妥当?编制施工组织设计的依据是什么?2.B施工单位应编制什么类型的施工组织设计？应编制哪些安装施工方案？3.施工总平面布置应考虑的主要内容有哪些？三、分析(一)施工组织设计编制依据有六点要求。(二)机电工程施工组织设计类型施工组织设计按机电工程承建的工程项目特点、规模及技术复杂程度的不同，施工的项目经理部组织特征和任务范围、作用的不同分为施工组织总设计、施工组织设计、施工方案。(三)施工总平面布置应考虑十二项内容。四、参考答案1.根据施工组织设计编制的六点依据，建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间不妥。因为初步设计刚刚开始，施工组织设计编制的依据还不全。2.B施工单位应编制单位工程施工组织设计，其编制的主要安装施工方案有锅炉、汽机、电机等大型设备起重、吊装和焊接等方案。3.根据施工总平面布置应考虑的十二项内容应答。06-【案例2H320020-2】P107一、背景西南炼钢厂3号坯坯连铸机安装装。其型号为为1机双流弧形形板坯连铸机机，年产量25000000T，板坯宽≧2.2M，该板坯连连铸机包括钢钢包回转台、中中间罐车、连连铸设备。设设备安装前按按照设备说明明、设计图纸纸、工程施工工技术及验收收规范和现场场情况，施工工单位编制了了“西南炼钢厂3号坯连铸机机安装方案”。该方案要要点为：1．板坯连铸机是由由钢包回转台台、中间罐车车、连铸机三三个独立的设设备组成，可可同时展开施施工作业以保保证施工进度度要求。2．明确了施工准备备的具体工作作。包括制作作抬吊，安装装钢包回转台台使用的扁担担。3．加固钢梁是基础础框架法兰及及钢包回转台台的安装基础础，其安装精精度直接影响响到地脚螺栓栓及钢包回转转台的安装质质量。方案延延伸到土建施施工，考虑了了埋件位置，混混凝土支模脚脚手架强度，钢钢梁和钢筋相相互连接的处处理办法，如如连接长度、焊焊接变形的对对策等。4．制定了每个设备备的安装工艺艺流程、施工工要求和施工工工艺。5．明确了各道安装装工序的质量量标准。如钢钢包回转台下下部法兰安装装精度为位置置偏差±1.0MM，标高偏差±1.0MM，水平度0.1/11000。6．施工安装选用的的主吊机械为为厂房内的2台天车。明明确了设备的的吊装方案并并进行了多方方案比较。如如连铸机扇形形段基础框架架吊装考虑了了使用机械手手安装和使用用卷扬机安装装的两种方案案。经过综合合评价后确定定了使用卷扬扬机安装的方方案。解决了了在连铸机平平台下部无法法利用天车配配合安装的问问题，也利于于工期的保证证。7．分析了整个安装装过程的危险险源，制定了了相应的安全全对策。二、问题1.简述施工方案案应包括哪些些内容？2.施工单位编制制的施工方案案要点是否符符合要求？3.该施工方案的的选用，一般般要经历哪几几个阶段？三、分析1.依据编制施工方案案的主要内容容和该工程项项目施工内容容进行分析。2．对照施工方案编编制的依据和和主要内容分分析是否符合合要求。3．施工方案是经反反复分析论证证后得到选用用，一般要经经历：明确需需求→确定目标→分析与综合→评价→优化→提供方案→审核批准七七个阶段。在施工方案编写程程序中应该要要坚持领导、工工程技术人员员、工人的三三结合，充分分发挥企业的的集体智慧，提提高施工方案案编写质量。四、参考答案1．施工方案的内容是是:工程概况及及施工特点；；主要工程量量；机电安装装工程施工方方法和工艺流流程；施工机机械的选用及及场地布置；；进度计划安安排和控制；；工程质量要要求；安全技技术措施等方方面。2．施工单位编制的的施工方案要要点符合施工工方案编写依依据和内容的的要求。因为为施工单位编编制和施工方方案满足施工工综合进度的的要求；满足足进度计划安安排和控制内内容的要求；；满足施工方方法和安全技技术措施内容容的要求；满满足施工方法法和工艺流程程，以及工程程质量内容的的要求；满足足施工机械的的选用、施工工方法内容的的要求；满足足安全技术措措施内容的要要求。3．根据施工方案编写写程序的要求求，其必须经经过：明确需需求→确定目标→分析与综合→评价→优化→提供方案→审核批准七七个阶段。07-【案例2HH3200220-3】P109一、背景东北某机电工程公公司在承包东东北某大型鼓鼓风机制造厂厂工程，为保证工程程优质高速建建设，按施工总平平面图设计要要求进行了总总平面图布置置设计，经建设单位位审核，施工总平面面图设计依据据正确，施工总平面面图内容全面面，符合施工总总平面图设计计的要求；经经建设单位组组织、咨询单单位、勘察单单位、设计单单位、监理单单位会审，批准了该项目目的施工总平平面图设计。二、问题l.编制施工总平面图图设计应考虑虑哪些要求？？2.施工总平面图设计计要经哪些步步骤？3.施工总平面图设计计应根据哪些些内容布置？？三、分析1.施工总平面应根据据施工总平面面图设计的依依据和施工总总平面图的内内容来布置，布置时应符符合六点要求求。2.施工平面图设计步步骤一般设计步骤是::起重机的位置→设设备组合、加加工及堆放场场地→设备库区、材材料库区分→交通运输→办公、生活活等临时设施施→供水、供电电、供热线路路→计算经济指指标→综合对比评评价→修改及制图图。3.施工平面图设计要要点起重机械的布置；；设备组合、加加工及堆放场场地的布置；；交通运输平平面布置；办办公、生活等等临时设施的的布置；供水水、供电、供供热线路的布布置；经济指指标。四、参考答案1.按施工总平面应根根据施工总平平面图设计的的依据和施工工总平面图的的内容来布置置，布置时应根根据以下六点要求求来应答。紧凑，方便，合理理利用地形，节节省施工用地地，占地要省省，不占或少少占农田。短运输，少搬运，二二次搬运要可可能减到最少少。临时设施要在满足足需要的前提提下，充分利利用可利用的的社会资源，少少用资金。符合施工管理流程程，减少施工工过程的交叉叉作业。有利于施工、生活活、安全、消消防、环保、市市容、卫生、劳劳动保护等。施施工总平面图图布置效果应应满足现场文文明整洁的要要求。符合国家有关的规规定的法律、法法规。2.依据是施工平面图图设计步骤。一般设计步骤是：：起重机的位位置→设备组合、加加工及堆放场场地→设备库区、材材料库区→交通运输→办公、生活活等临时设施施→供水、供电电、供热线路路→计算经济指指标→综合对比评评价→修改及制图图。3.依据是施工平面图图设计要点：：起重机械的布置；；设备组合、加工及及堆放场地的的布置；交通运输平面布置置；办公、生活等临时时设施的布置置；供水、供电、供热热线路的布置置；经济指标。3．机电工程项目施施工资源管理理08-【案例2HH3200330-1】一、背景某施工单位承建某某供油工程，主要为管道道和设备安装装。