廉洁文化建设计划范本

第34页共34页廉洁文化建立方案范本医院文化建立工作方案范本(一)为进一步推进我院文化建立，促进医院持续安康和谐开展，根据上级要求，结合医院实际,我院文化建立施行方案如下：一、指导思想以____理论和三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，认真践行社会核心价值观，围绕开展卫惹事业、保障人民安康的中心任务，坚持以人为本，创新学习、创新管理、创新开展，努力建立具有丰富内涵和鲜明特色的医院文化体系，培育优良的医院精神，塑造良好医院形象，为推动医院持续安康开展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。二、总体目的和根本内容(一)医院文化建立总体目的：力争用五年左右的时间，根本建立起适应医疗卫生开展要求、遵循文化开展规律、符合医院开展战略、反映医院特色的文化体系。通过医院文化的创新和建立，内强素质，外塑形象，增强凝聚力，进步竞争力，实现医院文化与医院开展战略的和谐统一，医院开展与职工开展的和谐统一，医院文化优势与竞争优势的和谐统一，为医院的改革、开展、稳定提供强有力的文化支撑。(二)医院文化建立根本内容：医院文化建立主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神;结合医院开展战略，围绕以病人为中心，以质量为核心提炼各具特色、充满活力而又符合医院实际的管理理念;进一步完善医院制度，寓文化建立于制度之中，标准职工行为，进步管理效能;进步医疗效劳质量，打造医院品牌，提升医院的知名度、信誉度，树立医院良好的品牌形象;营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建立的载体作用和推动力;按照现代医院管理制度的要求，构建协调有力的领导体制和运行机制，不断进步医院文化建立程度。三、根本原那么(一)坚持以人为本。坚持社会效益第一，不断进步效劳质量，努力满足人民群众安康需求。充分调动全院职工的积极性和创造性，为人民群众提供平安、有效、优质、价廉的医疗卫生效劳。(二)坚持效劳大局。紧紧围绕卫生改革与开展大局，确定不同时期医院文化建立的工作重点，凝聚人心，形成同心同德谋开展的强大合力，保证各项卫生工作任务顺利完成。(三)坚持突出特色。从医院实际出发，突出医院效劳特色和专业优势。思想上突出培养和建立卫生行业价值理念，制度上要建立和完善符合卫生行业运行规律的行为标准，品牌上要塑造和创立个性鲜明的医院社会形象。四、施行步骤医院文化建立是一项根底性和长期性工程，从20xx年开场施行，按由表及里、综合兼顾的原那么，历时五年，分三个阶段进展。(一)20xx--20xx年为医院文化建立启动阶段，重点突出形象文化、环境文化、思想文化的建立1、在全院职工中开展医院文化及相关知识的学习、普及活动，通过培训学习，使职工认识并认同医院文化，进步职工的综合素质，激发职工的创造潜能，增强职工的忠诚度，形成医院的凝聚力，促进个人与医院的共同开展。培训方法可采用：自我学习、专题讲座、讨论交流，会议传达、演讲、文化研讨会等。2、广泛宣传发动群众，开展医院精神大讨论和价值理念征集活动，在广泛调研、充分论证的根底上，提炼医院核心价值观，制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目的与阶段性目的相结合的医院文化建立施行方案。3、总结我院多年形成的优良传统，挖掘医院文化底蕴，统一和标准以医院精神为核心的效劳理念、行为标准、医院标识等。4、完善医院管理制度，优化医院内部环境，编制行为标准、编辑文化册集、筹划医院形象、编办院报、完善网站，建立职工之家、视频电教室等医院文化设施。5、加强职工文化队伍建立，创立学习型组织，发挥文化骨干作用，引进先进医院文化理念，组织职工学习考察和对外交流，大力开展时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化活动。6、强化言论宣传引导，加强宣传队伍建立，形成强势医院文化，塑造良好医院形象，提升医院竞争优势，促进医院持续安康开展。(二)20xx--20xx年为医院文化推进阶段。