2022年一建《项目管理》热身练习及答案16_第1页
2022年一建《项目管理》热身练习及答案16_第2页
2022年一建《项目管理》热身练习及答案16_第3页
2022年一建《项目管理》热身练习及答案16_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年一建《工程管理》热身练习及答案1651、建工合的订过中招人过评确中人发中标知,( )A.承诺BC.要约D.要约邀请52、工承管模式投控方的点是( 。AC.假设在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据53、标核是( ),是标进实审查A.初评审B54、作程常矩形表( )A.工作B55、制术施方案的般骤,风险定后接需进行工是( 。A.危险源识别B.风险评价C.评价平安技术措施方案的充分性D.制订平安技术措施方案56、业康环境理系相点包括( A.管原根本相同BD57在用态制理控建工工程目时落加工施进所需资属( A.组织BC58、工单号络如以以以以以以以以以以以下图所,法( )。DES2GFF2FFF1HFF159、示代网方案关线为( 。A.①—⑧C.①—③—⑦—⑧D.①—④—⑤—⑦—⑧60、于际施企业理地、用以其征以下说不正确的选项是( )A.工程经是个业法代人工工程上的表人B.工程经理的主要任务是工程目标的控制和组织协调C.工程经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位D.工程经理的人权、财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定【参考答案】51-60ADCABDBBDAHYPERLINK

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论