为组织好好施工，项目部编制制了施工组织织设计和相应应的施工方案案，并对特殊作作业人员提出出了要求。施施工过程检查查发现，有1名正在进行行压力管道氩氩弧焊接作业业的焊工，只有压力容容器手工电弧弧焊合格证；；另一名具有有起重作业证证书的起重工工，因病休养8个月刚刚上班班，正赶上大型型设备安装，项目经理安安排其负责设设备吊装作业业。二、问题1.本工程的主要特种种作业人员有有哪些？2.项目经理对刚上班班的起重工的的工作安排是是否妥当?说明理由。3.具有压力容器手工工电弧焊合格格证的焊工，为什么不能能从事管道氩氩弧焊接工作作？4.要使上述事件不再再发生，施工单位应应在哪些方面面加强管理？？三、分析1.特种作业人员是指指从事容易发发生人员伤亡亡事故，对操作者本本人、他人及及周围设施的的安全可能造造成重大危害害的作业的操操作人员，本案例管道道焊接和设备备吊装属于这这类作业，主要特种作作业人员包括括焊工和起重重工。2.根据国家安全生产产监督机构对对特种作业人人员的有关规规定，离开特种作作业岗位达6个月以上的的特种作业人人员，应当重新进进行实际操作作考核，经确认合格格后方可上岗岗作业。案例例中该起重工工虽有作业证证，但已经离开开工作岗位8个月，上岗前，应当进行实实际操作考核核，合格后方可可上岗作业。因因此不能立即即从事起重作作业。3.压力管道焊工既属属于特种作业业人员，同时也属于于特种设备作作业人员，应持特种设设备作业证上上岗。案例中中焊工虽然取取得了压力容容器手工焊接接资格，可以从事压压力管道手工工焊接，但是按《锅锅炉压力容器器压力管道焊焊工考试与管管理规则》规规定，经焊接操作作技能考试合合格的焊工，当焊接方法法改变时应重重新考试，合格后，方可从事新新方法的操作作。手工焊接接改为氩弧焊焊接属于焊接接方法改变，案例中焊工工进行氩弧焊焊接，属于无证操操作。4.特殊作业人员是施施工企业重要要的特殊人力力资源，施工企业应应建立并保持持其供给的渠渠道。特殊作作业人员的工工种和数量应应根据企业从从事特种产品品、特殊环境境施工的范围围、工程量，企业的发展展定位，相关法规文文件的规定和和现有状态进进行配置。为避免案例中无证证操作事件再再次发生，施工单位应应加强以下方方面的管理:制定特殊作业人员员培训计划；；特殊作业人员培训训和考试；特殊作业人员上岗岗证件的办理理；特殊作业人员档案案管理。四、参考答案1.主要特种作业人员员包括焊工和和起重工。2.不妥；该起重工已已经离开工作作岗位8个月，上岗前，应当重新进行实际际操作考核，合格后方可可上岗作业。3.案例中焊工只具有有压力容器手手工焊合格证证进行氩弧焊焊接，属于无证操作作。4.必须加强对特殊作作业人员的培培训、考核、上上岗和档案的的管理，以保持其符符合性和有效效性。09-【案例2HH3200330-2】P114一、背景某机电安装公司项项目部承建某某工程机电安安装任务，建设单位将将一台进口高高压输油泵和和一台滤油器器直接交该公公司项目部保保管，交接时进行行了设备清点点、检查。项项目部为了节节约开支，将这些设备放在了钢材库库，由材料员代为临临时看管。输输油泵安装时时，没有找到说说明书和相关关技术文件，查看验收记记录没有记载载，建设单位也也说没有收到到，只好向外方方索要，寄回的全部部是外文资料料，严重影响了了工期。滤油油器安装时，发现其进口口法兰密封面面有很深的机机械划伤，严重影响密密封效果，因无法确定定损坏原因，由该项目部部负责进行了了处理。二、问题1.建设单位与项目部部进行设备交交接时只清点点、检查有何何不妥？2.项目部将高压输油油泵和滤油器器放在钢材库库由材料员代代管的做法是是否正确？说说明理由。3.从法兰密封面划伤伤事件，分析项目部部在工程设备备管理上有哪哪些环节失控控？4.针对案例中事件说说明，项目部对工工程设备的管管理应从哪些些方面进行改改进？三、分析1.开箱验收的目的是是核对实物的的数量、及时时发现缺陷件件、缺件、错错供件等，以便要求供供应商尽快解解决，以免影响现现场安装及整整个工程施工工进度。设备备进场验收包包括以下内容容:(1)技术资料验验收应重视对技术资料料的收集管理理，特别是维修修资料(零件手册、维维修手册、保保养手册、设设备结构图、电电气控制原理理图、气压液液压原理图、部部件装配图、易易损件清单等等)的管理，技术资料是是设备正确安安装、使用、维维修、管理的的重要指南，安装工程竣竣工后，应全数交给给建设单位。另另外，进口设备随随机技术资料料若是外文版版，技术资料的的翻译应力求求准确完整，否则，会对工作造造成许多不便便。(2)到货检验——设备到货后，买方方应立即联系系供应商、保保险公司共同同进行开箱检检验和验收。首先，共同对设备备外包装箱检检查，发现包装有有问题的箱子子要先开箱验验收，及时检查设设备是否有损损坏，再检查其他他箱子。开箱验收要严格按按照装箱清单单核对实物并并进行外观质质量检查，要认真做好好检验记录并并由参与验收收的各方签字字认可。检查发现的缺件、错错供及存在缺缺陷的零部件件要出具正式式的检验报告告，作为退换、索索赔依据，要求供应商商尽快解决，以免影响现现场安装及整整个工程施工工进度。——进口设备，由外商商代理、保险险公司和商检检局、海关、报报关代理、项项目部有关技技术人员共同同开箱验收，检查设备及及配件的外包包装、外观，核对包装上上的唛头、件件数和发票提提单、装箱单单等是否相符符，包装方法是是否符合合同同要求。开箱检查时，根据据装箱单逐一一清点数量是是否缺少，件号是否相相符，设备有无缺缺陷、损坏、锈锈蚀、弄错等等现象，检查结果，由参与验收收的各方在检检查记录上签签字认可。如如发现残缺、零零部件损坏、锈锈蚀，应尽量保持持原样，对残缺部分分照相进行取取证，汇总后通过过商检局出具具证书，及时向外商商索赔。建设单位与项目部部对设备进行行交接时只按按箱内物件进进行清点、检检查是不够的的，还应按照装装箱清单核对对实物，看是否有缺缺件、错供现现象。2.项目部将高压输油油泵和滤油器器放在钢材库库由材料员代代管的做法是是错误的。原原因是:(1)设备保管应应设专门库房房。钢材库因缺少防潮潮、防护等相相应的保护措措施，钢材体积大大调运频繁，易给设备造造成磕碰损伤伤，因此不适合合设备保管。(2)设备应设专专人管理，责任应明确确；材料员是是临时代为看看管，职责不明确确，出问题后难难于分清责任任。3.从案例中法兰密封封面损伤事件件分析，问题可能出出现在下列环环节上:(1)设备出厂或或运输过程中中造成，开箱检查不不认真，没有发现；；(2)存储保管不不当，造成磕碰；；(3)安装时，吊吊装运输过程程没有很好保保护，造成损伤；；(4)没认真做检检验记录，发现问题无无法查找原因因，造成不必要要的损失。