重点突出行为文化、制度文化、品牌文化的建立1、医院行为文化是精神文化的载体，也是医院正常医疗业务管理工作的保障体系。我院历经多年的建立和开展，各项行为标准已经根本齐备，但其在围绕医院的根本精神理念、开展目的等方面还不同程度存在着不相适应的问题。以此入手，对行为标准进展整合，围绕医院文化根本精神和理念完善行为标准体系。2、建立医院制度文化，进步医院管理程度。加强建章立制工作，紧紧围绕医疗质量、医疗平安等中心工作，建立和完善各种规章制度。突出文化含量，将医院文化融入各种规章制度、工作标准及职工手册，形成富有医院文化特色的管理文化和效劳文化。充分发挥医院文化对行为标准的主导作用，促进医院管理程度和效劳质量的提升，使医院工作更加标准、更加科学。3、建立医院品牌文化，扩大医院社会影响力。积极发现、培养、树立、宣传医院的先进典型，用典型推动医院文化建立。以社会需求为导向、患者满意为标准、和谐医院为目的，树立社会认可的医院品牌、科室品牌、专家品牌、效劳品牌等，全面提升医院知名度和社会影响力。4、定期组织医院中层干部和医院文化建立相关部门人员的培训，帮助他们掌握医院文化建立的专业知识。积极总结和推广医院文化建立的先进经历，用丰富鲜活的案例启发、引导医院文化建立，不断提升医院的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。(三)20xx--20xx年为医院文化深化阶段，重点突出精神文化和长效机制建立1、通过医院文化建立的持续深化，不断提炼、凝结、升华医院核心价值观、医院精神、医院愿景、管理理念、效劳理念、人才理念、科学开展理念等精神文化要求。2、建立医院文化建立的长效管理机制，包括建立科学的管理制度、完善的教育体系以及制定严格的绩效评估方法;建立分工负责、关系协调的医院文化建立责任体系;建立考核评价和鼓励机制;建立保障机制，设立医院文化建立专项经费，打造文化管理医院运行机制。3、加强医院文化的理论研究与理论研究，推动医院文化建立的深化开展，从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资延伸、从管理文化向文化管理延伸。五、组织领导医院成立文化建立领导小组，由张建同志任组长，刘彦荣、马洪辰、刘文、路齐雷为成员，下设办公室，由闫文华同志兼任办公室主任，成员：王芳、张翠娟、张晓燕，确保医院文化建立有序开展。六、根本要求(一)广泛宣传，统一认识。先进的医院文化是医院持续开展的精神支柱和动力泉,是医院内涵建立的重要组成局部，要实在加强医院文化核心理念学习和教育，努力进步职工对文化建立重要性的认识。通过广泛宣传发动，使全体职工认知认同和承受医院精神、管理理念和价值观念，并养成良好的自律意识和行为习惯，增强员职工参与医院文化建立的自觉性。(二)加强领导，明确责任。各科室要高度重视和积极抓好医院文化建立，各职能部门要率先垂范，科室负责人要以身作那么，带头参与医院文化建立，并对医院文化建立进展系统考虑，提升境界、创新思路，确定本科室文化建立的目的和内容，提出正确的管理理念，并身体力行，率先垂范，带着全体职工认真落实好医院文化建立施行方案，推动医院文化建立蓬勃开展。(三)以人为本，全员参与。党支部、工会、共青团等组织，要结实树立以人为本的思想，坚持全心全意依靠职工办医院的方针，充分激发职工的积极性、创造性和团队精神，到达职工价值表达与医院蓬勃开展的有机统一。(四)运用载体，互相促进。医院文化建立要与医院日常工作、医院建立开展结合起来，与党的建立、思想政治工作、精神文明、行业作风建立等结合起来，与两好一满意、创立学习型组织、医院评价等活动结合起来，与争创五好党组织、青年文明号、巾帼文明岗等活动结合起来，通过有效载体，把医院文化建立的内容和要求融入医院精神文明创立活动之中，使其互相促进、相得益彰。(五)实行鼓励推动。医院每年对文化建立情况进展一次总结评价，组织一次医院文化建立工作会议，组织一次医院文化建立主题活动。不断总结新经历，解决新问题，推出新典型，确保医院文化建立安康开展。医院将建立表彰奖励制度，对在医院文化建立中做出突出奉献、获得明显成果的科室和个人给予表彰奖励。