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文档简介

某前端摄像机企业组织结构及部门职责2019年2月

目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 行政人事部 32、 办公室 33、 总务部 34、 财务部 35、 审计部 36、 产品管理部 37、 研发中心 48、 计划部 49、 采购部 410、 制造部 411、 PE工程部 512、 品质管理部 513、 国外业务部 514、 工程项目部 5

某前端摄像机企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责行政人事部主持公司行政人事事务，拟定公司各项管理规章制度；人事招聘和考核标准；文件档案管理，网络管理；组织集体活动。办公室负责筹备股东大会、董事会、监事会会议和证券事务；负责与政府部门联系；负责出口业务相关的海关、检验检疫、船务、外汇、出口退税等事务。总务部负责员工餐厅和宿舍的管理；负责公司车辆管理；负责公司安全消防工作、清洁卫生管理，协助公司组织活动。财务部负责公司的会计核算、财务管理和税务申报，负责融资和资金计划。审计部负责内部审计工作，对财务收支、经营管理活动和基建进行监督。产品管理部规划新产品，参与产品决策；编制产品标准，监督执行；组织产品的分析、规划，参与组织产品开发、测试、包装和实施；组织产品培训与产品交流。研发中心负责公司新产品和新技术的调研、开发、设计，制定预算和计划并实施；制定研发规范，优化研发管理体系；研发部门团队建设；公司标准和知识产权事务。计划部负责生产订单和请购单的审核，物流费用核算和成本管理，仓库管理；按月汇总分析产品销售及库存情况；负责售后维修工作。采购部开发新的供应商；优化供应链；执行采购计划。制造部完成业务订单，保证交货；设计工厂的改造计划和产品布局和工序间协调，编制生产工艺流程；新产品跟进导入和试生产；编制生产统计报表。PE工程部负责制定技术标准，对生产实行技术指导；协调指导和解决产品生产中出现的设备和技术问题；跟进新产品并分析改进，完善新产品的各项性能指标。品质管理部负责对供货方进料材料质量检验；负责生产过程中的质量监控；

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