4.根据案例背景所描描述的事件分分析，项目部对工工程设备的管管理尚没有建建立相应的管管理制度，人员职责不不明确，信息反馈通通道不畅是造造成问题的主主要原因，因此要从这这些方面加以以改进。四、参考答案1.建设单位与项目部部对设备进行行交接时只按按箱内物件进进行清点、检检查是不够的的，还应按照装箱箱清单核对实实物，看是否有缺缺件、错供现现象，并对设设备的外观进进行检查。2.项目部将高压输油油泵和滤油器器放在钢材库库由材料员代代管的做法不不正确。设备备保管应设专专门库房并由由专人管理。——材料与设备存放应属不同仓库和管理人员。3.造成法兰密封面损损伤的失控环环节包括:开箱检验没没有发现；存存储保管不当当；吊装运输输（卸车）过程程损坏；没认认真做检验记记录。4.项目部应改进的地地方包括:(1)应建立工程程设备管理控控制程序或制制度；(2)配备专项管管理人员，明确职责；；(3)完善信息反反馈和记录见见证手续，保持记录的的真实、准确确和完整。10-【案例2HH3200330—3】P115一、背景某施工单位承包了了某化工厂施施工任务，合同规定管管材等主材由由建设单位供供货。施工单单位项目部材材料供应部门门按照设计给给出的材料表表从建设单位位处将全部管管道需用材料料领出，入库之后，通知相关工工程队领取。施工单位项目部下下属两个工程程队分别承担担两个区域的的管道施工作作业。乙队尚尚不具备施工工作业条件，未立即领取取材料。甲队队为了抢进度度和使用方便便，将与本队管管道施工相关关的库存管材材和管件全部部领走。两队队均未事先向向项目部材料料供应部门报报送材料需用用计划。乙队工程施工开始始，领取了库存存剩余的所有有管材和管件件，作业时发现现管材和管件件规格不全，再到项目部部领取，已经没有了了，处于间歇停停工待料状态态。项目部派派一名汽车司司机，到钢材市场场进行紧急采采购；并将从从甲队临时回回收的无标识识或标识不清清的管子和管管件发给乙队队，虽然质量检检查员提出疑疑义，但项目部材材料负责人还还是坚持使用用。二、问题1.说明甲、乙两个工工程队在领取取材料时有哪哪些做法是错错误的？2.案例中项目部材料料供应部门派派一名汽车司司机到钢材市市场进行紧急急采购的做法法有何不妥处处？3.项目部材料负责人人将回收的管管子和管件发发给乙队使用用错在哪里？？4.通过本案例，总结结施工单位在在工程材料的的管理上应该该从哪些方面面进行改进？？三、分析乙队:不及时领料，有领领不到材料的的风险。甲队:超限额乱领和多领领材料。两队队共同的错误误是均未事先先报送材料需需用计划，未严格执行行限额领料制制度。正确的做法是:(1)用料前向项项目经理部材材料供应部门门报送材料需需用计划，计划包括:材料规格型型号、数量、质质量、需用时时间等，由供应部门门审批；(2)按材料需用用计划实行限限额领料；(3)施工完后剩剩余材料及时时办理退库。2.项目部材料供应部部门仅派一名名汽车司机到到钢材市场进进行主要材料料采购的做法法欠妥。工程主要材料，应应由专职采购购人员到已经经通过合格供供应方考核的的供应商处采采购，确保供应工工作质量和材材料质量。3.材料经切割后，应应及时将原标标识移植到标标识被切除的的部位上；对对标识不清或或失去标识的的材料，凡有准确依依据的，应在核对质质量保证文件件资料的基础础上，重新做好相相应标识。对对于尽管有依依据，但与实物对对应性不强的的，应采取必要要的检验手段段，在查明其材材质后，重新做出标标识。案例中中甲队现场剩剩余材料，尚没进行标标识移植和恢恢复，材质处于不不确定状态，因此不能立立即使用。4.从案例背景中可以以看出，项目部在材料计划划、采购、领领用、发放、回回收等环节上上均有失控的的地方。因此此应在这些方方面加强管理理，如:建立完整的材料质质量保证体系系；配备专职材料保管管人员，对材料发放放进行管理和和控制；完善材料发放和领领用制度，执行入库和和领发手续；；实行限额领料，超超限额领料应应填写超限领领料单，注明超耗原原因，办理审批手手续等。四、参考答案1.工程队在领取材料料中的错误做做法包括:甲队超限额额乱领和多领领材料；两队队均未事先报报送材料需用用计划，未严格执行行限额领料制制度。2.工程主要材料，应应由专职采购购人员到已经经通过合格供供应方考核的的供应商处采采购。3.错在将未经确认的的、无标识或或标识不清的的材料发给施施工队使用。4.施工单位应在材料料采购、验收收、保管、标标识、发放、回回收等环节上上进行改进。11【案例2H3200030—4】P116一、背景某机电安装公司项项目部承建某某工程安装任任务，工程合合同金额为2850万元，工程程预付款为20%，以后按进进度付款；由由于该工程所所需材料费和和非标容器费费由整个工程程费的71.5%，其采购量量加工量大，项项目启动资金金需要1700万元。预计计该工程可盈盈利140万元。该工工程管道安装装工程量较大大，部分处在在无电源段。工工程后期在该该地段施工时时，项目设备备管理部门将将其他现场停停用的一台发发电机调到该该现场，以解解决焊接电源源问题。开机机发现该机由由于机械故障障不能正常发发电；维修后后，使用一段段时间，又出出现故障，已已无法修复而而报废。查找找原因发现，该该机经常由电电焊工或民工工操作。为解解决生产所急急需，项目部部花费30余万元购买买一台新发电电机。二、问题1．项目部购买发电电机时，其选选用原则有哪哪些？2．设备部门将现场场停用的设备备直接调到另另一现场使用用的做法有何何不妥？3．造成发电机报废废的主要原因因是什么？4．由于资金缺口较较大，项目部部在资金筹措措方面应注意意哪些事项？？5．由于计划外购买买发电机，项项目部应如何何控制区资金金支出，才不不致给正常施施工造成影响响？三、分析1．四、参考答案1．项目部在发电机机选型时应考考虑其类型、主主要性能、参参数和使用操操作满足工程程需要。2．不妥之处是：发发电机进场前前，没有进行行完好性验证证，没有进行行必要的维护护和保养。3．发电机使用没有有专人管理，没没有按照操作作人员持证上上岗，按操作作规程作业，实实行定机、定定人、定岗的的规定执行，是是造成发电机机损坏的主要要原因。4．项目部在资金筹筹措时应注意意的事项包括括：做好资金收支预测测；编制项目流动资金金计划，并认认真执行；充分利用自有资金金。尽量利用低利率贷贷款。5．项目部应采取的的措施包括：：尽量节约支支出，保证支支出的合理性性；加强财务务核算；坚持持做好项目的的定期资金分分析等。4．