医院文化建立工作方案范本(二)为实在抓好医院20xx年精神文明单位创立工作，进一步推动三个文明建立，不断把文明创立工作引向深化，现结合我院实际，制定工作方案如下：一，指导思想以科学开展观和党的十x大精神为指导，全面贯彻落实精神文明建立中创立文明单位六条标准和长春市公民道德教育施行纲要，以科学开展观强化医院以人为本的效劳理念，创新效劳形式，创新效劳机制，大力宏扬重德敬业，务实创新的医院精神，努力构建和谐社会环境，不断进步效劳质量，改善效劳态度，提升社会群众满意度。二，工作目的：确保顺利完成20xx年工作任务，争创吉林省安康慈善医院，深化开展长春市精神文明建立和医药回扣专项治理年活动，稳固慈善文明单位创立成果。通过扎实有效的创立活动，进一步增强全院干部职工的文明意识，敬业意识，法制意识，激发全院干部职工爱医院，爱岗位，爱病人的热情，塑造医院良好文明形象，并以新医改施行和等级医院评审为契机，进一步完善医院绩效管理，提升医疗质量和效劳质量，优化医院环境，做到硬件软件一起抓，两个效益一起上，以饱满的工作热情和崭新的精神相貌，促进医院跨越式开展，力争将医院建立成效劳一流，质量一流，设施一流，环境一流，人才一流，管理一流的二级甲等综合性医院。三，主要任务：1，围绕医药回扣专项治理年活动，不断加强思想道德和行业作风建立(1)以思想作风建立为重点，进一步加强医院党政领导班子和党员，干____伍建立。通过继续贯彻学习理论科学开展观和党的十八大学习活动，进步领导干部的政治理论和管理程度;加强管理队伍的廉政教育和作风建立，打造廉洁勤政的干____伍;加强对党员的教育管理，积极发挥党员在文明创立中的先锋模范作用。干____伍是医院三个文明建立的骨干力量，要高度重视文明创立工作，结实树立文明创立意识，按照市级文明创立施行规化，落实创立措施，把精神文明创立工作浸透到日常工作中去，在完成精神文明创立任务中发挥中坚作用。(2)加强职工的思想政治和职业道德教育。利用职工文明学习开展正确的人生观，职业观，道德观教育，弘扬正气，廉洁行医，实在从病人利益出发，爱岗敬业。以增强责任意识，效劳意识，岗位意识为重点，丰富和深化医德建立的内涵，提升医务人员精神文明素质，树立良好的卫生行业形象。通过树立先进典型，大力弘扬高尚的医德风范，带动整个职工队伍的医德建立。(3)加强行风监视机制建立。定期召开行风监视员会议，完善医德考评管理，通过问卷调查，意见箱意见本，公布监视，完善投诉处理机制，及时查处违背行风行为。严格执行药品，设备招标采购制度，开展处方点评管理，公布药品用量排序，实行前几位药品限量或停用政策，完善购销领域不正之风防范机制。2，加强业务学习和人才培养，进步医疗技术程度(1)开展定期的业务集中培训，各科室每月开展以业务讲课，疾病查房，病历讨论的业务学习，定期邀请专家来院讲座培训，进步医务人员业务知识程度。(2)继续加强医务人员的继续教育和学历教育，有方案选派医疗骨干到上级医院进修。(3)加强新员工和低年资员工的岗位技能培训，开展岗位练兵活动和操作比武。(4)举方法律法规知识讲座和知识竞赛，进步职工依法行医程度，保障医疗平安。3，优化效劳管理，改善就医环境(1)加强效劳流程优化的研究，合理调配资，简化效劳流程，缩短就诊等候时间，改进效劳质量。(2)加强软硬件投入，加强医院信息系统建立，缓解看病难问题。(3)开展便民措施，加强绿色通道管理，建立优质效劳体系。(4)认真做好爱国卫生运动，美化环境，开展人性化护理，为病人提供舒适的就医环境。(5)加强治安管理和平安管理，保障病人人身和财产平安。4，加强医院内涵管理建立(1)继续完善医院绩效管理方案，促进医院综合实力提升。(2)施行临床途径试点，标准诊疗行为，提升医疗质量。(3)推行电子病历，进步工作效率。5，注重医院文化建立。加强医院文明细胞创立，充分发挥工，青，妇等团体的作用，开展文体活动，积极争创青年文明号，巾帼示范岗，优秀护士，优秀党员的评比活动。组织职工外出旅游参观学习。通过各种有意义的活动来激发职工的创造性和主观能动性。到达增强团结，增强团队精神和凝聚力，保障医院的安康开展。6，注重爱心培育，开展扶贫帮困活动。继续做好卫生下乡和送医进社区活动，加强志愿者效劳队的管理，定期开展进社区志愿为民效劳活动，开展形式多样的公益性活动，为群众做好卫生安康宣教，医疗义诊，安康体检等活动;继续开展每年一次的结对慰问活动。7，不断强化精神文明建立的组织领导。按照市级文明单位创立施行标准，把精神文明建立工作列入重点议事日程，做到创立工作持续化，常态化，从而有效地推动精神文明建立。