工装器具管理规定

制定部门物流部发放编号发放日期工装器具管理规定文件编号：版次编制：日期审核：日期批准：日期

文件更改履历序号版本状态更改日期更改页码更改内容更改人批准人目的规范工装器具管理，使公司发货使用的各种工装器具合理使用，保证需求，避免丢失。适用范围本程序适用于公司物流部材料库房、半成品库房和成品库房及各生产车间的管理。权责3.1使用部门负责工装器具的维护，不得挪用工装器具，未经许可私自改造工装器具。3.2物流部负责各种工装器具的保养、维修、维护及盘点权责。3.3设备部负责工装车改造及库房维修组技术力量不能满足维修时的补给维修。作业程序4.1车间工装器具使用须知4.1.1生产车间根据当班生产产品，选择匹配的工装器具，按产品入库量拿取工装器具，杜绝多拿多领，影响工装器具正常周转。4.1.2未经物流部许可，生产车间不得将发货工装器具作为车间内部周转容器使用，更不得私自改装以作他用。4.1.3生产车间不得野蛮作业，严禁在工装器具上乱涂乱画，不得粘贴胶带、不得往工装器具上喷漆，不得往工装器具内丢弃垃圾废料，违者将追究车间相关负责人责任。4.1.4车间将使用完剩余的工装器具及时退到物流部划定的工装器具定点存放处，如不清楚具体存放位置，车间可与库房人员联络处理，禁止将使用剩余或多领取的工装器具随意放置在公司及公司以外的任何非工装器具存放区，违者将对车间负责人进行追责。4.1.5车间在领取工装器具时，有权力拒绝领取破损的、脏污的工装器具，同时车间也有义务将工装器具的破损、脏污情况信息以红标签形式粘贴工装车问题处的形式及时反馈给物流部，以便物流部维修组及时对破损工装器具进行维修，保证公司利益不受损失。4.1.6车间办理产成品入库时，必须将工装器具擦拭干净，否则库房有权拒绝其办理入库相关手续。4.2物流部工装器具维修保养1物流部维修组负责对发货工装器具进行随时保养维修，负责每天对工装器具进行检查，发现需要维修的工装器具要及时进行隔离，并及时与相关库房了解需维修工装车使用频率，及时做出维修计划，以免耽误发货使用。4.2.2维修组对工装器具的维修所需备品备件要根据工装器具整体维修情况，合理申请储备所需备品备件，避免影响维修进度。4.2.3维修组负责根据客户要求及部门通知制定维修保养计划，如：2月份检修LFC项目工装器具；3月份检修XDC项目工装器具等类似维修计划，以此类推，实际维修计划根据工装器具使用情况制定合理的维修计划，长期循环，做到有计划有目的维修。4.3物流库房工装器具使用权责1各库房指定专人负责相应库房产品工装器具存放区域的5S整理、清洁，保证随时将工装车码放到规定位置，整齐有序放置做到实时监控管理。4.3.2从客户处返回的工装器具，叉车司机卸完车后，要及时将工装器具分类码放到指定位置。4.3.3库房人员对工装器具的状况进行每日点检，发现有故障工装车要及时通知维修组进行维修。周转箱破损情况要及时向上级领导汇报，部门领导根据实际情况分析是否需采购新周转箱。4.3.4库房办理车间入库时，有权拒绝车间将未擦拭干净的工装器具入库。4.3.5库房发货时，必须对工装器具进行彻底擦拭，工装车不能有灰尘和污垢，如工装器具不干净导致客户投诉，将对相应库房人员进行惩处。4.4工装器具盘点1库房每月末对所使用工装器具数量进行全面盘点，与工装车台账进行核对，如发现有数量不符，先自行核对查找原因，如找不到原因要上报部门领导。盘点结束后要提出预防和纠正措施。盘点数