施工进度控制在在机电工程中中的应用12-【案例2HH3200440-1】P123一、背景A公司从承包方分包包某大楼的机机电工程安装装，分承包合同同约定A公司施工的的范围为建筑筑给排水、建建筑电气、通通风与空调等等工程；建筑筑智能化工程程由B公司以集成成化形式承包包，但A公司应负责责土建工程施施工时的相关关预留预埋工工作和建筑智智能化工程电电源系统的施施工，并应及时提提供建筑设备备的信号接口口装置给建筑筑智能化系统统进行调试，合同约定工工期为20个月，以可以交付付使用为考核核目标。为此此A公司编制了了施工进度计计划，经总承包方方同意后实施施。二、问题1.A公司是否要要编制施工总总进度计划，怎样决策？？2.A公司应重点点考虑什么进进度计划的编编制？说明理理由。3.为实现工期目标，A公司编制单单位工程进度度计划时应考考虑哪些主要要的衔接环节节？4.不计宏观原因，可可能影响A公司顺利进进度计划的影影响因素有哪哪些？三、分析1.A公司分包施施工的是一个个民用建筑单单位工程的机机电工程安装装，虽然工期跨跨两个年度，若编制施工工总进度计划划必然与单位位工程进度计计划雷同，所以只要编编制单位工程程进度计划足足以指导分承承包合同的履履行。2.A公司应重点点考虑由多个个分部工程(专业工程)组成的机电电工程的单位位工程进度计计划的编制，以及其分解解后的作业进进度计划编制制，这两个计划划的编制可行行性和合理性性不仅影响合合同履行的可可靠性还涉及及B公司能否完完成施工承诺诺，使整个大楼楼如期达到交交付使用的总总目标。3.A公司负责施施工的分部工工程(专业工程)在编制计划划时要按工艺艺规律安排好好专业间、工工序间的衔接接关系，还要处理好好与土建工程程的配合关系系，更应配合好好与B公司施工。4.要从民用机电工程程分析可能的的影响因素。四、参考答案1.A公司可以不不编制施工总总进度计划，虽然工期较较长，但仅为一个单单位工程，单位工程进进度计划即是是施工总进度度计划。2.A公司要重点点编制好单位位工程进度计计划及施工作作业进度计划划，这两个计划划是履行分承承包合同工期期目标的根本本保证，也是为B公司创造施施工条件的保保证。3.A公司应考虑虑的衔接环节节有内部各专专业间、工序序间的衔接，与土建工程程的衔接，与B公司施工的的衔接，与外部供电电、供水、供供气和污水管管网等施工的的衔接。4.影响进度的因素::内部有土建工程对对安装用施工工部位工期延延误，到场的工程程设备、材料料经检验有较较多的不合格格，施工失误造造成返工等；；外部有工程程设备和材料料供应商违约约延迟供货，施工图不能能如期提供或或设计作出修修改，能源供给单单位不能如约约供给，业主的资金金不足等。13-【案例2HH3200440—2】P123一、背景A公司总承包一电解解铝厂，工程程范围包括：：氧化铝储存存及其他辅材材仓库、碳素素车间、铝电电解车间、铸铸锭车间、220KV降压站和整整流所、生产产准备车间、空空压真空泵站站和室外管网网道路等工程程，其中碳素素车间、电解解车间、降压压站和整流所所工程量处在在关键线路上上，且电解车车间处于核心心地位，碳素素车间生产的的阴极碳素碳碳块要由生产产准备车间经经机加工铣槽槽再用阴极糊糊打入阴极钢钢棒，阴极钢钢棒端部要在在野外用爆炸炸焊焊上导电电铝板接头，整整流所是电解解用120KA直流电的供供给站，其冷冷却用水由室室外供水管网网供给。A公司自行完完成机电工程程安装，土建建及厂区道路路工程由B公司分承包包承建，总承承包合同约定定工期为30个月。二、问题A公司应什么原则编编制施工总进进度计划？依据背景材料，试试用双代号网网络图绘制各各车间的机电电工程逻辑关关系图。B公司承建的工程应应怎样安排施施工进度计划划？请指出以下横道图图表达的周作作业进度计划划中的失误（主主要指工序间间），并纠正正作图，说明明理由。序号工作|日（顺序）12345678910111213141电解槽槽壳安装★★★★★★★★2阴极碳块砌筑★★★★★3阴极碳块铣槽★★★★★★4阴极碳块阴极棒嵌嵌入★★★★★5爆炸焊接板接头★★★★★6阳极安装★★★★★★三、分析四、参考答案A公司应以每个单位位工程投产的的先后顺序，即即产品生产的的工艺流程安安排施工总进进度计划，要要与业主的项项目建设计划划安排相符合合。所谓网络计划编制制前先绘制逻逻辑关系图即即理清各单位位工程间的建建成先后顺序序，以保证项项目建设按生生产工艺要求求有条不紊地地投入使用。逻逻辑关系如下下图所示。B公司的施工总进度度计划安排应应符合A公司施工总总进度计划实实施的需要，计划的表达达形式力求与与A公司一致。依据背景材料该施施工作业进度度计划的失误误有：一是工工作3与工作4顺序不对，二二是工作应先先于工作4进行，三是是工作6应在工作2后才进行。正正确的横道图图计划安装如如下：序号工作|日（顺序）12345678910111213141电解槽槽壳安装★★★★★★★★2阴极碳块砌筑★★★★★★3阴极碳块铣槽★★★★★★4阴极碳块阴极棒嵌嵌入★★★★★5爆炸焊接板接头★★★★★6阳极安装★★★★★说明：每台电解槽槽的阴极碳块块砌筑完成后后，才能安装装阳极。14-【案例2HH3200440—3】P124一、背景A公司中标承建一海海水冷却的电电厂循环水系系统工程，工工程内容包括括循环水泵房房的机电工程程安装和四支支大直径3KKM长的循环水水管的敷设两两个单位工程程，泵房土建建工程已完工工，循环水管管敷设的土方方开挖和回填填由A公司分包给B公司承担。投投标承诺合同同工期为9个月。施工工中恰遇台风风来袭，暴雨雨使管沟塌方方严重，影响响了敷管施工工进度计划的的实施。二、问题1．A公司应怎样考虑编编制施工进度度计划的类别别？2．B公司的施工进度计计划应怎样编编制？3．A公司施工进度计划划怎样实施？？4．台风影响了循环环水管的进度度，应采用什什么措施纠正正进度偏差？？三、分析四、参考答案1．A公司只要编制两个个独立的单位位工程施工进进度计划及施施工作业进度度计划足以控控制工程进度度，编制的单单位工程进度度计划开竣工工时间要符合合项目建设计计划的安排。2．B公司要与A公司沟沟通，掌握循循环水管道敷敷设的单位工工程进度计划划，要编制的的是与循环水水管道敷设施施工作业进度度计划相协调调的土石方开开挖回填的施施工作业进度度计划。3．A公司要实施单位工工程进度计划划时要抓好实实施前的交底底、实施中的的进度统计、实实施中的生产产要素调度三三个环节。并并做好实施的的准备、实施施的检查、实实施的小结三三样工作。4．采取纠正偏差的的措施主要改改变作业组织织形式，如扩扩大作业面，多多段同时施工工，即由依次次作业改为平平行作业。