主动参与文明省城，美丽乡村创立工作，开展文明结对共建和警民共建活动，使整个创立工作深化持久地开展。在新的一年里扎实推进各项工作的落实，努力学习理论科学开展观，把群众满意与否作为检验精神文明建立的标准，持之以恒推动医院全面进步。医院文化建立工作方案范本(三)医院文化是医院生存和开展的内在推动力。医院文化浸透并影响医院经营、管理和人际关系等所有层面。医院文化建立是医院可持续开展的重要目的和保障。为了贯彻党的十x大精神，适应新形势下卫生改革开展的需要，满足人民群众日益增长的安康需求，加大医院可持续开展的内动力，进步医院的核心竞争力，积极促进医院和谐开展，结合卫生局形象建立年和医院开展规划，特制定市第五人民医院(传染病医院)文化建立施行规划方案(20xx20xx年)一、指导思想在弘扬和继承优秀传统文化的根底上，积极吸收借鉴国内外现代医院文化管理成果，坚持制度创新与观念更新相结合，以群众满意为追求，以促进开展为宗旨，以诚信友爱为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，努力建立具有鲜明时代特征、丰富管理内涵和具有传院特色的医院文化，培育、深化、拓展尊重、理解、宽容、和谐，务实、诚信、奉献、创新的医院精神，为构建和谐传院、和谐医患关系，塑造良好医院形象，促进医院持续安康开展提供强有力的精神文化动力。二、根本内容医院文化是医院在开展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心，凝聚、鼓励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论。医院文化建立主要包括提炼、培育和总结鲜明的医院核心价值观和医院精神，结合医院开展战略，围绕以病人为中心，提炼各具特色、充满活力而又符合医院实际的管理理念;进一步完善医院制度，寓文化建立于制度之中，标准员工行为，进步管理效能;进步医疗效劳质量，打造医院品牌，提升医院的知名度、美誉度，树立医院良好的品牌形象;营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建立的载体作用和推动力;按照现代医院管理制度的要求，构建协调有力的领导体制和运行机制，不断进步医院文化建立程度。三、组织领导1、成立医院文化建立领导小组：组长：副组长：成员：领导小组设立办公室，同志兼任办公室主任成员：领导小组每季度召开一次联席会议，每年召开一次医院文化建立研讨会。2、部门分工：院办公室负责医院文化建立的统一组织协调，确保医院文化建立的有序开展。组织人事科和各党支部要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，要通过制度创新、机制创新，激活人力资，积极为职工个人开展创造宽松的环境，关心职工、保护职工，促进浓重文化气氛的形成。工会要利用已有的设施和文体团队，通过开展各种寓教于乐的活动，进步员工对医院精神的认同感，进步职工的技能、文化素质。共青团要通过与团员青年交朋友，引导他们把个人开展融会到医院开展之中，为实现医院与个人共同开展而努力。医务科、护理部等业务部门要通过强化质量管理、学科建立、人才培养、科研创新等工作为专业技术人才提供成长时机，不断推动医院医疗技术创新，帮助专业技术人才实现人生价值，充实医院文化建立内涵。总务科要做好保障工作，在院容院貌等形象建立中发挥主观能动性，创新思维，提升医院品位。四、施行步骤医院文化建立是一项根底性和长期性工程，从开场施行，按由表及里、综合兼顾的原那么，历时五年，分三个阶段进展。(一)-为医院文化建立启动阶段，重点突出形象层建立外显文化是展示外部的各种有形物体和行为，一般包括环境、行为等方面，即行为文化、形象文化、环境文化等。是医院文化建立启动年和卫生形象建立年，医院将在全院职工中开展包括形象文化内容的医院文化知识的学习、普及活动，通过培训学习，使职工认识并认同医院文化，进步职工的综合素质，激发职工的创造潜能，增强职工的忠诚度，形成医院的凝聚力，促进个人与医院的共同开展。培训方法可采用：自我学习、专题讲座、讨论交流，会议传达、层层演讲、文化研讨会等。同时组织开展医院形象识别系统设计以及医院形象文化传播的筹划设计。(二)20xx-20xx年为医院文化建立推进阶段，重点突出行为制度层建立医院行为文化是精神文化的载体，也是医院正常医疗业务管理工作的保障体系。我院历经五十多年的建立和开展，各项行为标准已经根本齐备，但其在围绕医院的根本精神理念、开展目的等方面还不同程度存在着不相适应的问题。以此入手，对行为标准的体系化进展整合，围绕医院文化根本精神和理念对行为标准体系改进补充修缮。总之，行为标准体系要随着医院精神文化的创新和时代特色的变化等多方面因素而不断充实完善调整，并形成一套适应现状的完好、完善的体系。(三)20xx-20xx年为医院文化建立深化阶段，重点突出精神层建立通过医院文化建立的持续深化，不断提炼、凝结、升华医院核心价值观、医院精神、医院使命、医院愿景、营销理念、患者理念、经营理念、人才理念等精神文化要求。五、根本要求(一)加强领导，明确责任。各科室要高度重视和积极抓好医院文化建立，科室负责人要对医院文化建立进展系统考虑，出思想、出思路、出对策，确定本科室文化建立的目的和内容，提出正确的管理理念，并身体力行，率先示范，带着全体员工认真落实好医院文化建立施行方案。(二)广泛宣传，统一认识。先进的医院文化是医院持续开展的精神支柱和动力泉，更是医院内涵建立的重要组成局部，各科室要实在加强医院文化核心理念学习和教育，努力进步员工对文化建立重要性的认识。(三)以人为本，全员参与。各科室要结实树立以人为本的思想，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，坚持开展依靠职工、开展为了职工、开展成果由职工共享，用美妙的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用一定的平台培养人，用科学的机制鼓励人，用优雅的环境熏陶人，加强部门人员之间的沟通、交流和理解，以情理法，在全院职工建立起一条无形的纽带，将全院职工拧成一股绳，充分激发职工的积极性，创造性和团队精神，到达职工价值的实现与医院开展的有机统一。(四)突出重点，力务实效。医院文化是医院管理的重要组成局部，各科室要立足医院实际，以加强医院内涵建立为中心，与党的建立、思想政治工作和精神文明建立等工作有机结合，大力开展解放思想、转变观念教育、质量平安意识教育、职业道德教育、爱院爱岗敬业教育、本钱意识教育、引导职工树立正确的价值观，增强主人翁意识。培养责任感。力争用3年左右的时间，根本建立起适应我院医疗卫生开展要求、遵循文化开展规律、符合医院开展战略、反映医院特色的文化体系。在核心理念的引导下，通过宣传、教育、贯彻，将医院精神融会于各项工作中，浸透于职工言行中，植根于职工头脑中。内强素质、外塑形象，增强凝聚力，进步竞争力，实现医院文化与医院开展战略的和谐统一，医院开展与员工开展的和谐统一，医院文化优势与竞争优势的和谐统一，为医院的改革、开展、稳定提供强有力的文化支撑。气象文化建立行动方案范本文化是指人类在社会历史开展过程中所创造的物质和精神财富的总和。文化反映着一个群体的利益取向和价值取向，为群体行为提供导向和约束。先进的文化是人类文明进步的结晶，是推动人类社会前进的精神动力。大力加强新世纪、新时期的气象文化建立，是理论“三个代表”重要思想的详细表达，是建立“四个一流”、率先根本实现气象现代化的重要保障，是推动创立文明行业活动深化开展、加强气象部门精神文明建立的迫切需要。——气象文化的根本涵义气象科学与人类文明攸关而同步开展。人类最早的各种文学艺术活动，从起到开展，都反映出人与自然的斗争，大气变化常常成为艺术作品的主题，或艺术主题创作的环境。气象文化与人类文化同步而生，共同开展。广义上的气象文化，是指气象部门在长期的社会理论过程中形成和开展起来的群体意识，并在这种意识驱动下所创造的一切包括物质的和精神的成果。狭义上的气象文化，是指气象部门在长期的业务、效劳、科研、管理等活动中所形成的价值观念、群体意识、行为标准、行为方式、管理理念、管理方式以及规章制度等的总和。其根本内容包括思想观念、部门环境、部门目的、部门精神、部门制度、部门形象、行业特色标识、部门美育以及部门的先进典型等等。——气象文化的根本特征和作用艰辛奋斗是延安气象精神的集中表达。效劳社会、甘于奉献是____气象人精神境界的真实写照。严谨务实是气象科技工作者必备的工作作风和思想方法，表达着气象人特有的职业道德。