15-【案例2HH3200440—4】P126一、背景A公司中标承建某化化肥厂扩扩建建一套位于生生产装置旁的的新甲醇生产产装置，施工工内容包括装装置的全部机机电工程安装装和新老系统统的连通。承承包合同附加加条款说明，A公司在施工工时应采取有有效安全技术术措施确保已已生产的装置置安全，并且且新老系统的的接口连通要要在生产装置置局部短时停停车时间内完完成，即均必必须准点到达达。工程的油油漆、保温由由B公司分包承承担。二、问题1．A公司的施工进度计计划应采用什什么表达方式式？说明理由由。2．A公司在单位工程施施工进度计划划实施前应怎怎样进行计划划交底？3．B公司的施工进度计计划编制以什什么类型为主主？说明理由由。4．A公司在塔器吊装、管管网铺设时应应坚持什么施施工顺序？以以下网络计划划是否可调整整以降低大型型机械使用费费用？（用文文字说明）三、分析四、参考答案1．该工程为多专业业的工业项目目，不仅专业业间而且与已已生产的系统统间有较多的的衔接制约关关系，所以应应采用网络图图表达计划为为最佳选择。2．A公司在计划实施前前应对所有实实施计划相关关人员，包括括B公司的相关关人员在内进进行计划交底底，交底内容容不仅将计划划安排的意图图和要求及相相关条件交代代清楚，尤其其要将计划实实施中依据合合同约定制订订的有针对性性的安全技术术措施交代明明白，并按有有关条例规定定双方签字确确认。3．B公司是分承包方承承担辅助专业业工程，其施施工条件全凭凭A公司的施工工作业进度计计划实施结果果而定，所以以B公司只要制制订与A公司协调配配合一致的施施工作业进度度计划即可。4．答案分为以下几几条：（1）应坚持先地下后后地上，先深深后浅、先干干线后支线、先先大件后小件件等的基本顺顺序。（2）从网络图上工作作内容分析，要要使用大型机机械吊装的为为塔器和变压压器。（3）将工作11-114移至工作4-8之前，则起起重机在现场场闲置2天；如将工工作11-14移至工作5-9之后，则起起重机可用毕毕后退场，虽虽会造成电工工作业工作8-11停止作业一一天，使工作作8-11完成日期超超过2天，但不不不在关键线路路上，影响不不了总工期，但但可获得一定定的经济效益益，仅是增加加了电工作业业队的调度工工作量。5．机电工程项目施施工质量控制制16-【案例2HH3200550-1】一、背景某施工单位承包航航空煤油中转转油库的管道道、储油罐、机机泵、电器、仪仪表、消防等等安装工程，施工技术要要求是80%以上的钢管管和煤油储罐罐必须在现场场进行喷砂和和内外防腐处处理；储罐要要采用液压顶顶升法施工；；施工现场要要求不得有超超过标准规定定的粉尘和噪噪声产生。施施工单位缺乏乏钢管内防腐腐和液压顶升升施工经验，没有相应机机具设备。业主与施工单位签签订的合同约约定，该工程项目目获得市级质质量奖，在合同外奖奖励承包单位位50万元；获得得省级质量奖奖，奖励承包单单位100万元。为达达到这一目标标，施工单位选选派了一名优优秀的项目经经理承担此项项工程施工任任务。二、问题1.项目经理在施工前前应做哪些质质量策划？2.针对本案例背景的的施工难点，应编制哪些些确保质量的的预控方案？？重点采取哪哪些预控措施施?3.该工程施工设置的的A级质量控制制点需经什么么组织的检查查确认并签证证？4.针对本案例的总体体质量目标的的实现，质量管理原原则应是什么么？三、分析1.在施工前项目负责责人应负责对对实现质量目目标和要求所所需的各项活活动和资源进进行策划。包包括质量管理理体系；质量量目标；组织织机构；明确确各级人员和和部门的职责责；组织编制制先进合理的的质量计划或或施工组织设设计。2.根据本案例的背景景资料，钢管特别是是小口径钢管管内部喷砂除除锈、喷涂漆漆技术，大型储油罐罐液压顶升技技术，降噪、除尘尘技术应作为为关键技术加加以控制。因因此，应编制大型型储罐液压顶顶升方案，管道内防腐腐方案，防尘降噪方方案。相应的应采取预控控措施应有:组织技术人员、操操作人员到有有经验单位学学习、培训或或聘请专业人人员操作；购买或租赁相应的的液压顶升机机械和除尘涂涂漆设备，小型机具可可以自制，并保证其完完好适用；选用专用喷砂粒料料，不要用河砂砂，以免产生大大量灰尘；采用自动喷涂、喷喷砂料自动回回收等技术；；在现场修建加工车车间、加防尘尘罩、搭防雨雨篷等。3.在本案例中，一些些关键技术如如钢管内部喷喷砂除锈、喷喷涂漆技术，大型储油罐罐液压顶升技技术，降噪、除尘尘技术等，对工程的性性能、安全、寿寿命、可靠性性等有严重影影响，对这类关键键工序和关键键部位应设置置为质量控制制点。根据各各控制点对工工程质量的影影响程度不同同，分为A、B、C三级，而且不同级级别的质量控控制点其对应应的检查确认认组织不同。4.在本案例中，对确确定的总体质质量目标，需要按照不不同的层次细细化制定出质质量分目标，并落实到每每个分部工程程和分项工程程、每个工序序，落实到每个个部门、每个个班组、每个个负责人，同时，还要确定为为实现各层次次质量目标所所需的措施和和必要条件(相关资源)；在各层次次质量目标之之间关系中，下层目标的的实现是其上上层目标的基基础和保障，只有通过实实现下一层次次的目标，才能确保上上一层次目标标的实现。四、参考答案1.项目经理在施工前前应做的质量量策划有:建立工程项目的质质量管理体系系；确定先进可行的质质量目标；建立完善的组织机机构；明确项目经理部各各级人员和部部门的职责；；组织编制先进合理理的质量计划划或施工组织织设计。2.应编制的预控方案案有:大型储罐液压顶升升方案；管道道内防腐方案案；防尘降噪噪方案。应采取的预控措施施有:对实施关键技术的的人员、施工工机具、材料料、方法与工工艺、环境等等进行控制。3.该工程施工设置的的A级质量控制制点，必须由施工工、监理和业业主三方质检检人员共同检检查确认并签签证。4.质量管理原则是::以单位工程程优良保证群群体优良，以分部工程程优良保证单单位工程优良良，以分项工程程优良保证分分部工程优良良，以工序优良良保证分项工工程优良。17-【案例2HH3200550-2】P134一、背景某施工单位承担了一一糖厂自备电电站3台5000M3油罐安装，其其中2号罐壁组焊焊完成后用排排列图法进行行质量分析，见见表2H3200050和图2H3200050-11。从排列图可以看出出：壁板对接接接头组对错错边、焊接角角变形和局部部凹凸变形是是需要重点改改进的问题。针针对这些问题题，项目总工工程师组织有有关人员分析析，做出因果果分析图2H3200050-22。据此，找找出主要原因因有：1．部分新工人只经过过简单培训；；2．职工长期没有休休假，加班加加点，情绪不不高；3．没有严格遵照焊焊接工艺规定定的顺序焊接接；为求施工工速度加快，焊焊接电流过大大；4．施工方案没有明明确的统一检检验标准，各各级检验人员员须自己对照照施工规范进进行工序检查查，有漏检现现象；5．组对卡具少，壁壁板吊装产生生的变形过大大。针对这些问题，在在3号罐施工中中采取改进措措施后，取得得良好效果。2008年9月14日在3号罐壁板组装检查中显示：壁板对接接头组对错边、焊接角变形、局部凹凸变形均得到充分控制，超差点数已降为零。总超差点数已由20点降为7点。二、问题1．检查人员自己对照照施工验收规规范进行工序序质量检查是是否合适？说说明理由。2．工序检验试验计计划（卡）应应至少包含哪哪些内容？3．根据案例背景排排列图和因果果分析图提供供的资料，分分析影响2号罐壁质量量的主要因素素有哪些？4．质量预控方案一一般包含哪些些内容？针对对该工程壁板板吊装提出一一项质量预控控方案。三、分析四、参考答案1．检查人员自己对照照施工验收规规范进行工序序质量检查是是不合适的。因因为施工前施施工单位编制制详细的检验验试验计划（卡卡）是施工和和质量检验人人员执行检验验和试验操作作的依据。2．工序检验试验计计划（卡）至至少应包括以以下内容：检检验试验项目目名称；质量量要求；检验验方法（专检检、自检、目目测、检验设设备名称和精精度等）；检检测部位；检检验记录名称称或编制；何何时进行检验验；责任人；；执行准确。3．影响2号罐壁质质量的主要因因素可归结为为：人员、工工艺和机具。4．质量预控方案一一般包括：工工序名称、可可能出现的质质量问题、提提出质量预控控措施等三部部分内容。该工程的“壁板吊吊装预控方案案”主要内容是是工序名称：：壁板吊装；；可能出现的的质量问题：：由于组对卡卡具少，壁板板在吊装过程程中产生的变变形过大；质质量预控措施施；采用合适适的吊具和加加固措施，避避免壁板在吊吊装过程中产产生变形。18-【案例2HH3200550-3】P136一、背景与同一工程，1号号罐安装基本本完成后，检检查时发现在在三层板叠加加部位焊缝有有几处裂缝纹纹，因无法进进行无损检测测，业主担心心裂纹是否贯贯穿，会不会会扩展。经专专家论证，罐罐底所用钢板板和焊接性能能良好，不具具备产生延迟迟裂纹的条件件；设计和施施工方案都没没有问题；裂裂纹是由于组组对应力、焊焊接应力引发发的表面裂纹纹，出自同一一焊工，不具具有普遍性。施施工单位积极极配合进行返返修处理，造造成经济损失失5000元，工期没没有受到影响响。二、问题1．本案例的质量问问题是否构成成质量事故，说说明理由？2．从发现焊缝裂纹纹到专家论证证前，施工单单位在处理该该问题时应做做哪些工作？？3．本案例施工单位位组织的调查查小组应由负负责？哪些人人员应参加调调查小组？4．施工质量事故处处理的方式有有几种？该案案例属于哪种种？三、分析四、参考答案1．本案例的质量问问题不构成质质量事故。因因为经济损失失不大，焊缝缝返修属于正正常施工范围围，没有延误误工期，不存存在设备人身身安全和影响响使用功能的的隐患。2．从发现焊缝裂纹纹到专家论证证前，施工单单位在处理该该问题时应做做好以下工作作：（1）施工负责人（项项目经理）应应按规定时间间和程序及时时向企业报告告事故状况；；（2）对现场进行保护护；（3）组织事故调查；；（4）撰写质量事故调调查报告。3．应由项目技术负负责人组织调调查。调查小小组可由企业业技术质量管管理人员、项项目技术负责责人、与事故故直接相关的的专业技术人人员、质检人人员和施工班班组长等组成成。4．施工质量事故处处理的方式有有返工处理、返返修处理、限限制处理、不不作处理和报报废处理五种种。本案例属属于返修处理理。6．建筑安装工程项项目施工质量量验收19-【案例2HH3200660-1】P143一、背景某商务楼有地上442层，地下3层(地下2一3层为车库，地下1层和地上1一5层为商场，6层为技术层层，7层一42层为办公楼楼，其中22层为避难层)。经过公开开招标，商务楼内的的建筑给排水水工程、建筑筑电气工程、通通风与空调工工程由A施工单位承承包安装。建建筑智能化工工程(火灾报警及及消防联动系系统、安全防防范系统、建建筑设备监控控系统、通信信网络系统)由B施工单位承承包安装。电电梯工程由C施工单位承承包安装。有有线电视系统统由市有线台台施工单位安安装。电话通通信系统由电电话局施工单单位安装。供供电部门施工工单位安装商商务楼内变配配电工程，但不安装发发电机。商务楼有8台曳引引式电梯和20台自动扶梯梯，柴油发电机机组一台和不不间断电源设设备，冷水机组、热热泵机组、水水泵、冷却塔塔等大型设备备，均由建设单单位订购。因建设单位资金问问题，商务楼智能能化系统以后后再集成，卫星电视天天线不安装。二、问题1.A施工单位承承建的项目中中有哪些子分分部工程？2.B公司在商务务楼智能化工工程中承担了了哪些智能化化系统和子系系统项目的安安装？3.电梯设备到达施工工场地，C公司要检查查哪些主要部部件？三、分析1.该项目是建筑机电电安装工程，按《建筑工工程施工质量量验收统一标标准》的分部部工程来划分分子分部工程程。2.按建筑智能化工程程的子分部工工程来分析该该工程承担的的智能化系统统和子系统项项目的安装。3.按电梯工程的曳引引式电梯子分分部工程所含含的分项工程程来分析。四、参考答案1.本案例的商务楼机机电工程属建建筑机电工程程项目，A施工单位承承建的子分部部工程有:——室内给水系统，室室内排水系统统，卫生器具安安装，供热锅炉及及辅助设备安安装；——供电干线，动力工工程，电气照明，备用电源和和不间断电源源安装，防雷及接地地工程；——空调系统，送排风风系统，防排烟系统统，制冷设备系系统，空调水系统统。2.本案例的B公司在在商务楼智能能化工程中承承担了：——火灾报警及消防联联动系统；——安全防范系统(电电视监控子系系统、防盗报报警子系统、巡巡更子系统、门门禁子系统、停停车管理子系系统)；——综合布线系统(计计算机网络系系统)；——建筑设备监控系统统(空调与通风风设备监控系系统、变配电电设备监控系系统、照明设设备监控系统统、给排水设设备监控系统统、热源和热热交换设备监监控系统、冷冷冻和冷却设设备监控系统统、电梯和自自动扶梯设备备监控系统)等系统和子子系统项目的的安装。3.本案例的电梯设备备到达施工场场地C公司要检查查的主要部件件有:驱动主机、导轨、门门系统、轿厢厢、对重、安安全部件、随随行电缆、电电气装置等。20-【案例2HH3200660-2】P144一、背景南方某商业中心由由四幢商业楼楼（地上6层、地下1层）组成，商商业中心的机机电工程内容容有建筑给排排水，建筑电电气、通风空空调、消防工工程、安全防防范工程和电电梯安装工程程。