效劳人民、奉献社会，是气象工作的根本宗旨。勤劳朴实，忠实积极，效劳社会，是山西气象人的重要特征。半个世纪以来，山西省全体气象工作者发扬艰辛创业、团结奋斗的精神，为山西经济开展、社会进步、国防建立和人民生活质量的进步做出了积极奉献，在长期的工作理论中创造了丰富的气象文化，如：严肃认真，严谨务实，精益求精，强烈的社会责任感和事业心；吃苦耐劳，艰辛奋斗，顽强拼搏；爱岗敬业，淡泊名利，无私奉献；开拓创新，求真务实，勤奋工作；珍惜荣誉，倡导团队精神等等。作为科技型、根底性社会公益事业的气象部门，气象文化建立反映气象事业的根本特征，对气象事业开展起着宏大的促进作用。山西气象文化建立与山西气象事业同步开展。____成立50多年来，一代又一代山西气象人，在“环境艰辛、工作辛苦、生活清苦”的条件下，坚持为保护人民生命财产平安、为社会经济建立效劳的宗旨，发扬艰辛创业、团结奋斗的____优良传统，默默无闻、夜以继日、兢兢业业地工作在观云测雨的平凡岗位上，面向社会建立各个历史时期需要，为山西各级党政领导、国民经济各部门和广阔人民群众，特别是为山西的农业消费提供了及时准确的气象效劳，创造出____山西气象事业令人瞩目的辉煌成就。建国初期，气象工作主要为军事效劳。1954年后，山西气象工作的重点转移到为国民经济建立效劳。1956年，省气象台〔原太原气象台〕通过山西人民播送电台和山西日报公开向社会发布天气预报。1958年，响应国家大干快上的号召，全省各地掀起了“气象化”热潮，根本台站网建立加快，广阔农村气象哨、组到处建立。大批气象职工深化到田间地头，开展农业消费气候调查、农业气象效劳，进展飞机人工增雨、高炮防雹和烟雾防霜。在“*”时期，山西气象事业开展遭受严重挫折，但绝大多数气象工作者，自觉坚守工作岗位，克制重重困难，开展根本气象业务工作。全省各地的气象信息仍能传向省会太原和首都北京，天气预报每天照常向社会发布。〔二〕气象效劳领域不断拓宽改革开放以来，气象事业迎来了开展的春天。根据国民经济建立开展需要，气象效劳领域不断拓宽，开展到农业、工业、能、交通运输、建筑、商业、林业、水利、环保、旅游、保险、卫生、文化、体育等50多个行业和部门，气象效劳面涵盖到经济建立、国防建立、社会开展和人民生活各个领域。随着气象现代化建立和气象科技程度的不断进步，气象效劳的手段和才能都有较大的改进和进步，使气象效劳朝着更深、更广、科技含量更高的方向开展。各级气象部门在为经济建立、国防建立和保障人民生命财产平安、特别是防灾减灾的气象效劳中，做出了积极的奉献，获得了显著的社会效益和经济效益。同时，气象部门通过效劳工作，也充分展示了山西气象人的聪明才智，树立了新一代气象科技工作者社会形象。〔三〕台站相貌有了较大改观50年代到60年代初，山西气象部门自力更生，艰辛创业，在交通、生活条件相当困难的情况下，先后进展了大规模的气象台站网建立，目前全省气象台站已开展成为省、市有气象台，县〔区、市〕有气象站。“九五”以来，是山西气象现代化建立速度快、规模大、成就突出的时期。“9210工程”、“台站综合改善工程”、“空中水资利用工程”、“新一代天气雷达工程”、“大气监测自动化工程”等一系列重大工程工程的建立，使气象部门的科技含量不断得到进步。以扩展开发利用空中水资工程为龙头的“十五”气象现代化建立工程的施行，提升了省、市两级气象部门的业务技术装备现代化程度和高科技含量“医院文化建立方案”医院工作方案我们将高举中国特色的社会伟大旗帜，以十七大精神为指导，认真贯彻落实科学开展观，坚持以人为本，加强队伍建立，结实树立全心全意为病人效劳的思想；强化医疗平安意识，严防医疗过失和医疗纠纷；着力推进科技兴院、人才强院战略，不断增强医院综合实力；注重医院文化建立，增强职工凝聚力和战斗力；加快根底设施建立步伐，优化就医环境。在县委、县人民政府和卫生行政部门的正确领导下，我们将带着全院干部职工为××卫惹事业开展作出应有的奉献！一、坚持以人为本，狠抓队伍建立不断进步干部职工队伍素质是做好医疗工作的根本保证。因此，我们将把进步干部职工的素质教育放在首位，加强职工的政治理论学习和业务知识培训，进一步完善原有的规章制度，强化管理，以制度管人，努力做到管理出人才，管理出效益，管理出效率。