商业中心心的空调系统统采用制冷站站集中供冷，制制冷站提供冷冷水给商业楼楼的室内空调调机组。商业业楼室内给水水系统由水泵泵房集中供水水；商业中心心建设一个地地下变电所。商商业中心共有有电梯16台、自动扶扶梯80台。工程的的冷水机组、变变配电设备和和电梯等大型型设备均由业业主选择厂家家型号。业主通过招标方式式确定A公司承担机机电工程总承承包，合同规规定A公司承包工工程的范围有有建筑给排水水、建筑电气气、通风空调调工程、消防防工程和安全全防范工程。为为方便施工管管理，业主授授权A公司按合同同文件与其他他公司签订借借货和安装合合同。合同中中业主还提出出商业中心的的四幢商业楼楼，应分别施施工，逐一竣竣工验收。A公司将消防工程、安安全防范工程程分包给B公司施工；；制冷站分包包C公司施工；；地下变电所所分包给电力力工程公司；；电梯安装由由电梯制造厂厂的安装公司司承担。二、问题1．在商业中心的机机电工程中哪哪几个工程施施工单位应先先施工并通过过质量验收，早早日投入运行行。2．商业中心的四幢幢商业楼能否否分别竣工验验收？竣工验验收应具备哪哪些条件？3．电力工程公司在在地下变电所所工程完工后后，经自检合合格就通知业业主和监理工工程师组织检检查验收是否否符合程序？？说明理由。4．业主选定的电梯梯设备安装公公司应如何进进行检查验收收？三、分析四、参考答案1．在商业中心的机机电工程中地地下变电所、制制冷站和水泵泵房应先施工工并通过质量量检验、验收收合格，并投投入运行。2．商业中心的四幢幢商业楼可以以分别竣工验验收。竣工验验收具备条件件是完成建设设工程设计和和合同约定的的各项内容；；有完整的技技术档案和施施工管理资料料；有工程使使用的材料、构构配件和设备备和进场试验验报告；有设设计、施工和和监理等单位位签署的资料料合格文件；；有施工单位位签署的工程程保修书。3．电力工程公司在在地下变电所所工程完工后后，经自检合合格就通知业业主和监理工工程师组成检检查验收的做做法是不符合合程序的。电电力工程公司司对所承包的的地下变电所所工程项目应应按规定的程程序检查评定定，A公司派人参参加，地下变变电所工程完完工后，工程程有关资料应应交A公司。由A公司通知业业主和监理工工程师组织检检查验收。4．电梯安装公司对对电梯工程使使用的主要材材料、构配件件和设备应进进行现场验收收。其中涉及及安全功能的的驱动主机、导导轨和安全部部件等，应按按专业工程质质量验收规范范规定进行复复验，并经监监理工程师或或建设单位技技术负责人检检查认可。21-【案例2HH3200660-3】P145一、背景某住宅小区建设112幢6层住宅楼、1幢3层的会所、1幢2层的lOKV变电所和2幢1层的水泵房房，住宅小区的的机电安装工工程由A安装公司施施工总承包。机机电安装工程程内容有室内内给水、排水水和卫生器具具，室内电气工工程，室外给水、排排水工程和室室外电缆线路路工程等。给给水工程采用用水泵房集中中给水，水泵房有2台不锈钢膨膨胀水箱的制制作安装，为确保工程程质量，A安装公司将将不锈钢膨胀胀水箱的制作作安装分包给给B公司。住宅宅楼的卫生间间电气接地采采用等电位联联结。水泵房安装后，AA公司检查验验收，发现水箱的的个别部位焊焊缝有裂纹。经经检验论证，裂纹是由于于焊接应力引引发的表面裂裂纹，检查焊接记记录，不锈钢膨胀胀水箱的焊缝缝都为同一个个焊工所焊接接，B公司对裂纹纹部位进行了了重新焊接处处理。工程竣工验收时，A公司发现住住宅楼个别卫卫生间的等电电位联结的接接地电阻没有有达到验收规规范要求。二、问题1.住宅楼的建筑电气气分部工程在在施工质量验验收中，分部工程的的质量控制资资料完整，使用功能的的检验符合有有关规定，观感质量验验收符合要求求，建筑电气分分部工程能否否验收合格？？2.建筑安装工程质量量验收不符合合要求时的处处理类型可有有哪几种?不锈钢膨胀胀水箱的重新新焊接属于哪哪一种处理方方式？3.该住宅小区工程项项目中可划分分为几个单位位工程？A公司承担了了哪几个单位位工程？4.A公司能否进进行住宅小区区工程项目竣竣工验收?为什么？三、分析1.按《建筑工程施工工质量验收统统一标准》规规定，验收合格的的程序是:检验批→分项工程程→分部工程→单位工程。检验批中的电气的的接地测试是是主控项目，是对安全起起决定性作用用的检验项目目，如不符合要要求，主控项目的的检查结论具具有否决权。建建筑电气分部部工程则不能能验收合格。2.建筑安装工程质量量验收不符合合要求时的处处理类型有:修补处理、返工处处理和不做处处理。不锈钢膨胀水箱的的重新焊接存存在一定的缺缺陷，但通过修补补或更换器件件能达到标准准要求的，不影响其使使用功能和外外观要求，可以进行修修补处理。3.按建设项目单位工工程的划分，该住宅小区区是一个建设设项目，除每一幢楼楼是一个单项项工程外，变电所，水泵房，室外给水、排排水工程和室室外电缆线路路工程等都是是单位工程。4.按合同规定，A公公司只是机电电工程的施工工总承包，不是建筑工工程项目总承承包，所以A公司不能进进行住宅小区区工程项目竣竣工验收。四、参考答案1.该建筑电气分部工工程不能验收收合格。因为建筑电气分部部工程合格，其所含的分分项工程的质质量应全部验验收合格。但但住宅楼个别别卫生间的等等电位联结的的接地测试没没有达到验收收规范要求，电气的接地地测试是主控控项目，是对安全起起决定性作用用的检验项目目，不允许有不不符合要求的的检验结果，主控项目的的检查结论具具有否决权。2.建筑安装施工质量量验收不符合合要求时的处处理类型有修修补处理、返返工处理和不不做处理，不锈钢膨胀胀水箱的重新新焊接属于修修补处理。3.该住宅小区工程项项目有18个单位工程程，A公司承担了了室外给水、排排水和室外电电缆线路的两两个单位工程程4.A公司不能进进行住宅小区区工程项目竣竣工验收。因因为A公司只是机机电工程的施施工总承包，不是建筑工工程项目总承承包。7．工业安装工程项目目施工质量验验收22-【案例2HH3200770-1】P149一、背景某电力建设工程公公司承接西北北电厂的制氢氢系统机电安安装工程，工程范围包包括三部分内内容:1.设备安装:电解槽槽、支撑架、氢氢气分离器及及洗涤器、氧氧气分离器及及洗涤器、氢氢气压力调整整器、氧气压压力调整器、冷冷却器、平衡衡箱、碱液贮贮存罐、碱液液过滤器、水水封、挡火器器、储氢气罐罐。2.管道安装:氢气和和氧气管道安安装、阀门及及其他附件安安装。3.系统试运:严密性性试验、系统统冲洗、系统统模拟试验。工程安装、调试完完成后，按验收规范范规定要求进进行质量评定定，办理验收和和交接手续。二、问题1.该安装工程的质量量验收评定，如何划分单单位工程、分分部工程、分分项工程？