二、严格绩效考核标准，推动绩效工资和奖金分配制度改革20**年我院开场施行绩效工资和奖金分配制度，已经获得了一定的成绩和经历，但还有诸多不够完善的地方，20**年我们将对绩效考核标准进一步修订，建立和完善岗位考核制度，进一步推进绩效工资和奖金分配制度改革。三、强化医疗平安意识，严防医疗过失和医疗纠纷1、突出重点，完善制度。根据医疗卫生制度、医疗行为标准和医疗技术标准及其操作规程等，完善有关制度，并编写出言简意赅、操作性强的有关条目，促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中，并建立相应的考评体系。2、严格执行各项制度。抓好三级医师查房、疑难病例讨论、死亡病例讨论、会诊、术前讨论、“三查七对”等制度，标准医疗过程中的不良行为；进一步完善疫情信息报告制度和医院感染管理措施，强化感染知识及防护技能的训练，进步医护人员的自我防护才能；严把药品进货质量关，加强药品不良反响的监测与反响，保证临床用药平安有效；加强医疗器械及材料购进管理，杜绝无“三证”器械及伪劣材料流入，保证医疗平安。3、加强医疗文书书写的标准，进步病历质量。病历质量是医疗质量和医疗程度的详细表达，也是医院总体程度的重要方面。今年要组织职工认真学习并严格执行新病历书写标准，标准、统一医疗文书的格式、内容,不断进步病历书写的内涵质量，防范医疗纠纷。四、着力推进“科技兴院、人才强院”战略，不断提升医院的综合实力1、根据当代医学技术开展方向和科室业务开展的实际需要，今年将对××科、××科等科室加大扶持力度，在人员和设备上重点投入，突出重点，开展强项，扶持特色。如，××科要上腹腔镜，科室人员要做好外出进修学习的准备；创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗效劳领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。2、加快科研步伐，推动医院的医疗技术创新。年初对各科室的医疗设施进展一次清理，更新那些使用时间较长、效率不高的设备，同时重点考虑一些能迅速产生效益的工程，依托先进仪器设备，提升医院的诊治程度；在引进新技术过程中从实际出发不断创新，为我所用，为我所创。20**年有一科研工程已通过专家鉴定，今年做好申报奖项工作，其它工程要尽快立项，并按程序申请专家鉴定。要求外出进修者完毕后，应积极开展临床新技术工程，不断进步本专业的业务技能，从而推动医院医疗技术创新。五、继续深化开展治理商业贿赂工作，营造良好医德医风开展治理医药购销领域商业贿赂工作是一项长期、艰巨的工作任务。今年我院将继续深化开展治理商业贿赂工作，同时，严格继续执行卫生部“八不准”，教育广阔职工自觉抵抗商业贿赂的入侵，做到廉洁行医，文明行医，营造良好的医德医风气氛。六、继续抓好根底设施建立步伐，提供良好就医条件门诊综合楼国债建立工程小局部改造工程即将开工，争取于春节前完成搬迁工作；另一国债工程手术楼已进展招投标，春节过后将开工兴建；高干病房楼、全院总体污水处理站等目前都正在紧张施工当中。院基建工程领导小组要加强检查催促，保证各工程工程顺利施工，高标准、严要求完成工程建立任务，为群众提供良好的就医条件。七、继续深化医院文化建立，推动精神文明建立安康开展1、鼓励职工积极参加各种有益身心的文体活动，在元旦、三八、医师节、护士节等重大节日举行形式多样、内容丰富的文体活动；同时，积极组织职工参加上级或部门举办的各种活动，展现我院职工的精神风貌，增强职工的凝聚力。2、继续配合上级部门搞好科技、文化、卫生“三下乡”活动。三月雷锋活动月、青年文明号统一行动日、六一儿童节、重阳节以及农忙时节等组织青年志愿者深化乡镇、社区、学校、敬老院等开展义诊咨询效劳活动，以此方式宣传医院、提升医院知名度。3、鼓励职工间以各种方式进展互相交流，发扬团结互助精神，形成一人喜事大家贺，一人困难大家帮的安康融洽气氛；同时，认真组织职工参加社会公益事业，向社会弱势群体捐款捐物献爱心，树立医院在社会上的良好形象。4、继续抓好文明单位、模范职工之家、青年文明号、巾帼文明岗等活动的创立工作，争取获得更高级别的荣誉称号。八、业务指标拓宽效劳范围，增加业务工程，门诊量力争增长5%以上，住院人数增长8%以上，药品用量比率控制在40%以内；业务收入增长率保持在20％以上，再次实现新的打破中学高三文化建立方案高三作为学校最高年级，是教育质量的出口年级；高三学生的整体素质代表着学校的教育品质，一定程度上反映学校的办学程度；由高三师生团队共同建立的高三文化，是引领学校开展的珍贵精神财富。