2.在本案例中，若将将制氢系统机机电安装工程程中氢气和氧氧气管道安装装工程划为两两个分部工程程是否正确?说明理由。3.编制整个工程质量量评定的范围围，确定整个工工程的单位工工程、分部工工程、分项工工程划分的文文件，需要谁审定定后方可执行行？4.在本安装工程中，各分部工程程质量验收评评定如何组织织？三、分析1.工程质量验收评定定项目的划分分:(1)制氢系统在在电厂建设工工程中是利用用电解水制取取高纯度的氢氢气供给发电电机作冷却用用的专用系统统。按照单位位工程为具备备独立施工条条件并能形成成独立使用功功能的划分原原则，可构成一个个单位工程。(2)制氢系统的的单位工程按按专业性质、安安装部位划分分分部工程的的原则，将设备安装装、管道安装装、系统试运运应分为三个个分部工程。(3)按主要工种种、材料、施施工工艺、设设备种类等进进行划分分项项工程的原则则，设备安装分分部工程中包包括的11台设备均为为分项工程。管道安装分部工程程中有两个不不同的施工工工艺应为2个分项工程程。系统试运分部工程程中有三项试试验内容应为为3个分项工程程。(4)将制氢系统统所划分出的的单位工程、分分部工程、分分项工程进行行编码标识。(5)将工程制氢氢系统机电安安装划分的单单位工程、分分部工程、分分项工程，符合国家质质量验收评定定统一标准的的有关规定。2.分部工程划分的原原则是按专业业进行划分的的，而氢气和氧氧气管道同属属一个专业;对于工业管道分部工工程在划分分分项工程时，可按工作介介质分。本案案例中，氢气和氧气气管道为两种种不同工作介介质的管道，应划分为两两个分项工程程。3.在工程开工前，应应由施工单位位按照行业颁颁布的专业质质量检验评定定标准中提供供的模式，结合工程的的具体情况，制定整个工工程质量评定定的范围，确定整个工工程的单位工工程、分部工工程、分项工工程划分，编制成文件件，并在报由建建设单位及监监理单位核定定后方能执行行。4.分部工程是组成单单位工程基本本单元，分部工程质质量验收结果果如何，直接关系到到单位工程的的整体质量。分分部工程应按按规定程序组组织验收。四、参考答案1.工程质量验收评定定项目的划分分如下:(1)制氢系统可可是一个单位位工程。(2)在制氢系统统的单位工程程中，设备安装、管管道安装、系系统试运为三三个分部工程程。(3)在安装设备备分部工程中中，电解槽、支支撑架、氢气气分离器及洗洗涤器、氧气气分离器及洗洗涤器、氢气气压力调整器器、氧气压力力调整器、冷冷却器、平衡衡箱、碱液贮贮存罐、碱液液过滤器、水水封、挡火器器、贮氢气罐罐中11台设备为11个分项工程程。在管道安装分部工工程中，有两个不同同的施工工艺艺应为2个分项工程程。系统试运运分部工程中中有三项试验验内容应为3个分项工程程。因此，在制氢系统统单位工程中中共有16个分项工程程。2.划分为两个分部工工程不正确。分部工程划分的原原则是按专业业进行划分的的，氢气和氧气气管道为两种种不同工作介介质的管道，同属一个专专业；按工业业管道的工作作介质分，应为两个分分项工程。3.所编制的制氢系统统机务安装工工程单位工程程、分部工程程、分项工程程项目划分文文件需要建设设单位、监理理单位审定后后执行。4.分部工程应在施工工单位自检验验收的基础上上，由总监理工工程师(建设单位项项目负责人)组织施工单单位项目负责责人和技术、质质量负责人等等进行验收。23-【案例2HH3200770-2】P151一、背景某钢铁厂的工业冷冷却水泵型号号IS20C-l550-4000，流量400m3/h，扬程50m，转速为1450rr/min。在安装分分项工程验收收中，该工业冷却却水泵安装分分项工程验收收按以下验收收项进行:基础准备、垫垫铁及地脚螺螺栓配制安装装；中心线偏偏差；标高偏偏差；纵横向向水平度偏差差；与泵不同同底座的电动动机安装；联联轴器中心偏偏差；冷却水水管，放水管、放放气管，接水漏斗；；对轮保护罩罩；二次浇灌灌。二、问题1.该工业冷却水泵安安装分项工程程验收如何评评定优良等级级?2.分项工程质量验收收评定如何组组织?3.施工现场工序检验验应如何进行行检查?4.质量验收评定记录录有哪些要求求?三、分析1.按分项工程质量验验收评定等级级为优良的规规定。在本案例中，该工工业冷却水泵泵安装分项工工程的10个检验项目目按照规定的的检验方法进进行测量、检检查，检测结果和和质量合格标标准比较，全部达到质质量标准要求求，其中保证项项目符合相应应质量检验评评定标准的规规定，优良数超过过相应质量检检验评定标准准的优良数的的规定。2.在本案例中，工业业冷却水泵安安装分项工程程应先由施工工班组自检，再由监理工工程师(建设单位项项目技术负赍赍人)组织施工单单位项目专业业质量(技术)负责人等进进行验收。3.施工现场工序检验验应进行三检检制，即自检、互互检和专业检检查。4.质量验收评定记录录应符合的规规定，包括要如实实、准确、完完整、清晰，记录的项目目应完整，记录页面应应清晰，不得涂改，空白页应划划上斜线；以以及有错数据据应及时更正正，数据处理符符合误差分析析的有关技术术标准的规定定等。四、参考答案l.该分项工程的lOO个检验项目目全部达到质质量标准要求求，其中保证项项目符合相应应质量检验评评定标准的规规定，优良数超过过相应质量检检验评定标准准的优良数的的规定。该工工业冷却水泵泵安装分项工工程验收评定定为优良。2.分项工程应在施工工班组自检的的基础上，由监理工程程师组织施工工单位项目专专业质量负责责人等进行验验收。3.施工现场工序检验验应进行自检检、互检和专专业检查，做出记录合合格后方可继继续安装。在在工程的重要要阶段应接受受国家授权的的质量监督单单位进行质量量监督检查。4.质量验收评定记录录应符合的基基本要求:要如实、准准确、完整、清清晰。记录的的项目应完整整，记录页面应应清晰不得涂涂改，空白页应划划上斜线。24-【案例2HH3200770-3】P152一、背景某安装公司通过招招投标承揽某某汽车制造厂厂底盘车间的的主体工程安安装项目。在在整个建设项项目中该安装装工程划分为为一个单位工工程，该公司将其其中的非标构构件制作工程程、通风工程程等分部工程程分包给一些些专业承包单单位。各专业业工程陆续开开展工程质量量检查、验收收与评定。在在对通风工程程验收时，发现通风管管道有几个钢钢制固定支架架的主要受力力构件尺寸不不符合设计，经原设计单单位重新核算算不能满足受受力强度要求求。二、问题1.在工程质量管理上上，本案例分包包单位与总包包单位的关系系如何？2.针对本案例固定支支架问题，说明分项工工程不符合要要求时应如何何进行处理及及等级评定？？3.分部工程的质量等等