为了形成能表达高考备考特点，具有标准、凝聚、鼓励作用，和谐、高雅的高三文化，特制定本方案。物质文化建立高三年级的物质文化包括师生仪表、班级布置和宿舍相貌，是看得见、摸得着的东西，具有“桃李不言”的隐性教育功能与良好教育效果。物质文化建立安排3个月时间，重点工作时间表为：2023年9月标准师生着装、发饰，根本消除长发、怪发、染发现象，杜绝穿拖鞋或不着校服进入教学区；教室布置和宿舍内务到达根本要求。2023年10月稳固9月份成果；进步教室黑板报品位，两栏布置整洁美观，学生课桌、讲台、储物柜符合高三班级文化建立要求；宿舍内务到达学校标准；学生集合迅速，口号响亮，播送操质量高。2023年11月宿舍布置整洁、温馨、高雅，既有鲜明的个性，又有浓重的文化气息；利用校运会展示高三师生精神风貌。制度文化建立“没有规矩，不成方圆”。高三年级制度是各级政府政策、法规、条例，社会的道德观念以及学校的各项规章制度在高三年级工作、学习和生活中的详细表达，是高三年级师生共同认可并自觉遵循的行为准那么。高三制度文化，既要表达制度的严肃性，又要反映高考备考的特殊要求，还要具有人性化特点。建立良好的年级制度文化和班级制度文化，是学校文化建立的一项重要内容。制度文化建立安排3个月时间，重点工作时间表为：2023年9月贯彻《中学生守那么》、《中学生行为标准》，落实教诲处和德育处有关教学常规管理和学生管理制度，建立年级会议制度、师生值日检查制度、请假制度和考评制度。2023年10月落实课堂常规，整顿课堂秩序，根本消除随意进出课堂和课堂上玩手机、睡觉等严重违背课堂纪律现象。狠抓学生行为习惯训练，杜绝打架、抽烟、考试作弊等行为；加强内宿生管理，严格执行作息制度，进一步组织好晨读、晨练，形成良好的生活习惯。2023年11月全面实行导师制，开展会诊制，落实责任制；形成学生自治管理形式。精神文化建立高三的精神文化，以高三师生共同认同的价值观念和生活信念为核心，是高三年级的本质、个性和精神相貌的集中反映。高三年级的精神文化详细表如今教风、学风、班风和集体言论、人际关系等方面。我们的任务是：通过高三精神文化建立，使全体高三学生更加懂事，更加成熟，更加有礼貌，更加有爱心；形成“特别有信心，特别能吃苦，特别有作为”，“高境界做人，高程度学习，高品位生活”的高三精神。精神文化建立一直持续至高考，前4个月重点工作时间表为：2023年10月开展班风建立大行动；寝室长培训，提交寝室文化建立方案；营造惠州二模考试应考气氛；召开高三年级学生家长会；组织惠州二模考试，狠抓考风考纪。2023年11月检查惠州二模考试目的达成情况；学生自定深一模考试目的；落实导师制、会诊制；组织播送操比赛；开展“我为建文留下啥”大讨论。文化建立工作方案【篇一】(一)文化根底设施建立，构筑公共文化效劳体系农村文化阵地建立，健全长效管理机制。三级公共文化根底设施建立，制定公共文化效劳体系施行意见，各级基层文化阵地使用率和效劳，公共文化网络建立的保障机制和长效管理机制。“户户通”工程，播送电视公共效劳体系建立。在xx年试点的根底上，力争xx年农村有线电视入户率达50%，并以有线电视用户网为载体，建立覆盖农寻址数字播送应急系统、农民网校、电子图书馆、远程教育效劳平台、农村数字影院等，搭建以广电网络为核心的数字化信息效劳平台。(二)挖掘温江文化资，独特人文气息的西部新城挖掘、梳理和提炼文化资，将传统文化与温江时代精神相，地域、兼有时代内涵和历史底蕴的浓重人文环境，城市文化形象。城市主题文化建立体系，力求将文化资转化为文化符号、文化标识、文化景观和文化象征，融入于城市建立、公共效劳、市民生活之中，独特的城市人文景观体系。塑造鱼凫王都、光祈故里、花卉之乡等文化品牌，鱼凫城遗址保护工程筹划工作，以届“非遗节”、光祈音乐节为依托，举办全省、全国的主题文化活动。欢乐温江文化。引入国内、国际知名的中介机构和演出公司，培育温江商业演出市场，力争xx年引进1-2场力的大型商业性文化演出，引进1到2家大型娱乐场所。，正在与新加坡演艺公司衔接，拟于4月合作举办亚洲音乐节。(三)开展文化产业，文化繁荣区委区“快手抓工程、重拳抓投入、保增长